『壹』 中国的企业可以在日本上市吗
中国企业上市日本证券交易所的现状 2007年4月，总部位于北京的亚洲互动传媒公司（Asia Media Co. Ltd）获准在东京证交所面向新兴企业的Mothers市场上市，尽管该公司是在创业板上市，但这是首家在日本上市的中国内地公司。在此之后，2007年7月4日，中国博奇环保科技（控股）有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology (Holding) Co. Ltd，以下简称“中国博奇”）获准在东京证交所主板上市，8月8日，中国博奇在东京证交所主板第一部正式挂牌，开始交易。这是中国第一家、也是世界范围内第一家获东京证交所批准，首次公开发行直接登陆东京证交所主板的非日本公司。这两家在东京证交所上市的中国企业现在的交易状况十分活跃，受到了日本投资人的青睐。另外，大阪证交所也于2007年6月批准了中国网络游戏公司“久游网”在其创业板即Hercules市场上市，不过因为“久游网”现陷于和韩国公司之间著作权等法律纠纷，暂缓了上市的进程。
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『贰』 登陆日本的中国企业有哪些家
日本新接触之一
中日两国一衣带水，历史和现实的交织令中日关系时常呈现出复杂而浓烈的情绪，复杂的世界需要多棱镜，中国是新兴市场中最耀眼的明星，日本是发达国家中的佼佼者，2007年是中日文化体育交流年，作为中国最具影响力的财经媒体之一，促进中日民生福利责无旁贷。
2007年年初本版推出《中日沟通2007》系列报道，4月本报高级记者赵亿宁赴日本采写的《日本百人访谈》系列连续刊发，更多从现实主义视角描述了一个《转轨中的日本》(中信出版社)，10月本报特派记者张凤安再度赴日，更多从新自由主义角度观察日本、解剖中日经济关系以及商业机会。
连续7天，记者走访日本国土交通省、经济产业省、日本贸易振兴机构、产业经济研究所、大公司等核心政府部门和研究机构、企业，辗转大阪、东京等地，深入探寻日本在开放战略、经济结构调整、产业升级、节能环保、区域竞合、大交通体系、文化输出等微观领域，力图勾勒出日本新自由主义的身影。
一年的时间，本报特派记者两度深入日本，力图呈现更多真实的日本，更多真实的中日关系，更多彩的中日关系。若能如此，编者当心可稍安，愿中日民生福利蒸蒸日上。
本版将陆续刊登本报记者张凤安采写的“2007中日沟通”，本期是为开篇。
联合国潜在对内投资指标排行中日本位列全球第14位，日本非常具有投资潜力。但对内直接投资余额／GDP比率，日本已经被131个国家远远抛在后面。这带来多种困局。
复杂的世界中，日本力图破解这一“悖论”，开放投资的努力已经开始，中国企业也因此获益。2006年无锡尚德收购了日本太阳能电池厂家“MSK”，成为日本产学研甚至官方眼中的经典案例。
贸易立国，限制对日直接投资，这是战后日本维持将近60年的开放型经济战略。如今，它要为这开放的限度付出更多的代价和努力，去招商引资。
“1日元以上的投资，我们都会热情受理。”日本贸易振兴机构总部，负责对日直接投资的前川直行课长向本报记者表示。
在中国许多地区已经强势进入招商选资的阶段的时候，日本开始放低姿态，无非是强调吸引外资的决心。
这是日本前首相小泉的政治遗产。2003年1月，在施政方针演讲中，小泉发表了5年后将对日投资增加1倍的计划。这是日本战后将近60年内，第一次明确将对日投资上升到国家战略的层次。这一举措，被认为是日本再开放，以此弥合开放的限度。
2006年底，日本海外投资累计余额达到了534760亿日元，而对内直接投资仅有128033亿日元，海外投资是对内投资的4倍多，体现在其国际收支平衡表上，就是日资超额外流。
这样的状态已经持续多年，但问题突然被重新提起。
“在少子化和老龄化的冲击下，这样一个态势，已经成为日本经济的隐忧。”负责日企海外竞争信息调查工作的平井澄仁告诉记者。作为日本贸易振兴机构海外调查部部长，平井澄仁收集全球的经济信息报告，直接呈送日本经济决策当局。
两个五年目标
