⑴ 融資要注意什麼
一、融資前
企業在融資前需要做好盡職調查，確定企業是否需要融資、融資的方式以及融資的金額。
1、做好盡職調查
盡職調查是指對公司的資產和負債情況、經營和財務情況、法律關系以及目標企業所面臨的機會與潛在的風險進行的一系列調查。
2、是否需要融資
公司是否到了需要融資的時機，融資能否為企業收益帶來大的增長。
3、融資方式
確定融資方式，比如出讓多少股權。
4、融資金額
確定合理的融資金額，融資金額並不是越多越好。
二、融資時
1、與投資人平等對談
和投資人進行對談時，需要保持正確的心態。融資是一種合作，雙方都能從中獲益，所以在此時，投資人和創業者應該是平等合作的關系。
2、表現項目的價值所在
在談判中，需要表明己方的優勢所在，這樣投資人才能看出項目的真正價值，願意為此花錢。
3、描述清晰易懂
在和投資人對談時，需要有清晰的思路和簡潔的語言，並且有所側重。
4、與投資人保持良好的合作夥伴關系
在合作時，雙方需要互相尊重，共同合作，為了項目更好地發展。
三、注意事項
1、投資人是否正規
投資人或者投資公司是否正規，將影響協議是否有效。
2、融資需要符合法律法規
融資活動需要符合相關政策規定。
3、融資方式
不同的融資方式對雙方的權利和義務的規定也不同，創業者需要做好前期調查，確定合理的融資方式。
4、回報形式和方式的選擇
投資人更關注投資回報的問題，創業者需要提前設計好股權結構等。
5、商業計劃書的撰寫
商業計劃書需要真實准確，這是投資人判斷是否投資的基本依據之一。
6、盡職調查
盡職調查需要全面細致。
7、股權安排
股權結構是否合理，將影響企業之後的發展。
企業融資需要注意的事項還有很多，創業者在融資前需要做好各方面的准備，才能降低融資風險，為企業帶來收益。
⑵ 盡職調查主要內容有哪些
盡職調查的內容一般包括以下這些方面：
1、管理人員的背景調查
2、市場評估
3、銷售和采購訂單的完成情況
4、環境評估
5、生產運作系統
6、管理信息系統（匯報體系）
7、財務預測的方法及過去預測的准確性
8、銷售量及財務預測的假設前提
9、財務報表、銷售和采購的票據的核實
10、當前的現金、應收應付及債務狀況
11、貸款的可能性
12、資產核查，庫存和設備清單的核實
13、工資福利和退休基金的安排
14、租賃、銷售、采購、僱傭等方面的合約
15、潛在的法律糾紛
(2)醫葯融資盡職調查都看什麼擴展閱讀：
盡職調查的目的是使買方盡可能地發現有關他們要購買的股份或資產的全部情況。從買方的角度來說，盡職調查也就是風險管理。對買方和他們的融資者來說，並購本身存在著各種各樣的風險，諸如，目標公司過去財務賬冊的准確性；並購以後目標公司的主要員工、供應商和顧客是否會繼續留下來；是否存在任何可能導致目標公司運營或財務運作分崩離析的任何義務。
因而，買方有必要通過實施盡職調查來補救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調查明確了存在哪些風險和法律問題，買賣雙方便可以就相關風險和義務應由哪方承擔進行談判，同時買方可以決定在何種條件下繼續進行收購活動。
⑶ 投資人盡職調查到底在看什麼，創業者如何反向DD
10個方面，55個子項，由宏觀到微觀，由大的方面到小的方面，由關鍵性子項到非關鍵性子項。前4個方面共10個子項特別重要，只有通過了第1個方面，才能進入下一個方面即第2個方面，依次類推。只有看懂、弄清、通過了前四個方面的考察和判斷，才能進入以後六個方面的工作，否則，投資考察工作只能停止或放棄。以下就是要訣。
1
看準一個團隊
投資就是投人，投資就是投團隊，尤其要看準投團隊的領頭人。創東方對目標企業團隊成員的要求是：富有激情、和善誠信、專業敬業、善於學習。
2
發掘兩個優勢
在優勢行業中發掘、尋找優勢企業。優勢行業是指具有廣闊發展前景、國家政策支持、市場成長空間巨大的行業；優勢企業是在優勢行業中具有核心競爭力，細分行業排名靠前的優秀企業，其核心業務或主營業務要突出，企業的核心競爭力要突出，要超越其他競爭者。
3
弄清三個模式
