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股票投资经济学 2021-06-17 16:24:20

翻译感情投资

发布时间: 2021-04-23 11:55:53

Ⅰ 我需要《陪裴使君登岳阳楼》的翻译和表达的感情,看清啊,是翻译和感情,这是我的语文作业,所以嘛,速...

首联描写与洞庭湖阔大之景,次联“礼加徐孺子,诗接谢宣城”,写出了杜甫把自己比做东汉时的名贤徐稚,把裴使君比做礼贤下士的陈蕃,可知杜甫在岳阳的数月,受到了非常好的款待。谢宣城指南北朝齐时的诗人谢眺。他文章清丽,善长五言诗,曾出任宣城太守,故又有谢宣城之称。杜甫在此处,把裴使君比为谢眺,甚为赞誉。“诗接”一语杜甫对裴使君诗歌的唱对。裴使君如此礼遇款待,一同登楼共赏湖光山色。此时此刻,杜甫心情能不激动。杜甫到岳阳对裴使君说,也是十分高兴的。当看到饥寒交迫的老友,如此落寞,给以温暖的款待是必然的。故杜甫在岳阳时得到了精神和物质上的安慰。故有“雪岸丛梅发,春泥百草生。敢违渔父问,从此更南征”的诗唏。
的后两句,历来见仁见智。对“渔父问”的典故,凡读过《屈原列传》的人都会记得渔父劝说屈原“与世推移”“随其流扬其波”的话。那么,杜甫用此典其意何在呢?“礼加徐孺子,诗接谢宣城。”是称赞裴使君的,这应该没有疑义。称赞的原因,我想绝不只是场面上的客套。不管出于何种动机,裴使君款待了杜甫,且陪杜甫(不是杜甫陪裴使君)登楼远眺。但仅仅因为这一点就口不对心地妄加颂辞,恐怕不是杜甫一贯的为人处事的风格。在江陵时,杜甫就曾多次称颂过镇守荆州的阳城郡王卫伯玉——尽管卫伯玉并不是科举出身,也不懂诗词歌赋,但他却掌管着荆州的军政大权。杜甫的称赞其实是一种“感情投资”,希望以文词上发自内心的赞美博得卫的好感,再次“托身官府”续写在成都时与严武相交的翻版故事。可惜的是,卫伯玉不是严武,杜甫的“示爱”在今天看来便成了一种可笑而又令人心痛的单相思。以此来推演,也可以把《陪裴使君登岳阳楼》看作是杜甫在江陵一系列诗作的续篇。杜甫此时对裴使君能收留、重用自己是心存希望的,从诗中可以看出,裴使君也是文人出身,而文人就应该对我杜甫这样的大诗人礼遇、关照、抚慰甚至起用的。只是这样的心思不能明言,毕竟与裴使君素昧平生,自己对裴使君的为人还不太清楚。所以,只能在诗的结尾含蓄地借典喻事道出自己的愿望:希望你裴使君像陈蕃那样,待我如徐孺子,那么我就可以违背渔父的劝说,留在岳阳从此不再“与世推移”,不用再漂泊流浪了;换言之,如果你裴使君不能“礼加徐孺子”,那么我岂敢违背渔父的劝说,只好“与世推移”,用今天的话说就是“跟着感觉走”,继续无奈地“南征”。 可能裴使君没有读出杜甫的意思或者是领会了而装作不知、不愿理睬,总之,杜甫很快离开了岳阳奔向衡州。从某种意义上说,岳阳其实是杜甫的另一个伤心之地(只是伤心的程度不如在江陵,因为他对留在岳阳本没有抱太大的希望)。但离开岳阳后不久后所作的《南征》诗中的“百年歌自苦,未见有知音”两句,分明道出了心中的不满与愤慨,这其中,恐怕也应该分一点儿给岳阳及岳阳的裴使君吧

Ⅱ 请高手帮忙翻译一下

直销Direct Marketing
人员配置Personnel configuration
在某种程度上To some extent
积极性Positivity
销售体系Marketing system
市场占有分额Market segmentation
区域代理 Regional agent

2. Analysis of SWOT question

SWOT = Strength/superiority Weaknesses Opportunities Threats.
Boston entered Chinese market relatively early whose procts are full-scale with relatively low price, high qualitily. When it took up Direct Marketing needing less personnel configuration, to some extent, it couldn't arouse the positivity of the doctors and the communication with the doctors are scarcely. So it could not expanded its procts broadly in its marketing system, and share less Market segmentation. However, it has many communication chances with inner and foreign experts, won broad supporting in national conferences.

Cook and Cordis Companies also entered Chinese market early and with full-scale procts, and the qualitys of their new procts were accepted by the people. However, its price to Distribution Marketplaces was high and were in for many national conferences,they had their own brand.

Bard, EV3 distribution marketing mode is a big regional agent with strong marketing suporting. Its market segmentation increased graally. However, it entered Chinese market relatively late with no full-scall procts, additionally the quality was just so so.

Currently, several cases were reproted by the doctors that brackets broken in patients' bodys. However, its price in middling class.

Biotronik pramarily won the acceptance of several big hospitals with relatively single procts.

Others

The price is cheap, and the procts are single without their charaters. The price given to the agents is very low.

3. Marketing goals
Target market: It is estimated that its distribution agents will spread to all around China, ocuppied the areas indicated by grey color, that is to say, the remains of the yellow areas.

Prediction of market share of "百多力髂" Artery Vessel Bracket

Marketting position:
Boston, cordis, metronic are all brands with full-scale procts, "百多力" can not compete with them, so our target is winning in the competition with bard,braun,ev3 et al.
Price fixing: Avoiding price competing with our agents, stressing on the factors of service, quality, consignment, technology and other factors which could bring new values, and providing particular procts and services.

Distribution Marketing: The marketing representatives make the order according to the proct marketing trend, then let our clients sealing and signing which is the most valuable service we provided to our agents. Think over, an agent oftenly enjoys this service provided by the manufacturer, how many bravity has he leaving you to others?

4. Marketing strategy

1. We is it participate in Shenyang city get involved the scientific seminar the seventh the whole country held will it be July 12 2006 to plan, 500 when the time comes is it can should get involved to 600 authority of field present to radiate. This meeting is run once every two years, its strong influence power can expand the popularity of our procts, accelerate paces that we march into the Chinese market.

2. In order to remove the agent's worry, we have made relevant clauses too, for example if the agent is unwilling to continue cooperation, can send back goods according to the original price.

3. Our slogan is " It takes 80% of the time and energy to study how to meet 20% of the large hospitals' demands " ,We require the sales manager with the regular visit circuit, go to visit the regular customer on a regular day and set time every week. If our company did in meeting the added value demand of the hospital very outstanding, paying attention to it to the professor's investment in human relation even more at the same time, then the hospital will proce very strong dependence to our procts, the degree of difficulty that the rival wants to imitate and substitute us becomes great. Even our rival's bid is lower, but the hospital may be afraid whether it will be delivered in time; How is proct quality; It influences channel operation to wait to strengthen with linking up the cost of new procer.

4. Propose letting the authority be a spokesman, establish our brand image.

Ⅲ 有段文章,希望耐心的朋友忙帮翻译成英文,谢谢!

Inspiration developed enterprise culture

Corporate culture rooted in the traditional national culture. Different from the traditional culture, corporate culture is also different. Japan, the United States, although Germany's corporate culture with their own characteristics, is different, but they have embarked on the road to success. It is difficult to extract a set of universally applicable model of corporate culture, but it can be developed in the corporate culture by following some enlightenment:

1. Carry forward the traditional culture "and" enhance cohesion. Confucian culture is China's traditional culture, carry forward by the neighboring countries of Japan, Japanese companies can do on the lower level united as one, like a "family" of Chinese enterprises employee loyalty are generally low, the switch is serious, in the final analysis, Or because the Chinese enterprises do not pay attention "and" the emotional investment of staff not enough, there are feelings of the people, respect for employees, concerned about employees, motivate staff so that employees have a sense of belonging and a sense of trust, the staff will wholeheartedly serve the enterprise.

2. Cultivate awareness of innovation, and innovation enhance the vitality of enterprises. We rarely hear the international community which is China's invention of new procts, Chinese enterprises are often afraid of risk, fear of staff, "Chu Touniao gun fight," fear of failure innovation may be dismissed, so few people dare to risk innovation. No innovation of enterprises will be no vitality, which is constraining the development of Chinese enterprises a bottleneck. This requires that we learn from the United States to encourage innovation, the courage to take the risk of corporate culture, support staff innovation, use of the innovation system in the form of fixed, a failure of the innovative culture of tolerance.

3. Strengthen moral construction, build credibility with the competitiveness of enterprises. Since reform and opening up, China from a planned economy to socialist market economic system transformation in the high-speed economic growth has also brought some social problems. For example, indivial enterprises mercenary, blinded by greed, far from the moral, and abandoned integrity, in order to profit Kengmengguaipian, false Fanjia, tax evasion, a few years ago exposed the moon cakes Guansheng Yuan Chen Xian incident has brought to people still Jingxin. It is precisely because some companies lack credibility, illegal, leading to Chinese enterprises on the international market greatly reced the overall image, many countries have refused to enter the Chinese enterprises, it is difficult to Chinese enterprises bigger and stronger. To solve this problem, we need to learn from Germany integrity of the business enterprise culture, and through building a sound legal system, regulating the market, standardize enterprise behavior.

