❶ 工程項目融資案例
廣東省深圳沙角B火力發電廠項目中小企業融資案例，這是中國最早的一個有限追索的項目中小企業融資案例，也是事實上中國第一次使用BOT中小企業融資概念興建的項目中小企業融資案例。沙角B電廠的中小企業融資安排本身也比較合理，是亞洲發展中國家採用BOT方式興建項目的典型。
一、項目情況介紹：
項目：深圳沙角火力發電廠建設。1984年簽署合資協議，1986年完成中小企業融資安排、動工興建，1988年建成投入使用。電廠總裝機容量70萬千瓦。
項目投資結構：深圳沙角B電廠採用了中外合作經營方式，合作期為10年。合資雙方分別是：深圳特區電力開發公司(中方)，合和電力(中國)有限公司(外方，一家在香港注冊專門為該項目而成立的公司)。在合作期內，外方負責安排提供項目的全部外匯資金，組織項目建設，並且負責經營電廠10年。外方獲得在扣除項目經營成本、煤炭成本和付給中方的管理費後全部的項目收益。合作期滿後，外方將電廠的資產所有權和控制權無償地轉讓給中方，並且退出該項目。項目投資總額：42億港幣(按86年匯率，摺合5.396億美元)。項目貸款組成是：日本進出口銀行固定利率日元出口信貸26140萬美元，國際貸款銀團的歐洲日元貸款5560萬美元，國際貸款銀團的港幣貸款7500萬美元，中方深圳特區電力開發公司的人民幣貸款(從屬性項目貸款)――9240萬。(有關數據資料參見 Clifford Chance, Project Finance, IFR Publishing Ltd. 1991.)
項目能源供應和產品銷售安排：在本項目中，中方深圳特區電力開發公司除提供項目使用的土地、工廠技術操作人員，以及為項目安排優惠的稅收政策外，還簽訂了一個具有「供貨或付款」(Supply o r Pay)性質的煤炭供應協議和一個「提貨與付款」(Take a nd Pay)性質的電力購買協議，承諾向項目提供生產所需的煤炭並購買項目產品――電力。這樣，中方就為項目提供了較為充分的信用保證。
從表面上看，電廠項目並沒有像一般在發展中國家興建基礎設施項目那樣依靠政府特許為基礎，而是中外合資雙方根據合作協議以及商業合同為基礎組織起來的。但是，由於中方深圳特區電力開發公司和項目的主要擔保人廣東省國際信託投資公司都具有明顯的政府背景，廣東省政府也以出具支持信的形式表示了對項目的支持，因此深圳沙角B電廠項目實際上也具有一定的政府特許性質。
二、項目風險分析
國際項目中小企業融資中一般存在信用風險、完工風險、生產經營風險、市場風險、金融風險、政治風險和環境保護風險等常見風險。現在我們就來看看在電廠這個項目中究竟存在哪些比較突出的風險。
本項目是火力發電廠建設，為確保電力生產，必須有充足的煤炭供應。因此，妥善地解決能源供應風險的問題就具有特殊的重要意義。中國的煤炭產量居世界第一，而且項目合作的中方深圳特區電力開發公司已經簽訂了煤炭供應協議，負責提供項目生產所需的煤炭。考慮到中方的政府背景以及中國政府支持特區開發建設的宏觀政策，因而項目能源供應是比較有保障的。在經營管理方面，中方負責向電廠提供技術操作人員，而負責經營電廠的外方合和電力具有較強的經營管理能力，其委派到電廠的管理人員也都具有比較豐富的管理經驗，因而項目的經營管理風險也比較小。就項目本身的性質來看，火力發電廠屬於技術上比較成熟的生產建設項目，在國內外的應用都已經有相當長的時間，技術風險也是比較小的。綜合以上幾點，應該認為本項目的生產經營風險不大。
