我国投资大国_我国是目前世界上利用外商直接投资的大国外商直接投资对我国的经济发展有哪些正面影响有哪些潜在损害

❶ 我国已成为全球外商直接投资第几大国

现在排名16位！

❷ 欧盟国家中哪个国家是中国最大的投资国

欧盟中经济比重最大的国家是德国，所以欧盟中大多经济指标都是德国排第一。

❸ 我国进行国家投资的主要形式

它的利与弊

我国居民储蓄已连续数年高速增长，并于1995年底一举突破三万亿元大关，成为当前社会经济生活的一大热点，再次令金融界和经济学界为之震惊。那么，居民储蓄如此快速增长和巨额居民储蓄的存在对整个经济运行会带来什么影响？是利是弊？不能不引起社会公众的高度重视。
一、我国居民储蓄的变化及原因
我国是一个发展中国家，自建国到实行改革开放的三十年间，全国居民储蓄只有几百亿元人民币，1978年全国人均储蓄存款余额只有21元，按当时的外汇牌价，只相当于发达国家人均一天的工资，由此可见我国居民的贫困程度。****十一届三中全会后的改革开放，才使这一状况发生了巨大变化。经过十年改革，1988年人均储蓄存款上升到347元，十年增长了16.5倍，到1995年底，全国人均储蓄存款达到了2500元左右，也就是说，十七年增长了120倍，仅1995年一年，全国居民存款总额就增加了8000亿元，人均增长近700元。我国居民储蓄高速甚至超高速增长明显具有以下原因：
1.改革后国民收入分配明显向个人倾斜，造成消费基金过快增长。从改革开放以来的分配情况看，绝大部分年份个人收入增长率高于经济发展增长率。1995年上半年我国城镇居民人均生活费收入1968 元，比1994年同期增长31.7％，农村居民人均现金收入758元，增长了37％，而同期的经济增长率只有11 ％左右。国民收入初次分配也是如此，1979年国民收入初次分配的初始结构为：政府部门11.4 ％，企业部门37％，个人部门50.8％，1994年依次转变为10％、25％和65％。国民收入最终分配结构变化为：改革初期政府、企业、个人三部门在国民收入最终分配结构中的比重分别是23.5％、12.1％和64.4％，到1988年，其结构就转变为11.7％、10.8％和77.5％，1994年又成为12％、 10 ％和78％。由以上变化不难看出，除改革促进了社会经济发展给人们带来实惠外，国民收入分配结构变化即过分向个人倾斜是我国居民增收的重要原因。
2.居民收入的平均化导致了居民消费结构单一和相对集中。由于众所周知的因素，我国居民收入除个体工商业者、企业承包人、三资企业经理等少数人员外，基本上处于两个档次水平上，一个是城镇居民，另一个是广大农村人员。收入上的统一性造成消费结构的单一性和集中性（消费时间相对集中、消费品种相对集中），在新的消费热点未形成之前，居民收入处于储蓄结构状态，一旦新的消费热点形成，便一拥而上。由于近年来一直没有形成大的消费热点，这是造成近年来居民储蓄高速增长主要原因之一。
3.保值补贴的吸引。纵观我国改革开放以来的经济发展，是伴随着时高时低的通货膨胀运行的，从1988年以来，国家考虑到物价上涨过快因素，采取了保值储蓄，以保护储户的利益，稳定金融秩序和加强宏观调控，这在很大程度上稳定了居民存款意向，保证了储蓄渠道的畅通，为储蓄总额的快速增长创造了条件。
4.居民投资渠道单一。改革以来，我国居民投资渠道远不适应居民收入的快速增长和经济发展的需要，特别是在投资方面，由于股票、期货等投资领域具有风险性，特别是高度投机和过低回报率的存在，使绝大部分居民不敢涉足股票等投资领域。资料显示，到1992年居民持有证券量只占居民储蓄余额的9.27％，如果扣除国库券和企业债券，其比例相当低。因此，银行存款便成为近年来我国居民投资的主要选择。
二、居民储蓄过快增长对经济运行的影响
居民储蓄过快增长，一方面说明我国经济经过改革已具有了一定的实力，一方面反映了广大居民在改革中得到的巨大实惠，可以说是改革推动了经济发展，经济发展改善了城乡居民的生活。反过来，居民储蓄的过快增长对经济运行和改革带来的影响也是利弊兼之的。
1.巨额储蓄是近期经济高速发展的重要保证。从我国经济发展情况看，虽然我们提出了由粗放经营向集约经营转变的宏伟目标，但由于我国面临着就业压力大、劳动力素质低等多种难题，实现这一目标必然是以外延扩大再生产为主，在条件成熟的部分行业、部门辅之以集约经营。换言之，在整个国民经济发展中，近期内不可能靠实现大规模集约化经营提高经济发展速度。外延扩大再生产必须以高投入为保障，储蓄的实质就是把闲散的资金通过特定的渠道和方式加以集中并转化为有效投资的过程，从而使这种高投入成为可能，我国居民由节俭消费形成的巨额储蓄，才使这一可能变为现实。纵观近年来我国经济的发展情况，之所以能维持较高的发展速度，与居民储蓄的支持是分不开的，从某种意义上讲，是居民储蓄支持了改革和经济发展，为改革和经济高速增长起到了保驾护航的作用。
2.巨额居民储蓄为深化改革奠定了物质基础。随着改革的深入，人们的消费观念也发生了深刻变化，普遍由过去的盲目消费、保值消费、跟风消费等变为现在的预期消费、理智消费等。特别是在居民生活得到基本改善和人们普遍安居乐业后，改革将触及深层次矛盾的情况下，居民的预期生活危机意识逐步增强，如住房、医疗、就业、养老、子女教育等项改革措施将陆续出台，使每个家庭对未来的开支增加了许多不确定因素。因此，人们在考虑收入分配时，已开始产生强烈的危机感和防患意识。于是，人们便把增加储蓄作为未来需要应付各项不确定开支的有效办法。1995年8 月中国人民银行组织的两万户居民储蓄心态问卷调查显示，在居民的储蓄动机中买房建房的占11.5％，为应付子女未来教育费用的占13.5％，为自己准备养老金的占7.3％，防范意外事故的占5.5％。这表明人们对自主安排自己未来生活有了一定心理准备和初步规划，绝大部分家庭开始注意正确处理当前消费与未来消费的关系。也说明人们对未来改革造成的居民支出增加已有心理预期。这就为未来改革打下了比较坚实的心理基础和物质基础：一是居民这种有针对性的储蓄为将来住房、就业、教育、养老保险等改革措施的出台创造了良好的社会条件，继而为理顺各种经济关系、深化体制改革铺平了道路。二是居民对未来改革的心理预期和为此而采取的储蓄防范措施为我们突破改革难点提供了良好机会。三是居民对改革的难度认识和心理素质的提高为改革中保证社会稳定提供了基本社会环境和心理保障。
3.国民收入分配过分向个人倾斜的改革事实，为未来改革设下了潜在危机。迄今为止，考察我国改革走过的路程，改革带来的最大的受益者是城乡居民。这种具有“特殊性”的改革，可以使启动伊始的改革获得广大民众的广泛支持，也是十九年来改革得以顺利推进的一个基本动因，更是形成居民巨额储蓄的主要原因。但是，从改革的进程及长远看，这种以国民收入分配过分向个人倾斜的改革难以持续，当改革进行到一定难度，触及到深层矛盾时，必然要求居民在某种程度、某些方面付出一定的代价。当人们不但无法从改革中获取逐年大幅度递增的预期收益，而且还需要承担改革成本时，尽管改革的最后受益者还是全国人民，但是由于眼前利益的驱动作用，便会使他们在某一时刻某一方面不再支持改革，甚至会采取抵制行动。这在当前因分配不公、通货膨胀、企业效益下降、职工潜在失业等造成的居民减收等问题，居民在情绪上对改革所持的态度与前几年比较是有所变化的。从我国目前的改革进程看，下一步的改革恰恰是要在触及城乡居民利益的许多方面展开工作，从而使居民不断增支的因素大大增加，而在国民收入分配方面，由于企业因资金短缺等原因造成经营困难、效益下降等，国民收入不但不能继续向个人倾斜，而且还要调整这种分配结构。所以，更值得注意的是，国民收入分配过分向个人倾斜虽然对以前的改革产生了积极影响，下一步如何在国民收入恢复正常分配比例，甚至需要广大居民付出更大的改革成本的背景下，能否继续保证积极而有序的推进改革，无疑是摆在理论界和改革家面前的一道难题。