China's corporate culture developed from a model list goes on, Haier is one of them. Haier culture can be said to be in traditional Chinese culture on the basis of integration into the consciousness of the Japanese team and the innovative spirit of the United States. It is precisely on this cultural integration, Haier from a loss of 1.47 million yuan have the collective small enterprises, now turned into a proct category with 58 gates, more than 10,000 species of world-class enterprises. Corporate culture from the national traditional culture, Chinese enterprises according to international trends and specific national conditions, in traditional culture on the basis of the developed countries learn from the excellent corporate culture, and strive to build a corporate culture with Chinese characteristics, so that enterprises in China On the international market in an invincible position.

Ⅳ 翻译后续

直销Direct Marketing
人员配置Personnel configuration
在某种程度上To some extent
积极性Positivity
销售体系Marketing system
市场占有分额Market segmentation
区域代理 Regional agent

2. Analysis of SWOT question

SWOT = Strength/superiority Weaknesses Opportunities Threats.
Boston entered Chinese market relatively early whose procts are full-scale with relatively low price, high qualitily. When it took up Direct Marketing needing less personnel configuration, to some extent, it couldn't arouse the positivity of the doctors and the communication with the doctors are scarcely. So it could not expanded its procts broadly in its marketing system, and share less Market segmentation. However, it has many communication chances with inner and foreign experts, won broad supporting in national conferences.

Cook and Cordis Companies also entered Chinese market early and with full-scale procts, and the qualitys of their new procts were accepted by the people. However, its price to Distribution Marketplaces was high and were in for many national conferences,they had their own brand.

Bard, EV3 distribution marketing mode is a big regional agent with strong marketing suporting. Its market segmentation increased graally. However, it entered Chinese market relatively late with no full-scall procts, additionally the quality was just so so.

Currently, several cases were reproted by the doctors that brackets broken in patients' bodys. However, its price in middling class.

Biotronik pramarily won the acceptance of several big hospitals with relatively single procts.

Others

The price is cheap, and the procts are single without their charaters. The price given to the agents is very low.

3. Marketing goals
Target market: It is estimated that its distribution agents will spread to all around China, ocuppied the areas indicated by grey color, that is to say, the remains of the yellow areas.

Prediction of market share of "百多力髂" Artery Vessel Bracket

Marketting position:
Boston, cordis, metronic are all brands with full-scale procts, "百多力" can not compete with them, so our target is winning in the competition with bard,braun,ev3 et al.
Price fixing: Avoiding price competing with our agents, stressing on the factors of service, quality, consignment, technology and other factors which could bring new values, and providing particular procts and services.

Distribution Marketing: The marketing representatives make the order according to the proct marketing trend, then let our clients sealing and signing which is the most valuable service we provided to our agents. Think over, an agent oftenly enjoys this service provided by the manufacturer, how many bravity has he leaving you to others?

4. Marketing strategy

1. We is it participate in Shenyang city get involved the scientific seminar the seventh the whole country held will it be July 12 2006 to plan, 500 when the time comes is it can should get involved to 600 authority of field present to radiate. This meeting is run once every two years, its strong influence power can expand the popularity of our procts, accelerate paces that we march into the Chinese market.

2. In order to remove the agent's worry, we have made relevant clauses too, for example if the agent is unwilling to continue cooperation, can send back goods according to the original price.

3. Our slogan is " It takes 80% of the time and energy to study how to meet 20% of the large hospitals' demands " ,We require the sales manager with the regular visit circuit, go to visit the regular customer on a regular day and set time every week. If our company did in meeting the added value demand of the hospital very outstanding, paying attention to it to the professor's investment in human relation even more at the same time, then the hospital will proce very strong dependence to our procts, the degree of difficulty that the rival wants to imitate and substitute us becomes great. Even our rival's bid is lower, but the hospital may be afraid whether it will be delivered in time; How is proct quality; It influences channel operation to wait to strengthen with linking up the cost of new procer.

4. Propose letting the authority be a spokesman, establish our brand image.

Ⅳ 《萧何传》的翻译

译文;萧何,汉初名臣,官居相国,乃是汉朝开国时期中央的第二把手。萧何是沛丰人,和刘邦同学住得比较近。萧何的能力很强,属于那种无论什么考试都可以得高分的天才儿童,所以很容易的就混了个小官当当。在秦末的乱世之中,萧何这个家伙的眼光很贼,当刘邦还是个小屁屁的时候就看出这个流氓不简单,常常在一些小事情上帮助刘邦,作为感情投资。后来刘邦成了所谓亭长,萧何就常常跟在刘邦身边出谋划策。刘邦出去做事,别人送红包给3两银子,萧何独自给5两。——历史书上就是这么写的,我也很纳闷:受贿和行贿也有体现出高瞻远瞩的?
萧何工作不错,为人处事非常圆滑,上下各个方面的关系都打点的妥妥帖帖,很快便有了升官的机会:按照绩效排名,位居第一的萧何可以请调中央。但是萧何清楚地看到当时秦王朝已经处于风雨飘摇的状况之中,就以各种理由推托,在天下大局十分不明朗的情况下,这样处理无疑是一种很明智的做法。
后来刘邦开始造反。凭借以前的关系,萧何很自然的成为了刘邦的最主要副手,在战场上,萧何没有什么特殊的表现,但是当刘邦的部队先于项羽攻入秦都咸阳的时候,萧何体现出了作为一个一流政治家的素质——他在别人狂抢金银财宝的时候直扑丞相府和御史府,将所有的地图文件都收集起来。虽然是后到,项羽本来也还可以捞点残羹冷炙,但是这个笨蛋一把大火将什么都烧了,自然就什么也没有捞到。其实,项羽当时的拳头很大,让刘邦送过一份拷贝来就可以了么。这个粗线条居然以为只要武力强盛就可以统治天下了,真是可笑!这样,刘邦就很清楚的知道天下各处关塞,百姓户口,何处强弱,人民所疾苦,即使一次次被项羽扁的溃不成军,以刘邦低劣的军事素质,还能找条路逃走。
于是萧何成为刘邦的丞相。
秦朝灭亡之后,刘邦的实力当时还是无法和项羽相抗衡,所以刘邦退到了巴蜀并采纳了张良的意见——烧掉栈道——以表示自己安心在四川盆地玩乐。当时的巴蜀内政很烂,开发度很低,再加上刚到这个鬼地方水土不服,许多人耐不住寂寞,开始纷纷开溜走人。对于刘邦集团而言,这是一个很大的危机,因为如果留不住人才,就根本没可能和项羽争夺天下。这个时候,萧何演出了一幕千古传颂的“萧何月下追韩信”,为刘邦集团找到了一个军事天才,一个可以帮助刘邦战胜项羽的人。
刘邦出陈仓和项羽争天下,让萧何看管自己的后半盘。在这个阶段中,萧何体现出了超凡的内政能力。每当刘邦被项羽痛打一顿,丧师失地,人死的死散的散,粮草不是被抢就是被烧的时候,萧何总能够在后方为刘邦补充实力。
楚汉相争,在相持阶段,刘邦有多次从前线派人回来慰问萧何。萧何正在傻乐的时候,旁边有人提醒他:“刘邦自己在外头灰头土脸,却还来犒劳你这个在家里闲呆着的人,分明是对你有了疑心。不如你把自己宗族里面可以打仗的人都送到前线去(作人质?),刘邦就会高兴了。”萧何恍然大悟,立即就照做了,于是刘邦很高兴。这种小心谨慎的处事态度,才使萧何在汉初的名臣当中得到善终,自古以来,功高震主的大功臣基本上都没有什么好的结果。但是从另一方面来看,萧何得到善终的另一个原因是擅长人际关系,不论在何种情况下都有人提醒,都有人帮着说话。——特别是文臣。这一点从后面的事情中也能得到证明。
搞定项羽同学之后,首先是论功行赏,各位打天下的功臣们当然争功,议论了有一年多(靠!瞧这效率。)。刘邦认为萧何功劳最大,所以封赏最多。——当然,这里要去掉那些被封了王,后来又被一一剪除的韩信、英布等人。于是各位武将们不干了,说:“我们在前线和敌人作战,浴血疆场,而萧何仅仅是在后方舞文弄墨,结果封赏还比我们多,这太说不过去了吧?”
刘邦说:“你们都打过猎,知道猎狗。打猎靠猎狗来抓到猎物,但是指示猎物踪迹的却是人。你们能够抓到猎物,功劳相当于狗,而萧何发踪指示,功劳相当于人。另外,你们不过是一个或者几个人跟随我,而萧何全宗族有几十个人跟随我,当然功劳最大了。”
这种比喻简直狗屁不通,后面的论证方式也完全是诡辩,但是老大既然如此说了,各位武将自然也就不敢再说些什么。
封完各位功臣,接着是排定座次。各位大臣都说:“平阳侯曹参功劳最大,他攻城略地,身上伤痕累累(有七十多处),应该是第一。”刘邦已经给了萧何最多的封赏,在座次上再想把萧何列为第一就有点说不过去了——也不能老是诡辩。不过这个时候有些马屁精看出门道来了,关内侯鄂君开始为老大制造借口,他说:“这些人都在胡说,曹参虽然野战攻城,但只不过是一时的功劳。老大和项羽相持了五年,经常吃了败仗,全军覆没,单身逃匿。但是萧何能从关中补充老大的实力,多次在老大还没有来得及召集的时候就将数万的兵力送到;当年老大和项羽相持,没有粮食的时候,萧何又从关中源源不断地将粮食运过来。老大虽然在崤山以东常常吃败仗,但是萧何在关中总能给老大以最强烈的支持,这是万世之功!如果没有曹参,对汉朝会有多大损失?我们不能把一时的功劳和万世的功劳相提并论,所以,萧何第一,曹参顶多第二。”刘邦高兴了,于是下令让萧何位次第一,可以带剑上朝,上朝不必像别的大臣一样三跪九叩。当天,刘邦封赏了了萧何父子兄弟十多人,每人都有食邑,而光萧何的食邑就有两千户之多。这样,当年萧何多送给刘邦的银子就成万倍的收了回来,这种投资的回报率真是无与伦比,估计就连股神巴菲特同学都得甘拜下风。
鄂君同学为刘邦找到了把萧何列在第一位的理由,很自然的也得到了回报:刘邦认为鄂君有知人之智,扩大了他的食邑,改封鄂君为安平侯。由此可见,做官的唯一诀窍就是揣摩上意。
汉朝建国11年,陈豨造反,刘邦带兵出击。这个时候,被刘邦从楚王弄到所谓淮阴侯的韩信想乘机造反——陈豨和韩信早有预谋,一个拥兵在外,胁权自重,一个心存怨恨,力图报复。萧何毫不犹豫的给刘邦的老婆吕女士出主意,干掉了韩信。虽然吕女士本来就不是善茬,但如果没有萧何帮助,恐怕也不能那么容易得搞定韩信。由于当年萧何有月下追韩信的事迹,韩信怎么也不会想到萧何会这样帮着别人暗算自己,所以后来关于萧何与韩信还有一句名言:“成也萧何,败也萧何。”
刘邦听说萧何帮助自己老婆搞定了韩信,立即下令封萧何为相国,增加五千户食邑,拨五百人作为萧何的私人护卫。这个时候的萧何,可以说是位极人臣,所以各位同事都来祝贺,拍他的马屁,唯有一个叫召平的人来给萧何吊丧。召平就是那个种出一代名瓜“东陵瓜”的原秦朝东陵侯,他对萧何说:“你的祸事来了,老大在外头打仗而你守在关中,没有什么需要冒危险的事情却给你卫队。从最近韩信造反的事情来看,老大是在怀疑你了。给你卫队绝对不是宠信你的表现。如果你推辞不接受,并把自己的银子拿出来劳军,老大一定会高兴的。”萧何立即采纳了召平的方法,刘邦果然很高兴。
又过了一年多九江王英布造反,刘邦又亲自出马,在军中多次派人来问萧何在作些什么。萧何的做法和陈豨造反时一样,全力安抚百姓,拿出自己的银子犒劳军队。此时,有人就对萧何说了:“你离灭族已经不远了。你是相国,功劳最大,还可以怎么封赏你?你在观众经营老大的老巢已经十几年了,深得民心,老百姓只知道有相国而不知道有皇帝。老大之所以多次来问你,是因为怕你动摇他的根本。现在你何不多贱买田地,损害自己的名誉?这样老大就放心了。”萧何立即采纳,强买老百姓土地房屋无数,刘邦闻讯大喜。
萧何很会拍马,他主持建设未央宫,把这座刘邦要住的宫殿搞得富丽堂皇。后来刘邦看到了,前面就摆着一个秦朝阿房宫的前车之鉴,刘邦顿时大怒,说:天下刚刚定下来,你为什么花这么多钱造这种东西?萧何振振有词地说:天下刚刚定下来,所以就可以造宫殿了,而且天子以四海为家,如果宫殿不造的壮丽一些,怎么能够显示天子的威严呢?听到这话,刘邦当时“龙颜大悦”。
不过即使是像这样小心翼翼,萧何还免不了牢狱之灾。一次萧何要求开发长安附近的空地,结果被刘邦认为收受了商人的贿赂,于是令人将萧何收监审问。正在危急的时候,王卫尉帮忙说话:“有利于百姓而提出方案,这是宰相的职责,老大你怎么能认为萧何收受贿赂呢?而且老大和项羽打、后来又和陈豨打、和英布打,那个时候萧何只要在关中稍稍动作, 则关西不会为老大所有。萧何不以这个为利益,而今天却被商人贿赂,这可能吗?”刘邦听后,十分不高兴,但还是过了几天就把萧何给放了。由此可见,即使像萧何这样有做官素质的牛人也免不了搞错状况,所以做官一定要有一些比较“铁”,而且能够说得上话的哥们,这就是所谓“关系网”。一旦自己有个马高镫短、漏手失蹄,才会有人全力以赴的帮忙。这就是为什么韩信、英布、彭越、陈豨等等大功臣一一挂掉而萧何同学得以善终的根本原因。
由于有过争夺兵器谱排名第一的梁子,萧何和曹参一向不合。不过在萧何临终前还是向当时的汉惠帝推举曹参做自己的接班人。当时的情况是这样的:萧何生病,汉惠帝去探望他,问:“你百年之后,谁可以接替你啊?”萧何回答:“知臣莫如君。”——这种“只有老大知我心”的马屁之词明显是废话,说明萧何在临死前还要演戏。汉惠帝说:“曹参怎么样?”萧何点头:“您选对了人,我死而无憾了!”
汉惠帝二年,萧何去世,追封为文终侯。
萧何这个人一生小心谨慎,在秦朝是不过是一个小官吏(不过我认为萧何这种素质什么时代都会爬上去的),但在秦汉交替之际的乱世在中国的历史舞台上作了精彩的演出,毫不逊色于同时代的军事天才们,终归有他的独到之处。萧何深愔为官之道,看人很准,并且处处留下后路伏笔,自然能够左右逢源。以那么高的地位,还在刘邦这种人身旁混得好好的,在汉初,只有萧何一人。