市場風險方面，主要應該解決項目所生產的電力的銷售問題，這是項目各方收益以及項目貸款人收回貸款的根本保障。考慮到項目所在地深圳正在進行大規模的開發建設，對電力的需求很大，而且在相當長的時期內將持續增加，因此項目產品――電力的銷售應該具有良好的市場前景。而且，項目的中方已經通過簽訂「提貨與付款」(Take a nd Pay)性質的電力購買協議，保證購買項目生產的全部電力。因此，本項目的市場風險也是不大的。
❷ 歐洲迪斯尼樂園 案例分析
失敗是成功他媽
❸ 迪斯尼道路建設的一個經典案例
全文在此。。。
世界著名建築大師格羅培斯設計的迪斯尼樂園,經過了3年的施工,馬上就要對外開放了。然而各景點之間的道路該怎樣聯絡還沒有具體的方案。施工部打電話給正在法國參加慶典的格羅培斯大師,請他趕快定稿,以便按計劃竣工和開放。
格羅培斯大師從事建築研究40多年,攻克過無數建築方面的難題,在世界各地留下了70多處精美的傑作。然而建築中最微不足道的一點小事——路徑設計卻讓他大傷腦筋。對迪斯尼樂園各景點之間的道路安排,他已修改了50多次,沒有一次是讓他滿意的。
接到催促電報,他心裡更加焦躁。巴黎的慶典一結束,他就讓司機駕車帶他去了地中海海濱。他想清醒一下,爭取在回國前把方案定下來。汽車在法國南部的鄉間公路上賓士,這里是法國著名的葡萄產區,漫山遍野到處是當地農民的葡萄園。一路上他看到人們將無數的葡萄摘下來提到路邊,向過往的車輛和行人吆喝,然而很少有人停下來。
當他們的車子進入一個小山谷時,發現在那裡停著許多車子。原來這兒是一個無人看管的葡萄園,你只要在路邊的箱子里投入5法郎就可以摘一籃葡萄上路。據說這座葡萄園主是一位老太太,她因年邁無力料理而想出這個辦法。起初她還擔心這種辦法能否賣出葡萄。誰知在這綿延百里的葡萄產區,她的葡萄總是最先賣完。她這種給人自由任其選擇的做法使大師格羅培斯深受啟發。他下車摘了一籃葡萄,就讓司機調轉車頭,立即返回了巴黎。
回到住地,他給施工部發了一封電報:撒上草種提前開放。施工部按要求在樂園撒了草種,沒多久,小草出來了,整個樂園的空地都被綠草覆蓋。在迪斯尼樂園提前開放的半年裡,草地被踩出許多小道,這些踩出的小道有窄有寬,優雅自然。第二年,格羅培斯讓人按這些踩出的痕跡鋪設了人行道。1971年在倫敦國際園林建築藝術研討會上,迪斯尼樂園的路徑設計被評為世界最佳設計。
當人們問他,為什麼會採取這樣的方式設計迪斯尼樂園的道路時,格羅培斯說了一句話:藝術是人性化的最高體現。最人性的,就是最好的。
❹ 請問東京迪斯尼玩一天大概准備多少錢要
門票：一日游門票為5800日元/人（中小學生票為5000日元/人）。 連日游門票又分為二日游、三日游、四日游三種，其中二日游門票為10000日元/人（12歲以上學生票為8800日元/人，4歲以上兒童票為6900日元/人）；三日游門票為12900日元/人（12歲以上學生票為11500日元/人，4歲以上兒童票為8900日元/人）；四日游門票為15000日元/人（12歲以上學生票為13500日元/人，4歲以上兒童票為10500日元/人）。兩園全年護照※(12歲以上75,000日圓/人,4歲至11歲50000日元/人) 25人以上的團體票價為5220日元/人（12歲以上學生票為4500日元/人，4歲以上兒童票為3510日元/人）。 東京迪斯尼樂園的年票為45000日元/人（4歲以上兒童票為31000日元/人）。 三歲以下兒童可享受免費。
❺ 東京迪斯尼介紹。
呵呵，我來回答最好了
我是專業領隊，去過很多次日本 每次必去迪斯尼
首先，買到票的時候會得到一張景區導游圖（拿中文的），有導游的話會發給你
一進去別急著去看很多店鋪
建議先從海盜城玩起，就在地圖的左邊，因為這是排隊最快的項目
