Ⅰ 美国有买中国的国债吗 ，好像中国买了美国很多
据我所知没有，中国对外发行的国债还是很少的，貌似09年以来也就在香港市场上发行过三次，金额340亿，外汇储备中持有人民币的国家包括东盟十国、蒙古、朝鲜等主要与中国进行贸易的亚洲国家，发达国家中日本和挪威持有，韩国好像也买了些。
人民币国债额度很小原因主要有：人民币尚不能完全自由兑换，国外投资者难以直接通过中国央行用外汇兑换人民币；海外缺乏人民币国债的流通市场，投资者购买后二级市场的买卖交易极少。
美元作为世界货币，其国债流动性很好，中国长期贸易顺差，不得不通过债权来平衡汇率的，美债的替代品现在还是很难找到，不过中国现在已经是日本、韩国、欧洲很多国家的债主了，当然美债也是持有最大的国家，扯远了。。。
Ⅱ 挪威公债案
挪威公债案
挪威公债案（Norwegian Loans Case）。1885年至1909年间，挪威政府和挪威两家银行在法国等外国市场发行了各种不同的公债。根据法国政府的规定，所有这些公债都载有一个黄金条款，这样，这些公债到期兑换时，应当用黄金或用可兑换黄金的货币来支付；而挪威政府认为，公债的偿还只能由挪威法律来调整，据此，这些公债便只能用挪威克郎（钞票）偿还。为此，法国政府对其国民行使外交保护，并代表和支持本国公债持有人向挪威提出，要求公债用黄金或用可兑换黄金的货币来支付。两国在谈判中未能达成协议。1955年7月6日，法国将次争端向国际法院提出请求书，请求国际法院做出有利于法国公债持有人的判决；而挪威则反对国际法院的管辖权。（注：本案当事国挪威和法国都发表过接受国际法院强制管辖的声明。挪威的声明是无保留地接受强制管辖权，但法国的声明则附有一项保留，声明其所接受的强制管辖权不适用于法国政府认为在本质上属于其国内管辖之事项。）
Ⅲ 求挪威斯特公司资产负债管理理论案例答案
挪威斯特公司资产负债管理理论案例
一、背景情况
1997年初，挪威斯特公司正庆祝公司有史以来净利润首次突破10亿美元这个具有历史意义的成绩。公司1996年的净利润为11.54亿美元，年末总增产为800亿美元（见图示1和图示2）。公司是美国第12大银行持股公司，雇员人数超过53000人，股票的市场价值超过160亿美元。该公司引以为荣的 是它有30449个营业网点（雇员们称之为“商店”），分布于全美50个州。该公司由3个下属公司组成：挪威斯特银行，在16个州设有营业网点；挪威斯特抵押贷款公司，号称在美国没15笔抵押贷款中有一笔是其发放的；挪威斯特财务公司，客户达到360万人的消费信贷公司。
资金结构
挪威斯特属下的三家企业为公司提供多种多样的 盈利性资产，包括380亿美元的贷款和租赁净额（图示1）。公司资产中的相当一部分是消费信贷，包括分期付款，销售款融资合约和信用卡贷款。挪威斯特还拥有大量的抵押贷款服务权利。另外公司还有多种多样的商业信贷，设在城外的小型营业网点积极从事小企业信贷，小型企业管理局贷款（政府担保），较大规模的营业网点通常为中等规模的企业融资。另外专门从事资产抵押商业信贷和设备租赁的附属机构有助于丰富公司的贷款组合。另外公司还持有将近190亿美元的证券投资，这样公司可自由利用一些证券来调整资产和负债头寸。
挪威斯特公司受益于一个稳定的筹资基础。由于公司有一个由零售信托和众多小的经营场所组成的销售网络，因而公司总资金的58%是由核心存款组成，包括活期存款，普通储蓄和NOW帐户存款，货币市场支票和消费者储蓄凭证。根据行业平均水平，该公司核心存款所占的比例非常高。核心存款是高度稳定，成本又低的资金来源。随着市场利率的上升，核心存款利率的上升较为滞后后，即便提高利率，也提得较慢。短期借款，由联邦基金拆借，回购协议，私人协议融资和由挪威斯特抵押公司和 财务公司放行的商业票据所组成，它占总资金的11.6%。其他资金来源包括约4%的购买性存款——金额大于100000美元的存单和国外存款，18.5%的长期债务和适度的权益资金（大部分为未分配利润）。
利率敏感性
1997年利率的波动方向十分不明朗，1996年整年利率水平变化不大，尽管年底的时候市场专家开始关注储蓄的意图。一些人则认为联储很快就要提高利率以对付即将来临的通货膨胀压力。1997年初始，很明显第一季度就有了要提高利率的呼声。挪威斯特的财务执行官解释了公司的增产负债管理系统是怎样管理利率敏感性风险的。[17]
