Ⅰ 中國銀行業金融機構資產增長知多少
監會11月26日發布銀行業監管統計指標月度情況表。數據顯示，截至11月末銀行業金融機構總資產217.3萬億元人民幣，同比增長15.7%。11月末銀行業金融機構總負債200.4萬億元人民幣，同比增長15.5%。
中國銀監會發布2016年第四季度主要監管指標數據，銀行業資產和負債規模穩步增長。2016年四季度末，我國銀行業金融機構境內外本外幣資產總額為199.3萬億元，同比增長15.7%。銀行業金融機構境內外本外幣負債總額為184.1萬億元，同比增長15.1%。
截至2016年四季度末，銀行業金融機構涉農貸款（不含票據融資）余額26.4萬億元，同比增長11.7%。用於小微企業的貸款（包括小微型企業貸款、個體工商戶貸款和小微企業主貸款）余額23.5萬億元，同比增長13.3%；用於信用卡消費、保障性安居工程等領域貸款同比分別增長21.6%和58.9%。
2016年四季度末，商業銀行不良貸款余額12744億元，較上季末增加881億元；商業銀行不良貸款率1.67%，較上季末上升0.08個百分點。銀行業利潤增長有所趨緩。截至2016年四季度末，商業銀行當年累計實現凈利潤15926億元，同比增長2.43%。2016年四季度商業銀行平均資產利潤率為1.10%，同比下降0.13個百分點；平均資本利潤率14.98%，同比下降2.61個百分點。
20156四季度末，商業銀行貸款損失准備余額為23089億元，較上季末增加455億元；撥備覆蓋率為181.18%，較上季末下降9.62個百分點；貸款撥備率為3.03%，與上季末基本持平。
Ⅱ 我國目前金融資產總量是188萬億嗎
我國目前是128萬億
Ⅲ 金融資產總額數據怎麼找
資產負債率=負債總額/資產總額X100%。（2）償債能力： 3、流動比率在150%~...13、凈資產收益率中小企業應大於 5%。一般情況下，該指標值越高說明投資...
Ⅳ 家庭金融資產總額是統計年鑒上的哪些數據相加得出的
大概有以下兩點結論：
1。內需不足的根源在收入分配不均。
有關中國內需不足的原因，有太多討論。有認為糧食原因的，有認為社會保障不足的，有認為農村拖了後腿的。這個調查結論非常明確的指出，內需不足的根源是收入不均，貧富差距問題。
只有25.8%的家庭資產高於平均水平，與之對應的，有74.2%的家庭資產低於平均水平。按照13億人口計算，高於平均水平的人口有：13*0.258 = 3.354億，低於平均水平的人口有：
13*0.742=9.646億人。
9.646億人低於平均水平，我被這個數字嚇了一跳。同時理解了360瀏覽器、酷派、步步高、阿迪王目標消費者人口基數。
2。中國自有住房擁有率為89.7%。
如果從這個數據推斷中國以後的房價會下跌，這是有問題的。中國的五級住宅市場，農村和中小城鎮很多房地產是沒有在市場上交易的，這部分沒有統計數據。大城市、超級城市房價還會上升，這與自有住房擁有率89.2%還是200%沒有必然關系。炎黃財經中也提到過。所有最大的原因在於人口遷移。
農村人口向城市集中，中小城市人口向大城市集中，大城市人口向超級城市人口集中。這是過去10年以及未來10~30年的大趨勢。
換句話說，很多農村的房子在現在（以後）人口遷出後，會大量空置。有人說未來北上廣深會出現大量空置房，在我看來，人口向城市集中後，最可能出現空置房的是超過5億人的農村（這個現象已經出現）；北上廣深經濟水平高度發達，人口湧入，房價只會越來越高。
Ⅳ 貨幣供應量和金融資產總量一樣嗎
貨幣供應量和金融資產總量不一樣
