A. 山东橡果国际贸易有限公司怎么样
山东橡果国际贸易有限公司是2017-05-24在山东省东营市广饶县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广饶县潍博路960号(汇通机车市场)。
山东橡果国际贸易有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370523MA3DQ0MA84，企业法人毛燕映，目前企业处于开业状态。
山东橡果国际贸易有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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B. 橡果国际百国硬币集锦珍藏册是真的吗
硬币肯定是真的，国家也是真的，只是上面的硬币都是些常见币，低值币或者是普通流通币而已，不大值钱，也不难收集，可能每个硬币平均价格在2-3元左右，要是你懂些收集渠道这些硬币大都是迟早可以到手的，如果你是新手，收集方面两眼一抹黑，也想先上些规模，也有充裕的经济能力，不妨可以买回来作样板以方便以后的收集，如果你想买回来等升值赚钱，那是绝对不可能的，趁早打消这个念头吧。
C. 橡果国际成人用品加盟是真的吗
你自己想卖，很多都有货源，你还投资这个，还不剩弄到别处呢，也能卖这个，也不会积货
D. 橡果国际是哪里的品牌
1998年，橡果公司成立；
2000年，节目在6个电视频道播出；
2001年，推出消费类电子产品系列；
2002年，推出汽车产品系列；
启用新的客户信息系统；
成为国际电子零售协会会员；
2003年，推出电子教育类产品系列；
节目在29个电视频道播出；
2004年，建立 www.chinadrtv.com电子商务平台；
2005年，获软银亚洲基金二期4300万美元风险投资；
上海、深圳电话中心正式投入使用；
并购好记星、背背佳两大品牌；
全程冠名赞助2005年超级女生唱游中国巡回演唱会；
2006年，与恒基伟业达成战略合作，创造了中国手机产销领域的全新发展模式；
荣获中国企业家杂志“21未来之星——2006年度最具成长性的新兴企业”；
赞助央视创业节目《赢在中国》，参加《赢在中国》真人秀；
获“中国手机产销合作大会”的“2006中国手机金渠奖”；
2007年，收购名人电子科技；
在美国纽约证券交易所上市；
再次与央视创业节目《赢在中国》合作，参加《赢在中国》真人秀；
2009年，4月23日，橡果国际出资200万元，在北京市消费者协会设立“橡果国际保护消费者权益先行
赔付保证金”，这是在国内电视购物企业首次推出的专项大额度信誉质量保证金；
橡果国际成立十一周年。
11月橡果国际上海青浦基地奠基庆典
2010年 4月橡果网站获金投赏数字营销奖；并通过中国互联网协会企业信用等级评价，被评选的级别为AAA。
管理团队
胡煜君首席执行官
2000年至今 橡果国际
1998年-1999年 哈慈集团 总经理
杨东杰 总裁
1998年至今 橡果国际
何成宏副总裁/首席财务官
2000年至今 橡果国际
1997年至1999年 帝威斯公司 财务总监
林漫副总裁
1999年至今 橡果国际
1997年至1999年 上海帝威斯商业管理公司 资源部总经理
杜国楹副总裁
2004年至今 橡果国际
2003年至2004年 上海好记星数码科技有限公司 总经理
1997年至2003年 北京背背佳技术发展有限公司 总经理
胡国辉副总裁
2000年至今 橡果国际
1996年至1999年 上海帝威斯商业管理有限公司 媒体部总经理
E. 橡果国际什么时候收购精伦电子
精伦电子的电子消费产品生产研发力量，加上橡果国际在全国大小电视台的狂轰滥炸，以及在全国各地3万多个零售终端和旗舰店，这样的组合是所向披靡的。手持大量美元的橡果国际正大举进军A股市场，其已成为精伦电子（600355）第一和第二大流通股东，现橡果国际持有158万股，橡果国际CEO胡煜君持有124万股。
电视直销产业是一项新兴产业，近年迅速发展，该行业的龙头是橡果国际，2005年，软银亚洲对橡果国际进行了3500万美元风险投资，铸就了诸如好记星、背背佳、氧立得、紫环、安耐驰、网e拍、视乐奇、商务通手机等著名产品，橡果国际已于本月向美国纽约交易所提交了上市申请，计划最高募集资金 1.28亿美元（约10亿元人民币），成为国内第一家在海外上市的电视购物公司。