资产和负债的管理
资产与负债管理的目标是管理资产负债表的结构以便于得到最令人满意的利率敏感性风险和流动性组合。管理流程的中心点是资产负债管理委员会（ALCO），这个委员会商议达成控制投资，筹资，表外承诺，总利率敏感性风险和流动性的 决议，并监督其执行情况。这些政策形成了公司和分支机构资产负债管理流程的基本框架。该公司风险控制得较好，各项指标都处于政策规定的限度范围内。
利率敏感性风险的定义
利率敏感性风险是指未来利率变化引致净利率利息收入或公司资产负债表净市场价值减少的风险。在金融服务产业中定义利率风险的两种基本方式通常指的是会计角度和经济角度，通常综合这两种方式的定义可能比单独从一个角度进行的定义更能全面描述利率风险。
会计角度侧重于一个具体的时间架构中净收入变化的风险，利率重新设定时间安排的差异（重新定价风险或缺口风险）和市场利率变化的差异（基差风险）决定了对应利率变化的净收入风险。
经济角度侧重于公司资产负债表市场价值的风险，净市场价值指的是所有者权益的市场价值。所有者权益的市场价值对利率变化的敏感性反映了机构短期头寸和长期收益趋势所固有的利率风险。从经济角度评估利率风险侧重于由于各种期限之间的不匹配而产生的净值风险。
利率风险的衡量
从会计的角度来说传统的衡量利率风险的方法是采取缺口报告的形式，缺口报告描述了在既定期限内资产和负债重新定价的不同。尽管它提供了一个粗略衡量利率风险的 方法，但它只提供一个静态（例如在某一时点上）的衡量方法，并且它未考虑基差风险或那些未随利率变动而发生对称或比例变动的风险。
公司通常运用一个模拟模型作为衡量收益风险的主要方法。模拟模型，由于具有动态特性，因而可以捕捉未来资产负债表变动趋势，利率变动的不同模式和利率之间变动的关系（基差风险）这些影响净收入的信息。另外由于它考虑了 利率上限和下限期权，并考虑了作为利率函数的提前偿付率的这些因素，因而它还反映了嵌入式期权风险所产生的影响。模拟模型通常用于计算与公司设置的收益变动幅度想对应的 1年和3年期缺口规模，这种收益的变动通常是由利率变动所引起的。
从经济角度来衡量利率风险的方法相应地伴随着一个市场估值法模型，每种资产和负债的 市场价值通过加总该项资产或负债产生的所有现金流量的现值来 计算。在计算现值时，用于贴现现金流的市场利率应尽可能反映给定的资产或负债的特征。
利率风险的管理
当前的大多数模拟模型都根据不同的利率情况来预测净收入。一个最普遍的情况是短期利率保持不变，但长期利率保持不变，但长期利率略有增长，这种情况被作为与其他利率变动情况相比较的基础情况。如果短期利率在将来的12个月内比基础情况中的短期利率上升了200bps，同时长期利率只略有增长，结果是净收入相对于基础情况将减少约4000万美元。如果短期利率在12个月内比基础情况下的短期利率下降了200bps，结果是净收入增加约6300万美元。这种分析还考虑了给资产负债表中项目进行套期保值的衍生产品的影响，也考虑了利率对抵押贷款和抵押支持债券提前偿付速度的影响。然而在这种利率情况下。净收入中还未考虑抵押服务权利资本化价值变化的影响。
市场估值法模型（market valuation model） 用于衡量所有者权益的市场价值对利率宽幅波动的敏感性。给市场价值风险建模在金融服务行业内被广泛运用，包括设立建模程序，政策限度的设定和数学结果的 解释说明。
利率敏感性的变动
图示3给出该公司1996年12月的利率敏感性缺口，一年内的累计缺口为（3317）百万美元，或为总资产的（4.2%）。相比较而言，1995年12月的一年期缺口为（2762）百万美元，或为总资产的（3.8%）。1996年12月3年内的累积缺口为（990）百万美元，或为总资产的（1.2%），相比而言这些数值在1995年12月分别为（1603）百万美元和（2.2%）。以百分比表示的缺口数值变化相对较小是由于1年内资产负债表中有许多可以相互抵消的变化，包括投资组合和活期存款的增加。当前的利率敏感性头寸使得该公司的收益较易受利率上升的影响，但对利率下降较为中性。