從門口排起的話，大概十五分鍾就能輪到你，是20個人一輛小船開進去的
裡面的仿照《加勒比海盜》電影真實的場景布置的
很真實，有戰爭場面，身臨其境的感覺，老少皆宜
一圈下來大概是15分鍾左右，不許攝影。
出來後直接沿著大路向前走，就有一個在半山上的小火車
可以坐一坐，能看到大半個迪斯尼的景色
但是排隊的人很多，接受預定，可以先去玩別的，只要在預定的時間回來就可以
（接受預定的項目在地圖上有標志顯示的）
再沿大道向前走會繞過一個百鳥圓，個人認為沒什麼意思，和國內的動物圓沒區別
繼續前進是激流勇進，國內有類似的
再前進是鬼屋，很不錯，但是人也很多，也可預定，（一張門票只可預定一次一個項目），這時已經在地圖的正上方了。
接下來的項目就是小小微縮世界了，也蠻有意思的
玩的時候要注意時間，因為每隔幾個小時就會有最有名的花車表演，每個季節都會有不同的主題，上去我在就碰到萬聖節，很多遊客都化妝成游戲卡通里的人物，很有節日氣氛，在國內感受不到，
花車表演會在地圖正中心，灰姑娘的城堡開始，沿在地圖上紅色的線路繞一圈
很多遊客都會提前半個小時去搶位子了，不過沒搶到位子也可以站著看。
看完表演，接下來在地圖右邊的一些項目就可以自由玩了，有機動游戲和參觀項目，可以根據個人意願自由選擇
提示：！.東京迪斯尼里吃的喝的超級貴，建議自己帶點吃的（一碗面100RMB左右，一個雞腿28RMB，我都只捨得吃雞腿，嗚~~~）
2.預定了項目就要在預定的時間提早10分鍾到達，否則不會理會，人真的很多，好像都很閑似的在那裡排隊
3.園內禁止吸煙，只有少數幾個劃分的區域可以抽煙，請一定注意地圖上有可吸煙標志的地方才能抽煙，否則罰款很重
其他暫時沒想起來，想起來我再補充！
不管你采不採納我的回答，總之希望你在那裡玩的開心盡興，好好享受假期！
❻ 請問日本迪斯尼的票有幾種
1、一日游門票
一日游門票為6900日元1人（12歲以上學生票為5500日元1人，老年票為5700日元1人，4歲以上至11歲的兒童票為4200日元1人）。
2、連日游門票
連日游門票又分為二日游、三日游、四日游三種，其中二日游門票為11000日元1人（12歲以上學生票為9800日元1人，4歲以上兒童票為7600日元1人）。
三日游門票為14200日元1人（12歲以上學生票為12700日元1人，4歲以上兒童票為9800日元1人）。
四日游門票為16500日元1人（12歲以上學生票為14800日元1人，4歲以上兒童票為11500日元1人）。
3、團體票
25人以上的團體票價為5800日元1人（12歲以上學生票為4900日元1人，4歲以上兒童票為3900日元1人）。
4、年票
東京迪士尼樂園的年票為53000日元1人（4歲以上兒童票為37000日元1人）。
(6)迪斯尼的日元融資案例解答擴展閱讀
2018年11月8日起至12月25日，東京迪士尼樂園推出為期48天的「迪士尼聖誕節」特別活動。晴空下，迪士尼明星將呈現歡樂歌舞秀；星空下，迪士尼璀璨燈光秀將打造夢幻景緻。
東京迪士尼樂園舉行聖誕氣息濃郁的「迪士尼聖誕故事集」遊行表演，洋溢夢幻與歡樂，演出共有七輛花車登場，講述迪士尼明星與摯愛親朋共度聖誕的七個小故事。
同時，東京迪士尼樂園將推出約多種呈現35周年慶艷麗色彩的聖誕節特別商品，首次推出的玩偶樂隊演奏出優美的樂聲。
在2018年聖誕特別活動期間，一棵高約15米的巨型聖誕樹在東京迪士尼海洋樂園的港岸公園巍然聳立。同時，一棵充滿聖誕喜慶氣氛裝飾的聖誕樹在東京迪士尼樂園的灰姑娘城堡登場。兩棵聖誕樹都還裝飾有35周年慶醒目標識。
❼ 日本經濟危機案例分析
1、日本1990年危機的背景是什麼?