Ⅵ 有关魔王语言!我想问问假如我输入的不是A或者B的大写字母,例如C等,那应该怎么翻译

冒牌货

今天吃肉串吃坏肚子了。上医院检查,靠!此乃老鼠肉+地沟油&苏丹红,7456!我要告他。旁边的也说:“什么快餐店,还叫什么‘垦锝畸’,卖的臭豆腐是粪坑里捞出来的。臭得我还没吃就被一群苍蝇抢了。结果苍蝇们的身体全部爆炸!”
“那个‘脉裆牢’也想要我的命啊!”
“ ‘针蚣孵’真的烂死了!”
“我才惨呢!去了‘的氪嗜’吃坏了肚子,又到了‘壬珉伊苑’开了个烂药,还写什么‘庑泰敢糠,执德衅癞’,还说药引是屎!”
“靠,‘簧逅丙污’卖的‘晴铝弹睾’吃得我肠穿孔,女朋友胸腔破裂,都肺衰竭了。可医院的挂着‘煮制贷敷’的牌子的家伙说自己会好啊!”

马桶

有六个富翁,分别是一个日本人,一个俄国人,一个法国,一个挪威人,一个德国人和一个美国人。
他们一同去逛商场。因为富有,他们已经几乎没有什么需要购买的了。只有那些稀奇古怪的东西能够吸引他们的注意力。适逢商场正在大肆宣传刚进的艺术马桶,六个富翁便都停下来观看。
看了一会儿,其中一个提议:“这样新奇的马桶的确很不一般呀,买一个试试怎么样?”因为都是富翁,所以谁也不甘落后,每个人都打算买一个回去。
日本人爱干净,于是买了一个“超级卫生马桶”;俄国人喜欢有质感的东西,于是买了一个“花岗岩马桶”;法国人看重艺术,于是买了一个“彩绘马桶”;挪威人青睐木制品,于是买了一个“纯木马桶”;德国人崇尚高科技,于是买了一个“电脑全控马桶”;美国人偏重自由轻松,于是买了一个“音乐马桶”。
六个人高高兴兴地把马桶运回家。
一个月后,六个人在一次商务会谈中再次凑到了一块儿,闲聊的过程中,话题不知不觉转到了上次购买的马桶上。
日本人愤愤不平,抢先发言:“该死的超级卫生马桶,我已经退货了,说明书上上说每次使用后,马桶都会自动消毒,并在马桶圈上套上塑料薄膜,喷涂上‘已经消毒,请放心使用’字样。可现在程序全乱套了,我还没有站起来,它就开始在我屁股上喷塑料薄膜!我现在屁股上都写了‘已经消毒,请放心使用’!”
俄罗斯人接着抱怨:“该死的花岗岩马桶,我也已经退货了,这些人把花岗石打磨得太光滑了,一坐上去马上就滑下来,摔了好几次,没法方便倒是另说,屁股都摔青了。”
法国人不甘落后,骂道:“该死的彩绘马桶,我也退货了,彩绘的印刷质量也太差了,老是掉色,马桶圈上的画儿,现在全都跑屁股上去了!”
挪威人也火冒三丈:“该死的纯木马桶,我也退货了!什么质量?出厂的时候不知道有没有把关,还说完全按ISO9000进行管理,我方便完一起来,满屁股木头渣子!”
德国人这时也忍无可忍了:“该死的电脑全控马桶,我也要退货!也不知道采用什么操作系统,老是死机,我才方便到一半,它就开始叫唤:‘现在马桶电脑已经死机,请您穿上裤子站起来,盖上马桶圈,盖上马桶盖,然后再揭开马桶盖,揭开马桶圈,再脱下裤子重新坐下,马桶电脑就能重新启动。谢谢!技术支持电话12345678。’哼!”
最后轮到美国人,他愤愤地说:“该死的音乐马桶,不退货不行了!本来说它存有三千首歌,方便的时候可以随机播放,结果十有九次它都播同一首歌--美国国歌,害得老子一坐下就得马上提裤子站起来敬礼!”