2006年安倍内阁上台后，进一步加速了对日投资的布局，对小泉的目标进行了修正，即不再提及对日直接投资绝对额增长的目标，而将其修正为“对内直接投资余额／GDP的比率，增长一倍。实现目标的时间也从2007年延后到2010年。
而此时，在对内直接投资余额／GDP这个比率，日本已经被131个国家远远抛在后面。2006年安倍内阁上台后，最近的比较显示：到2005年底，日本的这个比率只有1.9％，而同期的美国是13％，英国是37.1％。
为推动对日投资顺利进行，日本从中央政府、地方自治体到重要经济行政独立法人团体，都行动起来。
2003年3月，在制定促进对日投资程序中，对于国内外的信息发送、企业经营环境的完善、行政手续的修正、雇用与生活环境的完善、地方和国家的体制的完善等五项内容，提出了取消限制等有关具体措施的建议。
作为政府的努力，日本贸易振兴会和日本政策投资银行对对日直接投资的支持是至关重要的。日本贸易振兴会通过在海外举办对日投资的研讨会等，不仅提供了对日投资的相关信息，还把对投资感兴趣的企业和自治体进行了匹配。
位于东京市中心附近的日本贸易振兴机构的六楼，则甚至为打算进入日本的外国企业，提供50天免费的办公室和会议室，并为这些企业提供充分的投资信息。
对于寸土寸金的东京来说，这一做法，每年吸引了1000多家欧美企业申请入驻。中国通讯设备巨头中兴通讯也在日本设立了代表处，而它的跳板也正是日本贸易振兴机构。
“日本贸易振兴机构的官方背景，直接缩短了我们对日本投资环境的程序。”中兴驻日本代表处负责人王锐新向记者表示。
此外，日本政策投资银行还在海外进行引进对日直接投资的活动，并接受有意对日投资的外资企业的投资和融资咨询。
与中国地方政府一样，日本地方自治体因为牵涉本身利益，就更为积极一些。为了能够迅速传递有关投资的信息、简化手续，还设置了能一次办好所有手续的专门机构，积极地进行引进产业的工作。
日本FDI挑战
FDI战略，日本有自己的信心。
联合国就对决定对内直接投资具有重要影响的GDP增长率、高等教育就学率、基础设施完善状况等12项因素，对140个国家的对内直接投资与这些因素的关系进行了分析，这一数值称为潜在对内直接投资指标，它表示的是把一个国家经济结构考虑在内的期望对内直接投资额。
分析的结果，让日本信心大振。根据该调查的最新年份数据，2000－2002年日本排名在第16位，这与前述的，在140个国家中，日本在FDI数值排名132位的现实情况，形成强烈对比。结果只能说日本是一个潜在的颇富魅力的对内直接投资对象国。
令人惊讶的是，对上述的差异，也从未有过像样的调查分析，为什么日本的对内直接投资水平保持这样一个低水平。这也从侧面印证了日本对吸引直接投资的态度。
直到2002年，日本产经省对在日本投资的企业进行了一个问卷调查，给出了这样一个解释：高成本是企业指出的最多的一个障碍。具体的说，就是认为人工费和办公楼的租金比其他的国家价格高。其次，众多的企业指出的障碍则是客户的要求过高。其他的障碍，按照回答率的高低，依次为高税率、流通渠道繁杂、使得新入企业困难重重的限制竞争的商业惯例等。
不过这样的结果似是而非。因为与日本同质性很高的美国，仅2006年一年吸引直接投资达到1750亿美元，这个数字相当于日本历年累计直接投资余额的两倍。
日本政府的智囊机构经济产业研究所浦田秀次郎研究员认为，很难说在美国投资的企业，不遇到诸如高成本这样一个障碍。而对于外国企业指出的高成本结构和顾客的要求过高等障碍，有很多是无法用政府的对外国企业的政策来解决的。
复杂的问题于是有了简单但却有力的解释：政府在干什么？
浦田秀次郎研究员说，在外国企业指出的障碍中，有一些是可以通过政府来解决的。例如高税率、使得新入企业困难重重的限制竞争的商业惯例、由于行业团体的封闭性而难以获得信息、基础设施不完善、限制和政府指导、难以获得优惠措施等。
“其中，对于限制和政府指导等障碍，不仅是政府可以直接解决的，而且据几种分析结果认为，它是国外投资进入的最大障碍。”浦田秀次郎研究员总结道。
但对于长期秉持开放限度的日本来说，并非首相的一份施政报告一个目标就可以让纠缠多年的问题得以轻易解决。
如2003年3月在制定的促进对日投资程序中，对于国内外的信息发送、企业经营环境的完善、行政手续的修正、雇用与生活环境的完善、地方和国家的体制的完善等五项内容，提出了取消限制等有关具体措施的建议。