(一)美國的「滯脹」與「里根經濟學」。
20世紀80年代初期，當羅納德·里根宣誓就任美國第49屆總統時，美國經濟正為嚴重的「滯脹」所困擾。1980年，美國的通貨膨脹率為13.5%，失業率為7%，經濟增長率為-0.2%，財政赤字高達738億美元。里根指出：「我們正餡入自20世紀30年代以來國家最嚴重的經濟衰退之中，我們必須開辟一條改革和重振經濟的道路。」(里根，1991)為此，里根政府以供給經濟學派、貨幣主義和新古典綜合派等作為理論基礎，制定了美國「經濟復興計劃」，史稱「里根經濟學」。
「里根經濟學」主要由四個部分構成：(1)削減聯邦政府支出；(2)降低個人所得稅和公司所得稅；(3)放鬆政府管制，減少政府幹預；(4)反通脹的貨幣政策。其中，降低稅率和減輕納稅人負擔是「里根經濟學」的核心。里根認為，「稅率低則國庫盈；稅率高則國庫空」。要想國民富裕、國家富強，應該從減稅開始。只有降低所得稅率，人們收入增加了，才會更多地去消費、去儲蓄、去投資，才能刺激生產。生產規模擴大了，就能克服「滯」；市場供應增加了，就能克服「脹」，從而實現無通脹的經濟增長。同時，「我們不只是希望通過減稅來刺激經濟，而且還要通過減稅來減少政府開支、壓縮政府規模、減少國家對經濟生活的干預」(里根，1991)。
(二)美國的財政赤字和高利率。
以「里根經濟學」為基礎的，里根政府的經濟政策取得了重大成就，在里根總統的任期內，美國經濟走出了「滯脹」。1980~1988年，美國經濟增長率上升到3.3%，失業率降到6%，平均通脹率大幅降低到4%。但是，由於國防費用和社會福利費用的不斷增加，里根政府關於削減聯邦政府開支的計劃沒有能夠實現。1980年，里根入主白宮時，美國私人部門的盈餘和政府部門赤字尚能大體保持平衡，兩者抵消仍能保持國際收支基本平衡，其凈儲蓄額還能為政府的過度開支提供融資支持。1980年以後，美國私人部門的儲蓄和投資持續縮小，政府支出不斷擴大，出現了巨額財政赤字。1980年，美國的財政赤字為790億美元，佔GDP的比例為2.9%。1985年，里根總統第一屆任期結束時，美國的財政赤字為2120億美元，佔GDP的比例為5.2%
在里根政府實施減稅計劃、刺激經濟增長的同時，美聯儲則通過實行緊縮性貨幣政策，提高利率，來抑制通貨膨脹。1979年夏天，保羅·沃爾克就任美國聯邦儲備委員會主席，上任之初，他就連續三次提高利率。當時，美國的官方利率達到兩位數，明顯高於大多數工業化國家；市場利率高達20%左右，比主要發達國家大都高4個百分點。
(三)美元持續升值與巨額貿易赤字。
美國巨額的財政赤字啟動了「美元利率上升→美元升值→美國經常賬戶逆差擴大」的過程。美聯儲的高利率政策增加了美元對國外投資者的吸引力，大量海外資金流入美國，導致美元持續、大幅升值。1979~1985年2月，美元與其他10個發達國家貨幣的比率上升了73%，美元對這些國家的匯率甚至已經超過了布
雷頓森林體系瓦解前的水平。
美元升值使美國的貿易赤字進一步擴大。1980年，美國貿易赤字為150億美元，1982年增加到360億美元，1983年增加到670億美元，1984年增加到1130億美元。巨額的貿易赤字使美國從1981年的擁有1410億美元國外凈資產的債權國，轉變成1985年的擁有1110億美元負債的債務國。在4年時間里就發生了高達2500億美元財富的轉移。到1986年末，美國對外凈債務總額達2636億美元，成為當時世界上最大的凈債務國。
對於美國的貿易赤字問題，里根政府的經濟顧問委員會認為，貿易赤字是過度投資的必然結果，而過度投資又是巨額預算赤字造成的。著名經濟學家馬丁·費爾德斯坦當時擔任里根經濟顧問委員會主席，他一再向里根解釋，只減少貿易赤字、不減少預算赤字不利於國民收支平衡和國民經濟運行。但是，里根政府始終沒有把削減預算赤字問題提到議事日程上來(保羅·沃克、行天豐雄，1996)。