三个鬼魂

三个鬼魂来到上帝面前,异口同声地说:“我死得很冤,应该上天堂!”上帝:“我只让最冤的一个上天堂,先说你们是怎么死的。”
甲:“我是清洁工。一天,我在某栋又老又低还没防盗网的老楼楼顶扫地,不小心摔了下去。我抓住一根下水管,谁知下水管不知被哪个混蛋推倒了。因为楼矮,我没摔死。结果上面掉下一个冰箱把我砸死了。”
乙:“我到别人老婆家去偷情,结果她老公回家了,我躲到了冰箱里。结果冰箱好象从那个没有防盗网的窗户掉下去了。因为有冰箱保护,我没死。我刚一出来,上面掉下一个人把我砸死了。”
丙:“我回家时,从家里的窗户看见我老婆和别的男人在一起。我回家后很生气,把下水管都推倒了,把冰箱都扔了,还和老婆大吵大闹。结果我不小心从窗户掉下去,头撞到别人的头死了。”
上帝:“你们死得都很冤,都上天堂吧。”

马桶的秘密

A国研制出了喷水马桶。有一回,B国使者到了A国,使用了一下他们的马桶,觉得很舒服。于是B国也想研制喷水马桶,向A国使者炫耀一下:我们也有喷水马桶!可A国使者第2天就要来了,已经来不及制造马桶了……
A国使者试了一下B国马桶,没想到它不仅会喷水,还有毛巾擦屁股。为了弄清楚它的构造,使者站起来,又按了一下按钮。只见一只拿喷水器,一只拿毛巾的两只手从马桶里伸出来……

三只小猪

有一天,狼要吃三只小猪。三只小猪有俩在门口,一只在屋顶。(猪1和猪2在门口,猪3在屋顶。猪1的名字叫"谁",猪2的名字叫"哪儿",猪3的名字叫"什么"。)于是精彩的对话就有了。
狼:你是谁?
猪1:对
狼:什么?
猪1:"什么"在屋顶。
狼:我是问你的名字叫什么?
猪1:我叫"谁","什么"在屋顶上!
狼又问猪2:你是谁?
猪2:我不是"谁",他是"谁"。(指着猪1)
狼:你认识他?
猪2:嗯!
狼:他是谁?
猪2:是的。
狼:什么?
猪2:"什么"在屋顶!
狼:哪儿?
猪2:"哪儿"是我。
狼:谁?
猪2:他是"谁"。(又指着猪1)
狼:我怎么知道。
猪2:你找"谁"?
狼:什么?
猪2:他在屋顶?
狼:哪儿?
猪2:是我。
狼:谁?
猪2:我不是"谁",他是"谁"。
狼:天哪!
猪1·2:"天哪"是我们的爸爸。
狼:什么,是你们的爸爸?
猪2:不是!
狼受不了了,仰天长叹:为什么?
猪1·2·3:你认识我们爷爷?
狼:什么?
猪1:不是,我们的爷爷是"为什么"。
狼:为什么?
猪1:是!
狼:是什么?
猪1:不"为什么"。
狼:谁?
猪1:我是"谁"。
狼:你是谁?
猪1:对,我是"谁"。
狼:什么?
猪1·2:他在屋顶上。…………

被捕原因

某人大吼:“总统是笨蛋!!!!!!!!!”结果他被捕了,但罪名不是“侮辱总统”,而是“泄露国家高级机密”!

本意

有人给朋友发了一条短信说:“我要送你一个红包!”他很高兴,但后来就不高兴了。原来短信的下一页写着:“我已派一只蚊子送过去了。”

反义词

一天, 老师走进课堂,学生们一齐起立喊:“老师早上好!”
老师愤愤地说:“只叫早上好?那我下午呢?难道就不好了吗?”
于是学生们又一齐喊:“老师下午好!”
老师又愤愤地说:“那我晚上呢?”
学生们又一齐喊:“老师晚上也好!”
老师点点头说道:“这样才行,现在重新喊一遍!”
学生们一齐喊:“老师早上好,下午好,晚上也好!”
老师说道:“坐下!今天我们要复习反义词,我们这样练习,我说一句,你们大声说出反义词。现在开始。”
老师:“今天天气很好。”
学生:“今天天气很坏。”
老师:“到处阳光明媚。”
学生:“到处阴云密布。”
老师:“马路上人山人海。”
学生:“马路上空无一人。”
老师:“年轻。”
学生:“年老。”
老师:“站立。”
学生:“躺倒”
老师:“有个年轻人站立在路上。”
学生:“有个年老人躺倒在路上。”
老师:“我捡到一元钱。”
学生:“我丢了一元钱。”
老师:“我捡到一元钱,交给老师。”
学生:“我丢了一元钱,去偷老师。”
老师:“错误,不能这样说!”
学生:“正确,应该这样说!”
老师:“错误。”
学生:“正确。”
老师:“这不行,这是违法行为!”
学生:“这可以,这是合法行为!”
老师:“我说错误。”
学生:“我们说正确。”
老师:“听老师的,老师说的才是正确!”
学生:“听我们的,老师说的都是错误!”
老师:“你们愚蠢。”
学生:“我们聪明。”
老师:“停止!”
学生:“继续!”
老师:“你们现在停止!别说了!”
学生:“我们现在继续!还要说!”
老师:“你们这些蠢猪,我说停止!”
学生:“我们都是天才,我们说继续!”
老师:“你们听老师的!”
学生:“老师听我们的!”
老师:“学生都得听老师的!”
学生:“老师都得听学生的!”
老师:“现在你们停止练习!”
学生:“现在我们继续练习!”
老师:“你们没完没了了吗?”
学生:“我们有始有终的呀!”
老师:“那你们就停止!蠢猪!”
学生:“那我们该继续!天才!”
....之后老师怒气冲冲地抱着书本走出了教室

理解错误

一天瞎子和子瘸子骑自行车出门办事,,瞎子骑,瘸子看路,,这时路上突然出现一条深沟,,瘸子惊叫到:“沟,沟,沟!”结果瞎子以为他在唱歌,回唱到:“哦类,哦类,哦类!”结果瞎子和瘸子一起掉进沟里!

不理解的后果

一前列腺科医生遇一飞机驾驶员,因语言不同,只好做手势。
医生做了“1”的手势。
驾驶员做了“5”的手势。
医生做了“很小”的手势。
驾驶员做了“很大”的手势。
医生做了“下”的手势。
驾驶员做了“上”的手势。
医生回家说:“那个人有毛病!我说男人有一条小的,下垂的前列腺。他说男人有五条很大的,向上的前列腺!!!”
驾驶员回家说:“那个人有毛病!我说我们的机场有五架飞机,机场很大,飞机向上飞。他说他们的机场只有一架飞机,机场很小,飞机向下飞!!!”

美国小孩问中国小孩:“谢谢和不谢用中文怎么说?”
“谢谢,不谢。”
“你胡说!哪有道谢说shit shit,不谢说bull shit的?!”

上司对属下说:“要提前(钱)报道。”

“我去当海龟。”“却成了海带。”
“我要模仿谁?”“他们都很坏。”
“我想喝点水。”“你别喝太快。”
“我要赶紧飞。”“但空姐很拽。”
“今天真倒霉。”“你的确很衰。”
“你说的很对。”“你非常的乖。”
我在遥望,妓院床上,有多少妓女在陪嫖客嫖娼。
我要非礼然后炒……

一天魔王把公主抓到

魔王 :「你尽管叫破喉咙吧...没有人会来救你的....」

公主 :「破喉咙..破喉咙..」

没有人:「公主..我来救你了...」

魔王 :「说曹*曹*就到...」

曹* :「魔王..你叫我干嘛..」

魔王 :「哇勒..看到鬼」

鬼 :「靠!被发现了..」

靠 :「阿鬼,你看的到我喔...」

魔王 :「Oh,My God!」

上帝 :「谁叫我?」

谁 :「没有人叫你阿...」

没有人:「我哪有?装蒜啊!」

蒜 :「谁在装我?」

谁 :「又说我?你们找麻烦啊?」

麻烦 :「哪一个找我?」

哪一个:「找你?我才没有...咦,这儿有好多人.」

好多人:「我才刚到耶……你是谁?」

哪一个:「我才不是谁.」

谁 :「他才不是我.」

公主 :「大家都是来救我的吗?」

大家都:「我不是来救你的,是来看热闹的.」

热闹 :「我有什麽好看的?」

上帝 :「不关我的事,先走了.」

魔王 :「你回答一个问题再走,为什麽这麽多人救公主?我这个魔王怎麽演下去?」

下去 :「你好好的魔王不干,演我做什麽?」

公主 :「魔王若是没有人演,我就可以走了.」

没有人:「若是我演魔王,怎麽会让你走...」

怎麽会:「我才不让公主走,我要看热闹.」

热闹 :「看我干什麽?」

什麽 :「你居然要『干』我?流氓!」

你居然 :「我哪有?」

我 :「关我什麽事ㄚ?」

魔王 :「靠!我要疯了.......」

靠:「喊我干什么!...」

疯了 :「你要我干啥?」

你要我 :「我什麽都不知道ㄚ!」

我什麽都不 :「我哪知啊!」

我哪知 :「我在这里ㄚ!有人在叫我吗?」

有人:「我没有叫你啊!」

我没有:「谁叫他了啊?」

谁:「冤枉啊...我没有...」

我没有:「我可没冤枉你啊...」

你:「谅你也不敢.」

谅你:「谁说我不敢!?」

谁:「拜托啊...我什麽都没说啦」

我什麽都没:「你要我说什麽?」

我什麽都不:「...你...你不就是我那失散多年的兄弟吗?」

我那失散多年的兄弟:「拷...我名字取这麽长...也会被叫到啊...」

谁:「...我要赶快离开这个是非之地」

是非:「原来这里是我的地盘啊...」

我什麽都不&没:「你们别吵阿拉在讲话啦...」

你们别吵阿拉:「我没有在讲话啊...」

我没有:「我才没有讲话咧!...」

我什麽都不:「-_-“...走...阿拉到外面去聊...」

走:「人家不好意思啦...(扭捏)」

我什麽都没:「关你屁事啊...闪啦...」(两兄弟生气的走出去)

