Ⅰ 怎麼使用PPT和WORD版的商業計劃書去融資
製作完畢以後，可以用word進行投遞。
用ppt來現場講解。
Ⅱ 如何寫融資方案
一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？
BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計劃書的主要框架
商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。
2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明
9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些
10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情
13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。
Ⅲ 創業的融資計劃怎麼寫
無論是哪個行業，也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品，商業計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息：
1、你們要干什麼？
2、為什麼是你們？
3、你們打算怎麼干？
4、乾的怎麼樣了？
5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？
以上是基礎。
接下來我們就需要針對閱讀者（也就是「投資人」）的閱讀重點、思維邏輯等，來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例，輔助說明。
1.基本介紹
簡單、高效的句式：我們通過什麼方式，為哪類人提供什麼樣的便利。
13.最後就是聯系方式啦。
融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點（附地圖截圖）
案例範文：《[女神進化論]美妝護膚社交社區融資計劃書模板範文》
Ⅳ 求一本《國際貿易結算與融資》或者相類似的電子版的書（PDF,TXT,PPT,WORD）均可，有的發我郵箱
已發送
Ⅳ 創業企業融資時如何估值word
估值的思路無非有三：看收益、看同類、看資產。要是追求完全准確，就象要求地震局准確預測地震一樣不靠譜，但用未來收益折現是最接近真相的思想。
下面恩美路演附上一張估值流程圖
Ⅵ 項目融資計劃書怎麼做啊
把投資人認為重要，以及你認為能夠有大概率成功的東西，呈現給他們看，完成認知和價值上的匹配，這算商業計劃書製作里的要點。
一份合格餐飲行業商業計劃書，應該包含市場概況、痛點分析、解決方案、產品簡介、競爭分析、商業模式、團隊介紹、股權融資和聯系方式這幾個方面。
作為一個普通的創業者，在製作商業計劃書時應該遵循以下幾個原則：
1、邏輯清晰：這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。
2、重點清楚：這個重點跟你項目階段有關，如果是早期項目，肯定是以產品、團隊為主，如果是後期，營收、商業模式就會更加重要。
3、 設計簡潔：設計要簡單大方，要減少一些我們上面說的那些錯誤，投資人需要閱讀大量的BP，閱讀很爛的BP非常影響心情。
4、格式正確：目前除了學校大賽、還有一些評比，一般不會用word來做，大家的行規基本上還是以一份PDF、或者PPT文件為主。
Ⅶ 怎樣做ppt才能快速拿到融資
PPT好不好，直接表現為是否能立觀點，並完整、清晰表達觀點主張。因此邏輯清晰最直接關系PPT質量，能否讓投資者覺得你這個項目好！
那麼，這份PPT中的核心信息應該有：
你想說的、對方應該知道的、對方想聽的。
具體內容應該包括：
我們的項目是什麼？
市場環境如何——現狀、趨勢
行業痛點是什麼——痛點
我們能做什麼——我們的價值
我們怎麼做——商業模式
我們憑什麼——優勢
我們是誰——團隊、資質
這些要素，如果缺少了，直接影響到投資者對項目的評價，即我投資到他這個項目未來到底有沒有增值空間，最終能不能賺到錢。
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從形式上：
1.字
少即是多：PPT不是word的圖片版。呈現文字力求生動簡潔，提綱挈領。但是自己的演講筆記里可以多准備。
Tips：不要用宋體！字體的大小最好在32以上。
2.圖信息可視化：商業計劃書word文字版應該轉化為更加生動簡潔利於傳播的符號。如圖標、圖表等。
圖片一定要高清、不能變形、風格要統一，並且圖文要相關。背景圖一定不要過於花哨，容易讓觀眾產生疲勞，還容易丑。
Tips：找大圖去全景網，找小圖去iconpng。
3.顏色字體顏色：黑或者白。如果黑色或者白色字體都不好看，那就是PPT背景沒選好。
背景顏色：純色背景最好，顏色不應該太雜。更高級一點是純色加漸變，可參考喬布斯、羅永浩的PPT。
4.動畫要重視過渡動畫。歐巴比較喜歡淡入淡出。一些很炫的動畫，要使用一定得分場合，並用在合適的時機，如開場或者結束。用錯不如不用，還顯得土。
5.信息分配
分配：每頁都應該有重點，每頁的信息都不應該超過3個。
強調：重點應該得到強調，方法有加粗、加大或者加框。
6.幾個軟體工具一定要掌握！EXCEL！ EXCEL！ EXCEL！因為數據是投資者非常看重的！而數據轉化成的圖表又會成為PPT的核心信息。另外還有PS、AI等繪圖工具。
7.幾個PPT製作神器！美化大師、PDF轉PPT的神器Pdf Converter、晶格化背景的製作神器image Triangulator、圖片無損放大神器 BenVista PhotoZoom Pro、ok插件。
8.從模仿開始，自己動手做！這是所有PPT達人的經驗。從模仿開始，邊學，邊自己拆分，然後動手做。
Ⅷ 餐飲公司融資與退股創業計劃書word
一般來說商業計劃書至少應該包含摘要、公司概況、產品介紹、市場分析、營銷策略、財務計劃、融資計劃以及風險控制幾個方面。
摘要
(一)公司基本情況
註解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二)產品/服務介紹
註解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三)行業/市場分析
註解：對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業務現狀
註解：對市場份額、客戶數量簡要分析
(五)財務分析
註解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
註解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
說明：在兩頁紙內完成本摘要
第一部分公司概況
(一)公司介紹
註解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成)
主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
團隊介紹
註解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
組織結構
員工情況(人數/比例)員工人數：
大專以上文化程度、大學本科、碩士(中級職稱)、博士(高級職稱)
(二)經營財務歷史
項目本年度前1年前2年前3年
銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債
(三)外部公共關系
註解：戰略支持、合作夥伴等
(四)公司經營戰略
註解：近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分產品/服務
(一)產品、服務介紹
(二)核心競爭力或技術優勢
(三)產品專利和注冊商標
第三部分行業及市場
(一)行業情況
註解：行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
註解：對市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
註解：主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
註解：業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場份額
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)、市場份額
第四部分營銷策略
(一)目標市場分析
(二)客戶行為分析
(三)營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四)服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3~5年項目資產負債表
未來3~5年項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
註解：詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
註解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。