做电视直销，产品最好是电子科技类的，具有很强的新、奇、特优势，成本低，转身快，需求量大，如好记星E600的成本价只有100元左右，零售价达到惊人的998元，毛利率900%，是全宇宙最暴利的产品，且不象医疗保健产品容易被投诉夸大宣传，橡果国际运作过的好记星、网e拍、视乐奇、紫环、凯诚高清DVD、新科液晶电视都是电子科技类产品，其看中精伦电子是有原因的。精伦电子从事民用电子消费产品的生产研发，IP电话技术处于国际先进水平，并在数字图像安全监控、数字网络通信技术、计算机软硬件开发技术等多方面具备了强大的技术创新和产品开发能力，另外电子伺服器系统项目进入投资回报期，新产品税控机系列、第二代居民身份证阅读器、智能小区管理系统、IC卡多业务平台等也成利润增长点，公司初步实现了从电子通信产品供应商，到提供各种电子智能终端研发、生产、销售、服务并提供全面解决方案企业的转型。
精伦电子生产研发的各种电子智能终端产品特别适合作电视直销，这些电子小玩意若被橡果国际推广开来，肯定大受欢迎，如电话机前接个IP电话终端可节省电话费、智能监控系统可防小偷和监视家中小孩有没有玩火、远程遥控器可遥控家中的电器、税控机可统计自己要交多少税等等。精伦电子前6大股东均是自然人，股权相当分散，一旦橡果国际从美国筹集到充足的粮草弹药，在二级市场发起收购战，公司控制权将鹿死谁手殊难预料。橡果国际长期在CCTV、凤凰卫视等大小电视台上开展电视直销，在胡煜君的理念操作下以惊人的速度增长，而与橡果国际产品狂轰滥炸的电视广告相比，作为公司CEO的胡煜君则显得尤其的低调，人们甚至很难找到他的一张公开照片，胡煜君现在高调买入精伦电子流通股，确实不同寻常。
橡果国际及其CEO胡煜君成为精伦电子第一和第二大流通股东，当然不是投资那么简单，结合橡果国际和精伦电子的基本面分析，两公司未来大有合作的空间，不妨拭目以待。
F. 中国有多少家互联网企业在美国上市'
我知道一些：
门户网站：新浪（纳斯达克）、网易（纳斯达克）、搜狐（纳斯达克）
电商网站：京东（纳斯达克）、阿里（纽交所）、聚美（纽交所）、当当（纳斯达克）、唯品会（纽交所）、
旅游类：去哪儿网（纳斯达克）、携程、途牛（纳斯达克）、艺龙（纳斯达克）
社交类：陌陌（纳斯达克）
分类信息：58同城（纽交所）、
安全软件：奇虎360（纽交所）
比较出名的就是这些了，希望能帮到你！
G. 有谁知道中国经济年度人物之一的沈南鹏是什么基金的管理者呀
红衫资本中国基金创始合伙人
2005年9月，红杉资本中国基金正式成立。
此前，沈南鹏还是一位出色的个人投资者。2002年以来，沈南鹏以个人身份参与投资的企业包括分众传媒、金丰易居、中华学习网、一茶一坐、岩浆数码等。现如今，这些企业大都长势良好。
“个人投资存在一个很大的问题，就是没有时间和精力对创业者以及企业的商业模式进行全方位的详细考察。投资一个企业基本上是由于受到了其创始人(比如江南春)的感染。”如此这番话语是沈南鹏对于自己改行做机构投资人时经常给出的说法。但是与橡果国际等企业的擦肩而过更有可能是直接刺激沈南鹏采取行动的“导火索”。橡果国际最终成了独立后的赛富基金(Saif Partners)在中国的第一个投资对象。
2005年6月，沈南鹏和已经正式从德丰杰辞职的张帆开始谋划如何搭建一个专业性的创业投资平台(详见本刊2006年第9期《红杉资本演绎中国版》)。一个月后在美国，沈张两人碰到了窥伺中国市场良久的红杉资本(Sequoia Capital)合伙人，双方“一拍即合”。
2005年8月4日，携程网(Nasdaq:CTRP)正式宣布其总裁兼CFO沈南鹏辞职并将转入创投领域发展。“沈南鹏将和Sequoia Capital合作专注于中国市场的投资机会。”
在一个高度依赖品牌的行业里，对于第一次募集创投基金的沈南鹏、张帆组合来说，选择跟红杉资本合作几乎是一件很自然的事情。在全球创投界，红杉资本是一个不需要解释，人们自己就能想起很多语言来描述的名字。
“我们使用了红杉的品牌，而且我们还和Don Valentine、 Michael Moritz、 Doug Leone等红杉资本创始人及合伙人经常保持各种形式的交流和沟通。”红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏紧接着表示，“当然我们之间会有相应的利益划分。”
H. 电视直销的发展轨迹
