① 企業融資時需不需要請融資顧問
國中小企業融資難已經是一個公認的事實。造成融資難這一現象的原因很多，其中重要的一點就是企業自身沒有融資方面的專業人才。融資渠道產品成千上萬，企業卻不知道那種適合自身，也不知道該做哪些相應准備，走不很多彎路，花了不少冤枉錢，費時費力，最終卻不一定能順利融資。
企業在發展過程中，往往由於資金不足而錯過發展機會。解決了企業融資問題，至少可以：
1、解決企業快速發展過程中的資金缺乏問題，保障企業正常運行和發展。
2、解決企業通過投資實現規模擴張的目標。
3、獲取財務杠桿效益，倍增股東收益。
但是，企業融資尤其是中小企業融資，必須符合銀行、投資機構的內部評估要求，才能獲得所需資金。目前國內企業通過資本市場融資的總量不到融資總額的10%，絕大部分是通過銀行貸款解決融資需求。而國內工、農、建、中、交五大國有銀行，以及浦發、深發展、招商等十二家股份制商業銀行的內部評估系統、標准和操作流程各不相同，各銀行對不同行業、規模的企業又有不同偏好，對待風險態度以及信貸政策也不盡一致。因此，如果想獲得銀行貸款支持，除了企業自身必須經過戰略管理、公司治理管理、經營策略、財務政策、會計報表等一系列整理包裝，還必須深入了解不同銀行的貸款政策、風險評估標准、信貸操作流程等，才能根據企業自身實際，制訂切實可行的融資策劃方案，確定目標合作銀行。
由於中小企業的發展歷史不長，缺乏與銀行之間良好的合作基礎。同時，中小企業的內部管理、人才素質相比大企業要遜色得多，這也是銀行不願意貸款給中小企業的原因之一。但是，如果有一位銀行信任的專業人士擔任公司顧問，並親自設計融資方案，主持與銀行合作的談判工作，融資問題就比較容易解決。
融資企業管理層在融資過程中，通過與來自於顧問公司具有豐富投融資運作經驗，和企業管理經驗的專業人員進行系統和全面的溝通，甚至是思想上的碰撞，有可能在企業管理層經營理念的轉變、管理運作水平和投融資運作水平的提升等方面，都將產生積極的、深遠的影響。即使這一次的融資不成功，融資企業管理層在這一難得的機遇中學到的新觀念和新方法。也將對融資企業今後的融資成功打下一個良好的基礎。
當然，選擇的顧問公司不應是徒有其名。而是要確實在這一領域具有豐富的經驗和較強的專業能力。如比較知名的壹顧問，是全國首家O2O融資顧問服務平台，在融資顧問服務方面的經驗和能力都備受認可。
目前，我國中小企業會聘請融資顧問的並不多，但已經有越來越多的企業開始意識到融資顧問的作用。不僅可以藉助融資顧問的專業知識，尋找切實符合風險企業特點和需求的風險投資商。還可以減少融資的成本、提高融資效率，最終確保與投資商之間達到雙贏。
② 公司為什麼聘請專業人員進行檔案審核
公司檔案需要通過專業的管理才能保證在檔案管理的過程中對工人形成一種激勵。聘請專業人員進行檔案審核，是為了保證整個檔案管理過程是否符合規矩的。
③ 企業融資人員是干什麼的
企業融資人員就是你企業生產經營中發生的需要融資的事情時候來作為融資顧問的，對於銀行的政策應該要比較了解
④ 融資專員的崗位職責
融資專員崗位職責：
1、負責針對公司選定的特定行業及項目進行信息收集和實地調查，保證信息的及時和准確。
2、負責組織開展市場調研工作，配合融資主管編寫融資預算方案。
3、維護和發展與目標融資機構的良好關系，積極與融資機構進行溝通聯系，開拓多元化融資渠道。
4、全面分析企業的財務狀況，尋找合適的融資目標機構，並針對金融機構的特點進行設計融資項目和方式。
5、與目標金融機構進行商談，提供最佳的融資方案和條件，與其進行有效溝通，共同解決問題使雙方達成融資協議。
6、配合融資主管進行資金分析和調配，做好企業內部資金安排，並監督企業內部的資金使用情況，優化資金結構，提高資金的使用效率。
(4)聘請專業的融資人員擴展閱讀
一、融資專員含義：
1、融資專員，是輔助融資主管工作的人員，主要配合融資主管編寫融資預算方案並完成相應的融資工作，負責做好企業內部的融資安排，監督企業內部的資金使用情況，優化資金結構，提高企業資金使用效率。