关你屁事:「呜...为什麽赶我走...」

为什麽:「我没有要赶你走啦...乖...不要哭」

我没有:「喔...又关我啥事了」

关我啥事:「啥?有人叫我吗?」

有人:「谁要叫你啊...」

谁:「我真的要走了...T.T」

走:「人家真的不好意思啦...*V.V*」(“谁“不支倒地)

关你屁事:「...你不是我表妹吗?」

关我啥事:「...表哥...好久不见啦...」

好久:「我不是在这里嘛...」

魔王:「你们有完没完?」

完没完:「他才没有我」

你们:「我才没有他」

我才:「谁说的?」

谁:「叫我干吗?」

吗:「你居然要干我?」

你:「我才不会干他」

我才:「谁说我不会?」

谁:「冤枉!我没说……」

说:「叫我干吗?」

吗:「你们俩真不要脸!」

你们俩:「我要!我要!」

脸:「谁要我?」

谁:「我不要啊」

魔王:「快一点,再说我可要撵人啦」

人啦:「赶撵我?找K」

K:「谁找我?」

谁:「aaaaaaa!别提我的名字,再提我也K他!」

他:「别K我」

我:「谁要K我?」

谁:「终于让我逮找一个啦,杀呀…………」

一个啦:「别逮我」

我:「我也受够啦,谁再提我的名字,决不放过你!」

谁:「看我的降龙十八掌!」

我:「看我的九阴白骨爪!」

降龙十八掌:「我有什么好看的?」

九阴白骨爪:「我有啥好看的?」

什么好看的:「兄弟,我终于找着你啦!」

啥好看的:「哥,咱出去聊.」

魔王:「妈的...这是认亲大会啊...」

最后魔王的了精神分裂症

无聊了,上网了,钞票就要下岗了。
上网了,网恋了,幼稚心灵受骗了。
网恋了,投入了,感情走上绝路了。
投入了,见面了,没有以前来电了。
见面了,后悔了,美眉变成魔鬼了。
后悔了,倒霉了,感情投资白费了。

春眠不洗澡,处处闻臭脚。夜来大狗熊,败给香港脚。
床前明月光,吃屎最健康。照了X光,屁股长满疮。
本人人见人拽,车见车坏,长得不帅,看谁不顺眼就踹!
另外,站长团上有产品团购,便宜有保证

Ⅶ 谁知道上海老字号的英文翻译啊~

中华老字号是中华民族聪敏才智和不懈奋斗所积累起来的丰厚物质文化财富物质文化财富,是民族工商业百年沉淀的独特标识。这些有着千年民族商业文化积淀的老字号,他们不同于西方的资产阶段,经历过有史以来最为曲折、不平凡的磨励。他们的经历已经超出了一般意义上的工商业发展规律,带有了深厚的历史印记与民族特色。因此,从根本上说他们已经成为了当代宝贵的物质及非物质文化遗产。

在这个品牌已经成为企业最有杀伤力的竞争利器的时代,中华老字号民族经济、民族品牌的代表者,是我们发展民族经济、建立民族品牌的文化与物质基础,是品牌中国的战略方向。

中华老字号—民族民牌的代言者

曾几何时,在中华这块沃土上,提起“老字号”几乎家喻户晓,他们历史悠久、品质优良、风味独特、信誉旧越而著称。老字号,记载着历史的变迁,凝聚着我们的情感,它是城市重要的历史文脉,也曾经是我们认同的一种生活方式。

口牌是一种文化,企业的竞争最终是文化和战备的竞争,这是企业的内在行为,而品牌是这种内涵的外延。品牌是连接企业和消费者之间的关键枢纽。消费者对品牌的感情越深,其与企业建立的关联度就越强大,品牌的价值就越高。然而在实际操作中,中国的多数企业总是先以自我为主,这应该是由于中国的市场化阶段沿浅造成的。所以真正的因为关注顾客而定位自己的企业很少。虽然现在几乎所有的企业都在强调“顾客至上”、“顾客就是上帝”、”顾客的成功就是我们的成功”等等,然而存真正感情投资的企业没有多少,所以,中国目前大多数企业的品牌属于投机品牌。

中华传统老字号大都经历了至少了上百年的时间,在其发展的历程中,通过年复一年的岁月积淀,已在其品牌上打下了深深的文化烙印,并在目标市场中牵系了生生不灭的文化情结。正是这个烙印,这种情结维系了老字号民过去几百年的辉煌。

品牌是一个国家经济实力的标志。是参与世界竞争的先锋和骨干。没有名牌的经济,如同一个没有了梁骨。中华老字号不仅是一种商业景观,是是中国商业文化的核心所在,是中国商业文化的凝聚点和鲜活生动的具体的表现形式,必将是中国自主品牌真正崛起的主力军。

老字号是杭州历史文化名城内涵的灵魂

历史文化名城的价值物化或积淀在各个城市的现存建筑与历史遗痕中,而中华老字号融合了物化的以及文化领域、精神领域的价值,是历史文化名城内涵的灵魂。

文化是民族的根系,城市的灵魂。文化竞争力是城市竞争力的核心与本质。城市文化特色,对于城市的生存与发展具有重要意义。杭州历史悠久,三面环山,依江傍湖,自秦设县以来已有两百多年的文字记载。悠久的历史文化、丰富的文物古迹、秀丽的景色是杭州历史文化名城的最大特色,而百年传承、沉淀浓郁地方文化特色的老字号则为杭州历史文化名城的内涵加注了浓重的一笔。这些老字号民延发展出至今,凝聚浓厚的民族特色强大社会亲和力,造就成为我们杭州领域最有人文价值的一部分。

美国城市历史学家专家弗里德曾这样描述一个历史名城能否承前启后、继往开来:“城市的贡献和作用,在于它能保存、留传和发展社会文化。”如何保留城市的文及和城市个性特色,使现代和历史实现有机融合,这对杭州这个国家首批公布的历史文化名城而言,已成为一个迫切需要深入研究的课题。这其中,保护和发展老字号的意义不言而喻。

作为民族文化和人类共同文明遗产的继承者,今天我们对历史文化名城的保护应当说一种责无旁货的历史责任或文明义务。但同时,我们还应当看到,历史文化名城在当代是一笔巨大的财富,是推动城市发展的重要文化资源,对历史文化名城的保护本身交不是唯一目的,目的是为了让后人继承其精神与物质文化遗产,是为了继往开来的创造当代的文化名城。

任何一座历史文化名城,他不仅具有历史认识价值、审美鉴赏价值,还有凝聚民族精神、民族心理的政治价值—在历史文化、文化身上积淀着数千年或上百年民族历史,是中华民族或华人文化赖以存在的最重要的文化基础。从这个意义上,我们完全可以把历史文化名城上升到政府高度。

一旦“名城”彻底名存实亡,无法恢复,名城的巨大隐性资源也将彻底消失。今天,江南的一些历史名城正在失运河价值吸引力,人胶去寻找法南水乡风貌只得去同里等小镇便是明证。再看看中华老字号,放眼浙江,放眼全国,如今全国各地的老字号因为种种或已或他的原因,境况普遍不佳,

昔日百姓心中的商业明星几乎集体失声。老字号是我们民族工商业百年品牌,是民族工商业百年品牌,是民族商业文化的瑰宝,是非物质文化遗产。我们一定要保护老字号,要拯救老字号。如果任老字号我们手中湮灭,那是历史的一种犯罪。

杭州老字号企业协会的突出贡献

在老字号品牌价值的背后,既有其巨大的经济价值,还蕴涵着丰富的社会人文价值。老字号及其产品和服务凝结着民族精神、历史文化、地理等公共利益属性,它是一种独特的标识。我们的先辈创立了一个个商业字号,是留给我们的宝贵财富。假如让老字号一个个地白白消亡,所带来的品牌、商誉等无形资产的损换,难以用数字来衡量,而对于社会历史文明的发展,更是无法弥补遗憾。

保护和发展老字号就是保护中华民族的优秀传统和精神,这些优秀传统和精神是从长期实际经验中概括出来的,深深的影响着中华民族。今天,我们承担着民族复兴的伟大使命,在这个既能认识到,又有能力保护和发展好这一历史文化遗存的时代里,需要我们这代人以民族的大业、长远的眼光,承担起保护和发展中华老字号的历史使命。

杭州老字号企业协会是国内首家成立的老字号协会,协会秉承“
保护资源、提升品牌、传承经典、弘扬文化”的宗旨,以满腔的热情,深入开展工作。

一、调研与万里寻访

在每一个老字号店堂的背后都充满了人间的沧桑与变迁,每一个字叼的背后又都记载着一段散发着浓厚文化气看息的古老故事。协会工作从走访老字号开始,不光调研杭州及周边地区的老字号历史及生存发展现状,为了追寻那些老字号被淹没的辉煌和历史痕迹,解读全国老字号不同的地域风情,向社会宣传保护和发展老字号,组织策划“爱我中华——万里寻访老字号”特别活动。寻访的足迹遍及上海、苏州、南京、北京、福州、佛山、镇江等全国主要商业城市,收集了大量带有各地老字号历史风情的文字图片及实物资料,体味全国老字号的历史辉煌和历史现状。