就是弄清目標企業是如何掙錢的。業務模式是企業提供什麼產品或服務，業務流程如何實現，包括業務邏輯是否可行，技術是否可行，是否符合消費者心理和使用習慣等，企業的人力、資金、資源是否足以支持。盈利模式是指企業如何掙錢，通過什麼手段或環節掙錢。營銷模式是企業如何推廣自己的產品或服務，銷售渠道、銷售激勵機制如何等。好的業務模式，必須能夠贏利，好的贏利模式，必須能夠推行。
4
查看四個指標
PE投資的重要目標是目標企業盡快改制上市，我們因此關注、查看目標企業近三年的上述前兩個指標尤為重要。PE投資非常看重的盈利能力和成長性，我們由此關註上述的後兩個指標。凈利率是銷售凈利潤率，表達了一個企業的盈利能力和抗風險能力，增長率可以迅速降低投資成本，讓投資人獲取更高的投資回報。把握前四個指標，則基本把握了項目的可投資性。
5
理清五個結構
理清五個結構也很重要，讓投資人對目標企業的具體結構很清晰，便於判斷企業的好壞優劣。
股權結構：主次分明，主次合理；
高管結構：結構合理，優勢互補，團結協作；
業務結構：主營突出，不但研發新產品；
客戶結構：既不太散又不太集中，客戶有實力；
供應商結構：既不太散又不太集中，質量有保證。
6
考察六個層面
考察六個層面是對目標企業的深度了解，任何一個層面存在關鍵性問題，可能影響企業的改制上市。當然，有些企業存在一些細小暇疵，可以通過規范手段予以改進。
歷史合規：目標企業的歷史沿革合法合規，在注冊驗資、股權變更等方面不存在重大歷史瑕疵；
財務規范：財務制度健全，會計標准合規，堅持公正審計；
依法納稅：不存在依法納稅的問題；
產權清晰：企業的產權清晰到位(含專利、商標、房產等)，不存在糾紛；
勞動合規：嚴格執行勞動法規；
環保合規：企業生產經營符合環保要求，不存在搬遷、處罰等隱患。
7
把握七個關注
七個關注是對目標企業細小環節的關注。如果存在其中的問題，可以通過規范、引導的辦法加以改進。但其現狀是我們判斷目標企業經營管理的重要依據。
制度匯編：查看企業的制度匯編可以迅速認識企業管理的規范程度。有的企業制度不全，更沒有制度匯編；
例會制度：詢問企業的例會情況(含總經理辦公周例會、董事會例會、股東會例會)能夠了解規范管理情況，也能了解企業高管對股東是否尊重；
企業文化：通過了解企業的文化建設能知道企業是否具有凝聚力和親和力，是否具備長遠發展的可能；
戰略規劃：了解企業的戰略規劃情況，可以知道企業的發展有無目標，查看其目標是否符合行業經濟發展的實際方向；
人力資源：了解企業對員工培訓、激勵計劃、使用辦法，可以了解企業是否能充分調動全體員工發展業務的積極性和能動性，考察企業的綜合競爭力；
公共關系：了解企業的公共關系策略和狀況，可以知道企業是否具備社會公民意識，是否注重企業形象和品牌，是否具有社會責任意識；
激勵機制：一個優秀的現代企業應該有一個激勵員工、提升團隊的機制或計劃，否則，企業難於持續做強做大。
8
分析八個數據
在理清四個指標的基礎上，我們很有必要分析以下八個數據，是我們對目標企業的深度分析、判斷。
資產周轉率：表示多少資產創造多少銷售收入，表明一個公司是資產(資本)密集型還是輕資產型。該項指標反映資產總額的周轉速度，周轉越快，反映銷售能力越強，企業可以通過薄利多銷的辦法，加速資產的周轉，帶來利潤絕對數的增加。計算公式：總資產周轉率=銷售收入÷平均總資產。
資產負債率：資產負債率是負債總額除以資產總額的百分比，也就是負債總額與資產總額的比例關系。資產負債率反映在總資產中有多大比例是通過借債來籌資的，也可以衡量企業在清算時保護債權人利益的程度；資產負債率的高低，體現一個企業的資本結構是否合理。計算公式：資產負債率=(負債總額÷資產總額)×100%。
流動比率：流動比率是流動資產除以流動負債的比例，反映企業的短期償債能力。流動資產是最容易變現的資產，流動資產越多，流動負債越少，則短期償債能力越強。計算公式：流動比率=流動資產÷流動負債。