4.储蓄结构失衡，为经济运行增加了成本。改革开放以来，由于国民收入分配逐步向个人倾斜，我国的总体储蓄结构也发生了显着变化。1979年我国总体储蓄结构为：个人23.55％、企业33.65 ％、政府部门42.8％，到1988年则变为个人62.5％、企业30.5％、政府部门7％，1995年底大概为个人72％、企业23％、政府部门5％，而在同期的美国总体储蓄结构大概平均为个人35％、企业58％、政府部门7％，韩国为个人38％、企业35％、政府部门27％。相比之下，在我国，不论是政府储蓄还是企业储蓄，都显得太低。5％的政府储蓄，这与我国政府所承担的经济、社会发展和改革任务显然不相称，过低的政府储蓄，无疑是导致财政连年赤字并由此而拉动货币持续扩张的主要原因之一。23％的企业储蓄比例，对以公有制为主体的庞大的国有企业群体来讲，也明显偏低，这是造成国有企业高负债经营和企业间三角债边清边欠的重要原因。企业储蓄下降和负债经营的直接后果就是成本增加、效益下降。实际上，企业储蓄严重短缺已成为我国企业制度改革难以顺利推进的一个重要原因。
5.“笼中虎”对经济的威胁依然存在。居民储蓄是一把双刃剑，既能支持经济建设，也能冲击发育不完善的市场。许多金融界人士把居民巨额储蓄比做“笼中虎”，就在于此。当1991年我国居民储蓄存款突破1万亿元大关时，引起了经济界专家们的不少担心，到1994年突破2万亿元大关时，有关人士担心这只巨大的“虎”一旦出笼会把市场冲垮，当1995年末全国居民储蓄存款突破3万亿元大关，达到几乎可以收购全部国有企业固定资产的能力时，再次令金融界和经济界为之震惊。实际上，这种担心不无道理，1988年因通货膨胀引发的挤兑风对市场和经济的影响便是例证。尽管这几年发生的通货膨胀并没有引起“老虎”出笼，但这不应成为我们放松警惕的理由，一是从法律角度讲，居民存款是神圣不可侵犯的私有财产，存款自愿，取款自由是银行起码的信誉，银行在任何时候都不得拒付居民存款，这便为“老虎”出笼提供了法律保障。二是我国改革已进行到关键时期，每一项深层次的改革几乎都牵扯到多方利益的调整，换言之，每一项改革都可能引起居民心理转换，使他们在存款与消费中分析利弊做出选择，而我们的深层次改革恰恰是一些增加居民支出和容易引发通货膨胀的问题。这些措施出台后，极有可能造成消费的统一性继而引发集中取款。三是从总量上看，城乡居民储蓄的数额很大，但由于分配不公使储蓄过于集中，据统计，储蓄存款总额的28％属于个体户、私营企业老板、企业承包者等人，集中在约3000万人手中。随着改革的逐步深入，伴随利率市场化的形成和个人投资条件的逐步成熟，当存款利率大大低于投资利润时，这部分储蓄存款将会很快转入个人投资。有鉴于此，不管是什么原因造成“大老虎”出笼或者是“小老虎”出笼，都会出现以下情况：即目前国有企业运营实际上是在靠贷款维持着，企业在70％多的负债经营背境下已经步履艰难，如果一旦出现挤兑风，出路只有两条：一是企业立即归还贷款，以保证银行信誉和及时兑付；二是中央银行大规模超经济发行货币。无论走哪条路，其后果都是灾难性的。
三、结语
分析居民储蓄过快增长的利弊，并无意贬低居民储蓄作用。实际上，我国的居民储蓄额与日美西欧国家相比，都相差甚远，甚至我国居民储蓄对经济的支持远没有他们那样大。问题不在于储蓄绝对额的大小，而在于我们的国民收入分配结构不合理，居民储蓄与国有资产的比例关系失调，以及对深化改革可能带来不利影响。我们面临的问题是，改革特别是象我国这样情况复杂、家底又薄的大国的改革，十分需要一个稳定的经济环境和社会环境，需要人民支持改革。但改革既不可能把国民收入分净吃光以此取得人民的支持，也不可能不顾深层次矛盾的解决，让人们在改革中只收取成果不付出成本。一般而言，当改革容易推进时，国民收入应少向个人倾斜，以积累力量准备攻关，当改革进入攻关阶段，既需要人们付出改革成本更需要他们支持时，国民收入分配向个人倾斜，这样才能取得人们对改革的长期支持。问题就在于我们在十几年的改革实践中并没有很好地把国民收入分配向个人倾斜的政策与个人相应付出改革成本结合起来。恰恰相反，当改革容易推进时，我们却片面强调国民收入分配向个人倾斜，当改革进入解决深层次矛盾的攻坚阶段，而企业又困难重重、高负债经营，甚至许多企业面临破产，职工就业艰难。需要巨额资金支持改革时，我们的财政和企业既力不从心，也没有能力继续保持国民收入向个人倾斜以保证人们对改革的支持。这种局面不得不迫使我们采取相对减少居民收入与绝对增加居民支出并举的措施，但这样就会增加改革阻力，真可谓养肥了笼中“老虎”，饿瘦了草原“骏马”（国企），花钱买了个阻力。
就巨额居民储蓄存款而言，既然国民收入过分向个人倾斜是育肥“笼中虎”的根本原因，那么调整这种倾斜特别是调节少数人的过高收入就成了我们减少“笼中虎”养料的最主要办法。虽然这样做可能会给改革带来许多阻力，但为了能使“草原骏马”跑起来，在下一步的改革中，不管是理智的选择，还是舍此别无他途，在目前的改革框架中，这是唯一可行的办法。
如果巨额居民储蓄存款是一只笼中“老虎”，为了防止“老虎”出笼，那么我们今后就应更理智、更清醒地推进改革进程，消除“老虎”隐患。有人认为，只要不断加强对居民储蓄的引导，把居民余钱引向长期存款，就会防止“老虎”出笼。其实不然，银行存款与债券股票的性质完全不同，只要购物消费获得的利益大于存款利息或可能减少损失，不管是长期存款还是短期存款，都阻挡不了居民取款消费，银行也不能把长期存款当作拒付的理由。与此相反，由于银行把大部分居民长期存款用做长期贷款或基建贷款，一旦发生挤兑，则更难筹款兑付。因此，只能另寻他途：第一，按国际惯例加快国有企业股份制改造步伐和规范现有股份制企业经营行为，提高投资回报率，为居民投资提供一个良好的环境和领域。目前看来，通过国有企业股份制改造实现居民存款转移，是既能防止“老虎”出笼，又能深化企业改革的最好选择。第二，加快城镇居民住房制度改革进程，以期回收资金，支持改革。有人认为，住房商品化是一件十分棘手的事，定价太高，居民买不起，定价太低，会造成国有资产流失。笔者认为，这不应成为延缓住房商品化的理由：一是定价太高，不符合我国国情；二是适当低价不会造成国有资产流失。因为从我国职工以往的工资构成看，职工工资中并不包括住房基金，住房基金是以利润或其他形式上交国家了，现在降低房价使一般居民能买得起，是含有返还职工住房基金的性质。实际上，现行的住房制度中，造价与租金的悬殊，每时每刻都在造成国有资产流失。在住房商品化问题上，脱离国情谈国有资产保值，既不现实，也不合理，更误改革

