1. 有一民企多年前征用耕田，未审批，现在通过开始圈地建厂，合法吗
合不合法就看现在这个民企有没有土地使用证了。
如果这个民企通过变更取得了使用证，就是国家允许建厂了。如果没有任何手续就是非法私建。
2. 怎么找政府批地建厂
一、前期相关审批
主要包括：工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的，大部分地区的具体操作流程基本大同小异，部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。
买地建厂投资流程：签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例（如股东是法人，需带营业执照副本复印件）、验资证明、环保证明、房产证明
项目备案(计划局、发改委)：编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件
相关手续办理(环保局、建设局、土地局)：环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审
办理土地证(土地局)：地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估
工厂选址
下列因素是进行设施选址时必须考虑的：
1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本；
2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量；
3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度；
4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度；
5、政策优势及当地其它软环境。
6、越来越多的投资者关注风水和运势
二、厂房整体及配套设计
设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设计3个阶段。
① 设计前期工作：包括可行性研究、厂址选择和设计任务书的编制。设计任务书由建设项目的主管部门组织编制，其目的是根据可行性研究报告和厂址选择报告,对建设项目的主要问题,即产品方案、建设规模、建设地区和地点、专业化协作范围、投资限额、资金来源、要求达到的技术水平和经济效益等作出决策。 ② 初步设计:根据批准的设计任务书进行编制。初步设计包括：确定主要原材料、燃料、水、动力的来源和用量；规定工艺过程、物料储运、环境保护等设计的主要原则；明确设备、建筑物和公用系统的构成和要求；进行工厂布置，设计全厂和车间的平面布置图；提出生产组织、管理信息系统和生活福利设施的方案；计算主要设备材料的数量、各项技术经济指标和工程概算。批准后的初步设计是建设投资的拨款、
成套设备订购和施工图设计的依据。
③ 施工图的设计：绘制各种建筑物的建筑结构详图、设备和管线的安装详图、各项室外工程的施工详图、编制全部设备材料明细表和施工预算。
需要特别提出的是关于消防审批和验收
三、厂房建设
施工前建设手续办理(建设局)：施工图审查与批准、建设工程单体审批、 建设工程规划许可证、招投标
办理施工许可证(建设局)：建设用地许可证、工程报建表及号码、建设工程规划许可证、中标通知书、意外伤害保险单、图纸审查批准书等
施工后验收(审计局、建设局、消防队、气象局、环保局)：环保验收、审计验收、规划验收、防雷验收、消防验收、工程验收
办理产权证(房管局)：登记人的营业执照或身份复印件二份、国有土地使用证、建设工程规划许可证、竣工验收备案证明书、房屋建筑面积测绘成果报告等
3. 现在中国很多企业家投资建厂的土地归谁所有
按现行法律，只有国家所有与集体所有两种，建厂的土地多数是通过出让手续得到，属国家所有在合同注明期限内使用权属企业，少量也有与农村集体联合或承租使用。
4. 建厂项目怎么做
建厂是个一系列的工程，它包含很多，比如1：前期相关审批 2：厂房整体及配套设计 3：厂房建设 4：产品工艺流程及生产布局 5：工厂组织机构及人员规划 6：工厂日常管理流程 7：设备安装调试及配套设施 8：人员招聘及培训 9：运行及整改 等建厂流程，还有之中所需注意的事项
你可以看下建厂网，他们是专门做投资建厂的
5. 我想在农村投资建厂需要二亩地,请问地皮该怎么申请
现在好申请，因为各地政府都在鼓励大家创业，去你的所在地政府问问就知道了
6. 关于地方强制低价征用农民土地建厂（圈地）
1、土地征用计算标准请看后面的条文。
2、是否违法用地，要到国土规划部门反应投诉才制度。
3、如果是合法的项目，只是土地征用，不涉及房屋拆迁，那么没有什么好交涉的。
4、到国土管理部门反映。
5、到国土部门反映
6、如果是合法的征地项目，村民个人无权协商征地价格
7、村委会无权代表全部村民
8、无权调查
9、到国土部门反映情况。
关于土地价格计算方法如下：
第四十七条 征收土地的，按照被征收土地的原用途给予补偿。
征收耕地的补偿费用包括土地补偿费、安置补助费以及地上附着物和青苗的补偿费。
征收耕地的土地补偿费，为该耕地被征收前三年平均年产值的六至十倍。
征收耕地的安置补助费，按照需要安置的农业人口数计算。需要安置的农业人口数，按照被征收的耕地数量除以征地前被征收单位平均每人占有耕地的数量计算。每一个需要安置的农业人口的安置补助费标准，为该耕地被征收前三年平均年产值的四至六倍。但是，每公顷被征收耕地的安置补助费，最高不得超过被征收前三年平均年产值的十五倍。
征收其他土地的土地补偿费和安置补助费标准，由省、自治区、直辖市参照征收耕地的土地补偿费和安置补助费的标准规定。
被征收土地上的附着物和青苗的补偿标准，由省、自治区、直辖市规定。
征收城市郊区的菜地，用地单位应当按照国家有关规定缴纳新菜地开发建设基金。
依照本条第二款的规定支付土地补偿费和安置补助费，尚不能使需要安置的农民保持原有生活水平的，经省、自治区、直辖市人民政府批准，可以增加安置补助费。但是，土地补偿费和安置补助费的总和不得超过土地被征收前三年平均年产值的三十倍
7. 政府为发现经济，圈地让企业建厂，并答应土地手续后期给补齐。企业建成后却被告说企业违法占地。企业法
首先，违法不是犯罪。法人违法，不是罪犯。
其次，这种现象在全国普遍存在。而且由于土地管理和地方经济发展不可调和和矛盾，这种情况仍然将在很长一段时间内存在（举个例子：某常驻人口40万，全市包括县区总人口近700万的地级市，一年的用地指标只有3000亩左右。事实上一个县区一年的用地需求就有近万亩，一方面要发展就要用地，一方面中央下的指标少得可怜，无法解决矛盾，只能违法）。
最后，出现这种情况，不要担心。政府虽然不要脸，一方面拉人投资，一方面解决不了土地指标，但还不至收地抓人。普遍做法是胡弄。胡弄了上级检查，就万事大吉。除非企业法人和某高官结下仇，否则没人会真的按法律办事。因为这种管理法律，在现实中是行不通的。
可以说，哪个市或县没有土地违法，哪个地方的父母官和一把手书记，就干不长。招商任务完成不了，税收上不去，上级要你何用？
8. 怎么投资建厂
第一章 导 论
本章综合介绍了项目评估的基本问题,包括投资与项目的关系,项目的分类,项目管理的一般程序,项目评估的内容,程序以及在开展项目评估时应遵循的基本原则等.
