Ⅰ 找外賣代運營公司需要注意些什麼
找外賣代運營公司需要注意什麼，到外賣就是需要注意什麼，注意他們的這個品質，他們的信用度是不是特別的好。
Ⅱ 食亨是什麼時候創立的有人知道嗎
食亨是在17年創立的。食亨在成立初期,就通過大數據+專業人工分析贏得市場廣泛關注，並且在業內也取得了不錯的成績，官網顯示1年內完成了三輪融資，了不得。
Ⅲ 食亨公司待遇怎麼樣有人了解嗎
現在在職，感受還是很不錯的，我是年初微信視頻面的產品運營，工作時間比較彈性，員工生日會、不定期的團建之類的，不過壓力還是有的哈，公司不錯，現在外賣代運營行業內的標桿企業，在1年內接連完成了3輪億元級融資，公司整體估值近30億人民幣
Ⅳ 外賣代運營公司食亨怎麼樣可以合作么
可以啊，怎麼樣只有合作來才知道的
Ⅳ 食亨怎麼樣是否值得考慮投資
聽說食亨已於2019年2月獲得數千萬美金B2輪融資，由兩大全球領先的私募機構TPG和軟銀亞洲風險投資共同成立的合資基金領投，如果沒有前景的話，這些大佬們肯定不會加入的，而且有朋友入職哦，據說薪資方面很美好，羨慕
Ⅵ 食亨美團代運營效果怎麼樣
伴隨行業的快速崛起，傳統餐飲品牌互聯網基因弱、信息化水平低、線上運營經驗少、專業團隊匱乏以及線上運營成本過大等問題一一浮現，行業對專業、系統、規模化的運營管理需求日益迫切。憑借著敏銳的商業嗅覺與高度的創新意識，食亨CEO方詩魂發現了中國外賣代運營行業的巨大空間和無限挖掘潛能，並第一時間毅然投身於外賣餐飲與新零售的代運營服務中，創立了食亨科技—外賣代運營標桿服務商。
食亨專業服務目前已經覆蓋中國更多的城市，以上海為中心，全面推進全國業務，快速在北京、廣州、深圳、成都、福州、武漢、濟南、天津等近20個城市建立當地服務團隊，與當地的餐飲品牌展開合作。同時，憑借強大的運營服務能力與技術優勢，食亨為全國240多座主要城市的大中小型餐飲與新零售商戶提供定製的精細化代運營服務，為商戶帶來數千萬元的新增營收和品牌影響力的持續提升，並助力商戶形成了長期的良性發展機制。
專業的服務除了吸引了星巴克、聯合利華、德克士、周黑鴨、滿記甜品等一線品牌的持續入駐，甚至為部分餐飲企業創造了6~10倍的外賣增長。
食亨目前估值近20億元人民幣，領跑外賣代運營行業，是目前該賽道中規模最大、估值及融資金額最高、服務最深的企業，目前單月GMV超過5億元人民幣，用精細化運營開啟外賣3.0時代。
食亨作為中國標桿外賣代運營服務商，業務覆蓋中國最大的線上外賣平台餓了么和美團外賣，以大數據驅動+運營專家分析的模式，為廣大餐飲及新零售品牌提供一站式的線上商業解決方案。
如今，帶著一份創建偉大企業的信念，食亨創始人兼CEO方詩魂已將食亨打造成中國真正意義上的外賣代運營行業標桿企業，引領著中國餐飲及新零售代運營事業的發展大步前行
Ⅶ 聽說外賣代運營能增加商家收益，真的是這樣嗎
外賣代運營興起於2017年底，2018年開始蓬勃發展，如火如荼之後，各外賣代運營公司已經開始進入了白熱化的階段。去年的時候，食亨已經完成了3輪融資，目前估值是30億 了，有點不差錢的感覺啊。
對於使用外賣代運營能否增加商家收益，這就要看商家的情況了。其中第一就是商家的規模，小商家首先不能承擔外賣平台的傭金，另外就是小商家作為單一門店，在平台上享受到的優惠很少，在曝光、抽佣、補貼等方面都沒有優勢。
第二個原因是用戶越來越看重品牌餐飲，因此對小商家提出了更高的要求，小商家也要注重自己的品牌建設，取得用戶的信任