“本来希望与这些建议有关的行政组织能够迅速地采取行动，但是好像也有很多部分的处理并不十分尽如人意。”浦田秀次郎研究员分析道，“尽管有人认为应该取消禁止和限制外国企业进入的限制政策，但是迟迟不能取消限制的原因在于，遭到了会因取消限制而蒙受损失的人们的强烈反对。”
中国企业在日本
尽管挑战重重，但从统计数据来看，局面已经朝着越来越令人鼓舞的态势进行。
2002年底日本累计FDI余额是9.4万日元，但到了四年后的2006年底，这个数据已经达到12.8万亿日元，四年增长了36％，年均增长9％。远高于日本的经济增长率。
拥有日本消费者强大购买力支撑的市场，掌握尖端技术的企业和人才，以及与世界的发展中心中国等东亚各国邻近等等，这些都将成为日本作为投资对象国的魅力所在，
日本政府智囊机构经济产业研究所的相关研究报告对日直接投资上升做了如下分析归纳：放宽限制扩大了外资可以涉足的领域；破产企业的增加和收购动向；有关吸收合并(M&A)的法制的建立健全；互相持有股份的减少；世界范围的行业重组热潮；日元的不断升值等因素提高了市场的魅力。
在上述的因素下，许多中国企业开始大胆进入日本。
来自日本贸易振兴机构的统计，目前中国企业走出去，到日本投资，已经从单纯的贸易机构扩及到银行、软件、机械(如2004年上海电气集团收购日本“池贝”)、网络游戏、医药、通信、餐饮(小肥羊火锅连锁已经在东京小有名气)等。
2003年10月，三九集团收购了日本的“东亚制药厂”。2006年无锡尚德收购了日本太阳能电池厂家“MSK”，这一收购如今已经成为日本产学研甚至官方眼中的经典案例。
日本是最早进行太阳能研究并产业化的国家，已经有30年的经验和投入，但成立仅仅6年的尚德后来居上，这对日本触动很大。在日本最主要的官办新能源开发机构NEDO的内部报告中，尚德的名字，已经是一个频繁出现的字眼。
在日本贸易振兴机构的统计表上，中国企业投资日本，数量上已经占到了10％左右。但从投资额来说，并不算多。
“中国是我们商务支援中心的重点关注区域，中国企业，无论大小，我们都欢迎。”2007年10月26日，来自日本贸易振兴机构对日投资部的负责人向记者表示。而陪同的两位同事，都已经能够说一口流利的中文。
中兴通讯(37.65,-0.62,-1.62%)日本代表处，如今已经雇用了5个日本员工。看起来不过一个很小的代表处，但是日本贸易振兴机构指定的，每个月至少会与代表处的负责人王锐祥沟通，看是否需要提供帮助。
王锐祥则告诉记者，中兴在日本的通讯设备零部件采购，每年就高达50亿元人民币。
日本贸易振兴机构海外调查部部长平井澄仁也告诉本报记者这样一个事件：为吸引中国企业到日本投资，日方驻新加坡懂中文的员工，悉数被调往中国。
『叁』 中国为什么成日本第一大出口国
中国可以成为日本第一大出口国，主要在于中国率先控制疫情、率先复产复工、率先实现经济增长由负转正，这极大支撑了疫情之下中日双边经贸往来。
据日本财务省的统计数据显示，2020年日本对华出口增加的主要是有色金属、汽车、塑料、纸张和纸制品，增长幅度分别为41.1%、15.8%、8.7%和26.6%。
据《日本经济新闻》报道称，受到以公共投资为中心的政府经济刺激措施推动，中国的钢需求也出现扩大，东京制铁时隔10年重启对中国钢材出口。
这些实实在在的经贸数据，一方面意味着有效遏制疫情后，中国市场的快速恢复和巨大需求；另一方面则意味着日本企业对中国市场的期待和信心。
(3)中国投资东京扩展阅读
在世纪疫情和百年变局交织之下，中国取代美国成为日本第一大出口国，显然有着更为特殊的意义：
一、彰显中日经贸关系的强大韧性。中国和日本同为世界主要经济体，互为重要经贸合作伙伴，中日双边贸易额在2019年超过3100亿美元，日本累计在华实际投资超过1100亿美元，中国对日投资稳步发展，投资领域不断拓宽。
2020年新冠肺炎疫情全球大流行以来，中日两国相互支持、互相帮助，面对疫情冲击，中日经贸合作反而逆势上扬。新冠肺炎疫情虽然阻碍了很多正常的人员、货物往来，但回顾2020年中日之间的经贸往来，可以说承受住了考验，也使得“后疫情”时代的中日经贸合作更加值得期待。