1985年初，美元漲風席捲了整個國際貨幣市場，美元匯率已經達到了極端高價。盛極必衰，從1985年2月起，美元開始走低。由於美元是主要國際儲備貨幣和貿易計價貨幣，從某種意義上講，美元的貶值過程也就是非美元貨幣的升值過程。因此，也是從1985年2月起，世界主要國家的非美元貨幣都出現了不同程度的升值，日元對美元的雙邊匯率也開始走強，並從此進入了一個持續升值的通道，後來的「廣場協議」只是加快了日元的升值進程。
(四)美國貿易保護主義抬頭。
受日益擴大的貿易赤字和出口衰退的影響，美日之間的貿易摩擦升級。1985年初，美國國會通過了《美日貿易決議案》和《緊急貿易及促進出口法案》，提出凡對美出口超過從美進口額65%的國家，將對其進口產品一律徵收25%附加稅。日本首當其沖。1985年9月，里根總統首次援引《貿易法》301條款，授權對日本進行貿易報復。
(五)「國際經濟協調」和詹姆斯·貝克。
「國際經濟協調」是指在無法保證協調參與國福利最大化的前提下，通過各國財政和貨幣政策，尤其是匯率政策合作，尋求最佳政策組合，以提高參與國的福利水平。1973年以前，在布雷頓森林體系下，西方主要國家實行本幣與美元掛鉤的固定匯率制度，國際貨幣基金組織負責協調雙邊匯率問題。布雷頓森林體系解體後，從1976年起，在牙買加體系下，西方主要國家的經濟協調，尤其是多邊匯率政策協調，主要通過七國首腦會議或七國財長會議的形式進行。
1975年，在法國朗布依埃舉行的第一次七國首腦會議，標志著以大國會議方式進行國際經濟協調的開始，不過，這次會議主要強調各國內部事務管理的重要性，沒有討論國際經濟協調問題.1978年的德國波恩會議，第一次提出，七國政府應該聯合行動，共同實行擴張性的財政政策和貨幣政策，帶動世界經濟復甦。這次會議是國際經濟協調的真正開端。1982年，法國凡爾賽會議建立了包括美國、英國、德國、法國和日本財政部長和中央銀行行長參加的五國財長會議制度。1986年，加拿大和義大利加入，成為七國財長會議。其中 「廣場會議」是匯率政策協調的典型例子；1987年的「盧浮宮會議」增加了包括利率、經濟增長速度、失業率等在內的有關宏觀經濟指標內容，成為利率政策協調的一個典型例子。 1985年初，詹姆斯·貝克成為第二任里根政府的財政部長。他是一個強硬、務實的政治家，主張採取實用性貿易政策來解決美國的國際收支問題。為了降低美
元匯率，減少美國經常項目逆差，他要求召開五國財長會議，並提出了就多邊匯率問題進行聯合行動的「國際經濟協調新措施」。
(六)日本的1985年。
在日本歷史上，尤其是在日本泡沫經濟形成與破滅的過程中，1985年是一個具有特殊意義的年份，這一年日本發生了一系列足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。「廣場協議」和日元升值只是其中的一環。
1. 日本經濟、金融自由化和國際化的步伐加快。二戰後日本的經濟和金融都曾帶有濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，日本經濟、金融自由化和國際化的步伐進一步加快。日本政府逐步放寬了利率限制，修訂了《外匯與外貿管理法》，開放了日本金融市場，並積極拓展日本銀行海外業務。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
2. 隨著日本經濟國際化步伐加快，日本政治國際化進程也在加快。20世紀80年代以來，日本政府一直希望通過積極參與國際經濟政策協調行動；擴大國際影響、提升國際地位，實現其從「經濟大國」走向「政治大國」的理想。1983年，中曾根康弘提出了日本的「大國思維戰」戰略，並把對美關系作為這一戰略的基石。正是由於這個原因，在後來的「廣場會議」和「盧浮宮會議」等國際經濟政策協調中，日本均成為美國最堅定的盟友。
