1. 財務股權分配問題合夥人和後來多次融資人股權怎麼分配
1、A、B進入時，如果公司已經發展一段時間且業績較好，那他們需要溢價增資的方式進入，他投資50萬元，可能只有10萬進注冊資本，其餘40萬進資本公積。這就是對老股東的公平。簡單以股份公司舉例，當初投資為每股1元，後面發展一段時間後可能就是每股5元了。
2、至於投資者不參與經營這不算問題啊，參與經營的人員還有工資，投資者只有分紅和投資收益。既然你引入投資者就說明對資金由需求，否則就不要引入他。
2. 多個合夥人通過融資創業怎麼分配股權
像你們這種大部分靠人力資源入股的合夥公司，最難的就是股份的確認。因為發起人，技術負責人，業務負責人，運營，投融經理都依靠的智力投資，除了技術入股是比較可以用市場價值來衡量的，其他都只能憑互相之間的了解來確認每個人在公司未來的收益中可能起到的作用的大小。因此，每個人的股份多少只能靠互相了解來評估，來協商解決。外部人員根本沒有辦法來說出誰應該有多少股份。依本人之見，簡單一點的辦法就是給技術負責人多5-10%， 因為沒有技術基礎，公司就井中月。其他人平分剩餘的股份。如果協商沒有辦法解決，這個公司也就沒辦法成立。今後也沒辦法運營下去。
3. 4個人合夥做生意怎麼分配股權
科學的股權架構（即股權分配）一般包括：創始人、合夥人、投資人（風投機構）和核心員工（包括高管、關鍵員工等）
不同股東在公司創立和經營管理過程中的關鍵點：
1、創始人：掌控公司的發展方向，保障創始人的控制權（創始人—控制權）。
2、合夥人：凝聚合夥人團隊，保證合夥人的經營權與話語權（合夥人-經營權與話語權）。
3、投資人（國有企業、風險投資機構）：促進投資者進入，保證投資人的優先權（投資人-優先權）。
4、核心員工：激發員工的創造力，保證核心員工的分紅權（核心員工-分紅權）。
制定股權分配方案的兩個核心點：一是保證創業者擁有對公司的控制權；二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、風險投資機構、融資和人才)。
現結合公司實際情況制定以下三種股權分配方案：
A方案：股權平均分配
該方案的唯一好處分險共擔、收益共享，但是該方案下，在公司實際經營工程中是很難生存下來的，針對重大經營決策問題，往往很難達成一致，導致推諉扯皮，降低公司經營管理效率，甚至，影響公司的正常經營發展，錯失關鍵機遇。
B方案：大股東占股到67%以上，擁有絕對的話語權，該方案下，可以大大提高公司經營管理效率，但是，掌握絕對話語權，往往容易形成獨斷專權、很難採納其他的意見，公司經營風險高而且無法集思廣益，企業很難做大。
C方案：創始人占公司51%以上股份，比如說，創業人是在5個人以下的，那老大要佔股51%以上，如果創業人在5人以上的，那老大可以占股不超過51%。在該方案下，可以保證創始人的大股東地位，同時可以讓其他股東可以參與公司經營管理，集納諫言，同時可以預留一定的激勵股份，以股權激勵的方式，轉讓給公司高管等核心員工，可以增加員工工作的積極性。
投資人選擇：
可以選擇具有雄厚資金的國有企業、也可以選擇能夠提供行業資源的風險投資機構。
附件：股份分配方案理論依據
科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。
科學的股權架構的價值:
1、創始人：掌控公司的發展方向，保障創始人的控制權。
2、合夥人：凝聚合夥人團隊，保證合夥人的經營權與話語權。
3、投資人：促進投資者進入，保證投資人的優先權。
4、核心員工：激發員工的創造力，保證核心員工的分利權。
核心和關鍵
一個核心
股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉整個分配而集中精力做公司。
兩個關鍵點
一是保證創業者擁有對公司的控制權;
創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。
二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、分險投資機構、融資和人才)。
俗話說"財散人聚"，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。
因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
股權分配管理
創始人的得權期、退出機制、回購權，這三點是對股權的完整管理，對於股權的得權、退出和回購都得提前約定好，避免日後不必要的糾紛。
得權期
得權期設置為4年，也就是約定了員工必須要在公司工作4年，才能拿到全部的股權，以此來吸引、留住和激勵優秀員工。
退出機制
只進不出的結果，只會把路給堵死了。公司的股權價值是所有合夥人持續長期的服務於公司賺取的，當投資人退出公司後，其所持有的股權應該按照一定的形式退出。
提前約定好退出機制的好處就是:一方面對於繼續在公司里做事的其他投資人更公平，另一方面也便於公司的持續穩定發展。
回購
當股東中途退出、轉讓或出售部分股份時，公司可以按照當時公司估值的X%折扣價、原始購股價的X倍溢價或參照公司凈資產，回購該股東手中的股份。
轉載，侵刪！
4. 幾個朋友合夥創業，如何分配股權
最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……
