⑴ 投资决策评价标准及方法
投资决策做评价以及分析，应该从什么方面入手？
常用的投资分析方法有项目投资分析、经营环境分析和经营目标分析等。
从什么方面入手主要看你要进行哪方面的投资，是项目投资？还是企业投资？还是风险投资？
如果是企业投资，主要是对投资对象的经营环境和经营目标进行分析，得到是否购买和购买后整合的结论。
评价标准是什么？
常用的企业投资分析指标有：
投资回收期＝原始投资额／每年（相等）营业净现金流量
投资报酬率＝年平均净现金流量／初始投资额
相对市场占有率=本企业该产品的绝对市场占有率/本企业主要竞争对手绝对市场占有率
经营盈利能力分析
边际贡献率＝边际贡献／销售收入＝单位边际贡献／销售单价
安全边际分析
安全边际＝实现销售额（量）－保本销售额（量）
盈利能力系数分析
某产品盈利能力系数＝该产品利润占利润总额的比重／该产品销售额占销售总额的比重
＝该产品销售利润率／企业平均销售利润率
若产品盈利能力系数大于1，说明盈利能力很强，反之则弱。计算出盈利能力系数后还应进一步分析系数高低的原因，可选用几年的资料分析。
相关环境分析：相关市场（市场需求、市场容量、市场占有情况等）
相关资源（资源存量、资源质量、资源供应条件等情况）
相关科学技术情况
相关地理环境情况
相关基础设施情况
相关政策的优惠条件
其他相关因素
方法是什么？
水平分析法（横向比较，与同类企业比较）、垂直分析法（纵向比较，与本企业历史比较）、趋势分析法（几年的经营发展或利润增长曲线）、比率分析法（百分比）、因素分析法（原因或条件）。
⑵ 企业进行投资决策时，你认为依据是什么为什么
1. ,企业进行投资决策时,投资方案一般是用现金净流量来评价的.
净流量：就是收到的现金减去流出的现金,这个相当于收付实现制下的利润,但同时由于投资需要多个期间才能收回,所以还需要将每期的现金净流量折为现值,这样才能评价一个投资方案.
2.也有人用利润指标进行投资决策的，是基于权责发生制下的数据,没有考虑时间价值,仅靠该指标是无法评价投资方案的好与坏的.。
例如,一项投资,期初投资9万,下期就能收回10万;另一个投资,也是期初投资9万,但需要10期以后才能收回10万;两种方案利润都是一样的,但不能说两个投资方案效果相同,显然第一个方案更好, 因为他资金收回迅速,折现后的利润比第二个方案折现后的利润高.。
⑶ 短期投资决策分析的案例帮忙解答
目前利润：
（10-6）*80000-200000+30000=15万
接受后利润：
（10-6）*80000-200000+(8.2-6)*20000=16.4万
所以应当接受.
若定40000件,则超过生产能力,须增加固定成本200000元,
(10-6)*80000+(8.2-6)*40000-400000+30000=3.8万
所以不能接受.
⑷ 为什么企业决策要分为短期经营决策和长期投资决策
签单说吧：长期决策是一个大目标，短期决策是大目标下的分解目标，长期决策不会轻易改变，而短期决策则可能随一些客观情况的变化而变化。
⑸ 投资决策包括那些基本方法
投资决策的一般方法：
投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。
评价指标：
1、评价指标常用投资评价指标的计算示例
2、净现值曲线——净现值与贴现率的关系
3、独立项目——独立项目之间的比较分析
4、互斥项目——互斥项目之间的比较分析
5、多重IRR——多重内部收益率的示例分析
6、MIRR函数——修正内部收益率的计算
7、经济年限——不同经济年限项目之间的比较
8、新建项目的评价——新建项目的现金流量测算和评价
9、更新项目的评价——更新项目的现金流量测算和评价
(5)投资决策短视扩展阅读：
现代公司投资决策具有三大特征：超前性、系统综合性和相对性。其中，公司投资决策的相对性即变动性主要体现为：
(1)实现目标过程中的相对因素；
(2)利弊或损益的相对性；
(3)投资决策与时间的相对性；
(4)投资决策活动中运用数学和现代科技手段的有限性等。因此，任何公司投资决策当局在任何情况下选择的任何投资决策方案都只能是有限的最佳方案，即相对的最佳投资决策方案，而该方案又是“在当时条件下可以利用的最佳方案。
作用：
公司投资决策可以正确处理公司投资所需的资金和资源的有限性的矛盾，公司投资往往需要一笔较大的支出，在较长的时间里对公司持续地发生影响。