3. 1985年前後，日本還醞釀著一場更深刻的變革，即日本的經濟增長模式由「外需主導型」向「內需主導型」轉變。從20世紀80年代初起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高，美國輿論更是指責日本政府封閉市場，輸出失業。這些輿論給了日本政府以強烈的震懾。1985年，日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個非常重大的戰略轉變：(1)由「管制經濟」向「開放經濟」的轉變；(2)由「經濟大國」向「政治大國」的轉變；(3)由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」的轉變。顯而易見，如此重大而深刻的變革集中在同一個年份，本身就縮小了宏觀政策的迴旋空間。當內部均衡與外部均衡問題、國內經濟目標與國外經濟目標問題、國內政策協調與國際政策協調等問題交織在一起時，增加了宏觀政策選擇和調整的困難。
(七)日本貿易盈餘的積累。
1985年前後，在美國成為世界最大債務國的同時，日本成為世界最大的債權國。與美國巨額貿易赤字形成鮮明對比的是日本貿易盈餘的積累。從1964年開始，日本出現了貿易盈餘，並逐年擴大，由此引發了長期的日美貿易沖突。1980年以後，美國與日本的貿易差額進一步擴大，兩國的貿易矛盾激化、貿易摩擦升級。1980年日本對美貿易順差76.62億美元，1985年為461.5億美元，5年時間增加了5倍。
(八)「中曾根主義」。
1982年，中曾根康弘出任日本內閣首相。1983年，他提出了日本的「大國
思維」戰略，從此日本進入了「中曾根主義」時代，即通過積極參與國際經濟協調，提升國際地位，改善國際形象，以實現日本的政治大國理想。
早在1964年，日本加入西方「發達國傢俱樂部」(經濟合作與發展組織)時，日本政府就提出，「日本只有爭取成為與其經濟實力相適應的政治大國，直接參與解決國際重大問題，才能更有效地保持和發展日本經濟大國的地位，才能真正成為世界大國」。1983年和1984年，中曾根在七國首腦會議上反復強調，日本將加強宏觀經濟管理，實現以內需為中心的穩定增長，維護世界經濟自由貿易體制，通過加強經濟政策協調，促進世界經濟發展。並通過穩定外匯價格，擴大世界貿易。當時的國際輿論認為，「這些講話均是從全球戰略的角度闡述日本立場的，大國思維躍然其中」。
2、日本1990年危機的誘因是什麼? 日經指數看跌期權在其中扮演了什麼角色?
首先，政府及政策部門決策失誤與泡沫經濟直接相關。美國的高壓迫使日元快速升值，與大幅降低利率一起誘發了金融資產泡沫的產生。而股市泡沫迅速膨脹之時，日本銀行卻一直採取觀望態度，直至1989年5月，才將維持了兩年零三個月的超低利率提高，延誤了使過熱經濟軟著陸的時機。之後日本銀行連續五次加息，至1990年8月，2.5%的再貼現率已提高至6.0%，同時出台了土地融資的總量控制、土地稅制改革等嚴厲的緊縮政策，最終刺破了泡沫。
其次，來自國際市場金融衍生商品的沖擊，給日本證券市場帶來了極大的破壞力。日本於1984年實施了一系列金融自由化措施，放鬆政府管制，開放了外國資本和國內資本的自由流動，為投機資本的入侵打開了大門。外國銀行和證券公司運用諸如股指期貨這一嶄新的投資手法，與現貨指數之間進行套利交易，對大牛市的破滅起到釜底抽薪的作用。
而高盛發明的「日經指數看跌期權」最終要了日本股市的命。日經指數看跌期權做為一種權證很容易買賣，普通投資者交易時很方便，看空的力量大增。同時日本人沉迷在股價上揚的夢幻中，認為股價怎麼可能下降呢？所以日本保險公司、養老基金等在誘惑之下紛紛與高盛對賭，簽訂巨額對賭合同。衍生品的交易使得泡沫加速破滅。
最後，銀行和投資者風險意識淡薄。1990至1991年，日本證券公司、銀行丑聞頻發，如野村、日興等證券公司為大客戶填補損失，富士、東海銀行等以假名義提取存款等欺詐事件，嚴重影響了金融機構的信譽，動搖了投資者信心。在大牛市面前，追逐資本增值的投機目的使投資者狂熱地投入到股市，投資者信心過度膨脹，風險意識薄弱。
3、日本1990年危機的有哪些前兆?可能的原因和經驗教訓是什麼?
