❶ 融資計劃書裡面財務分析需要哪些財務數據
近三年財務報表，和未來幾年業績預估。
❷ 如何寫融資計劃書
應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式等內容。
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
項目的可行性和項目的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式；所融資金應該專款專用，以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還，融資利潤的分配。
(2)融資計劃用不用提供現在的財務擴展閱讀：
融資計劃書的相關要求規定：
1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下，進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績，降低每股收益，損害投資者利益。
2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下，企業股權再融資的門檻會提高，再融資成本會增加。
3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置，其次考慮債務融資，最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下，財務杠桿作用弱化，助推股權融資偏好的傾向。
❸ 融資計劃書怎麼寫
首先，融資計劃書需要內容完整但重點突出。我們先來看一份完整的創業計劃書需要包含哪些內容，而哪些內容又必須突出分析。
概要
概要是整個計劃書的第一部分，一般需要簡要介紹全篇融資計劃書的核心內容。主要內容包括：企業名稱和性質；主要產品和業務范圍；管理團隊簡介；申請融資的金額和形式、股權比例和價格；資金需求的時機和使用方式；投資者的投資回報；企業的資本結構；市場概貌；經營模式闡述等。投資人的時間是很寶貴的，通常情況下，大致瀏覽了你的概要，才會決定是否深入了解你的全部內容。
產品
產品是融資計劃書的重點，是必不可少的內容，也是需要首先重點介紹清楚的內容。創業者需要在這一部分快速地介紹公司業務和主要產品，要求簡單清晰明了，直觀易懂。如果產品暫時沒有原型，需要邏輯清楚的說明產品和業務的具體內容；如果已經有產品原型，可以用
產品的截圖來說明大概功能，比較直觀；如果產品已經運營一段時間了，需要展示相關數據，比如用戶數據、交易數據、利潤率等。
市場
第一，介紹目標市場和市場容量，最好是用直觀的數據講清細分市場的真實規模。第二，說明目標市場尚未滿足的用戶的痛點，這種用戶痛點正式你的產品進入市場的切入點。需要注意，市場分析不是羅列數字，重點是這些數字跟你有什麼關系。投資人真正關心的不是這個行業有多大，而是這個行業這么大，跟你有什麼關系？哪部份是你的市場？用多長時間可以做到多少佔有率？
競品
認真對市場上的競爭對手和潛在競爭對手進行分析。需要從優劣勢、市場佔有率、運營情況、發展潛力等投資人關注的點進行對比說明，給出投資人投資你而非你的競爭對手的充分理由。競爭對手盡量找跟自己階段相近、模式相似、估值差不多的競品。
盈利模式
盈利能力是衡量一個項目的重要因素，因此，產品的盈利模式非常重要，需要突出介紹。首先，需要介紹清楚產品的盈利來源，如付費、交易、廣告等；第二，需要對未來的盈利能力做一個合理預估。
團隊
在創投界，很多投資機構堅持團隊第一項目第二的原則。也就是說，一個好的團隊比項目更受投資人關注。首先，團隊核心成員的履歷、，完整性就很重要，在產品、運營、管理等重要方面，必須團隊完整且有一定的影響力。其次，團隊股權結構需要合理明確，核心團隊成員持股比例一定要足夠。投資很大程度上就是投資團隊，一個健康的股權結構很重要。
發展歷程
做一個簡單的發展歷程時間軸，提煉出關鍵性事件，何時立項、何時上線、何時獲得融資，何時數據有大的增長等。
戰略規劃
這方面的內容包括產品、人員等規劃，對外合作戰略、市場營銷戰略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法，如企業未來的走向和目標。其中，運營推廣戰略是很重要的，第一，簡要介紹項目目前的運營推廣方式和成果；第二，介紹未來的運營推廣計劃以及預期的推廣效果。