但是在—定时期内，任何公司所拥有的资金和资源都是十分有限的，所以为了统筹安排有限的资金和资源，使其得到合理有效地利用，就要在项目实施之前进行科学地投资决策。公司投资决策可以正确处理和认识投资项目的技术复杂性和投资经济效益的不确定性之间的关系。
现代化企业投资项目的技术结构复杂，涉及面广，影响投资实施的因素繁多，这就要求在投资项目确定之前，要全面研究投资实施中的各个有关环节，认真分析投资实施过程中相关的有利与不利的各种因素，经过技术论证，选择最佳的投资方案。
另外，不同的投资行动方案，将会产生不同的效益，企业为了追求最大的投资效益，就需要对各个不同投资备选方案进行比较选优，以找出最佳的投资方案。由此可见，企业投资决策是决定一项投资成败的关键所在。
参考资料来源：网络-投资决策
⑹ 企业投资决策评价标准及方法有哪些
【评价标准】
1、静态投资回收期（简称回收期），是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。它有“包括建设期的投资回收期”和“不包括建设期的投资回收期”两种形式。
2、又称投资利润率是指投资收益（税后）占投资成本的比率。
3、净现值,是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。
净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。
4、净现值率（NPVR）又称净现值比、净现值指数，它是净现值与投资现值之比，表示单位投资所得的净现值。净现值率小，单位投资的收益就低，净现值率大，单位投资的收益就高。
5、获利指数，是指投资方案未来现金净流量现值与原始投资额现值的比值。现值指数法就是使用现值指数作为评价方案优劣的一种方法。现值指数大于1，方案可行，且现值指数越大方案越优。
6、内部收益率法是用内部收益率来评价项目投资财务效益的方法。所谓内部收益率，就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。如果不使用电子计算机，内部收益率要用若干个折现率进行试算，直至找到净现值等于零或接近于零的那个折现率。
【方法】
一、确定投资目标
确定企业投资目标是投资决策的前提。正确确定投资目标必须要做到：
1、要在指导思想上明确为什么投资，最需要投资的环节、自身的条件与资源状况、市场环境的状况等。
2、要考虑把眼前利益与长远利益结合起来，避免"短期与近视"可能带来的影响到企业全局和长远发展的不利情况。
3、科学的投资决策是保证投资有效性的前提。要实事求是，注重对数据资料的分析和运用，不能靠拍脑袋来决定是关重大的投资决策方案。
二、选择投资方向
在明确投资目标后，就可以进一步拟定具体的投资方向。这一不也很重要，事关企业今后在哪里发展的问题。
三、制定投资方案
在决定投资方向之后，就要着手制定具体的投资方案，并对方案进行可行性论证。一般情况下，可行性决策方案是要求在两个以上，因为这样可以对不同的方案进行比较分析，对方案的选择是有利的。
四、评价投资方案
这一步主要是对投资风险与回报进行评价分析，由此来断定投资决策方案的可靠性如何。企业一定要把风险控制在它能够承受的范围之内，不能有过于投机或侥幸的心理，一旦企业所面临的风险超过其承受的能力，将会铸成大错，导致企业的灭亡。
五、投资项目选择
狭义的投资决策就是指决定投资项目这个环节。选择的投资项目必须是由相应一级的人来承担责任。把责任落实到具体的人，这样便于投资项目的进行。
六、反馈调整决策方案和投资后的评价
投资方案确定之后，还必须要根据环境和需要的不断变化，对原先的决策进行适时地调整，从而使投资决策更科学合理。
⑺ 在投资时，做投资决策时的依据是什么
在投资时做投资决策时，首先是要看投资什么？
一，如果是实体性的，比如公司或者房产等。
既看基本面，也就是这家公司所属的行业符不符合当前社会经济发展的趋势。
如果是朝阳产业，就有投资的空间。
看完基本面也要看看这个行业的内里情况。
比如这家公司的创始人，他的人品和他的能力，以及他做事的原则方法和态度。
一个猥琐内心阴暗的人，是绝对不可能把公司发展做大的。
如果公司创始人格局大人品好，那肯定就值得投资。
不管盈亏，假设10%盈利，则出10%仓位，再有20%盈利，再出10%，以此量化出仓，反之亦然。
当然，当你犹豫、困惑、纠结之时，空仓是你最明智的策略，不然，钱一旦出手，就不是你所能掌控的了。