二规划与立法

在了解、搜寻、走访大量的老字号企业后,深入了解老字号的历史命运,在保护老字号方面,首当其冲的便是城市发展的老字号规划保护。协会协同规划部门研究在城市规划中如何保护发展老字号,保护老字号生存的地理空间。

同时针对大量老字号企业被侵权却无从维护自身权益,直至被拖跨累跨的案例资料,起草了全国第一部保护和发展老字号的立法提案,并专题召开研讨会,组织专家、业界论证充实完善提案,呼吁政府对老字号企业的重视保护和政策扶持。

三、博鉴盛会与高峰论坛

在外国品牌入驻国内市场,不断冲击民族经济、民族传统文化的大背景、大环境下,举办中华老字号精品博览会,组织全国老字号参展,现场展现中华民族的传统风格、传统技艺。博览会震撼了所有的现场观众,唤起强烈的民族自尊感和自豪感,推动了群众对中华老字号文化价值和经济价值的认知,掀起了全国保护和发展老字号的工作热潮。

中国百年品牌高峰论坛,论坛精英汇集合,政府、专家、媒体多方之力,大面积、深层次、多角度的交流,共商提升老字号品牌价值,探寻老字号管理专家讲述强势品牌的建立、传播和管理经验。论坛成了一个研讨百年老字号创新性发展、走出国门融入国际市场、寻找国内外发展机会的重要平台。

四、品牌服务

协会作为服务组织,注重对老字号创业的服务。邀请、聘任国内知名专家学者,为企业提供各类专业的服务。在我们工作的推动和影响下,老字号企业所蕴涵的巨大商誉和经济价值被不断挖掘开发。全国各地老字号现现代企业结合的案例层出不穷,孔凤春和广州飘影的结合,新昌大鹏荼业联姻“祈门红茶”、义乌富越集团收够上海“美丽华”、浙江同方竞购天津“狗不理”等等,今年上关年,浙商收购全国老字号成为经济新闻报道的一个焦点。同时,老字号企业也不断重视自身文化底蕴与品牌价值的开发,注重对百年品牌形象的塑造和宣传。在这方面协会组织专家学者为老字号企业提供了大量的专业服务。

五、文化宣传

协会建有《中华老字号》期刊和网站。《中华老字号》是全国惟一的老字号期刊,传播国内外老字号的文化、经济和名震一方的发展史,为全国老字号企业提供了一个展示自己的品牌文化的媒体平台。对于任何一个有着悠久历史的老字号来说,中华老字号的品牌都有深厚的文化底蕴,这是其他品牌所没有的绝对价值,是中国工商业文明史中的瑰宝。在市场经济全球化的今天,任何企业都需要按市场规律来运行、展示自己的品牌。杂志协助老字号企业展示自己的品牌,发掘历史文化内涵,为全国的中华老字号学厚的文化底蕴和品牌传播、重大事件报道、经典案例介绍、上下沟通、内外交流、政策发布、法律咨询、排忧解难和摇旗呐喊,使中华老字号品牌的文化价值得以更大的增值和提升。

协会为老字号企业及民族有牛的商业文化构造强大的宣传阵地。目前正在整理、编辑《杭州老字号》系列丛书,邀请徐城北、毛昭晰、马时雍等著名学者、专家担任主编、编辑,丛书分医药、蚕因、工业、金融等十大西类,全面介绍各个领域的老字号在杭州经济文化发展进程中的艰苦历程和历史地位,展示老字号历史文化内涵,提升品牌价值,并起到上下沟通、排忧解难和摇旗呐喊的桥梁作用。

六、促动全国老字号保护事业的联动发展

杭州老字号企业协会的成立开辟了国内民间协会在政府领导下保护和提升百年民族品牌的先河。协会在老字号各项工作上都走到了全国老字号事业的前列,引起全国各地政府领导、新闻媒体及社会各界人士的强烈关注,北京、上海、苏州、南京、佛山等地不断和协会交流沟通,筹建各地老字号协会。

在杭州老字号企业协会的推动和工作支持下,中国商业联合会成立了中华老字号聚会北京,是在古今中外的经济发展史上是开天辟地的创举,也是我们中华民族工商界的伟大庆典。此后,北京、上海、苏州成立老字号协会,老字号的保护事业在全国形成联动态势。

老字号的保护工作同样得到了国家商务部的极大重视和支持,商务部张志刚副部长在8月份商务部服务业工作会议上讲话时,对加强老字号的保护工作指了重要指示:“老字号不仅是我国商业服务业历史发展进程中创造出的知名品牌,也是中华民族传统文化的瑰宝.........这些老字号在我国消费者心目中的地位较高,具有民族的亲情感和亲切感..........我们要完善法规,重视和加强对全国性和地方性商业老字号的'著名商标'和'驰名商标'等知识产权的认定和保护工作,会同有关部门研究指定促进老字号企业发展以及保护和传承老字号文化的政策措施.......这次会后,商务部还将继续调查研究,积极推动这项工作。”

自古以来,杭州就是一座历史文化名城,在杭州2000多年的漫长发展进程中,杭州的老字号企业,不仅推进了城市的发展,而且赋予了这座名城以鲜明的历史文化特征。对中华老字号的保护越来越形成社会的共识,今日的中华老字号是我们的前人遗留下来的宝贵遗产,历经数百上千年的磨难而遗存下来,如果我们这一带不能保护好,的确将愧对子孙。保护老字号,并与心事带杭州“精致、和谐、大气、开放”的城市精神相携接,强化历史文化名城应有的特点和气质,把城市文明推向新的高度,塑造杭州新形象、增强城市竞争力。

Ⅷ 范进中举 译文

《范进中举》是一篇辛辣的讽刺小说。出自《儒林外史》,作者是明朝小说家吴敬梓. 文中通过对比、夸张和写实的手法,刻画了范进这样一个深受封建科举制度毒害的知识分子的形象,同时通过他中举前后,周围的人(特别是他的岳父)对他的不同态度和表现,有力地鞭挞了当时那种趋炎附势、嫌贫爱富的丑恶社会现象。
小说以范进中举为线索展开情节,安排结构。本文主要手法是讽刺,一是讽刺象范进那样热衷于功名利禄的读书人,二是讽刺象胡屠户那样趋炎附势的小人。全文分为两个部分。
第一部分:“中举”前(略写),穷困潦倒,难以生存。
具体写了三件事:
1、进学归来。
范进是一个穷书生,住的是茅草棚,吃的是有今天没有明天。“万般皆下品,惟有读书高”,是那个时代的社会价值观。科举制度是那时的读书人脱贫致富的惟一追求。范进就是一个典型。尽管家徒四壁,他也不愿意做别的营生来解决一家的温饱。他一心追求功名,参加科举考试,屡试不中,50 多岁才好不容易进了学,中了个秀才,秀才除了只是他往上爬的一块垫脚石外,不能给他带来其他好处。
胡屠户是一个市井小人。嫌贫爱富,趋炎附势是他这一类小人的基本特征。范进中了秀才,他提了“一副大肠和一瓶酒”来“道贺”。他不仅没有一句夸奖的话,反而把范进臭骂一通,把他贬得一文不值。他说什么“如今不知我积了什么德,带挈你中了个相公”。然后就教他怎么做人:“你如今既中了相公,凡是要立起个体统。”什么体统?一言以蔽之,就是欺贫爱富。
2、借钱赶考。
要想改变穷困潦倒的地位,只有继续参加科举考试,中了举人,才会有一官半职,才会带来荣华富贵。当范进去找他岳父借钱参加乡试时,被胡屠户“一口啐在脸上,骂了个狗血淋头”,还连带骂他“那老不死的老娘”。真是可恶至极,欺人太甚!他这样对待范进也不奇怪,因为范进参加了无数次考试,到胡子都白了才中了个秀才。因此,他认为,范进要中举人是“癞虾蟆想吃天鹅肉”,借钱给他是“去丢在水里”。这里为后文中举进行蓄势,作铺垫。
范进还是决心去参加乡试。
3、乡试归来。
文中没有写范进参加乡试的过程,就直接写他乡试归来的情景:“家里已饿了两三天”,其老母“已是饿的两眼都看不见了”。要是这次再不中,真不知道这一家子如何生存下去。这里是继续为下文蓄势,作铺垫。
第二部分:“中举”后(详写),荣华富贵,滚滚而来。