二、凸显中国对日本疫后经济复苏的重要作用。疫情发生以来，日本出现了一些“去中国化”的噪音，日本政府2020年开始推进在华日企撤离中国，返回日本或前往第三国，但至今为止只有一些主要从事制造业的中小日企撤离中国，而像松下电器等大型日企反而在加大对华投入。
最新披露的日本对华出口数据，则再一次证明“去中国化”的不现实。鉴于2020年日本对美国、欧盟出口总额均有不同幅度下降，这也意味着疫情之下，日本对中国市场的依赖加强。伴随中国市场的平稳复苏，预计今后一段时期内，日本对华出口额还将进一步扩大。
三、表明区域经济一体化发展大有可为。2020年，虽然疫情肆虐、逆全球化和贸易保护主义抬头，但“区域全面经济伙伴关系协定”（RCEP）成功获得签署表明了区域经济一体化的广阔前景。RCEP是中日之间的第一个自由贸易协定，实现了中日两国关税减让的历史性突破。
如今，中国再次成为日本第一大出口国，中日经贸关系加强，这不仅有助于推进中日经济融合、两国经贸关系进入新阶段，而且也能够激发RCEP这一世界上人口最多、经济规模最大自由贸易区的巨大潜力，为推进区域经济一体化注入更多动能。与此同时，中国成为日本第一大出口国也将有助于中日韩自贸区的推进。
『肆』 为什么在日本东京投资房产在国内很火爆
近年来，由于良好的投资环境、土地的永久产权、房屋的高质量建设、资产的一路看涨等诸多利好因素，越来越多的海外投资人士也将目光汇聚在东京房产市场中，这致使东京房产供不应求。这里，异乡好居就来为您说说东京房产究竟是否值得投资。
1、世界第一大城市
东京GDP排名中长居世界前 3 位，相当于澳洲、韩国的全国GDP总值。世界500强总部数量位于世界第 2 位。东京都内亿万富翁的数量排名世界第 3 位，仅次于纽约和莫斯科。
2、博彩业开放
日本内阁政府已通过开放博彩业的提案，目前正在进行赌场的选址和经营管理公司的选择阶段。东京有望成为全球最大的赌城之一。
3、租金收益高
与其他各国发达城市相比，可期待、稳定的租金回报收入是投资者选择投资东京房产的主要原因。普遍租金回报率可达 5% – 10% 之间，有些物件甚至可达 10% 以上。
4、房价触底
上世纪九十年代初，日本房产泡沫破裂。经过近20年，日本房产泡沫挤压殆尽。2013年至今，日本房市重新启动，每年稳步攀升。
『伍』 日本投资中国多少钱
看最近的这条新闻里，有我们要的答案！中国经济网北京9月8日讯(张美奇)日本财务省8日公布的7月份国际收支初步统计数据显示，反映日本同海外实物、服务、投资等交易情况的经常项目收支盈余为16,759亿日元(约合1358亿元人民币)，较去年同期增加26.1%。出口减去进口所得的贸易收支盈余为9161亿日元，是去年同期的2.1倍，连续2个月扩大。
数据显示，今年7月份中国对日证券投资呈现5831亿日元(合69.7亿美元)的净买入，连续七个月增持日本债券。尤其是短期债券的净买入达6408亿日元，显示中国正继续积极投资日本国债。中国大幅增持日本国债是在日元持续升值的背景下进行的，受全球经济前景堪忧影响，7日东京外汇市场日元汇率骤升，一度触及1美元兑换83.80日元高点，创下15年新高。
日本第二大银行瑞穗银行下属证券公司Mizuho
Investors
Securities
Co.分析师Koji
Ochiai说：“这是中国外汇储备实现多元化的任务之一。”他说：“除日元债券之外，中国还在积极购买其他日元资产。”他补充说：“中国外汇储备中绝大部分都是美元，而美元在持续贬值，如果中国什么都不做的话外汇储备将会缩水。”
随着日元受宠，日本国债收益率也出现了下降。布隆博格监测到的数据显示，8月份日本10年期国债的平均收益率已经下跌至0.895%，创下7年新低。
自今年初以来，美元兑换日元的汇率比价已经下跌了10%，昨天在东京外汇市场上美元兑换日元盘中一度创下1:83.71的低水平。
东京Kokusai
Asset
Management
Co.分析师Akio
kato说：“美元和欧元贬值已经使日元成为外汇投资者的庇护所。”他说：“不管怎么样，这些资金必须有投资对象。”