貨幣供應量，是指一國在某一時點上為社會經濟運轉服務的貨幣存量，它由包括中央銀行在內的金融機構供應的存款貨幣和現金貨幣兩部分構成。
金融資產總量是指金融業總資產數量
Ⅵ 2015年末我國基金資本達總值
全球資產配置在財富管理領域有很強的應用價值。信託公司、財富管理機構應根據自身的特點、資源和優勢，結合目標客戶的需求，重點注重海外另類投資、房地產投資及利用海外各種資產，為高凈值人士提供另類資產管理和私人財富管理的創新業務。
2014年，中國財富管理規模實現了高速增長，包括銀行、信託、保險、券商資管、公募基金、基金子公司和私募基金等在內的大資管行業總規模達58萬億元，比2013年底增加17萬多億元，增幅達42.5%。2009～2014年，中國大資管行業規模從10萬億元增加至58萬億元，年均復合增速達41%。
與之同時，隨著《基金法》全面實施，基金專項資產管理子公司業務熱情高漲，繼銀行之後，保險公司、證券公司相繼進入公募資管行業，資管市場進一步放開、充分競爭格局已然形成。包括第三方理財、互聯網金融等在內的各類機構，不斷嘗試金融創新以滿足各類投資者日漸復雜化、多元化的需求。
面對激烈的行業競爭，很多信託公司迫切需要創新產品和服務，滿足民眾特別是高凈值人士不斷增長的財富管理需求。
財富管理海外配置剛剛起步
當前，中國經濟發展催生了一大批富裕階層。2015年4月胡潤百富聯合發布的《2014-2015年中國超高凈值人群需求調研報告》顯示，中國超高凈值人群約17000人，總計資產規模約31萬億元，平均資產規模18.2億元。2014年高凈值客戶可投資資產約為32萬億元，海外投資比例約為7.8%，而美國這一比例達到14%。比較國內和美國的海外資產配置比例，依然有6.2%的增長空間，由此可估算出海外投資空間約為2萬億元（32×6.2%=2）。
國內經濟增速正在放緩，投資回報在不斷均值回歸，投資者也更加成熟，不再一味關注投資回報率高低，而會綜合考慮波動、期限等各種風險因素，投資本身也往往與某種實際需求（如養老）掛鉤。海外豐富的投資品種能夠很好地為投資者搭建滿足特定需求的投資組合，全球資產配置在財富管理領域有很強的應用價值。
一方面，隨著國內經濟增長步入減速和轉型期，這些客戶需求已經從財富保值、增值目的下的投融資，過渡到分散資金風險、跨境資產配置和財富傳承，表明境外理財需求將日益強烈。另一方面，海外市場特別是美國市場在經歷了金融危機後，經濟已逐步回升，能夠很好地為投資者提供相關性較低的投資標的，有效分散風險，同時適當的全球化配置也是應對人民幣貶值的最佳措施之一。
而隨著財富管理規模的高速增長，另類資產管理和私人財富管理成為兩個具有高潛力的新業務領域。
首先，隨著社會財富的爆發式增長以及去存款化的大勢所趨，另類資產管理和私人財富管理將是未來十年中國最具成長性的金融服務領域之一。其次，當前這兩個業務領域還處於發展初期，市場上缺乏成熟的業務模式和專業性很強的機構，有利於信託公司作為新的力量進入市場。再次，信託公司在資產獲取網路的建立和高凈值個人客戶的積累方面已經有了良好的基礎，在這兩個業務板塊中具備一定的競爭優勢。最後，全球來看，與其他金融服務相比，另類資產管理和私人財富管理兩項業務更為穩定且佔用資本金更低，是對目前高波動性、高資本消耗的傳統信託業務的有益互補。
但從目前財富管理資產配置的比例看，國人在海外資產配置上剛剛起步。根據福布斯與宜信財富共同發布的《2015中國大眾富裕階層財富白皮書》顯示，2014年，中國大眾富裕階層人數達到1,388萬人，預計到2015年底人數將達到1,528萬人；其中9.6%的受訪者表示自己有境外資產，其中又有超過60.0%表示其投資於境外的資產金額占個人總資產的比例在「20%以下」。
