『壹』 华为技术有限公司的出资人或大股东情况
任正非，1944年出生，大学文化。1988年，任正非从部队转业，到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。
华为技术有限公司专业从事通信产品的研究、开发、生产与销售，1999年实现销售额120亿元人民币，2000年超过220亿元。目前员工16000余人，其中85具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%作为科研投入，产品开发的科研人员达7000多人。华为自主
研究开发的产品，涵盖了交换、接入、传输、移 动通信、智能网、支撑网、ATM、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域，形成了自主的核心技术体系，提供固定网、移 动网、数据通信网的全方位解决方案，在光网络、移 动通信和宽带领域处于业界领先水平。华为产品的关键部件均采用自行设计的集成电路芯片。
任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本。任正非励精图治十多年，把华为建成了中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。
『贰』 华为公司有哪些股东
华为是一个全员持股的公司，也是全员可享受公司发展利润的公司，比如2017年华为分红168亿元，持股员工人均分红21万元。华为的持股方式比较特殊，是通过工会持股的，任正非是唯一的自然人股东，这种持股方式是“虚拟持股”，这种方式员工享受公司的分红，但是并没有对公司的所有权和决策权，拥有的仅仅是分红权，这种方式现在很多的企业也在效仿，一般的员工还是更看重分红的现金激励，这些比单纯的股权的增值价值要更有意义，并不是每家企业都能上市的走入资本市场，更多的员工也是无法和企业长期走完发展历程的，所以，通过“虚拟持股”的方式把公司的利润的一部分拿出来分红给员工，对员工更有吸引力，同时也激发了员工和公司的利益的一致性。
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『叁』 华为老板是谁
华为老板是任正非，祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。
1987年，因工作不顺利，任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
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华为股权情况：
华为股东只有两个，一个为华为控股工会委员会，代表公司数万名员工持股，目前持股98.99%，另一个就是任正非了，持股1.01%。换句话说，华为是一家无社会投资完全内部员工投资的公司，而大老板就是任正非。
根据《中华人民共和国公司法》第四十二条：股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。而任正非以1.01%控制着整个华为，可以看出华为是有自己的规定。
任正非能把华为这一家小小的民营企业做到世界500强，和华为的股权结构是离不开的。任正非把华为的股份都分散，然后分给底下的优秀员工。
从股权结构上来看，任正非还是华为的最大股东，虽然被稀释到1.4%，但依然没有其他人能够超过。毕竟用华为的规模做到了那么大，哪怕是仅仅百分之一，规模也是超出常人想象的。
再者，任正非是华为公司的唯一个人股东，而除了他之外，就是工会委员会这一组织。委员会代表员工所持股，但是员工的股份只能参与分红，也是虚拟持股，并没有太多的实际管理权。
而且员工的股份也并不能随便转让买卖，如果离职的话，持股份额就会被工会收回。所以，无论人员怎样流动，实际的股份依然在华为内部。在性质上，能够实行企业管理决策权的也只有他一人。
『肆』 谁给华为做风险投资
进入自主研发的华为，像很多初创研发型企业一样，很快陷入了资金困境。1993年是最吃紧的：高额研发成本无法迅速变现，资金链经常面临断裂的危险。那么，华为是如何解决研发资金困境的？有什么样的融资手段？
资金解困方式之一资金解困方式之一资金解困方式之一资金解困方式之一：：：：技术换市场技术换市场技术换市场技术换市场 1993年下半年，正值C&C08数字机开实验局的关键时期，许多物料都没有资金买人，迫于资金压力，华为决定公开向社会转让电源技术，期望以转让技术的方式缓解短期资金之困。
资金解困方式之二资金解困方式之二资金解困方式之二资金解困方式之二：：：：广泛吸引广泛吸引广泛吸引广泛吸引““““风险投资风险投资风险投资风险投资”””” 既然外资可以以技术换中国的市场、邮电系统的资金，华为这样的拥有自己核心技术的民营企业为什么不可以呢?华为也可以技术换市场、技术换资金，并且向合资公司输出管理。华为很快学到了这一点，而且任正非做得更绝：华为不是只与一个地方的邮电系统合资，而是与全国的邮电系统合资，广泛吸收股份
资金解困方式之三资金解困方式之三资金解困方式之三资金解困方式之三：：：：卖掉一块业务给竞争对手卖掉一块业务给竞争对手卖掉一块业务给竞争对手卖掉一块业务给竞争对手 由于各种原因，1996年后就朝着上市目标进行经营改制后的华为电气没有实现在A股上市的目标。1999年年底，任正非认为，国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为必须集中所有能量与对手竞争。为此，华为公司决定转让或剥离所有与核心业务、主流设备不相干的产品线，把主要精力、资源从非核心业务抽出来。此时，华为电气成为被剥离的首选，原因在于： (1)华为电气是以电力电子及其相关控制技术为基础的，与华为的核心发展方向不同，为了华为的长远发展，应该把华为电气卖出去。 (2)对华为电气而言，其业务以电源为主。成立以来一直是中国这一领域里的领头羊，市场占有率较高，其中电源占40％，监控设备有50％一60％。要想得到更大的发展，必须跨越领域，而华为在一定程度上限制了华为电气的进一步发展。 (3)华为不是上市公司，不能通过证券市场获得融资，所以在坚了核心业务的提下，将从事非核心业务且运作良好的华为电气剥离可以融来资金