1992年,广东珠江电视台率先在国内推出电视购物节目——“美的精品TV特惠店”；1996年，以帝威斯、百思得为代表的第一代电视购物机构兴起；1997年,北京电视台创办的BTV电视购物，在不到两年时间里营业额就达到了2亿元；1998年，帝威斯曾经把销售额做到了2.6亿元。我国电视直销经过了十余年的发展，形成了多种模式，对营销起到一定的促进作用。1995年11月，北京电视台率先推出了“BTV电视直销”，代表着中国电视直销的一种模式，即由电视台为主体，自己组织货源，自己拍摄节目，在自己的频道播出，由自己的公司销售，为企业产品广告提供了独特的营销工具。BTV电视直销创办以来，将直销商品定位于国货精品上。其销售业绩经过短时间的徘徊后，陡然直线上升，至1997年销售额已达1.2亿元。此后，电视相关产品的开发更形成一个无穷无尽的宝藏，如VCD、图书、服装、衣帽、玩具、授权商品、食品、电视技术产品逐渐形成电视机构的品牌产品。1996年由上海帝威斯经济发展有限公司创办的帝威斯电视直销公司开创了“帝威斯电视直销”模式，有别于北京电视台的电视直销模式，它由专业电视直销公司为主体，公司组织货源并制作成电视节目，再花钱租用电视台的频道和时间进行播出。该公司业务上接受美国专业电视直销公司的管理和指导，以经营进口商品为主。1997年该公司销售额为2.6亿元，发展迅猛，很快成为全国电视直销业的龙头老大。 地区性电视直销网是电视直销的另一种模式。同时期，重庆、辽宁、湖北、南京、杭州、齐鲁6家电视台及上海复星高科技（集团）有限公司共同出资，组建地区性的电视直销网。这个联合体以中心城市的电视台为核心，以产品为纽带，组建全国性的信息服务中心，最大限度地将市场信息、广告资源、产品信息等通过信息服务中心达到共享，并成立配售中心，用强大的营销网络使产品经营迅速上规模、上水平。联合体还将选择优秀产品生产企业作为投资方向，兼并和控股此类企业作为直销产品的生产企业，以获取更大的利润。另外，还有电视销售中介模式，通过搞电视拍卖形成和电视观众的互动，以拉动产品销售。以中国教育电视台北京频道（CETV-3）的电视竞拍栏目《幸运竞拍》为代表，也创造了不斐的业绩。其形象更为生动，比较为消费者所接受。然而好景不长，进入2000年后，电视直销却一直在走下坡路。2000年底，电视购物公司已经由1000多家锐减到300家左右，行业总收入也从200亿元缩水至40亿元。近年来做得较大规模的橡果国际采取了电视直销与地面分销相结合的经营模式的新模式，使橡果的电视广告具有了双重功能，一方面是电视购物的直接销售功能，另一方面，全国性的广告也为地面的分销进行了强大的品牌和销售拉动。这种商业模式得到了软银亚洲的充分认可。软银在2005年用1个月的时间完成了对橡果投资4300万美元的过程。这几乎创下了风险投资大规模资金的速度记录。尽管如此，橡果国际同样经受着诸多消费者的投诉，由于电视直销广告存在虚假，产品功效被过分夸大，橡果国际同样频频受到官司纠缠，走得并不坦然。电视购物行业由于缺乏行业协会来监管，针对电视购物的专门立法也滞后，在欧美国家几乎不存的电视直销的暴利和虚假广告宣传等问题在我国成为普遍现象。由此可见，十余年来，电视直销呈畸形的发展态势，从形成伊始为消费者带来分类信息到受到消费者的痛恨，广告效果一路下跌，以至走到急需整顿的境况。目前，中国已经加入WTO，一些财大气粗，经验丰富的国外电视直销公司觊觎中国市场，看准了中国电视直销市场的混乱局面和巨大潜力，正准备杀入中国市场。内忧外患同时存在，中国电视直销公司的困境是显而易见的。
I. 橡果国际的发展历程
1998年，橡果公司成立；
2000年，节目在6个电视频道播出；
2001年，推出消费类电子产品系列；
2002年，推出汽车产品系列；
启用新的客户信息系统；
成为国际电子零售协会会员；
2003年，推出电子教育类产品系列；
节目在29个电视频道播出；
2004年，建立电子商务平台；
2005年，获软银亚洲基金二期4300万美元风险投资；
上海、无锡电话中心正式投入使用；
并购好记星、背背佳两大品牌；
全程冠名赞助2005年超级女生唱游中国巡回演唱会；
2006年，与恒基伟业达成战略合作，创造了中国手机产销领域的全新发展模式；
荣获中国企业家杂志“21未来之星——2006年度最具成长性的新兴企业”；
赞助央视创业节目《赢在中国》，参加《赢在中国》真人秀；
获“中国手机产销合作大会”的“2006中国手机金渠奖”；
2007年，收购名人电子科技；
在美国纽约证券交易所上市；
再次与央视创业节目《赢在中国》合作，参加《赢在中国》真人秀；
2009年，4月23日，橡果国际出资200万元，在北京市消费者协会设立“橡果国际保护消费者权益先行
赔付保证金”，这是在国内电视购物企业首次推出的专项大额度信誉质量保证金；
橡果国际成立十一周年。
11月橡果国际上海青浦基地奠基庆典
2010年4月橡果网站获金投赏数字营销奖；并通过中国互联网协会企业信用等级评价，被评选的级别为AAA。
J. 请问下：上海橡果国际有限公司有没注册过主要经营什么
这是一家大的贸易公司啊，经营的产品很多的，家用电器、手机通讯、生活日用、投资收藏、美容化、学生用品、衣服箱包、手表首饰都很齐全。都是很正规的品牌合作。。很不错啊