當前海外投資現狀
近年來，中國人海外投資意識逐漸增強，但投資渠道卻非常有限。當前，國人境外投資僅為可投資總額的3%，而韓國有43.8%的客戶擁有海外資產，且海外投資額占可投資額的16%。
究其原因，主要是由於人民幣資本項下不可兌換、海外資本市場尚未完全開放，中國資管行業可進行海外投資的成熟境外投資渠道仍顯匱乏，需要獲得相應監管機構的批准，包括資格、產品和外匯額度等，現有的主要機制包括：
合格境內機構投資者（QualifiedDomestic Institutional Investor，QDII）：在國內設立，須經國家有關部門批准，允許境內機構投資境外資本市場股票、債券等有價證券投資業務的一項制度安排。截至2014年底，整個行業實際使用額度僅有200多億美元，實際使用率僅有三成。截至2015年8月底，整個資管行業批復的QDII外匯額度為899.93億美元。其中，保險使用額度為308.53億美元，銀行使用額度為138.4億美元，基金和券商使用額度為375.5億美元，信託使用額度為77.5億美元。雖然信託業在大資管行業中管理資產規模占約25%，但從QDII外匯額度來看，信託佔比僅8%，遠低於其他行業。
RQDII：與QDII的區別主要體現在，RQDII以人民幣資金投資於境外以人民幣計價的產品。央行於2014年11月發布《中國人民銀行關於人民幣合格境內機構投資者境外證券投資有關事項的通知》，意在拓寬境內人民幣資金雙向流動渠道，便利人民幣合格境內機構投資者的境外證券投資活動。
合格境內有限合夥人（QualifiedDomestic Limited Partner，QDLP）：允許注冊於海外，並投資於海外市場的對沖基金，在獲批的外匯額度內，向境內的投資者募集人民幣資金，並將所募集的人民幣資金投資於其海外母基金。QDLP是上海市政府在國家相關部門支持下推出的投資海外對沖基金機制，試點總額度50億美元。目前發展速度緩慢。
合格境內投資者境外投資（QualifiedDomestic Investment Enterprise，QDIE）：是深圳前海發起的，允許滿足條件的深圳市金融機構申請合格境內投資者境外投資試點資格。可以投資境外非上市公司股權、債權、對沖基金以及不動產、實物資產，投資范圍擴大了許多。
自貿區海外股權投資：作為人民幣資本項目開放的試點，上海自貿區計劃建立跨境股權投資基金中心，幫助中國企業「走出去」，成為國內實體企業進行跨境並購的基地和橋頭堡。
滬港通：上海證券交易所和香港聯合交易所允許兩地投資者通過當地證券公司（或經紀商）買賣規定范圍內的對方交易的所上市股票，是滬港股票市場交易互聯互通機制。近日，證監會發布《公開募集證券投資基金參與滬港通交易指引》，允許公募基金參與滬港通交易。
海外直投：2015年2月，中信信託全資子公司中信聚信（北京）資本管理有限公司投資設立的雲南聚信海榮股權投資管理有限責任公司獲得中國人民銀行及雲南省金融辦批准，可以從事人民幣境外直接投資、人民幣海外貸款業務。
總體上，隨著近年人民幣國際化趨勢以及境外投資需求增加，國人海外投資渠道正逐漸放寬，只是每種投資機制仍都有其局限性。如果一家資管機構希望做全面的海外資產配置，不得不設立多個分支機構，申請多個資管牌照。
Ⅶ 中國的高凈值人群規模到底有多大