（1）危機前的徵兆：
1985年的「廣場協議」成為日本股市的一個重大轉折點，日本股市由之前的經濟發展和盈利推動轉向估值提升。日本央行由於擔心日元升值對經濟的緊縮作用，採取了低利率的擴張政策，結果導致日本國內貨幣供應明顯增速，M2佔GDP的比重逐年上升。迅速增長的財富使廣大投資人將大量資金投向了房地產市場和股市，催生了一輪波瀾壯闊的牛市，也為日後的泡沫破滅埋下了伏筆。
在這一階段，日本實際GDP僅增長17.19%，但匯率升值了72.17%，股市上
漲了456%，市場估值水平由20倍左右提升到70倍左右。
（2）經驗教訓：
a) 宏觀政策的失誤
1985年9月七國財長會議之後，日本一味迎合美國的需求，放縱了銀根，以刺激國內需求，降低居高不下的貿易收支盈餘。此外，由於80年代重建財政、減少財政赤字和減少國債發行量成為日本最優先的課題，使得刺激經濟的工具完全靠央行的再貼現率的下調。
b) 金融自由化的負面效應
隨著日本金融自由化的推進，企業開始積極利用證券市場籌資，中小金融機構的經營環境惡化。外匯市場的過早以及衍生工具的發展給資本市場帶來了沖擊，國際投行與本國金融機構過度追求利益而忽視風險的監控與管理。
4、日本1990年危機時美日政府和金融機構的態度如何,各採取了哪些措施?
1990年2月27日，日本財務省出台了限制房地產貸款的措施，由於市場對政府的限制措施將會損及地價的擔心，導致此後的股市下滑更為劇烈---戳破資產泡沫的利刺
日本央行並未意識到泡沫破滅，反而認為股市和地價仍會居高不下，日本經濟依然過熱，因此在1990年8月將政策利率從5.25%急升至6.0%。
1991年7月，日本央行將政策利率從6％下調至5.5％，同年12月財務省宣布廢除對房地產貸款的限制措施，但這些舉措並未阻止股市走低和地價下滑。
1992年2月，日本政府正式宣布經濟將陷入衰退，日經指數當年3月跌破2萬點大關，並在8月跌破1.5萬關口。政府在隨後幾年都在大規模增加財政支出以刺激經濟，促進股市回穩。同時，央行也階段性降低政策利率，並在1995年 年9月降至0．5％。
❽ 如果某中國公司長期向日本出口,其收入主要為日元,則其應選擇日元債券融資還是人民
當然是人民幣。
你收入是日元，但是你采購的貨物是用人民幣結算的。你的收入的日元在今後的公司運營中也要轉換成人民幣才能在中國采購或者充當公司的運營成本啊。
融資是為了公司的運營。當然是人民幣啦。
❾ 銀座到東京迪士尼坐地鐵要多久
搭乘地鐵日比谷線、丸之內線、銀座線至銀座站，下車即到銀座中心地區。搭乘JR山手線、京濱東北線或地鐵有樂町線至有樂町站，下車後步行幾分鍾即到。東京迪斯尼分為迪斯尼樂園和迪斯尼海洋樂園兩大主題公園，因此是需要花上不少時間來盡情狂歡！迪斯尼海洋樂園是全世界唯一一座以海洋為主題的迪斯尼樂園，非常有特色。交通:乘坐京葉線地鐵至舞濱站下之後，再轉乘迪斯尼專線地鐵直接到達樂園門口。營業時間:8:00-22:00 票價: 普通一日券6200日元左右（只能在迪斯尼樂園以及迪斯尼海洋樂園中二選一，即這只是單個樂園的門票，要到另外一個樂園就需要重新購買門票了）銀座交通:銀座線/日比谷線/丸之內線 銀座站下這里是日本最奢華的地方之一，從銀座一丁目走到八丁目,短短的1公里路程上布滿了各式各樣的商場,咖啡館,品牌旗艦店。
