Ⅰ 如何2010excel制作投资进度图
第一步，把这个表格全部复制到excel中
其中时长
， 已用时间 都是用公式 直接做减法得到的
第2步
选择B1：C12作条形图，选子类型2（堆积图），这样是为了以后再添加的数据可以直接在原来的条形柱右边显示
第3步
设置Y轴，将“分类次序反转”前的勾选中
这部是为了把开始的时间由近到远排序
第4部
通过“数据源”依次将“已用时间”“剩余时间”“超计划时间”“节约时间”添加到图表
主要作用是把这些时间天数按照各自项目的开始天数为起点
再叠加上各自使用的天数
第5部
讲项目开始时间的这个数据列的颜色变成透明 就可以了
http://www.360doc.com/content/14/0307/11/15459275_358458364.shtml
Ⅱ 投资完成率什么意思
投资完成率通俗的解释为：计划投资金额10万，实际到账资金8万，投资完成率80%。
专业术语为项目投资完成率：指项目投资实际进度与计划进度的比例。
项目投资进度完成率的计算公式：
项目投资进度完成率＝实际进度（实际投资额）／计划进度（计划投资额）×100％。
项目投资进度完成率的意义 ：
项目投资进度完成率指标反映投资项目的实施状况，一般情况下应达到70％以上，至少不低于50％，否则说明项目实施受阻或发生变化，募集资金投资项目风险加大。
Ⅲ 房地产开发投资统计月进度报表本月完成投资怎样填
分四部分：
1、建筑工程（施工方的工程报量单或建立报告上的完工量）
2、安装工程（安装设备的费用）
3、设备工器具购置（设备的价值，要报已安装完毕的）
4、其他费用（勘探费、设计费等与工程相关的所有费用）
Ⅳ 目前已实现投资是指已经支付的金额还是已经落实的资金额
朋友您问审计完的工程实际完成投资额就是审定金额吗？如果是未完工工程，完成投资额就是支付的按进度的工程款吗？
答：审计完的工程实际完成投资额就是审定金额，一点不错；如果是未完工的工程，投资额不能用支付的进度款去衡量，因为支付的工程款里边包括已经完成的工程或有工程预付款在内，这样说法准确，无有漏洞
Ⅳ 会计科目：已归还投资，是什么意思
一、中外合作经营企业允许外方在合作期分期收回投资，合作到期后企业归中方所有。“已归还投资” 核算中外合作经营企业按合同规定在合作期间归还投资者的投资，属于所有者权益的减项。
原企业会计制度为一级会计科目，企业归还投资时
借：已归还投资
贷：银行存款
新的企业会计准则将其列为实收资本的明细科目，作为实收资本的备抵。企业归还投资时
借：实收资本-已归还投资
贷：银行存款
二、已归还投资
1、本科目核算中外合作经营企业按合同规定在合作期间归还投资者的投资。
2、企业归还投资时，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
3、本科目应按已归还投资的投资者设置明细账，进行明细核算。
4、本科目的期末借方余额，反映实际已归还投资者的投资。
(5)已投资进度扩展阅读：
为了核算和反映企业存入银行或其他金融机构的各种存款，企业会计制度规定，应设置"银行存款"科目，该科目的借方反映企业存款的增加，贷方反映企业存款的减少，期末借方余额，反映企业期末存款的余额。
企业应严格按照制度的规定进行核算和管理，企业将款项存入银行或其他金融机构，借记"银行存款"科目，贷记"现金"等有关科目；提取和支出存款时，借记"现金"等有关科目，贷记"银行存款"科目。
"银行存款日记账"应按开户银行和其他金融机构、存款种类等，分别设置，由出纳人员根据收付款凭证，按照业务的发展顺序逐笔登记，每日终了应结出余额。
"银行存款日记账"应定期与"银行对账单"核对，至少每月核对一次。月份终了，企业账面结余与银行对账单余额之间如有差额，必须逐笔查明原因进行处理，应按月编制"银行存款余调节表"，调节相符。
Ⅵ 房地产开发企业项目已投资金进度是什么
就是房地产开发商投入开发项目的资金占项目总投资的百分比。
Ⅶ 什么是项目投资进度完成率
项目投资进度完成率是项目投资实际进度与计划进度的比例。
意义：项目投资进度完成率指标反映投资项目的实施状况，一般情况下应达到70％以上，至少不低于50％，否则说明项目实施受阻或发生变化，募集资金投资项目风险加大。
总之，通过风险预警系统对公司年报进行分析，一但发现预警信号，结合公司以前披露的有关信息，并深入上市公司进行追踪调查，从而揭示风险。
Ⅷ 建设工程投资，进度，质量三大目标之间是什么关系
建设工程投资、进度(或工期)、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。
1、关系的统一性
工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间，就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围；为了节约项目成本(资源)，可以减少项目范围或延长项目时间；如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本(资源)或延长项目时间。
因此，项目计划的制定过程是一个多次反复的过程，根据各方面的不同要求，不断调整计划来协调它们之间的关系。
在项目执行过程中，当项目的某一因素发生变更时，往往会直接影响到其他因素，需要同时考虑一项变更给其他因素造成的影响，项目的控制过程就是要保证项目各方面的因素从整体上能够相互协调。
2、关系的对立性
三大目标之间是矛盾的关系，从而就决定了它们之间存在着对立的关系，相互排斥、相互制约。项目进步和成本的关系是想要项目在最短时间内完成，必须付出最高的代价。
质量和成本的关系是高质量是要以高成本为代价的，而且质量和成本之间的关系并不成等比。进度和质量的关系是唯美求全，往往要付出沉重的代价，甚至偏离目标更远。
通常情况下，如果业主对工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争速度地完成工程项目，把进度目标定得很高，那么投资就要相应地提高，或者质量要求适当下降；
如果要降低投资、节约费用，那么势必要考虑项目的功能要求和质量标准。所有这些表现都反映了工程项目三大目标存在着对立的关系。
(8)已投资进度扩展阅读：
估算方法
类比估算法
这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。
参数估计法
这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。
标准定额法
这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。
Ⅸ 建设工程的投资、进度、质量目标是什么关系如何理解
建设工程投资、进度(或工期)、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。对此，首先要弄清在什么情况下表现为对立的关系，在什么情况下表现为统一的关系。从建设工程业主的角度出发，往往希望该工程的投资少、工期短(或进度快、质量好。如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短)，则该两个目标之间就是统一的关系；反之，如果只能实现其中一个要求(如工期短)，而另一个要求不能实现(如质量差)，则该两个目标(即工期和质量)之间就是对立的关系。