應收賬款周轉天數(應收賬款周轉率)：應收賬款周轉率反映應收賬款的周轉速度，也就是年度內應收賬款轉為現金的平均次數。用時間表示的周轉速度是應收賬款周轉天數，也叫平均收現期，表示自企業從取得應收賬款的權利到收回款項，轉換為現金所需要的時間。一般來說，應收賬款周轉率越高、平均收帳期越短，說明應收賬款收回快。否則，企業的營運資金會過多地呆滯在應收賬款上，影響正常的資金周轉。計算公式：應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款；應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率。
銷售毛利率：銷售毛利率,表示每一元銷售收入扣除銷售產品或商品成本後,有多少錢可以用於各期間費用和形成利潤,是企業銷售凈利率的最初基礎,沒有足夠大的毛利率便不能盈利。計算公式：銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入)×100%。
凈值報酬率：凈值報酬率是凈利潤與平均股東權益(所有者權益)的百分比，也叫股東權益報酬率。該指標反映股東權益的收益水平。計算公式：凈值報酬率=(凈利潤÷平均股東權益)×100%。
經營活動凈現金流：經營活動凈現金流，是企業在一個會計期間(年度或月份，通常指年度)經營活動產生的現金流入與經營活動產生的現金流出的差額。這一指標說明經營活動產生現金的能力，企業籌集資金額根據實際生產經營需要，通過現金流量表，可以確定企業籌資總額。一般來說，企業財務狀況越好，現金凈流量越多，所需資金越少，反之，財務狀況越差，現金凈流量越少，所需資金越多。一個企業經營凈現金流量為負，說明企業需籌集更多的資金滿足於生產經營所需，否則企業正常生產經營難以為繼。
市場佔有率：也可稱為「市場份額」是企業在運作的市場上所佔有的百分比，是企業的產品在市場上所佔份額，也就是企業對市場的控制能力。企業市場份額的不斷擴大，可以使企業獲得某種形式的壟斷，這種壟斷既能帶來壟斷利潤又能保持一定的競爭優勢。當一個企業獲得市場25%的佔有率時，一般就被認為控制了市場。市場佔有率對企業至關重要，一方面它是反映企業經營業績最關鍵的指標之一，另一方面它是企業市場地位最直觀的體現。市場佔有率是由企業的產品力、營銷力和形象力共同決定的。
9
走好九個程序
要做好一個投資項目，我們有很多程序要走，而且不同的目標企業所採取的程序應該有所不同、分別對待，但是以下就個程序是應該堅持履行的。
收集資料：通過多種形式收集企業資料。
高管面談：高管面談，是創業投資的一個初步環境也是非常重要的環節。依據過往經驗，往往能很快得出對目標企業業務發展、團隊素質的印象。有時一次高管接觸，你就不想再深入下去了，因為印象不好。第一感覺往往很重要，也比較可靠。
企業考察：對企業的經營、研發、生產、管理、資源等實施實地考察；對高管以下的員工進行隨機或不經意的訪談，能夠得出更深層次的印象或結論。
競爭調查：梳理清楚該市場中的競爭格局和對手的情況。通過各種方式和途徑對競爭企業進行考察、訪談或第三方評價；對比清楚市場中的各種競爭力量及其競爭優劣勢。對競爭企業的信息和對比掌握得越充分、投資的判斷就會越准。
供應商走訪：了解企業的采購量、信譽，可以幫助我們判斷企業聲譽、真實產量；同時也從側面了解行業競爭格局。
客戶走訪：可以了解企業產品質量和受歡迎程度，了解企業真實銷售情況，了解競爭企業情況；同時，客戶自身的檔次和優質情況也有助於判斷企業的市場地位、以及市場需求的潛力與可持續程度。
協會走訪：了解企業的行業地位和聲譽，了解行業的發展態勢。
政府走訪：了解企業的行業地位和聲譽，了解政府對企業所處行業的支持程度。
券商咨詢：針對上市可行性和上市時間問題咨詢券商，對我們判斷企業成熟度有重要作用。
10
報告十個內容
《盡職調查報告》是業務的基本功，是對前期工作的總結，是最終決策依據。寫好《盡職調查報告》，至少應報告以下10個方面的主要內容。
企業歷史沿革：股權變動情況，重大歷史事件等。
企業產品與技術：公司業務情況、技術來源。
行業分析：行業概況、行業機會與威脅，競爭對手分析。