日本财务省的数据显示，7月份购买日本国债最多的国家是英国，当月英国购进日本国债多达31亿日元。所以我个人认为是战略眼光长的表现，不要只顾眼前利益，要的就是把“主动权”掌握在自己手里，在诸如“钓鱼岛”“南海”问题上，我们可以暗示：“日本自己国内还没搞好，还欠我们钱呢···
『陆』 中国人在日本投资房子行得通吗
1.买的是永久性产权及永久性的土地所有权。
2.在日本投资方房产可以办理日本签证。距离中国近，更加方便投资。3.房子的价格不比国内大城市的房子贵，按房子的实际情况相比国内要便宜很多。 4.回报率高，也就是说房租高，基本上10年左右就可以收回你的成本。5.房子的质量绝对是一流的，每一栋房子都要进行强地震测试，确保最大的安全系数。
6.日本的房屋管理体系正规，不用担心房屋管理，可以全权委托房地产公司。7.日本法律经济都比较健全，属于亚洲人种,容易融入当地人群。8.气候条件好，居住环境好，干净、人性化……不论是度假，还是永住都是适合。9.房价不会大起大落，房子的价格都在国家掌握中，不会出现人为的操纵房价，做为投资保值是比较安全放心。但还是有不少人因为不了解日本的相关法律而被无良的中介所坑骗，所以笔者认为如果考虑在日本买房，那么可以选择得通过可靠的房地产公司来购买，虽然相对于个人直接投资会有些额外的花费，但是在保障个人利益方面更合适。不会受到不法商家的欺骗。——东京风格房地产株式会社，中国客户部主要针对中国的客户，有完善的投资保证机制和专业的翻译，让您在日本投资房产 放心，省心，安心。我感觉肯定行的通
『柒』 为什么都要在日本买房国内投资日本买房深度解析
数据显示，自2013年日本宣布举办奥动会起，日本房价就一直呈上涨趋势， 2014年至2016年间，日本东京房价暴涨了30%。
东京土地的价格也在稳步攀升。日本网站数据显示，2015年东京的土地价格较上一年增长了5.13%，项目土地价格涨幅最高甚至达到45.67％！
就连去年并不被看好的里约奥运会，房价涨势也是令人惊叹的。从申办成功到开幕，里约房价上涨了225%。离东京奥运会开幕虽然还有3年时间，但“奥运”已经给东京房市带来了明显的效益。
据悉，2015年美国、法国、德国豪掷数十亿美元，在东京千代田、品川、新宿等地购入住宅和写字楼；同期，中国复星集团也在品川投资约六亿美元新建大楼。此外，中国很多高净值人士也将置业日本作为资产配置的主要方式。
2015年上半年，日本销售房地产每100套中，中国人购买数量达到了10到15套，占10-15%的比例，成交金额是2014年下半年的3倍。
日本多家新闻媒体纷纷关注“中国人赴日买房”现象，当下正是入市的好时机！
『捌』 东京电力与中国有那些合作或者说投资一类的
东京电力株式会社（简称“东电”）创立于1951年51日，是一家集发电、输电、配电于一体的巨型电力企业。资产总额达14万亿日元，员工人数4万余人。日本东京电力株式会社是日本九大电力公司之一,也是世界上最有名的电力公司之一。
东电企业规模占日本全国电力行业的三分之一，电网主要复盖东京都及周边8县。目前共拥有发电站188所，总装机容量5884万千瓦。其中火力发电站24所，装机容量3303万千瓦；原子能发电站3所，装机容量1731万千瓦；水力发电站160所，装机容量851万千瓦；风力发电站1所，装机容量500千瓦。此外还拥有1542座变电站，总装机容量2亿5095万千伏安。2000年该公司销售电量总计2807亿千瓦时。
此外，作为一家大型集团企业，东电还拥有若干子公司，业务范围涉及设备维护、燃料供应、设备材料供应、环保、不动产、运输、信息通信等行业。
日本东京电力公司日前宣布,他们将建设一座天然气压差发电站,以提高能源利用率。据悉,压差发电是指利用液化天然气在低温下变成气体时产生的膨胀能量来发电,即所谓“冷热发电 ”。
据悉,这座发电站将在2001年年底动工兴建,预计2003年初完工,发电功率为7700千瓦。通常,利用管道高压天然气发电时,需要减压。天然气被压缩后,体积会因此而膨胀9倍,产生相当大的能量。天然气压差发电就是利用高压气体在降压时产生的能量发电,亦称“气体直接膨胀方式”。
东电与中国电力界保持着较密切的交往。根据与我原国家能源部签订的定期交流协定，东电自1992年起每年组织两次中国电力企业干部培训班。截至去年底，共培训19批.