❹ 2016年中国是世界第几投资大国

联合国贸发会议6月7日发布了《世界投资报告2017》。报告数据显示，受全球经济增长乏力的影响，2016年全球外国直接投资流入量下降1.6%至1.75万亿美元，流入发展中国家的外国直接投资尤其受到重创。

2016年全球外国直接投资流量下降8.9%至1.45万亿美元，中国对外直接投资则逆势上扬，2016年首次成为全球第二大对外投资国。

2016年，中国对外直接投资金额增长43.5%，达到1830亿美元。中国超过日本首次成为全球第二大对外投资国，仅次于美国，比2015年提高3个名次。

2016年，中国成为最不发达国家的最大投资国，投资额3倍于排名第二位的国家。随着“一带一路”建设和国际产能合作的推进，中国对外直接投资有望保持在较高水平。

2016年，中国吸收外国直接投资1337亿美元，同比微降1.4%，仅次于美国、英国，位居世界第三，比2015年提高1个名次。

❺ .我国是目前世界上利用外商直接投资的大国，外商直接投资对我国的经济发展有哪些正面影响，有哪些潜在损害

外资引入有利于扩大就业，提升产品竞争力，改善产业结构，促进有序竞争，提高技术含量等。但我们要注意，外国投资主要目的还是要在中国这个世界工厂里赚取更大的利润，比如苹果手机比如耐克运动鞋，我们都知道，利润率非常高，我们得到他们的核心技术了吗，我们就是一个借腹生子的子宫，没用的时候被无情的抛弃。所以科技创新，拥有自主知识产权，自主国际品牌这些才是经济发展的不竭动力。不要迷恋外资带来的gdp，都是些虚空的数字，可以解短期内的忧，提高增长速度，扩大就业等；但从长期来看，不是什么好事。