融資情況
簡明介紹以前的融資情況以及本輪融資的目標金額、企業估值、出讓股份等。過往的融資情況，資方是誰，這一輪要多少錢，出讓多少股份，融資的錢用在什麼地方，資金怎麼退出等都需要介紹。
財務分析
這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。財務分析要包括過去和現在的財務分析、未來的財務分析以及投資計劃分析。財務分析盡可能使用專業財務人員來編寫，歷史財務數據力求事實，預測力求合理，包括假設條件、收入結構、費用結構等。
其他
除了上述主要內容外，需要的話，也可以加風險評估以及各種輔助性文件，比如項目可行性研究報告、政府有關部門批復文件、技術或專利應有相關證書等文件。
❹ 好的融資計劃包括的內容
想寫好一份商業計劃書，首先要定義一下商業計劃書的「好」的標准
作為一份商業文檔，能夠達到「好」我們認為有這幾個標准：
1、 邏輯清晰：作為商業溝通文件，這份文件要讓閱讀者（投資人）能清晰地看到你的產品是什麼、你是誰、以及你想做什麼等等的信息，邏輯要清晰有層次感、條理性
2、 美觀大方：有較好的邏輯結構和層次還需要有較好的呈現形式，如果是令人慘不忍睹的設計和配色，勢必影響到閱讀的效果和體驗，在搜索關鍵信息的時候勢必會受到影響，我們的原則是「寧願不要做過多設計，也要呈現核心內容，不要讓設計掩蓋了內容」
3、 便於閱讀：投資人經常在手機上以及移動辦公的狀態中閱讀商業計劃書，每個商業計劃書能夠分配的閱讀時間非常短，因此好的商業計劃書要符合格式條件，不宜太大。一般以PDF為主。
以上，就是我們對「好」這個標準的理解和定義。想要做到「好」，其實既體現了你對項目的深度思考，又體現了你對閱讀者的需求思考。
那麼如何做到「邏輯清晰」和「美觀大方」，瘋狂BP小助手給出2點簡單的建議：
一、選用一套標準的BP（Business Plan 商業計劃書，）邏輯框架，在此基礎上根據自身項目進行修改。
具體邏輯框架可以參考你的第一堂BP課 | 商業計劃書通關全攻略。
註：一般商業計劃書的頁數在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資對象的差異可以做出一些調整。
二、參考商務化風格的設計模板，針對模塊內容選擇適用的呈現方式。
註：BP配色通常使用品牌色為主色調，設計風格可根據產品風格來。帶邏輯的內容盡量用圖文表示，更為直觀。
還可以參考一些優質範文，從中學習。
❺ 關於融資計劃的一些問題
、財務計劃
公司的核心管理是財務管理，資金的合理使用直接關繫到一個公司是否正常健康發展。為此，本部制定了未來資金使用動向，以供商討：
一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬元的有限責任公司，以展示實力，樹立形象。
❻ 關於公司融資方面的問題，謝謝！
個人認為，這次融資目的是解決開發資金，屬於資本投資，在主流金融市場上只能選擇資本市場解決，解決辦法只剩VC/PE融資。在非主流市場上，可以考慮眾籌融資。還有就是國家政策扶持資金，可以咨詢一下當地主管這方面的政府部門，各省市都有配套資金扶持企業。
❼ 有沒有融資資金使用計劃的範本
1 投資費用的組成及計算
1.1 開發成本
1.1.1 土地使用權出讓金
1.1.2 土地徵用及拆遷安置補償費（生地）
1.1.3 前期工程費
1.1.4 建安工程費
1.1.5 基礎設施費
1.1.6 公共配套設施費
1.1.7 不可預見費
1.1.8 開發期間稅費
1.1.9 其他費用
1.2 開發費用
1.2.1 管理費用1.2.2 銷售費用1.2.3 財務費用
2 投資資金使用計劃的編制
2.1 編制投資資金使用計劃的依據
2.2 資金使用計劃表的形式
2.3 資金使用計劃編制方法
3 融資基本理論
3.1 資金投入方式與來源
3.2 項目的融資組織形式
3.2.1 既有項目法人融資3.2.2 新設項目法人融資
3.3 資本金籌集
(1)公司融資方式下的項目資本金
(2)項目融資方式下的項目資本金
3.4 負債融資
對於房地產項目來說，主要是商業銀行貸款和國內非銀行金融機構貸款。
(1)商業銀行貸款
u按貸款的期限劃分v按貸款的用途劃分w按貸款有無擔保品劃分