招商銀行私人銀行團隊聯手貝恩公司發布《2017中國私人財富報告》，報告顯示2016年中國高凈值人士有158萬人，而在2006年這一數據僅為18萬人，11年間中國高凈值人群規模翻了三番還多。其中，可投資資產超過一億元的超高凈值人群規模約12萬人。此前，胡潤研究院發布的報告也顯示，截至2016年5月，中國大陸地區總資產1000萬元以上的高凈值人群數量約134萬，其中可投資資產1000萬元以上的人群數量約68.3萬。總資產1億元以上的超高凈值人群人數約8.9萬，比2015年增加1.1 萬人，其中可投資資產1億元以上的約5.25萬人。招行與貝恩的報告預計，2017年中國高凈值人群將達到187萬人左右，同比增長18%。按照國家統計局最新公布的中國大陸總人口數測算（138271萬），到今年底，平均100萬人有135名高凈值人士，比萬里挑一的比例略高一些。
從財富規模看，2016年中國高凈值人群共持有49萬億元的可投資資產，2014—2016年增速達24%，相較2012—2014年有所增加；人均持有可投資資產約3100萬元，與2012—2014年基本持平。招行和貝恩的報告預計，2017年高凈值人群持有財富總量將達58萬億元，同比增長19%，人均擁有3670萬元可投資資產。中國私人財富市場總體處於快速增長階段，具有巨大增長潛力和空間。2016年全國個人持有的可投資資產總規模為165萬億元，由此不難算出，我國高凈值人士資產佔全國個人資產總量的近30%。
Ⅷ 1、查找2006-2015年每年各類受銀監會監管的金融機構總資產占所有受銀監會監管的金融機構總資產的比例
哈哈，一看就是學生黨論文找資料來的，可以去中央銀行官網查查數據自己算算比重，還可以去知網查查期刊，或者還有一種辦法：去國家統計局官網點金融銀行這欄查數據，至於表格和變動趨勢可以用office文檔繪制。大學一個任課老師跟我說過：如果在網上查不到合適的圖表，自己手上又有數據，那幹嘛不自己動手繪制？個人覺得還有些道理。一句話吧：自己動手豐衣足食啦，希望能幫到你！！
Ⅸ 數據調研：中國的金融資產結構
一、中國金融資產結構概況
中國金融資產主要分為：流通中現金、金融機構存款、金融機構貸款、有價證券（債券、股票等）。表1列出了1978、1986、1991、1995年中國主要金融資產分布情況（見表1）。
改革開放以來，中國金融資產由單一的銀行資產向市場化、多元化方向發展。1981-1995年累計發行國債4794.39億元，國家投資債和投資公司債共313.98億元，金融機構債1182.97億元，企業債1738.3億元，股票（A股面值）119.56億元，大額存單1796.28億元（中國證監會，1995）。這些金融工具的出現為中國貨幣市場和資本市場的進一步發展奠定了基礎。但是，中國金融資產的大部分仍是銀行和金融機構的存貸款。銀行和金融機構的存貸款占金融資產總量的比例1978年為93％，1986年為87％，1991年為84％，1995年為83％。這一比例改革開放以來雖呈下降趨勢，但90年代以來下降緩慢，說明中國貨幣市場和資本市場的發展不盡人意。中國金融資產總額占國民生產總值的比重從1978年的94％上升到1995年的221％，反映了經濟體制改革中金融深化（貨幣化）的過程。80年代這一比重上升較快，進入90年代上升速度慢了下來。
中國的儲蓄主體在改革中也發生了變化，由以前的政府和國營企業變為現在的老百姓。據世界銀行專家估計，中國改革前政府積累占總積累的比重一直在70％以上。1978年國內儲蓄占國民生產總值的35.5％，其中居民儲蓄佔1.2％，政府儲蓄佔15.4％，企業儲蓄佔18.9％。也就是說，1978年社會總儲蓄的96.7％來自政府和國營企業。1978年末，中國居民儲蓄余額只有210.6億元，占當年國民生產總值的5.9％，占當年社會存款總額的16.2％。