❻ 2015 在中国最大外来投资的国家

您好
中国商务部6日公布，最大的对华投资国——日本的制造业直接投资额从2005年的65.2977亿美元减少到去年的45.9806亿美元，几乎减少了30%。这是2002年以来首次出现的减少。投资项目数量也从3269个减少到2590个。去年，中国的外商直接投资总额为630.2053亿美元，略高于2005年。但增加部分大都是香港投资。日本、韩国、美国等对华投资“三大国”的投资规模则日益缩小。 截至2004年8月底，日本累计对华投资协议金额为630.77亿美元，实际投入451.69亿美元，项目数为30748项,仅次于香港和维尔京群岛，在对华投资前十位国家和地区中排名第三。 在2003年，美国对华投资排在香港、维尔京群岛、日本、韩国之后，居第五位。截至2003年底，美国对华投资项目累计达4万多个，合同投资860多亿美元，实际投资440多亿美元。 截至2003年底，欧盟成员国累计对华投资16131项，协议投资659.35亿美元，实际投资378.72亿美元。 2006全年,对中国大陆实际投资金额前十位的国家和地区依次为：中国香港（202.33亿美元）、英属维尔京群岛（112.48亿美元）、日本（45.98亿美元）、韩国（38.95亿美元）、美国（28.65亿美元）、新加坡（22.6亿美元）、中国台湾（21.36亿美元）、开曼群岛（20.95亿美元）、德国（19.79亿美元）、萨摩亚（15.38亿美元），其投资金额合计占中国非金融领域实际利用外资金额的83.86％。 中国企业对英属维尔京群岛可谓情有独钟。据统计，中国香港、英属维尔京群岛和美国是外资直接进入中国内地最多的国家和地区。其中，英属维尔京群岛位列第二。某些国人耳熟能详的品牌，实际上并非纯粹的“中国牌”，因为其整体或某部分的注册地是在英属维尔京群岛、百慕大地 区、开曼群岛等地。也就是说，就其属性而言，它们算是“混血儿”。 有一家在浙江宁波保税区设有合资生产企业的台资企业就在英属维尔京群岛注册了一家贸易公司。由于台资企业无法直接在中国内地进行投资，在英属维尔京群岛注册一家空壳公司，把资本先转移到那里，然后以这家公司的名义在国内进行投资，这样就可以绕开政策的障碍。该台资企业是一家从事钢铁产品加工的企业，但是在维尔京却是注册的一家贸易公司。 原因是，如果不这样做，直接把在中国内地加工完成后的钢材(作为两头在外的来料来样加工)返回到海外的母公司还要交纳高额的关税，而如果以该贸易公司为中转，以销售的方式把钢材卖给该贸易公司，然后再以该贸易公司名义去销售到国际市场，反而可以避免交纳大笔关税。据了解，很多从事实业生产的企业都通过注册一家这样的空壳贸易公司的方式来逃避关税。 通过这种方式，很多内地企业摇身一变而成为外资企业，特别是很多从事信息技术产品开发和生产的企业，由于我国对该行业的优惠政策更为倾斜，他们更愿意通过这种方式来享受我国的优惠政策。由于在当地注册公司的股本构成、董事名单甚至公司营业情况，都可以保密，这使得公司状况得到高度保密，如果公司在经营期间出现与投资者的法律纠纷，往往可以逃避某些责任。而有些民营企业主由于在内地得不到公平的待遇，只好特意到海外注册，变身“外商”再回国投资的时候，却会受到当地政府的礼遇，并得到各种优惠政策，这也是民营企业主对海外注册趋之若鹜的一个重要原因。 2003年下半年广州市外经贸部门的一份调查显示，在广州番禺区约有50%的民营企业、荔湾区约有60%的民营企业，都采用到香港或者英属维尔京群岛(BVI)注册，再返回内地与自己的工厂合资办企业的方式(离岸注册)，变身成为“三资企业”，享受“三减一免”的优惠政策，并取得进出口权。据初步测算，这些“三资企业”，每年的出口值约占全市的二至三成。据统计，目前在香港创业板上市的内地公司，其中大部分的注册地都是这些大洋岛国，在创业板代码在8003至8028之间的10家上市公司，只有1家在香港本地注册，其他9家公司(4家主要经营地在内地)的注册地全部是开曼群岛或百慕大。而新浪、网易、金蝶、联通等公司无一不是在这些地方注册。 对于发达国家来说，由于不缺少外来投资，同时作为主要的资本输出国，企业缴纳的税收是国家财政最重要的来源之一。如果国内资金纷纷外逃，税收必然无法保证，因此，美国、英国都纷纷制定政策来限制本国企业在这些避税港注册公司。而对于发展中国家来说，现阶段引进外资是比防止漏税更重要的事。另外，要把这些企业纳入税收的范围，对专业水平也有很高的要求：要了解各国税收法律体系，要参加有关的国际组织，国内要有完备的监管机构和法律法规，并且还要有充足的稽查和征收力量。这些要在短时间内完成是不可能的。出于上述两个主要原因，目前所有的发展中国家基本上都默许离岸注册这种逃税行为，即使是马来西亚、新加坡这样完全对外资敞开门户的国家，也没有建立起完善的监管体系。 目前在全世界所有能够自由进行公司注册的避税港中，英属维尔京群岛的注册要求最低，监管力度最小。 为发展当地经济，该岛政府1984年通过了《国际商业公司法》，允许外国企业在本地设立“离岸公司”并提供极为优惠的政策：在当地设立的公司除每年交纳营业执照续牌费外，免交所有当地税项；公司无注册资本最低限制，任何货币都可作为资本注册；注册公司只需一位股东和董事，公司人员中也不必有当地居民；无需申报管理者资料，账目和年报也不必公开。在这里设立公司的费用也很便宜。据纽约一家专门提供避税地公司注册业务的中介公司“OFFSHOREINC”介绍，在英属维尔京群岛设立注册资本在5万美元以下的公司，最低注册费为300美元，加上牌照费、手续费，当地政府总共收取980美元，此后每年只要交600美元的营业执照续牌费就可以了。 靠“离岸注册”避税是很多企业通常的做法，对中国而言，一面要继续鼓励境外投资，一面又要打击逃税行为，在这个两难命题中如何博弈抉择，将是未来必须解决的一个大问题。