❿ 東京迪斯尼樂園的經營魔法
到了日本，迪斯尼樂園是非去不可的。東京迪斯尼度假區包括TokyoDisneyLand及TokyoDisneySea兩大游樂園，前者有七個主題區和多彩多姿的娛樂表演，後者是充滿冒險與創想的大海，也是迪斯尼歷史上第一個以「海」為主題的樂園。
一踏進迪斯尼樂園的大門，就彷彿走進了一個絢麗的童話世界，整個人瞬間好像回到了童年時代，說話的聲音突然變得「嗲嗲」的，走路的時候蹦蹦跳跳，臉上的笑容也憑空多了些許天真無邪。到處都是平時電視里熟悉的卡通人偶，歡快的音樂也一直響徹在耳畔。這個迪斯尼樂園沒我想像中那麼大，但好玩的東西還是不少，諸如刺激的「SplashMountain」（飛濺山）等，讓我們玩得樂不思蜀，只可惜每個項目都有好多人排隊，據說迪斯尼里一年365天都是如此！不過裡面很人性化地設置了FastPass（快速通過）功能，你只要在一些指定項目處排隊先領個FP（FastPass縮寫），然後在它上面寫的指定時間段內去玩，就不用排隊了。不過，不能同時領2個項目的FP，且領取FP必須有一定的時間間隔。
在這里，SplashMountain（飛濺山）值得一提。它有點像我們通常玩的「激流勇進」，但有所不同的是，整個旅程是在一個神秘山洞裡完成的。一艘艘小船，在蜿蜒曲折的山洞裡悠閑行進著，兩旁全都是迪斯尼家族的各位著名卡通人物，盛裝的小熊威尼、米老鼠、唐老鴨、大灰狼……都以各自獨特的風貌歡迎著遊客。正當我們陶醉在這美麗的童話世界裡時，一陣尖叫襲來，原來最驚險的45度瀑布到了。只看見眼前一片水花飛濺，一陣閃光燈亮起，原來這里還設置了精彩瞬間留影。出去後，每個人就可以在屏幕上欣賞到自己剛才自由落體時的百變姿態了，煞是有趣。夜裡的迪斯尼樂園更是獨具風情，五顏六色的燈光把這個童話世界襯托得分外迷人，坐上嚮往已久的旋轉木馬，彷彿自己已經搖身一變成了白雪公主。
迪斯尼樂園里還有一大景觀不得不提。走進景區，排得最長的隊伍並不是任何一個游藝項目，而是買爆米花的人群。買上一大桶香噴噴的爆米花，掛在脖子上，邊走邊吃，真是有種說不出的痛快。
出行指南
電車：JR京葉線「舞濱站」下車或乘地鐵東西線「浦安站」下車，換乘巴士約25分鍾。
巴士：從東西線浦安站搭直達巴士約18分鍾；從橫濱站（東口）乘直達巴士約70分鍾；從新宿站（新南口）乘直達巴士約60分鍾；從成田機場乘直達巴士約50分鍾；從羽田機場乘直達巴士約50分鍾。汽車：經首都高速灣岸線，從浦安交流道出口約5分。
小貼士
進了迪斯尼，先去人最多的熱點項目拿FP（FastPass），再利用等待的時間去玩一些不用排隊太久的項目；還有千萬要先仔細看看裡面的節目表，把那些遊行、表演的時間檔空出來，以免和遊玩項目沖突，迪斯尼里的「夢想大遊行」、「公主迷你遊行」、「灰姑娘加冕典禮」等經典節目都是不容錯過的。