改革前，國家是儲蓄主體，也是投資主體，因而不需要金融中介。國有固定資產投資主要來自財政撥款，銀行貸款主要作為流動資金。銀行的貸款也主要來自政府和國有企事業的存款。1978年，企事業存款和財政存款之和為1089.9億元，占銀行存款總額的83.8％。
1995年底中國金融機構存款余額為5.4萬億，其中近3萬億是居民儲蓄。儲蓄者和投資者分離了，最大的儲蓄者是老百姓，最大的投資者是國家。銀行和金融機構的中介作用變得非常重要了。國家通過對銀行和金融機構的控制，用老百姓的錢投資建設國有企業。因此，國營企業的真正所有者，可以說是在國家銀行里存款的老百姓。
宏觀的金融資產結構必然反映到企業的資產負債結構上來。銀行和金融機構貸款是中國企業資金來源的主渠道。企業很難通過發行債券、股票等直接融資方式來獲得資金。從1986年開始發行企業債，到1995年，共發行企業債1738.3億元。1995年末，股票市值（A股）約4500億，其中只有1/3上市流通的個人股。國家股大多是靠過去已有的投入和土地價值折算的，實際現金投入不多。法人股和個人股的發行可以使企業籌到現金，但能夠被批准發行股票的企業實在是太少了。這樣企業通過發行股票所能籌到的資金十分有限，大多數企業只能靠銀行貸款。
在主要金融資產之外，還有其他金融資產，比如民間借貸、民間集資和股份合作制中的股份等。這些金融資產，都有一定意義上的所有權、參與權和處理權，並以此獲得收益。但目前民間借貸、民間集資還有待進一步規范化。
中國金融資產結構可以概括為：儲蓄主體在改革開放中由政府變為老百姓；國家政府收入在國民生產總值中所佔比例逐年下降，由1978年的31％下降到1995年的10.8％；1985年起，國家對國有企業的投資由撥款改為貸款，直接融資的資本市場渠道狹窄；其他不動產市場剛剛起步。這就使老百姓把絕大部分積蓄存在銀行里，銀行把大部分資金貸給國有企業，成為國有企業長期投資（固定資本）和流動資金的主要來源，造成國有企業的資產負債比率不斷升高。
二、中國的廣義貨幣與國民生產總值之比為什麼迅速增長？
中國金融資產的變化過程主要有兩條主線，一條是貨幣化過程，另一條是貨幣市場和資本市場的發展。這里我們主要分析貨幣化過程。貨幣化有兩種含義：一是財政赤字的貨幣化，即國家用印鈔票的方法來彌補財政赤字。二是經濟發展過程中的貨幣化，即在經濟發展中，特別是改革轉軌過程中，產生超常貨幣需求，從而使貨幣流通速度減慢。本文的貨幣化是指後一種意義上的。
1978到1995年，中國國民生產總值平均每年增長9.7％，通貨膨脹率平均為7.5％，廣義貨幣（M2）平均每年遞增25％。廣義貨幣增長率在這樣長時期里遠遠超過國民生產總值增長率與通貨膨脹率之和，在各國經濟發展史中是少見的。據筆者保守估計，從1978到1992年，中央政府每年的鑄幣收入平均占國民生產總值的3％左右。謝平（1994）估計，1986－1993年，中央政府每年得到的貨幣發行收入平均為國民生產總值的5.4％。海外經濟學家常常不理解為什麼中國政府的實際綜合赤字那麼高（約佔GNP的8－9％），通貨膨脹率卻不很高。其中一個重要原因就是貨幣化帶來的鑄幣收入。