❼ 我国对外投资情况分析

改革开放以来，中国已经成为令世人瞩目的国际贸易大国和引进外资大国，但是中国的对外直接投资则长期没有得到足够的重视，甚至在很长时间里没有可靠的官方统计数据公布.事实上，近年来伴随中国“走出去”战略的逐步实施，中国已成为受世界瞩目的新兴的对外直接投资来源地。2004年，商务部首次正式发布中国(大陆)2003年度非金融对外直接投资统计数据，可视为中国对外直接投资统计以及中国对外直接投资发展的一个重要标志。未来，伴随着中国整体国际竞争力的不断增强，中国将不仅作为世界经济最具活力的地区而吸引来自世界各国的投资，也将作为对外投资的重要力量参与全球经济竞争。

在此背景下，本文对中国对外直接投资现状进行了系统分析，研究发现，中国的对外直接投资已经取得了显著的成绩，但是目前还处于初级阶段，在国际直接投资市场上的地位较低，并滞后于国内经济发展的整体水平。展望未来，中国对外直接投资具有巨大的潜力。

一、中国对外直接投资的现状

根据商务部发布的数据，2003年中国对外直接投资净额为28.5亿美元，相当于中国1982年对外直接投资流量的65倍，相当于1990年的3.4倍。对外直接投资流量的高速增长导致中国对外直接投资存量迅速扩张，截至2003年底，中国累计对外直接投资净额332亿美元，相当于中国1985年对外直接投资存量的253倍，相当于1990年的13倍。2004年延续了对外直接投资的上升势头，据商务部发布的初步统计数据，中国2004年对外直接投资流量为36.2亿美元，年末存量接近370亿美元。

从国际排名来看，也可以看到中国对外直接投资的成绩不俗。在基本上由发达国家垄断的国际直接投资市场上，经过短短20多年的发展，在196个国家和地区中，中国对外直接投资流量的位次稳中有升，投资存量的位次大幅提升，目前流量和存量的排名均在第20名上下(见图1和图2)。

从发展中国家和地区内部来看，2003年，中国仅次于亚洲四小龙和俄罗斯，成为受世人瞩目的新兴的直接投资来源国。

虽然受到数据来源口径不一的影响，有些数据不完全可比，但上述现象仍然可以昭示中国对外直接投资在短短20余年里的迅猛发展。

此外，中国对外直接投资的行业结构和地域流向，以及境内主体和投资方式等都在一定程度上实现了多元化，表明中国对外直接投资在规模扩张的同时，结构也在不断优化。

二、中国对外直接投资的差距

尽管中国对外直接投资取得了显著的成绩，但是中国的对外直接投资规模与直接投资大国还有相当的距离，这可以通过以下几个方面的比较看出来。

1.中国对外直接投资在世界直接投资市场上的地位偏低。

20世纪90年代以来，发达国家在国际直接投资市场上占绝对的主导地位，无论是直接投资流量还是存量，其份额都在90%以上。2002年，全球100个最大的非金融跨国公司中有96个来自发达国家。其中，美国占据了全球对外直接投资的1／5，欧盟国家占据了近50%的份额，日本占有约5%的份额，美日欧三者合计占到了全球对外直接投资流量的近85%，存量的近80%。可见目前的世界直接投资呈现出三极化格局，少数的发达国家凭借其强大的经济实力在全球范围内收获资源最优配置所带来的巨大利益。

尽管中国的国际排名还不算太落后，但如果考虑到各国对外直接投资规模的巨大差异，则前述排名就显得黯然失色了。2002年，全球100个最大的非金融跨国公司中中国企业榜上无名。UNCTAD公布的数据显示，2003年中国对外直接投资分别相当于全球对外直接投资流量和存量的0.47%和0.45%，相当于发展中国家对外直接投资流量和存量的8%和4.3%。因此，无论是立足于全球还是立足于发展中国家来看，中国在其中所占的份额都是偏低的。从对外直接投资份额的变动来看(见图3和图4)，中国对外直接投资在世界直接投资市场上的地位在20世纪90年代前半期达到高峰，随后的近10年里不仅没有取得突破，反而有所下滑。事实上，1991—2003年间，除个别年份以外，中国对外直接投资的规模始终徘徊在30亿美元的边缘，未能取得重大进展。由此可见，经过了快速增长的起步阶段以后，中国对外直接投资进入了一个调整时期。如何取得投资规模的突破，顺利进入起飞阶段，是中国对外直接投资面临的重大挑战。