二、融資專員應具備的能力：
融資專員應具備融資、投資以及財務等相關專業知識。
2.具備較強的溝通和協調能力。
3.具備較強的公關能力。
4.具備扎實的文字功底。
5.具備良好的邏輯思維能力。
三、融資專員職業發展：
1、融資專員是企業的基層人員，要想獲得很好的職業發展需要付出大量的時間和精力進行學習和經驗積累，與金融機構等融資目標進行商業會談能很快提高自身的業務水平。
2、融資專員的職業發展方向是融資主管、融資經理、融資總監，只有不斷的向領導學習，形成自己的職業風格，才能在行業中站穩腳跟。
3、融資專員可以多學習一些投資方面的知識和經驗，發展才會更廣闊。
⑤ 投融資工作人員是干什麼的
資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。公司籌集資金的動機應該遵循一定的原則，通過一定的渠道和一定的方式去進行。我們通常講，企業籌集資金無非有三大目的：企業要擴張、企業要還債以及混合動機（擴張與還債混合在一起的動機）。從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為。
融資可以分為直接融資和間接融資。直接融資是不經金融機構的媒介，由政府、企事業單位，及個人直接以最後借款人的身份向最後貸款人進行的融資活動，其融通的資金直接用於生產、投資和消費。間接融資是通過金融機構的媒介，由最後借款人向最後貸款人進行的融資活動，如企業向銀行、信託公司進行融資等等。
用我們自己的話就是湊錢或者借錢去干某件事...
⑥ 請有融資經驗的人、企業管理人員，來回答一下。謝謝了。
1.依出資比例而定，或者另行商議。
通常情況，股份比例和出資比例相同。比如你出50萬，夥伴出50萬，新股東（另一個老闆）出100萬，那麼你佔25%，夥伴25%，新股東50%。但是顯然你和夥伴的一年多的運作也是一種資源，現有的客戶和現有的成果也有自身的價值，所以應該議定技術入股，設立公司時你出資30萬，並提供核心技術資源，占股25%；夥伴出資30萬，並提供技術支持與維護，占股25%；新股東出資100萬，占股50%。那麼你和夥伴的「技術」資源就價值40萬。這里的出資不僅包括現金，還包括固定資產、無形資產等形式。可見，股份的「價格」是需要商談的。
2.不可分配，必須用於公司運營。
公司的注冊資本，或者股東的追加資本，都只能用於公司經營活動。自然人無權挪作他用。
3.不可分配，見問題2.
投資入股公司後，假設公司有160萬，那麼公司買10萬的設備，公司賬上就剩150萬。公司運營決策一般由總經理決定，重大決策由董事會按照股本決定。比如你和新股東同意而夥伴反對，那麼還是會購買（25%+50%>25%）。
4.按比例投錢。
如果都有錢，按股份比例投錢。如果你和夥伴沒有錢了，而新股東還有錢，他可以增資入股。比如在此時公司被評估為只值100萬，那麼如果他再投入100萬，而你和夥伴無力投資，那麼三人的原有股份分別從25%，25%，50%稀釋到12.5%，12.5%，25%。新空出來的50%是新股東的。那麼新股東的股權比例將上升到75%。如果都沒錢，那麼要麼繼續吸納新的股東（回到問題1），要麼破產清算，公司資產按照股份比例分給三個股東。
⑦ 中小企業融資應如何聘請融資顧問拜託各位大神
目前由於小企業融資需求具有期限「短」、額度「小」、頻率「頻」、用款「急」的特點，一般的銀行是不願意把錢借給中小企業的，所以需要一個權威的專業的融資平台，典當聯盟重磅推出：中小企業短期貸款、短期融資顧問專題-典當行貸款專家在線服務： http://www.cnpawn.cn/zhuanti2010/2010rongziguwen/2010rongziguwen.html
⑧ 融資圈從業人員需要怎樣的專業素質
專業知識背背或者接觸多了就知道了，這個圈子最重要的是「外圓內方」