㈠ 企業投融資包括哪些
企業中的投融資投資既包括對外投資，也包括
對內投資
，可以問下環球金融俱樂部的
㈡ 初次實施財務共享中心有哪些誤區和要點
和其他共享業務一樣,財務共享是大勢所趨,是跨國公司和集團公司的財務模式革新的必然目標,是公司經營優化的表現。但集團公司並不是必須迅速實施財務共享,更不是越快越好。有些集團公司往往擁有不同的業務單元,行業跨度很大,會計核算和會計管理特色鮮明,各單位的財務信息化程度參差不齊,提高信息化水平的人力、財力、精力都未准備好。在此條件之下,強行求快,會遇到重重阻力,甚至起到相反的作用。
除了會計信息化的程度和水平是財務共享的基礎性條件之外,公司文化和治理特色也是必須事先考慮的要素。如果集團公司正在推行重大的投資、融資、重組等關鍵行動,則財務共享是能與這些行動相配合、相輔助,還是對這些關鍵行動起到阻滯作用,都需要預先研討,多方位、多角度考慮細節,選准財務共享時機,使之在推行中阻力最小、革新成本最低、見效最快。
現在的時代是一個職能的時代，移動報銷，極速報銷變得越來越普及了，這些都改變了我們的生活生產方式。初次實施財務共享,一定要視集團公司具體情況和要求選擇共享范圍。業務方面,不重要或者特別不易集約化處理的業務,可以暫不共享。有的公司瑣碎的費用類的報銷是次要的,被排除在初次財務共享之外,但另外的公司會由於此類日常費用數量多、分散核算的成本較高而成為初次財務共享的主要業務。同樣,有的公司認為其下屬單位成本核算較為復雜,要求在初次共享時必須保留下屬單位的成本備查賬務,而另外的公司,又會因成本核算非常重要,特意將其納入初次共享范圍內。對海外業務的處理也有此類差異,有的公司因貨幣和稅務差異原因,將海外公司業務的共享時間放在最後,而別的公司會以削減派駐海外的財務人員為目的,要求海外公司業務必須首批納入財務共享。
㈢ 開一家投融資公司需要什麼條件
所謂融資公司沒有這個說法
你指的應該是可以吸儲放貸的公司，如：銀行、小額貸款等。小額貸款注冊資金在5000萬左右。
建議你最好別介入實際資金運作，開個投資咨詢公司，以咨詢的形式開展業務！
㈣ 投融資平台公司的財務管理
1、資產風險管理
2、資產配置
如果是入門的話，可以讀讀相關教材 如《投資管理》等。最好讀美國原版的。
說是入門，還是需要一些專業基礎課。如會計學、經濟學、統計學等 知識。
㈤ 企業投融資有哪些服務平台
地方融資平台
地方融資平台，就是指地方政府發起設立，通過劃撥土地、股權、規費、國債等資產，迅速包裝出一個資產和現金流均可達融資標準的公司如合盤貸，必要時再輔之以財政補貼作為還款承諾，以實現承接各路資金的目的，進而將資金運用於市政建設、公用事業等肥瘠不一的項目。
政府融資平台
地方政府投融資平台，是指各級地方政府成立的以融資為主要經營目的的公司，包括不同類型的城市建設投資、城建開發、城建資產公司等企業（事）業法人機構，主要以經營收入、公共設施收費和財政資金等作為還款來源。
㈥ 什麼事投融資公司及融資平台
投融資公司就是幫有需要融資的企業尋找投資方，幫有資金的投資方尋找需要資金的項目和企業。融資平台有無界投融網，就是提供投融資信息，幫助投融資企業成功融資，成功投資等，還有就是項目路演等線下服務。
㈦ 企業集團為什麼要建立財務共享服務中心
將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個SSC（共享服務中心）來記賬和報告，這樣做的好處是保證了會計記錄和報告的規范、結構統一、而且由於不需要在每個公司和辦事處都設會計，節省了系統和人工成本，但這種操作受限於某些國家的法律規定。
與普通的企業財務管理模式不同，財務共享服務中心的優勢在於其規模效應下的成本降低、財務管理水平及效率提高和企業核心競爭力上升。
共享財務服務中心」擁有相關子公司的所有財務數據，數據匯總、分析不再費時費力，更容易做到跨地域、跨部門整合數據；某一方面的專業人員相對集中，公司較易提供相關培訓，培訓費用也大為節省，招聘資深專業人員也變得可以承受「；共享服務中心」人員的總體專業技能較高，提供的服務更專業。
此外「，共享服務中心」的模式也使得IT系統（硬體和軟體）的標准化和更新變得更迅速、更易用、更省錢。
(7)投融資公司財務共享擴展閱讀
公司在新的地區建立子公司或收購其它公司，財務共享服務中心能馬上為這些新建的子公司提供服務。
同時，公司管理人員更集中精力在公司的核心業務，而將其它的輔助功能通過財務共享服務中心提供的服務完成，從而使更多財務人員從會計核算中解脫出來，能夠為公司業務部門的經營管理和高層領導的戰略決策提供高質量的財務決策支持，促進核心業務發展。
「共享服務中心」將企業管理人員從繁雜的非核心業務工作中解放出來。
㈧ 企業的投融資部具體做什麼工作
主要有以下幾項：
1、 負責與各金融機構、銀行及相關機構聯絡、接洽;
2、 負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系;
3、 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立;
4、 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施;
5、 負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;
6、 負責參與融資商務談判,撰寫相關報告和文件;
7、 負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;
8、 負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;
9、 合理進行資金分析和調配,內部融資安排。
(8)投融資公司財務共享擴展閱讀：
第一條 為加強公司內部控制，規避風險，提高經濟效益，促進公司規范運作，保護投資者合法權益，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱「《公司法》」）和《公司章程》等有關法律法規的規定，特製定本制度。
第二條 本制度所稱投融資決策主要是指公司投、融資及資產項目的管理決策，包括：對內投資、對外投資、對外融資、重大資產重組、對外擔保事項等。
第三條 本制度的決策行為應遵循以下基本原則：
（一）遵守國家法律、法規及公司章程的有關規定；
（二）維護公司利益，爭取效益最大化；
（三）符合公司發展戰略，符合國家產業政策，發揮和加強公司的競爭優勢；
（四）採取審慎態度，規模適度，量力而行，對實施過程進行相關的風險管理，兼顧風險和收益的平衡；
（五）規范化、制度化、科學化，必要時咨詢或聘請外部專業機構。