表2給出了中國貨幣化過程的主要指標。中國的廣義貨幣（M2）占國民生產總值的比重（M2／GNP）在改革期間呈快速上升趨勢。從1978年的32％上升到1995年的105％，上升速度如此之快在發展中國家金融深化的案例中實屬罕見。在1994－1995年間，廣義貨幣與國民生產總值之比美國為59％，英國為104％，日本為114％，德國為70％，印度尼西亞為46％，韓國為44％，馬來西亞為89％，菲律賓為50％，新加坡為89％，泰國為79％（國際貨幣基金1996年報）。中國的這一比重遠遠超過周邊發展中國家，就是和英、美、日、德這些發達國家相比也是相當高的，僅次於日本。
中國廣義貨幣與國民生產總值之比迅速提高，一方面是改革中金融深化的必然，另一方面也反映了中國金融資產結構的問題。在改革開放中，中國的儲蓄主體由國家變為老百姓，收入分配向居民傾斜。但是，老百姓金融資產投資的選擇不多，銀行儲蓄一直是主渠道。這主要是我國資本市場發展滯後造成的。中國廣義貨幣與國民生產總值之比這樣高不是經濟主體的自然選擇，而是在現有體制和政策的制約下不得已形成的。 表2中貨幣與廣義貨幣之比（M1/M2）從另一個側面印證了這一點。貨幣占廣義貨幣的比重從1978年的82％下降到1995年的39％。也就是說，不僅廣義貨幣增長快，而且結構也發生了很大變化。廣義貨幣中居民儲蓄的比重不斷升高，反映了居民所持金融資產大都壓到銀行存款上了。1995年現金凈投放600億，全社會流通現金量只比上年增長8.3％；M1增長16.8％；M2增長高達29.5％，比25％的控制目標高出4.5個百分點。
中國資本市場發展滯後，還可從各國金融資產結構比較中看出。表3給出中國與周邊國家和一些發達國家金融資產結構的比較。1993年中國股票市值佔GDP的9％，債券市值佔GDP的11％。而周邊國家股票市值平均佔GDP的148％，債券市值平均佔GDP的30％。英、美、德、日四個發達國家的股票市值平均佔GDP的75％，債券市值佔GDP的74％。中國資本市場的發展不僅落後於發達國家，也遠遠落後於周邊發展中國家。
三、中國金融資產結構畸形的後果
1．企業負債率高。據國有資產管理局的數字，1980年國有工業企業資產負債率僅為18.7％。1990到1993年分別為58.4％、60.5％、61.5％、71.7％。1994年對12.4萬戶國有企業清產核資時，國有企業的資產負債率已上升為75.1％，若扣除實際的掛帳損失，國有企業的資產負債率高達83.3％（吳曉靈，1995）。
2．金融運行風險高。首先，銀行信貸資金周轉速度減慢，國家銀行貸款年周轉速度由1993年的1.32次降到1995年的1.15次，即313天才周轉一次。第二，國有企業相互拖欠嚴重，國家銀行應收未收利息1995年高達2200多億元，比上年增加近1000億元。第三，國有銀行信貸資產質量逐步下降，1995年末，不良貸款佔全部貸款的22.3％，如果按國家銀行1995年底貸款余額為4萬億元算，大約有9000億元的不良貸款。第四，國有銀行經營困難。中、農、工、建四大行1992年上交利潤343億元，1994年降為166億元，1995年上半年竟出現除中國銀行外的全行業性虧損。
3．國有企業債務負擔重。1996年第一季度，全國國有工業企業在總體經濟平穩發展的同時，出現了凈虧損，虧損總額達34.1億元。虧損企業比重從1995年同期的40.8％，上升到44.9％，在國有大中型企業中，這個比例由1995年的45.1％，上升到51.4％（石剛，1996）。1996年的第二、三季度情況略有好轉，但總體經濟效益仍不容樂觀。國營企業虧損的重要原因之一是債務負擔重，許多國營企業資本金不足，特別是1985年實行撥改貸以後，有些國營企業從固定資產投資到流動資金全靠銀行貸款。國營企業辛辛苦苦掙到的錢全都給銀行還本付息了。