Ⅷ 外賣代運營靠譜嗎
外賣代運營所在的市場夠大,中國的外賣是一個每年銷售額超過4000億元的市場;其次它的平台相對穩定,美團和餓了么基本瓜分了這個市場並維持在穩定的市場局面上。對餐廳來說,外賣不再是個被補貼吸引的新鮮嘗試,而是可能占據30%客單量的新就餐模式;最後,做外賣正在變成一門技術活,平台的抽成在提高,而很多餐廳的管理方式還很原始。
線上運營、消費數據分析、產品設計、配送優化、評價管理……對一些已經開了分店的連鎖餐廳來說,這些外賣運營的核心任務可能都不存在,或者由前台的一兩個員工完成。很多餐廳經營者很懂得如何賺錢,但不知道如何把這種競爭力擴展到手機App上。
從這個角度看,外賣和電商的代運營確實提供了類似的價值,它們在幫助傳統的零售店鋪適應新的消費形式。根據爆單掌櫃代運營提供的數據,外賣代運營進入後,一家餐廳的外賣收入會上漲20%到30%。好的店鋪訂單數可能有數倍增長。對於較小的品牌而言,這意味著實實在在的營業額增長。
此外,外賣運營需要根據地區、時段、商圈、餐廳類型,設置專門的運營策略。比如辣味菜品和哪個飲料更適合搭配,或者在熱銷商圈,哪段時間需要多派人手接應外賣小哥。爆單掌櫃服務過一個鹵製品品牌,之前它的廣告投放會在午飯和晚飯時間,但之後發現夜宵或下午茶效果更好。
Ⅸ 食盈和食亨那個更厲害名字這么相似不會是一家公司吧
食盈挺不錯的，聽好多朋友說過
Ⅹ 食亨代運營的發展前景怎樣
創立於2017年的食亨，作為目前國內規模化、系統化運營的餐飲及新零售業線上外賣代運營服務商，為餐飲品牌提供包括基礎調研、產品運營、配送運營、流量運營、視覺設計、數據監控、數據分析等一體化線上精細化代運營服務和數據系統服務。關於「食亨代運營靠譜嗎」的介紹，不妨看下面介紹。
2018年，餐飲外賣市場規模超4000億，外賣成為餐飲增長和獲客的重要手段。但在中國高度分散的餐飲市場中，大多數傳統餐飲企業在線上，由於缺乏精細化運營能力和自身的精力有限造成線上業績不佳。在高速增長的市場和餐飲商家需求的刺激下，食亨外賣代運營應運而生，並憑借巨大的優勢一躍成為行業標桿企業。
目前外賣代運營市場的主要痛點就是人力成本高，線上運營專業性太強，需要依賴大量的數據分析進行優化等等，這讓很在多線下經營有聲有色的傳統商家望而卻步、一籌莫展。而食亨的解決方案是通過專業技術系統和豐富的運營經驗提高人效，降低成本。據食亨創始人兼 CEO方詩魂透露，食亨現在人均的效率每個月都增加，食亨通過技術手段不斷地精準獲取數據，做出專業判斷和分析，由細節到整體，幫助商家高效提升運營效率。
2018年，星巴克為了做好線上運營，更好的提升用戶體驗，選擇了食亨做為他們在中國開展外賣業務這一重要戰略的合作夥伴。短短4個月，食亨幫助星巴克完成了外賣業務從0到1的全面搭建與分析，並成功在全國30個城市上線了2000家門店。
盡管，食亨正在服務周黑鴨等體量達千家門店的品牌，但需要從0到1的在兩三個月內對星巴克全國的數千家門店進行迅速上線和運營，的確是一個挑戰。但優秀的成績單也直接證明了食亨領先的服務水平與行業地位。「星巴克的確是一個特殊的項目，但是上線之後對數據分析的指導和精細化的運營，這些我們對每一個客戶都是一樣的。不論1000家還是100家還是10家門店，哪怕一家店，我們都是按照這個維度，還是定製化的方法和策略指導服務團隊。」方詩魂說道