(2)非銀行房地產金融機構
3.5 信用保證措施
3.6 抵（質）押貸款與抵（質）押物
(1)抵押貸款（2）質押貸款
3.7 籌資決策
4 房地產開發項目融資實務
4.1 短期資金籌措
(1)商業信用(2)商業票據－－本票與匯票(3)短期貸款
4.2 中長期資金籌措
（1）開發企業自有資金（2）銀行抵押貸款（3）信託貸款（4）以契約式合資結構方式合作開發（5）預售回款與定金（6）讓承建商帶資承包（7）增資擴股（8）股東借款（9）股票（上市股份制開發企業）（10）發行公司債券（11）銀團貸款
4.3 開發各階段融資方案
4.3.1 土地競投與購地
（1）資金投入量（2）資金來源
4.3.2 規劃設計與場地准備
（1）資金需求（2）資金來源
4.3.3 ±0以下工程
（1）資金需求（2）資金來源
4.3.4 主要結構工程
（1）資金需求（2）資金來源
4.3.5多層主體封頂（高層主體2/3)
（1）資金需求（2）資金來源
4.4 資金回籠與資金管理
4.4.1 資金回籠
4.4.2 資金運作管理
4.4.3 資金運作實戰技巧
（1）資金運作及風險迴避（2）資金投入與回籠技巧
u短線投資的資金投入與回籠技巧
v長線投資的資金投入與回籠技巧
w長短結合投資的資金投入與回籠技巧
5 房地產項目融資現狀與出路
傳統融資方式:自有資金+銀行貸款
現階段融資方式:
（1）自有資金+信託計劃
（2）股權融資+銀行貸款
（3）自有資金+房地產投資基金
創新融資模式:
（1）開發商貼息委託貸款
（2）信託+房地產銷售期權
中國招商投資網論壇上有大量相關資料.
❽ 怎樣才能提高公司的融資成功率，我們的財務數據和商業計劃上有點出入，該怎麼辦
融資成功率主要從項目可行性、上升空間及投資回報3個方面去提升：
一、項目可行性
1)首先要打造合格的團隊：可對團隊成員適當包裝、或聘請專業人士作為項目顧問，可以有效節約人力支出，且提升團隊的整體水平；
2)清晰定位目標人群，深入剖析其痛點：目標人群定位清晰可以極大影響後續對接及營銷的准確性，精準地發現並解決痛點是項目被目標人群所接受的重要因素；
3)為項目制定切實可行的運營方案：應對項目每一階段或各業務板塊的發展有清晰規劃，細節部分可待商榷補充，但總體大方向必須明朗（或已被市場驗證可行）。
二、項目上升空間
明確項目在行業市場的定位以及與同行業對比的優缺點，可以吸收借鑒同行業已有的優秀運營模式，補足自身發展的短板，同時突出項目差異性，針對項目具有優勢且尚處於藍海市場的板塊進行深耕，避免盲目切入飽和市場，爭當行業排頭兵，以盡快爭取行業領先地位，提升行業話語權，獲取更大的市場份額和收益。
三、項目投資回報
根據項目業務盡可能多的挖掘潛在盈利點，同時要保障現金流較為持續穩定，可在行業平均水平的基礎上適當包裝。
1)如果前期投資要求較大、營銷推廣投入較高，要突出高獲客成本帶來的市場份額、用戶習慣養成等有利因素，盡量抹去項目燒錢的屬性；
2)如果項目成長周期較長，要突出項目核心競爭力的價值及投資回報的穩定性，並在規避市場風險部分給出切實可行的方案。
財務數據和商業計劃書有出入這個也要分情況，如果是說以往的財務數據和商業計劃書有出入，那還是要把商業計劃書當中以往的財務數據如實寫，如果財務數據不太好看的話，可以相應的做一些規避，但不要去作假，因為投資方一般在盡調的時候發現有作假行為，即使再好的項目他也不大願意會去投，因為這是一個極大的風險。另一種情況是大部分商業計劃書中財務數據是預測的，都會去做一些利潤預測表，現金流預測表和預測資產負債表之類的。這種情況不用擔心，因為在企業的實質運營過程當中不可能實際的財務數據和商業計劃書預測性的東西完全一致的。投資人其實是不太看重商業計劃書當中預測的財務，更加看重的是你的商業模式的可行性，以及在市場當中推廣的難易程度和可復制性，以及所形成的壁壘優勢，這一塊如果商業計劃書能夠很好地證明的話，能夠更加容易提高融資成功率。
❾ 在線求助，在線求助，在線求助：投融資方面，融資方提供給投資方的項目計劃書，必須得專業財務公司做嗎
投資金融資金首先編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以，分年投資計劃為基礎，再者資金結構分析。還有就是融資風險分析。因為各種貨幣的比價在時刻變動。這種變動稱為匯率變動，軟貨幣的風險底，但有較高利率。