具体写了5件事:
1、喜事临门(详写)。
“黄天不负苦心人”,范进终于中了举人。这真是出乎意料之外!当邻居告诉他这个喜讯时,他不敢相信,以为是哄他玩的。
当听说范进中举了,胡屠户“提着七八斤肉,四五千钱”来贺喜。对范进是口称“贤婿老爷”。他见范进“衣裳后襟滚皱了许多,一路低着头替他扯了几十回”。那种卑躬屈膝的样子多么可笑!到了家门,他高声叫道:“老爷回府了!”那种趾高气扬,耀武扬威的架势,简直是气焰熏天,不可一世!
2、喜极而疯(细致描写)。
当范进看到喜报时,确定是真的中了举人,这怎能不叫他欣喜若狂?于是,他疯了。文中细致地描写了他发疯的情景,又可怜,又可笑。作者主要运用夸张的手法,刻画了他54岁终于考中举人喜极而疯的丑态:
范进不看便罢,看了一遍,又念一遍,自己把两手拍了一下,笑了一声,道:“噫!好了!我中了!”这一“看”,一“念”,一“拍”,一“笑”,一“道”,多么形象逼真地写出了他的狂喜状态啊。可是,他喜昏了,“牙关咬紧,不省人事”。被弄醒后,他爬将起来,又拍着手大笑道:“噫!好!我中了!”他的命运从此可以改变了,好运就在前途,可以拖贫致富,有享不尽的荣华富贵在向他招手了。
他“笑着,不由分说,就往门外飞跑”。“走出大门不多路,一脚踹在塘里,挣起来,头发都跌散了,两手黄泥,淋淋漓漓一身水”。这形象多么滑稽可笑啊!
3、岳父治疯(夸张描写)。
这时的胡屠户与从前简直是判若两人。众人劝胡屠户去打醒范进,治好他的疯病。他作难道:“虽然是我女婿,如今却做了老爷,就是天上的星宿。天上的星宿是打不得的!”为了让女婿醒过来,“被众人局不过,只得连斟两碗酒喝了,壮一壮胆,把方才这些小心收起,把平日的凶恶样子拿出来”。他“虽然大着胆子打了一下,那手早颤起来,不敢打到第二下。”看到这里,真是叫人忍俊不禁。一副前踞后恭的丑态跃然纸上。过后,他还“不觉那只手隐隐的疼将起来;自己看时,把个巴掌仰着,再也弯不过来。”
4、众人贺喜(略写)。
“穷居闹市无人问,富在深山有远亲。”中举前,范进一家濒于绝境,没有一个人伸出援手,可是,一旦中举,就不同一般了,四邻纷纷相助。
5、乡绅送礼(详写)。
就连城里的张举人也登门相贺,拉关系,称兄道弟,不仅送了五十两银子不说,还要送三进三间的房子给范进。“范进再三推辞,张乡绅急了”。他何以如此慷慨?感情投资也,政治投资也!为了日后好互相提携,互相勾结,同流合污也!一幅世态炎凉的众生相刻画得多么淋漓尽致啊!
通过范进中举的故事,我们可以看到,范进中举前后,社会经济地位是天壤之别。文章有力地抨击了封建科举制度毒害知识分子的罪恶,辛辣地讽刺了科举制度下人与人之间的关系,深刻揭露了封建社会的黑暗现实。

Ⅸ 职场生涯四大对策是什么

种瓜得瓜,种豆得豆,职场生涯如同商战,想要有所收益就要有所付出。要想获得最大的职场效益,实现自己的理想,就要做好对自己的投资,做好方方面面的投资,把自己的有限资本花在关键的地方,才能在竞争日益激烈的职场生涯中高人一等,胜人一筹。

活到老,学到老

不管是做人还是做事,都要有资本。你去一家公司应聘,手里拿的什么?学历和简历!你说你会程序设计,凭什么?一张程序设计证书!俗话说,学历证书是敲门砖。否则,人家凭什么相信你有能耐?学历证书就是你的资本,就是你走向职场成功的第一步。

但光有一张本科文凭是不够的,以前,一张大学本科文凭可以包打天下,现在,文凭就像注过水的肉贬了值,市场上偏爱硕士以上的学历,如果是博士、博士后就更好,逼得男生女生们一起奔向考研战场。近年来考研人数持续攀升,2006年更是达到60万人之巨,比去年增加了近4成,创历年之最。可能你的上司也是“唯文凭论”的崇拜者,说不定是个在职MBA,你当然不必步他的后尘,这样的话风险太大,搞不好还引起他的怀疑,招来不必要的麻烦,你完全可以进行另外的资历投资,那就是去拿职业技能资格证书。

一个人如果手里有“三证”,即学历、技能和职业资格证书,那么基本上可以有一个比较满意的工作了。如果你有一张文凭,我也有一张文凭,那么可以比试的就是技能和职业资格证书了,理论上这是一种能力的体现,更何况还跟个人的收入挂钩,价值就更大了,没有行吗?现在职业技能培训市场上的资格证书,几乎涉及了所有行业,无所不及:公关员、物流师、项目经理、人力资源经理、营销经理、保险经纪人、房地产估价师、注册会计师、注册建筑师、高级程序员、同声翻译员、报关员、导游、广告策划等。而各类英语证书如GRE、托福、中高级口译等、计算机等级等技能证书更是多如牛毛,一门课程不下几百上千元,你可以根据自己的兴趣、打算和需要,选择其中的几种,这也是对自己未来必要的投资。

投资风险等级:3级。

读书也有风险?只要是投资,就会有风险。如果把风险等级划定为5级,1级最低,5级最高,那么去读资格证书的风险为3级。读书要花时间、精力和金钱,一去读书,休闲的时间就少了,陪朋友聊天、陪女友逛街的时间就少了,感情上的损失有时是用什么都弥补不了的;到了考试这几天,办公桌的文案下压着复习资料,时不时瞄上两眼,还要担心被老板发现;有的课程如“高级口译”的及格率不到20%,弄不好,“赔了夫人又折兵”的事也是有的。所以,还得慎重考虑再下决定才好。

你是骡子还是马

实际上,资历比学历更重要,俗话说,是骡子是马,拉出来遛遛。职场如战场,纸上谈兵是没有用的,会干活是第一位的,你的工作经历和业绩才是成功的一切;学历只说明你有打这份工的基础,资历才是你打好这份.工的证明。工作本身就是一种投资,现在市场上重视工作经验就是这个道理。

曾经有个小男生,人聪明,有冲劲,因为要满足客户苛刻的要求,连续趴在文案上两天一夜,这份拼劲连上司都自叹不如。老板一高兴,马上提拔他做市场部总监。小男生觉得自己的辛苦有了回报,就干得更起劲了,经常加班加点,这回老板不满意了,觉得他老是加班,能力不怎么样嘛,还要消耗我的加班费,结果让他去做客户接待,理由是他有时间,通宵陪客户也没问题。

一份能实现自己价值和理想的工作,一份自己感兴趣的工作,确实能够带来莫大的乐趣,有时也是一种享受,干起活来也有劲头。但是懂得工作是一种投资的话,一要学会松紧适度,统筹安排。像通宵达旦地拼命这类事,只能偶尔为之,让上司知道你能拼搏即可。记住人的时间和精力是有限的,要把有限的精力花在关键之处,如果没人干的时候你去干,没人会干的时候你会干,没人敢干的时候你敢干,显然你的价值就体现得更突出;二要学会讨价还价,为自己着想,了解这件事在上司心目中的分量和对公司的重要程度,对你个人来说会有什么好处,你是否有能力完成,花多少气力去完成,这样才可能得有所偿。

你要学会对日常工作进行有效的管理。比如有意识地列出每天的要做的事情,把所有的任务都写在一张纸上,并且把最要紧的事情放在首位;比如做一件重要的事时,先设定比较具体的目标,然后设想采取怎样具体的方法,有什么困难需要对付;做计划时别把时间卡得太紧,让自己的神经有一个缓冲,学会劳逸结合。

再就是要对上司提出自己的要求,如参加培训或休假等等,别让上司以为做一件事很容易,有付出就该有回报。有时要学会说“不”,表现出自己的个性和想法,当然,要掌握好其中的分寸比较难,什么时候该说“是”或说“不”,要看具体做什么事,会有什么结果。对一些非分的要求或不那么重要的事可以明确拒绝,而有时一些不是自己分内的事反而可以接下来,因为这样容易显示出你的能力。

投资风险等级:4级。

工作有风险,是因为有时付出和回报不一定成正比,辛辛苦苦忙忙碌碌,把时间和精力都花在工作上,但做出来的方案一下子就被上司枪毙了,非但得不偿失,还颜面尽失。有时虽然得到了很好的报酬,但荒废了自己的业余爱好和情感生活,成为王老五队伍中的一员就不划算了。另外,高处不胜寒,你一个人表现突出容易招致同事的嫉妒,所以良好的工作表现还得和良好的人际关系配合,才称得上物有所值。

八面玲珑才能左右逢源

要想工作顺利,什么最要紧?是环境,一个良好的人际环境和办公室环境。心情舒畅工作才能做得更好。

人们常说的感情投资,就是指搞好办公室里的人际关系。在人际关系上投资,不是说让你请客买单,逢人就笑脸相迎,而是表露你的真诚坦率的内心,展现你的人格魅力,只要你真诚待人,为他人着想,在关键的时候帮他人一把,就一定会得到丰厚的回报。

创造良好的人际环境要从自身做起。首先要对自己投资,使自己变得更自信、更坚强,这对提高自己的职业形象大有好处。在形象上要显示自己的信心和朝气,体现自己的职业特点和气质;在行为举止上,不要缩头缩脑,要挺胸抬头;微笑打招呼和告别,但要避免一直带着歉意或企望获得别人好感的假笑,这会让人毛骨悚然;说话时看着对方的眼睛,声音响亮、吐字清楚,避免使用虚拟词语,如“假如、要是、明天再说吧”等。

在与同事之间的关系处理上,是要胜过别人一头,还是合作互助?实际上,这不单单是人际关系问题,而是道德修养问题。同事之间关系和睦融洽,办公室氛围健康向上,对你个人来说,是莫大的好事,对公司的运转和创益也会产生良性影响。