2.中国企业缺乏“所有权优势”，未能充分利用“区位优势”，距离对外直接投资大国的差距在扩大。

就直接投资份额直接进行比较容易受到直接投资来源国经济规模的影响，为此UNCTAD开发了对外直接投资绩效指数(OND)，该指数的计算公式如下：

OND可在控制了来源国经济规模之后，反映一国或地区在世界直接投资市场上的真实地位。OND的大小受经济规模以外的其他因素的影响，其中主要的因素包括“所有权优势”和“区位优势”。所有权优势即跨国公司在创新、晶牌、管理与组织能力、信息、资源以及规模和网络等方面的优势：区位优势即来源国或东道国为货物和服务生产所提供的各种经济条件，如市场规模、生产成本、基础设施和技术工人等。虽然OND没有区分这两种因素的影响，但是总的来看，在经济全球化的竞争压力之下，所有权优势和区位优势都驱动各类公司进行对外直接投资，以期利用全球化网络和经营战略来增加竞争优势，实现利润最大化。

如果某国(或地区)的OND为1，意味着该国(或地区)对外直接投资的绩效达到世界平均水平，如果某国(或地区)的OND大于或小于1，意味着该国(或地区)的绩效高于或低于世界平均水平。一般地，OND越大，则一国(或地区)对所有权优势和区位优势的利用越充分。当然，OND还受到一些特殊因素的影响，如来源国经济规模、经济政治政策以及对外直接投资的历史，在其他条件相同的情况下，一国(或地区)经济规模越大、国内管制程度越高、对外直接投资历史越短，则其OND越小。

UNCTAD的计算结果表明，2001—2003年间，OND高的国家和地区绝大多数为发达国家，中国排在第58位，OND为0.15，由此可见中国的对外直接投资绩效远低于世界平均水平。从投资绩效的动态变化来看，中国的投资绩效在20世纪90年代前半期达到高峰，随后大幅度下降，目前仍未恢复到原来的水平(见图5)。对比印度的发展，中国投资绩效的差距更为突出；印度OND的排名在中国之后，但是与中国的情况不同，它一直处于上升之中，从1988-1990年的第82位稳步上升到2001-2003年的第61位，目前已经逼近中国。
虽然有些特殊因素制约着中国投资绩效的提升，如国内市场规模庞大、国内区位优势比较明显、对外直接投资历史较短以及国家对外汇的管制等，但在经济全球化愈演愈烈的背景下，中国绩效指数的急速下降却无法全部由这些因素所解释。实际上，中国企业缺乏所有权优势，进而无法充分利用其他国家的区位优势，才是导致中国对外直接投资绩效降低的根本原因。由此可以得到这样的认识：提升国内企业的国际竞争力，实施全球化经营战略，既是企业发展的必然要求，也是中国迈向对外直接投资大国的必经之路。

3.中国对外直接投资的发展滞后于国民经济整体发展水平。

英国经济学家邓宁曾用经验分析的方法研究了直接投资流量与人均GNP之间的关系，将其分为四个阶段：第一个阶段是人均GNP低于400美元，此时吸收外资很少，几乎完全没有对外直接投资，第二个阶段是人均GNP位于400美元～2000美元，引进外资增长，而且开始有对外直接投资的流出，但不及引进外资，故投资净流出为负数，第三个阶段是人均GNP位于2000美元～4750美元，对外直接投资增长快于外国直接投资的流入，净投资流出仍然为负数，但负数在减少；第四个阶段是人均GNP在450美元之上，净投资流出已转为正数，成为主要的国际资本输出国。尽管邓宁当年划分对外直接投资发展阶段时所依据的人均GNP的经验数值可能会因为多种原因而不完全符合目前的现实情况，但上述关于投资净流量与国民经济发展水平之间关系规律性的认识在今天仍然具有借鉴意义。

按照PPP折算，2002年中国人均GNP为4520美元，如果直接套用邓宁的经验数值，与经济发展水平相适应，中国目前对外直接投资应处于第三个阶段并接近第四个阶段。但中国直接投资的实际情况却与此有较大出入。2003年，中国实际使用外资金额535.05亿美元，这一数额远远超出了同期的对外直接投资，而且直接投资净流出负数近年来一直呈扩大趋势，即中国仍处于直接投资的第二阶段。

如果用引入外资与对外投资之间的倍数表示该投资净负数，并进行国际比较，可以清楚地看到中国对外直接投资与引进外资严重不匹配的程度：2003年中国引进外资是当年对外直接投资的18.8倍，同期发达国家的这一比值为0.64，发展中国家为4.83，除中国以外的发展中国家为3.51。而且从动态来看，该比值在中国尚没有明显的下降迹象。

中国引进外资与对外投资相差之悬殊表明中国对外直接投资与理论上预期的水平有较大差距。这种差距在一定程度上固然是由中国具有很强的区位优势，从而吸引了大量的外国直接投资所引起的，但是结合前面的分析可知，中国的对外直接投资大大滞后于国民经济整体发展水平是造成这一差距的另一重要原因。

综上，尽管中国对外直接投资已经取得了很大的成绩，但是无论是从对外直接投资的国际地位来看，还是从对外直接投资与国内经济的适应程度来看，中国对外直接投资尚处于初级阶段，现实状况与预期水平存在很大的差距。

三、中国发展对外直接投资的潜力

如前所述，中国对外直接投资在全球直接投资市场上的地位还不尽如人意。事实上，作为一个对外直接投资只有25年的国家，中国对外直接投资正处于开始起飞的阶段，目前的差距是情理之中的事。我们更应当看到并正确衡量中国对外直接投资的潜力，以期顺利渡过起飞阶段，向资本输出大国的行列迈进。