我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」
後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：
1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。
在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。
出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。
技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。
智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。
因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——
經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。
對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。
獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。
對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。
熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。
人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。
來自上海知志者回答
5. 合夥人開公司融資股份怎麼分了
融資，說的是股權融資嗎？如果是股權融資，那麼起初的幾個合夥人要按照股份比例共同稀釋股份。
如果是借錢，那麼根據合夥人股份比例，共同承擔利息
6. 企業融資，如果上市，合夥人，分配資金，怎麼分配
按照所佔股份比例進行分配。
7. 四個人合夥開公司股份怎麼分配
兩人投資，只是投資不管理，一個管理，一個輔助管理。股份可以由投資人共同佔有85-75%以上，按照投資金額比例再次確定股權佔比。管理佔10-15%，輔助管理佔5-10%。投資當事人可以簽訂融資股份時說明如：管理和輔助管理人在經營期間良好或優秀，適當在15-25%股份裡面調整，由董事會（投資人和管理人)共同同意均可。
資料拓展
合夥人公司：由兩個或兩個以上合夥人擁有公司並分享公司利潤，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是：合夥人共享企業經營所得，並對經營虧損共同承擔無限責任；它可以由所有合夥人共同參與經營，也可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並自負盈虧；合夥人的組成規模可大可小。
責任形式：合夥人的責任形式，指合夥人對合夥企業債務承擔責任的方式，是合夥企業區別於法人類企業的基本特徵。對於合夥人的責任形式，不同國家的法律有不同的規定，有的要求所有合夥人都承擔無限責任，有的規定合夥人可承擔有限責任，有的允許部分合夥人在有人對企業債務承擔無限責任的基礎上承擔有限責任，有的還要求承擔無限責任合夥人對企業債務負連帶責任。我國合夥企業法規定，合夥人應對合夥企業債務承擔無限連帶責任。
8. 四個人合夥怎麼分配費用和盈利
估計你是不太懂財務，那我就獻丑了！
費用無所謂平均分，主要是利潤需要進行分配！
因為費用是合夥後企業的開銷，只要出資時大家都按約定將款項交足即可！所以你列舉的費用就別考慮分攤了，需要做的是把收入款和支出款逐筆記清，沒有漏記和錯記再算出的利潤才是可靠的！
至於利潤的分配可以按照你們的約定，一般是以出資額的比例分配！如：
A和B每人出資10萬 C5萬 D7萬，合計32萬
比例如下
10/32=31.25% =A=B
7/32=21.875%=21.88%=C
5/32=15.625%=15.63=D
合計100%
當然也可以協商分配比例，假設AB,只出資，不經營，C D實際經營，按勞動的付出私人約定如下A=B=30%,C=23%,D=17%,諸如此類！
此協議可以公證！
利潤不等於所有收到的款項，等於所有收入減去所有支出，當然還有一部分支出還是存在各種形態了，比如尚未收回的款項，機械設備等等，這些雖是支出但是未必全都可以抵減利潤，這么說有點太過會計了！
這樣吧，如果項目結束所有剩下的錢款加上四人認可的物資摺合價為利潤的話，可以以此數字分別乘以相應的比例分配！
項目尚未結束時，以每次一共要分配的款項分別乘以相應比例進行分配！
說了這么多，你要還不明白的話，就給我留言吧！
9. 合夥人開公司融資股份怎麼分了
融資有很多種，如果是股權融資，那麼合夥人按照股份比例稀釋股份，出讓給出資方。也叫股權重組
10. 4個合夥人怎麼分配股份
你朋友算得很精啊！你吃大虧了！不要看每個月工資3000塊，一旦發展做大了，你絕對的會後悔的!要稀釋股份肯定大家都要稀釋，20%的股份賣給他們，然後雙方再拿出5%合起來就是30%的股份賣給他們