『伍』 华为由谁出资，其所有制性质是什么
华为是一家100%由员工持有的民营企业。
华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为96768人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。
华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。
轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。
董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。
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华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙伴开放合作，持续为客户创造价值，释放个人潜能，丰富家庭生活，激发组织创新。华为坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，推动世界进步。
『陆』 华为创始人是谁
华为创始人为任正非，任正非曾就读于重庆建筑工程学院，1987年任正非创立华为公司，华为最初的业务以销售工程控交换机为主，任正非还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。
1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。
2003年，任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物。
2011年，任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。 2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。 2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。
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任正非经历
大学毕业后任正非当兵了，当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备，在中国的辽宁省辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开。
1983年，随国家整建制撤销基建工程兵，任正非复员转业至深圳南海石油后勤服务基地。1987年，因工作不顺利，任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。1992年任正非孤注一掷投入C&C08交换机的研发。 1993年年末，C&C08交换机终于研发成功。其价格比国外同类产品低三分之二，为华为占领了市场。
1996年3月，为了和南斯拉夫洽谈合资项目，任正非率领一个十多人的团队入住贝尔格莱德的香格里拉。他们订了一间总统套房，每天房费约2000美元。不过，房间并非任正非独享，而是大家一起打地铺休息。
『柒』 华为总共有多少股东，谁控制着华为
华为目前是我国大陆第一大民营企业，同时也是我国高科技的领军企业，2018年华为全年的销售收入达到7212亿元(约合1070亿美元),同比增长19.5%，净利润593亿元，同比增长25.1%，财务指标数据极其优秀。但是大家都知道，在我国，有很多企业虽然赚钱赚得盆满钵满，但利润都被国外拿大头，比如著名的BAT（网络、阿里巴巴以及腾讯），所以有人就会担心华为也是如此吗？
也就是说按照公司章程，其实任总并非华为的实际控制人，理论上持股员工代表大会的决议，任总也要遵循，不过由于任总是华为的创始人及领袖，正常情况下任总提出的战略或者方案都会予以通过。
『捌』 华为最大股东是谁
华为最大股东是任正非，占总数的1.4%。
2003年，华为公司面向80％员工，超过1.6万人，共10亿股，以每股2.74元的价格向核心骨干员工发售。员工出15％，其余由公司担保以个人名义向银行贷款。目前，中层以上员工大约有200万以上股权，高层员工持股大约是千万元左右了。华为的员工持股还包括华为与名地邮电部门联合建立的27个合资公司，“通过建立利益共同体，达到巩固市场，拓展市场和占名领市场之目的”，这些合资公司大量吸纳邮电系统员工入股，缓解了资金匮乏的矛盾，起初放在一个虚设的新技术公司工会名下，后与员工股份放在一起，99年后增扩2.5亿-3亿股。在总股本中，华为员工占50％以上，合资公司员工不到50％，自然人占0.01％。
『玖』 投资华为企业有哪些人或者企业
1988年成立于深圳
『拾』 投资华为企业有哪些人 提问
不是，深圳市华为投资控股有限公司于00年月1日在广东省深圳市龙岗区坂田华为基地B区1号楼（行政区号00，邮政编码111）注册成立，公司主要经营从事高科技产品的研制、开发、制造、销售、服务；从事对外投资业务；提供管理、咨询、学习等业务；工厂服务业务；自有房屋租赁，注册资本10万元人民币