1.从投资绩效追赶看，中国发展对外直接投资有巨大的潜力。前面的分析中指出，中国目前对外直接投资的绩效较低，OND仅为0.15。如果中国企业能够增强所有权优势，积极利用全球的区位优势，提高投资绩效，则中国的对外直接投资还有很大的潜力可挖掘。当然，作为一个拥有巨大国内市场的经济大国，中国的OND不可能太高，例如美国作为头号对外直接投资大国，其OND为0.64，也没有达到1。在中国国内生产总值占世界生产总值的份额不变的情况下，如果中国的OND能提高到0.5的水平，则即使全球直接投资流量规模保持在2002年的水平，中国的对外直接投资流量也能扩张到目前水平的3.3倍。

如果每年对外直接投资流量的平均增长速度为5%，实现这一目标需要25年的时间，如果增长速度为8%，需要15年，如果增长速度高达10%，仍需要12年。进一步考虑到中国经济地位的上升以及全球直接投资流量的增长，则这一时间将更长。

2.从直接投资阶段过渡看，中国发展对外直接投资有巨大的潜力。按照邓宁的划分，直接投资进入第三个阶段，对外直接投资的增长将超过吸引外来投资的增长，直接投资净流出负数将减少；到第四个阶段，净投资流出转为正数，成为国际资本输出国。按照这一标准，如果随着中国经济发展和收入水平的提高，投资阶段能够实现顺利过渡，则中国对外直接投资应当与引进外国直接投资流量规模相当，那么，即便中国利用外资维持在目前的水平，中国对外直接投资也将扩张近20倍。

按照汇率法折算，达到这个阶段时，中国的人均收入将为现在的近5倍。如果中国人均收入年均增长6%，则需要30年时间达到第四阶段的转折点；如果对外直接投资届时达到与经济发展水平相匹配的水平，则增长速度必须为10%以上。

3.从储蓄投资缺口和外汇储备看，中国发展对外直接投资有巨大的潜力。

根据“储蓄-投资＝国际收支表经常账户差额”这一恒等式，以及1990年以来中国经常账户差额在绝大多数年份为顺差的事实，可知中国在总体上不再是一个资金短缺的国家，这就给中国转变为一个资本输出国提供了一个宽松的环境。

另外从外汇储备来看，截至2004年底，中国外汇储备已经超过6000亿美元，成为仅次于日本的外汇储备大国。近5年来中国外汇储备支持进口的月份数都在10个月左右，在世界各国中处于最高水平。适度的外汇储备可以弥补国际收支逆差，但储备规模过高则会对物价和汇率等形成加大压力，而且盈利性较差。此时放松企业用汇限制，释放一定量的外汇储备，支持有条件的企业进行对外直接投资，将会是一种明智之举。如果中国的外汇储备释放出1/10，对外直接投资就有约600亿美元的扩张空间。

四、结论

联合国贸发会议的一项调查结果显示：美国、德国、英国、法国和中国将是2004—2005年度最大的外资来源地，中国成为首个进入前5名的发展中国家，许多发展中国家把中国列为仅次于美国的第二大外资来源地。这些数据显示出世界各国已经普遍意识到中国对外直接投资的深厚潜力。结合前面的分析，我们有理由相信中国对外直接投资大有可为。

当然，中国发展对外直接投资的道路上还有许多有待解决的问题，包括投资主体、投资方式、产业投向和地区投向的多元化和高级化问题等。中国企业应当抓住国家实施“走出去”战略的良机，大力提升自身的竞争力，通过打造坚实的“所有权优势”，充分利用直接投资的“内部化优势”和“区位优势”，在经济全球化的浪潮中勇做弄潮儿。在此基础上，提升中国对外直接投资大国的地位，对世界经济产生更大的影响。