本章重点掌握的内容有:
1.投资与项目的关系
(1)投资的概念与特征
投资是经济主体(法人与自然人)为获得未来预期收益而在现时投入生产要素,以形成资产并实现其增值的经济活动;或是指经济主体(法人和自然人)为未来获得收益而现时投入的资金或资本.广义的投资包括生产性投资和金融投资,投资项目学中的投资仅指生产性投资.
投资具有以下特征:
(1)投入资金多;
(2)占用时间长;
(3)实施风险高;
(4)影响不可逆.
(2)投资与项目的关系
投资的最终载体是投资项目,项目作为开展投资活动的现实经济实体,是对投资进行管理的恰当场所之一.
(3)项目及分类
项目的一般概念是指在规定的时间预算范围内,按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务.投资项目是指在规定的期限内,为完成某项开发目标而规划的投资,政策,机构以及其他方面的综合体.或者说,项目是指花费一定资金以取得预期收益的一系列活动,具有独特的时间(项目寿命期)和独特的空间(项目场址), 是一个便于计划,筹资和实施的单位.
按照不同的划分标准项目可以分为以下几种类型:
按照性质的不同划分为:基本建设项目和更新改造项目.
按照内容的不同划分为:工业投资项目,非工业投资项目.
按照资金来源的不同划分为:政府投资项目,企业投资项目,"三资"项目.
2.项目管理的一般程序
项目周期是指项目从提议,论述,决策,到建设运营,直至报废为止的全过程.由于管理者的出发点和管理角度的不同,项目周期可分为投资项目管理周期和贷款项目管理周期两类.
在学习过程中,应注重投资项目周期管理和贷款项目周期管理适用的对象,出发点,侧重的方面,以及各自的规律.
3.项目评估内容
为了使投资决策的依据较为充分,项目评估主要从建设必要性,生产建设条件,财务效益,国民经济效益和社会效益五个方面对项目进行全面的技术经济论证.
4.项目评估应遵循的原则
为了保证评估工作的质量,在对项目开展评估时,评估人员应严格遵守以下原则:科学性原则,客观性原则,公正性原则,面向需求的原则,投入与产出相匹配的原则,资金时间价值原则
5.项目评估与可行性研究的关系
掌握二者之间的共性与差异
一般掌握的内容:
1.项目评估及其发展历程
2.项目评估的程序
9. 建厂拿地的详细流程，从项目立项备案开始、
你想知道的这些任何一个单位和任何一个个人都无法全面详细的答复你，为什么？很简单，各负其责，管规划的不明白土地手续如何办理，管立项的不知道环保手续如何办理，管施工许可的不知道立项手续如何办理，这都是正常的，单位有分工，不可能越权。如果遇到负责任的工作人员，能把本单位的审批流程和材料要求全面详细地告诉你，甚至再跟你解释一遍，就已经非常不错了，你能指望他再告诉你其他单位的事情怎么办吗，这不是不作为，是现行的工作体制决定的。所以说，你刚开始干没经验没头绪是正常的，想一次性把程序了解清楚、少花钱、少跑路也是正常的，但你不能懒，如果你有心干好的话，除了先了解一下各个部门公布的办事流程，还要到各个部门跑一趟，别小看这一趟，非常有必要，因为很多工作见面谈要比光从纸上了解的更透彻。建议你一边干，一边用图表或流程图的方式把你了解的情况详细记录下来，然后各部门的逻辑关系及要求都穿起来，这样你就会越干越明白，当你把一个项目从头到尾干完，各部门都熟悉了，整个程序也了然于心了，以后将会更加轻车熟路。
10. 投资建厂是怎样一个流程
建厂流程1：前期相关审批
2：厂房整体及配套设计
3：厂房建设
4：产品工艺流程及生产布局
5：工厂组织机构及人员规划
6：工厂日常管理流程
7：设备安装调试及配套设施
8：人员招聘及培训
9：运行及整改
可以参考下，我在建厂网上找的