優勢和不足：企業有哪些優勢，哪些是核心競爭力；存在不足或缺陷，有無解決或改進辦法。
發展規劃：企業的近期、中期的發展規劃和發展戰略；以及發展規劃的可實現性。
股權結構：股權結構情況，合理性分析。
高管結構：高管人員和技術人員背景情況，優勢、劣勢分析。
財務分析：近年各項財務數據或指標情況及分析。
融資計劃：企業發展計劃和融資計劃及融資條件。
投資意見：投資經理對項目的總體意見或建議。
⑷ 對企業進行盡職調查時候應該關注哪些方面
盡職調查通常集中在四個方面：
1、 企業的基本情況
調查內容包括注冊資本及注冊資本到位情況、注冊資本中現金資本和無形資產的比例、股權結構及管理和技術團隊的持股情況、財務內控制度的健全和落實情況、企業資產質量、資產管理效率、融資的投向和盈利潛力。重點考察的就是企業的財務管理制度、股權結構現狀。
2、 創業團隊 在創業企業中，人的因素所起的作用往往比技術本身更重要，正如美國創業投資之父喬治斯·多端特所說的「我更看中一個一流的創業家團隊有一個二流的想法，而不是一個二流的團隊有一個一流的想法」。而在創業團隊中，創業企業家是核心，是重點考察的對象。對創業企業家的考察主要是對他的判斷力、領導力、進取心、熱誠度、誠信、人格魅力、創新能力等綜合素質的全面觀察。任何一個創業企業家都不大可能是全能型人才，作為創業期企業，尤其需要一個由管理、財務、技術、人力資源、市場、產品等各領域專業人士組成的管理團隊來推動企業的發展。因此，對管理團隊的調查應重在互補性的考察。
3、產品或技術的優勢 產品或技術的優勢是企業的核心競爭力，是企業快速發展和可持續發展的保證。
應從五個方面考察：第一，產品或技術創新是否具有獨特性，是否擁有自主知識產品，是否採取了有效知識產權保護措施；第二，是否掌握了產品的核心技術；第三，技術和產品性能的結合是否滿足市場目標客戶的需求；第四，產品或技術的可替代性以及產品或技術的生命周期；第五，技術的儲備情況及產品或技術的可持續開發能力。調查側重產品或技術的獨特性、壟斷性和成熟程度，以及企業的持續研發能力。
4、行業發展前景 任何產品或技術如果沒有廣闊的市場前景，其潛在的增值能力就是有限的，從而就不可能達到風險投資家追求的將創業企業培養壯大的目標。
⑸ 盡職調查都包括以下哪些內容
盡職調查操作手冊 一、 盡職調查的目的盡職調查，又稱謹慎性調查，是指投資人在與目標企業達成初步合作意向後，經協商一致，投資人對目標企業一切與本次投資有關的事項進行現場調查、資料分析的一系列活動。其目的是為了確定項目公司未來成長預測的假設基礎的合理性以及項目公司對投資人不存在隱蔽的重大風險，並且保護投融資雙方免受其他利益相關方的起訴。盡職調查並不能保證能夠發現所有的潛在風險，卻是投融資雙方盡其可能的使投資交易更有效率的一種有效措施
⑹ 融資租賃盡職調查有哪些項目內容
Due Diligence（盡職調查），也就是對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做一個全面深入的審核。
盡職調查是由中介機構在企業的配合下，對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的審核，多發生在企業公開發行股票上市和企業收購以及基金管理中。
盡職調查所涉及的主要是以下信息：
第一是財務信息調查
第二個是法律信息調查
第三塊是業務信息調查
第四塊就是人的信息調查
望採納！
⑺ 公司對外融資，現在正在搞盡職調查，請問財務盡職調查要怎麼做
按著會計師事務所的要求提供資料就行了，主要也就是看看你們公司的賬務處理問題，遺留問題，存不存在什麼重大錯報的風險，有沒有其他的應披露未披露的問題。。
如果你們公司沒有大問題，不存在舞弊（作假等）的話，基本都是走個形式而已。。
八用擔心。。。。
⑻ 什麼業務盡職調查的考察重點為管理團隊、資產質量、融資。結構、融資運用、發展戰略以及風險分析等
一般的資金方
也就是說投資方，
需要盡職調查
管理團隊、資產質量、
融資結構、融資運用、
發展前景等這些方面的問題！