诺贝尔经济学奖获得者莱因哈特·赛尔顿教授有个“博弈”理论,假设有一场比赛,参与者可以选择与对手是合作还是竞争。如果采取合作策略,像鸽子一样瓜分战利品,那么,对手之间浪费时间和精力的争斗就不存在了;如果采取竞争策略,像老鹰一样互相争夺,那么胜利者往往只有一个,而且即使是你获得胜利,也要被啄掉不少羽毛。

除了获得什么样的结果以外,“博弈”理论把竞争的费用和风险也计算在内。在职场中,并不是赢与亏加起来等于零的游戏,总是有赢有亏,你得利的同时他人就亏损。那么,到底是做鸽子好还是做老鹰好呢?这要看老鹰少还是鸽子少。如果老鹰少鸽子多,那么做老鹰要好一些,因为你面I临的对手没有几个,容易达到目标;但这样一来,老鹰会越来越多,到最后连鸽子也变得气势汹汹,那么做老鹰就不划算了,因为竞争太激烈残酷,会消耗掉你所有的精力,成功的希望就会越来越渺茫,这时候就需要做鸽子,对大家都有好处,失误和不必要的消耗会减少,效率会更高,获利也会更多,气氛也更融洽。

此外,如果做老鹰的成本太高,如受到同事的议论和责难,办公室氛围不佳,那么老鹰会很快变为鸽子,合作气氛增长,所有的人都会获益。所以,不论对个人还是对公司,单纯的竞争只能导致关系恶化和成长停滞;只有合作占上风时,才能做到双赢。

如果对某个同事有意见,要与本人直接及时地交流意见,而不是在他的背后抱怨或议论,也不要听别人对他的议论,更不要在上司面前告他的状;对有关于他的重要信息、业务方面的情况,只要对他有用或有利,要及时转告他。

对上司的投资就更不言而喻了。以前马三立有个著名的段子,说的是要让领导高兴,领导如果不高兴了,就是我们犯错误了。要让上司高兴,首先是尊重他,尊重他的想法和做事方式,按照他的要求把活做好,让他对你的表现满意;其次是在上司为难的时刻能够挺身而出,帮他一把,让他了解你的为人;再次是经常汇报你对工作的看法和建议,让他对你有所重视。如果你让上司注意你了,了解你了,重视你了,你出头的日子也就不远了。

投资风险等级:2级。

处理办公室的人际关系,也会有风险。成天在一个办公室,难免磕磕碰碰,如果一味退让,想息事宁人,就会丧失尊严,别人也不把你当一回事;如果没有真本事,光在人际关系上兜圈子,也成不了大事,反而成了“人精”,让人家认为你另有目的,怀有企图,那就更麻烦了。所以要把握好分寸,掌握好火候,因人因时因地灵活对待。

兼职做老板

在老板手下做久了,或者趁年轻精力旺盛,想不想自己做老板?在市场经济大潮中,有自己的一番事业是每个人的理想。有个小白领在人家手里做腻了,那家公司待遇虽说不错,但束缚也厉害,连吃饭都规定时间,本来就是为吃口饭,现在“人”字外面加个“口”,就成了“囚”,他不愿被某些东西所束缚。正好有个机会,几个朋友邀请他一起办公司,让他负责平面设计。他咬咬牙辞了职,自己做老板虽然更吃力,忙得脚朝天,但可以自己说了算,时间安排上也更自由。更重要的是,这是在做自己的事业,所以忙也忙得有意思。几年做下来,虽说利润并不高,但也不亏本,他现在仍然做得有滋有味。

为自己的创业投资,是职场生涯中最重要的投资,是你的最终目标。要走出这一步并不容易,关键是要有一个切合实际的想法和一笔资金。想多赚钱先得有钱,光靠工资积蓄是远远不够的,银行也不会白白贷款给你。如果你想做得稳妥一点,为将来稳步积累财富,那么股票债券、基金仍然是不错的选择。其中,最安全的是国债,长期或短期投资都可以;风险最大的是股票,当然如果做得好,赢利也高;买基金的好处是不用自己操心,每年或多或少总有些红利,兑现也比较容易。市场上还有一种信托项目,对重大工程进行信托投资,回报率较高,可以留意。

如果你以前对辞去稳定的工作自己开公司顾虑重重,担心风险太大的话,那么现在就不必了,上海已经允许在职人员投资入股各类企业(外商企业除外),开办自己的公司。你可以不必冒辞职的风险,大大方方地用业余时间和自己的才能,创一番事业,做一回老板。

如果想要自己办公司,那么你先要找到一个或几个志同道合的人,因为按照法律的规定,出资者必须2人以上50人以下,也可以找一家公司(法人)出资,然后为自己的公司取一个好听一点的名字,筹备好公司的注册资本,寻好场地,再大家一起商量搭好公司的董事会,指定法定代表人,这样就可以凭身份证和公司验资证明等材料去工商行政管理部门申请登记了。

到了工商管理部门,首先领取两份表格:《名称登记申请书》和投资人专用的《企业登记告知承诺书》。注意,在告知承诺书上签字后你就要承诺提供真实材料,否则你要承担法律后果,如果落下一个不诚实的“罪名”,是要上黑名单的。

然后你把要注册的公司名称交给接待人员登记查名,3个工作日内会告知你查名结果。

接到名称核准通知后,你再去领取《企业法人设立登记申请书》和法定代表人、董事、监事、经理专用的《企业登记告知承诺书》等表格,按照申请书上的材料清单,准备好企业章程、验资证明、企业名称预先核准通知书、企业住所证明(包括场地查看证明、使用证明、租赁协议等)、身份证等,交到工商部门申请登记。

一切顺利的话,10个工作日后,领取营业执照。好了,现在你可以尝尝自己做老板的滋味了。

投资风险级数:5级。

市场风险是实实在在的,创业投资的风险级数也是最高的。要奋斗就会有牺牲,要创业就要冒风险。一旦想法不当,行业选错,或者周边形势不良,就有可能血本无归。所以创业不能急功近利,不能好高骛远,一般来说,做好市场调查和预测,从事自己熟悉的擅长的专业,从事投资额小回报率高的行业,从事能紧跟市场及时转向的业务,能够降低投资风险,获得较好的经济收益。

Ⅹ 尊重他人,亲疏随缘的翻译是:什么意思

尊重他人,亲疏随缘。这个回答基本上概括了我对待友谊的态度。人在世上是不能没有朋友的。不论天才,还是普通人,没有朋友都会感到孤单和不幸。事实上,绝大多数人也都会有自己的或大或小的朋友圈子。如果一个人活了一辈子连一个朋友也没有,那么,他很可能怪僻得离谱,使得人人只好敬而远之;或者坏得离谱,以至于人人侧目。
不过,一个人又不可能有许多朋友。所谓朋友遍天下,不是一种诗意的夸张,便是一种浅薄的自负。热衷于社交的人往往自诩朋友众多,其实他们心里明白,社交场上的主宰绝不是友谊,而是时尚、利益或无聊。真正的友谊是不喧嚣的。根据我的经验,真正的好朋友也不像社交健儿那样频繁相聚。在一切人际关系中,互相尊重是第一美德,而必要的距离又是任何一种尊重的前提。使一种交往具有价值的不是交往本身,而是交往者各自的价值。在交往中,每人所能给予对方的东西,决不可能超出他自己所拥有的。他在对方身上能够看到些什么,大致也取决于他自己拥有些什么。高质量的友谊总是发生在两个优秀的独立人格之间,它的实质是双方互相由衷的欣赏和尊敬。因此,重要的是使自己真正有价值,配得上做一个高质量的朋友,这是一个人能够为友谊所做的首要贡献。
我相信,一切好的友谊都是自然而然形成的,不是刻意求得的。我们身上都有一种直觉,当我们初次与人相识时,只要一开始谈话,就很快能够感觉到彼此是否相投。当两个人的心性非常接近时,或者非常远离时,我们的本能下判断最快,立刻会感到默契或抵牾。对于那些中间状态,我们也许要稍费斟酌,斟酌的快慢是和它们偏向某一端的程度成比例的。这就说明,两个人能否成为朋友,基本上是一件在他们开始交往之前就决定了的事情。也就是说,人与人之间关系的亲疏,并不是由愿望决定的,而是由有关的人各自的心性及其契合程度决定的。愿望也应该出自心性的认同,超出于此,我们就有理由怀疑那是别有用心,多半有利益方面的动机。利益之交也无可厚非,但双方应该心里明白,最好还是摆到桌面上讲明白,千万不要顶着友谊的名义。凡是顶着友谊名义的利益之交,最后没有不破裂的,到头来还互相指责对方不够朋友,为友谊的脆弱大表义愤。其实,关友谊什么事呢,所谓友谊一开始就是假的,不过是利益的面具和工具罢了。今天的人们给了它一个恰当的名称,叫感情投资,这就比较诚实了,我希望人们更诚实一步,在投资时把自己的利润指标也通知被投资方。当然不能排除一种情况:开始时友谊是真的,只是到了后来,面对利益的引诱,一方对另一方做了不义的事,导致友谊破裂。在今日的商业社会中,这种情况也是司空见惯的,我不想去分析那行不义的一方的人品究竟是本来如此,现在暴露了,还是现在才变坏的,因为这种分析过于复杂。我想说的是,面对这种情况,我们应取的态度也是亲疏随缘,不要企图去挽救什么,更不要陷在已经不存在的昔日友谊中,感到愤愤不平,好像受了天大的委屈。应该知道,一个人的人品是天性和环境的产物,这两者都不是你能够左右的,你只能把它们的产物作为既定事实接受下来。跳出个的恩怨,做一个认识者,借自己的遭遇认识人生和社会,你就会获得平静的心情