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百三十六。
『玖』 中国有公司在日本上市吗
有。
如在日本上市最著名的中国企业中国博奇。
2007年8月8日，中国博奇环保科技（控股）有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology (Holding) Co., Ltd.，下称中国博奇，东京交易所代码：1412）在日本东京证券交易所（下称东交所）主板市场第一部正式挂牌交易。
这是世界范围内第一家被东京证券交易所批准，首次公开发行即直接登陆东证主板的非日本公司。
作为全球首家IPO登陆东交所主板的非日本公司，中国博奇发行价为16万日元/股，挂牌当天备受追捧，股价最高达28万日元，最终收于25.8万日元，首日涨幅61%，实际净融资额约120亿日元（约合8亿元人民币）。
中国博奇全称“中国博奇环保科技股份有限公司（China Boqi Environmental Solutions Technology）”于2003年12月12日在英属开曼群岛设立。
其核心实体企业北京博奇电力科技有限公司（下称北京博奇）于2002年6月在北京成立，是国内从事烟气脱硫、污水处理等环保业务的大型环保解决方案公司，业务领域涉及中国16个省市和各大发电集团、能源公司。
(9)中国投资东京扩展阅读：
中国在日本上市有阻碍的原因：
第一、财务制度方面有障碍
中国的企业去海外上市，那就要对目标市场的财务制度很熟悉，包括着手申请、未来财务信息的披露等，财务报表必须要符合上市地的要求。
第二、人才的障碍
这一项非常重要，目前中国的企业严重缺乏有经验的专业人才。上市这一项工作需要非常高的技术含量，选择上市的时机、引入战略投资者、保荐机构的推荐、企业改制等，这些都需要一个重要人才，要懂得日本资本市场。
但是在中国的上市企业中，这类的日语人才很缺乏，日语的学习者还不到英语学习者的5%，很多学习者都是关于动漫方面的，很少有金融方面的语言学习者。
第三、成本的限制
在日本上市是需要费用的，包括四部分，第一个是证券公司的费用，第二个是注册会计师的费用，第三个是律师的费用，第四个是证券交易所的费用。这四项费用综合的成本是2000万元左右，成本高出其他的海外资本市场太多。
在日本上市有太多困难，在日本的证券交易所只看到少数中国企业的身影。2007年4月，亚洲互动传媒前往东京证交所面向的新兴企业的Mothers市场上市。
在创业板上市，亚洲互动传媒的总部在北京，是中国内地企业中第一家在日本上市的， 不过因为创始人私吞上市公司资产被退市， 并给中国公司在日本上市造成很坏影响。
『拾』 日本投资选择东京还是大阪
从投资风险和城市实力的角度看：东京都必然是超过大阪的。
从经济实力来看：作为日本的1都，日本第一大城市，世界超级城市圈，东京毫无疑问是碾压大阪的。
从人流密度上讲，大阪也是远远低于东京的。日本的官方数据表示，大阪市的人口不过267万，仅仅是东京23区的2/5，面积223平方公里，尚不到东京23区的1/4。
大阪和东京都是一个旅游城市，根据大阪观光局的数据显示，2016年访问大阪的外国观光客数达到约941万，这一数据并不比东京落后多少，2016年，东京的海外游客人数为1170万人。
按回报率来说回报率的话
做长租的话，大阪的投资回报率跟东京差不多。
上面说的是长租，如果是做民宿短租，这个收益率将更高，即使是10%，也不是什么难事。
做过民宿或者日租的朋友，应该都知道短租最仰赖当地的游客数量。
而地理面积只有东京1/4的大阪，外国游客的数量几乎和东京一样，可见这个城市的酒店需求多么旺盛。同样，游客对民宿和短租日租的需要也一样旺盛。
但是个人建议不必太过纠结，投资主要看房产收益率，而大阪和东京相差不大，最后希望我的回答能够帮助到你。