❽ 哪个国家对中国投资最多

中国商务部6日公布，最大的对华投资国——日本的制造业直接投资额从2005年的65.2977亿美元减少到去年的45.9806亿美元，几乎减少了30%。这是2002年以来首次出现的减少。投资项目数量也从3269个减少到2590个。去年，中国的外商直接投资总额为630.2053亿美元，略高于2005年。但增加部分大都是香港投资。日本、韩国、美国等对华投资“三大国”的投资规模则日益缩小。 截至2004年8月底，日本累计对华投资协议金额为630.77亿美元，实际投入451.69亿美元，项目数为30748项,仅次于香港和维尔京群岛，在对华投资前十位国家和地区中排名第三。 在2003年，美国对华投资排在香港、维尔京群岛、日本、韩国之后，居第五位。截至2003年底，美国对华投资项目累计达4万多个，合同投资860多亿美元，实际投资440多亿美元。 截至2003年底，欧盟成员国累计对华投资16131项，协议投资659.35亿美元，实际投资378.72亿美元。 2006全年,对中国大陆实际投资金额前十位的国家和地区依次为：中国香港（202.33亿美元）、英属维尔京群岛（112.48亿美元）、日本（45.98亿美元）、韩国（38.95亿美元）、美国（28.65亿美元）、新加坡（22.6亿美元）、中国台湾（21.36亿美元）、开曼群岛（20.95亿美元）、德国（19.79亿美元）、萨摩亚（15.38亿美元），其投资金额合计占中国非金融领域实际利用外资金额的83.86％。 中国企业对英属维尔京群岛可谓情有独钟。据统计，中国香港、英属维尔京群岛和美国是外资直接进入中国内地最多的国家和地区。其中，英属维尔京群岛位列第二。某些国人耳熟能详的品牌，实际上并非纯粹的“中国牌”，因为其整体或某部分的注册地是在英属维尔京群岛、百慕大地 区、开曼群岛等地。也就是说，就其属性而言，它们算是“混血儿”。 有一家在浙江宁波保税区设有合资生产企业的台资企业就在英属维尔京群岛注册了一家贸易公司。由于台资企业无法直接在中国内地进行投资，在英属维尔京群岛注册一家空壳公司，把资本先转移到那里，然后以这家公司的名义在国内进行投资，这样就可以绕开政策的障碍。该台资企业是一家从事钢铁产品加工的企业，但是在维尔京却是注册的一家贸易公司。 原因是，如果不这样做，直接把在中国内地加工完成后的钢材(作为两头在外的来料来样加工)返回到海外的母公司还要交纳高额的关税，而如果以该贸易公司为中转，以销售的方式把钢材卖给该贸易公司，然后再以该贸易公司名义去销售到国际市场，反而可以避免交纳大笔关税。据了解，很多从事实业生产的企业都通过注册一家这样的空壳贸易公司的方式来逃避关税。 通过这种方式，很多内地企业摇身一变而成为外资企业，特别是很多从事信息技术产品开发和生产的企业，由于我国对该行业的优惠政策更为倾斜，他们更愿意通过这种方式来享受我国的优惠政策。由于在当地注册公司的股本构成、董事名单甚至公司营业情况，都可以保密，这使得公司状况得到高度保密，如果公司在经营期间出现与投资者的法律纠纷，往往可以逃避某些责任。而有些民营企业主由于在内地得不到公平的待遇，只好特意到海外注册，变身“外商”再回国投资的时候，却会受到当地政府的礼遇，并得到各种优惠政策，这也是民营企业主对海外注册趋之若鹜的一个重要原因。 2003年下半年广州市外经贸部门的一份调查显示，在广州番禺区约有50%的民营企业、荔湾区约有60%的民营企业，都采用到香港或者英属维尔京群岛(BVI)注册，再返回内地与自己的工厂合资办企业的方式(离岸注册)，变身成为“三资企业”，享受“三减一免”的优惠政策，并取得进出口权。据初步测算，这些“三资企业”，每年的出口值约占全市的二至三成。据统计，目前在香港创业板上市的内地公司，其中大部分的注册地都是这些大洋岛国，在创业板代码在8003至8028之间的10家上市公司，只有1家在香港本地注册，其他9家公司(4家主要经营地在内地)的注册地全部是开曼群岛或百慕大。而新浪、网易、金蝶、联通等公司无一不是在这些地方注册。 对于发达国家来说，由于不缺少外来投资，同时作为主要的资本输出国，企业缴纳的税收是国家财政最重要的来源之一。如果国内资金纷纷外逃，税收必然无法保证，因此，美国、英国都纷纷制定政策来限制本国企业在这些避税港注册公司。而对于发展中国家来说，现阶段引进外资是比防止漏税更重要的事。另外，要把这些企业纳入税收的范围，对专业水平也有很高的要求：要了解各国税收法律体系，要参加有关的国际组织，国内要有完备的监管机构和法律法规，并且还要有充足的稽查和征收力量。这些要在短时间内完成是不可能的。出于上述两个主要原因，目前所有的发展中国家基本上都默许离岸注册这种逃税行为，即使是马来西亚、新加坡这样完全对外资敞开门户的国家，也没有建立起完善的监管体系。 目前在全世界所有能够自由进行公司注册的避税港中，英属维尔京群岛的注册要求最低，监管力度最小。 为发展当地经济，该岛政府1984年通过了《国际商业公司法》，允许外国企业在本地设立“离岸公司”并提供极为优惠的政策：在当地设立的公司除每年交纳营业执照续牌费外，免交所有当地税项；公司无注册资本最低限制，任何货币都可作为资本注册；注册公司只需一位股东和董事，公司人员中也不必有当地居民；无需申报管理者资料，账目和年报也不必公开。在这里设立公司的费用也很便宜。据纽约一家专门提供避税地公司注册业务的中介公司“OFFSHOREINC”介绍，在英属维尔京群岛设立注册资本在5万美元以下的公司，最低注册费为300美元，加上牌照费、手续费，当地政府总共收取980美元，此后每年只要交600美元的营业执照续牌费就可以了。 靠“离岸注册”避税是很多企业通常的做法，对中国而言，一面要继续鼓励境外投资，一面又要打击逃税行为，在这个两难命题中如何博弈抉择，将是未来必须解决的一个大问题。

❾ 中国首次成为全球第二大对外投资国

据报道，近日联合国贸易和发展会议7日发布的《2017年世界投资报告》显示，中国2016年对外投资飙升44%，达到1830亿美元，这是中国在该报告中首次成为全球第二大对外投资国。

该报告主编、贸发会议投资和企业司司长詹晓宁在报告发布当天的解读中称，中国对外投资进入了高速增长阶段，但仍面临投资保护主义等挑战；而由于全球FDI流量增长有限，以及中国生产要素成本优势减弱等原因，中国吸收外资近几年不会有大幅增长。

❿ 中国是第几大对外投资国

随着今后五年里资本投资的流出额超过流入额，中国将成为排在美国、英国、德国和日本之后的全球第五大对外投资国。这种变化逐渐会让人们适应，就像FDI不再上升甚至出现下降一样。至少，这种前景带来了一个问题，即美国、欧洲和日本等其它经济大国将对此作何反应。

从历史的角度看，全球金融市场将会欢迎这个对各种金融服务有着巨大需求的新成员。但中国崛起的政治性无疑更为复杂。如何平衡这种力量的变化和全球经济舞台上的相互依存关系将是全球政策制定者在未来一段时间内面临的一个重要挑战。

哥们,08年数据还没有嘛

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