除用于调整资产负债的价格和结构之外，公司还利用表外衍生金融工具来管理利率风险。该公司主要运用利率互换，利率上限和下限期货合约和期权作为管理整体风险活动的一部分，某些衍生金融工具可以人为改变受保值的基础资产和负债的定价或其他特征。该公司主要运用利率互换来为某些固定利率债务和某些存款类负债进行避险，并且将这些资金来源转换成浮动利率的资金来源。利率下限期权，期货合约和期货合约期权主要用于公司抵押贷款服务权利的避险，利率下限期权可以保证在利率低于预定水平时，公司可以收到以利率下限计算的偿付额。利率下限期权和期货合约中未实现的收益（损失）可以近似地确定抵押贷款服务权利的公平价值，这样由于低利率导致提前偿付水平的提高，银行失去未来服务收入的一部分，但这部分损失将被未实现的收益抵消。
公司从管理利率风险的表外衍生金融工具中得到的净现金流量使1996年的净利息收入增加了约5690万美元，相比而言1995年增加了710万美元，1994年增加了1230万美元。这使得1996年的净利息边际值增加了9 bps,相比而言1995年只增加了1bps,1994年只增加了2bps.基于1996年12月31日的利率水平，预计公司为抵押贷款服务权利的资本价值进行保值的 衍生金融工具——包括的利率互换和下限期权，未来产生的相关净现金流量在1997年约为7400万美元，1998年约为5500万美元，1999年约为5200万美元，2000年约为3200万美元，2001年约为2300万美元，其后总共约有5900万美元。
二、思考题
1. 讨论依赖利率敏感性缺口来分析利率风险方法的局限性，就如本案例所暗示的，给资产和负债进行分类的方法是根据某些重新定价事件来分类（到期，根据市场利率的变化进行的调整，一部分本金的分期偿还，预计的某些资产的提前偿付和负债在到期前被赎回）。你将引用哪些因素来说明利率敏感性缺口报告在衡量利率风险精确度方面的局限性和与创立缺口报告的方法论相关的局限性？
2. 假定利率总水平立即上升1%，并能维持这一水平，基于对图示3的分析，讨论一下怎样运用利率敏感性缺口的信息去估计利率上升对挪威斯特公司收益的影响。
3. 用你自己的语言描述一下挪威斯特公司确定会计风险和经济风险的方法及两者间的区别。
4. 你认为在收益模拟模型中有什么现实的困难？为什么它是衡量利率风险时优先选择的方法？
5. 你认为挪威斯特公司在创建一个可靠的市场价值模型时将面临什么困难？
6. 假定挪威斯特公司认为1997年利率将大幅上升，并估计收益将会下降。讨论一下挪威斯特公司可以采取的减少收益下降规模的可行步骤。描述一下该公司可以采取的资产负债表内措施和 表外措施。
图示1 挪威斯特公司及分支机构的合并资产负债表
除了股票数，其余数据的单位统一为百万美元
12月31日 1996年 1995年
资产
现金和存放同业 4856.6 4320.3
存于同业银行的有息存款 1237.9 29.4
售出的联邦基金和再出售协议 1276.8 596.8
现金和现金等价物总额 7371.3 4946.5
交易帐户中的证券 186.5 150. 6
用于投资的证券
（1996年的公允价格为745.2美元，1995年的公允价格为795.8美元） 712.2 760.5
待售的投资和抵押支持证券 16247.1 15243.0
证券投资总额 16959.3 16003.5
待售的贷款 2827.6 3343.9
待售的抵押贷款 6339.0 6514.5
贷款和租赁，扣除未实现的折扣金额 39381.0 3 6153.1
贷款损失准备金 （1040.8） （917.2）
贷款和租赁净额 38340.2 35235.9
经营场地和设备净值 1200.9 1034.1
抵押贷款服务权利净值 2648.5 1226.7
应收利息和其他资产 4302.1 3678.7
总资产 80175.4 72134.4
负债和股东权益
存款
无息存款 14296.3 11623.9
有息存款 35833.9 30404.9
存款总额 50130.2 42028.8
短期借款 7572.6 8527.2
应计费用和其他负债 3326.2 2589.5
长期负债 13082.2 13676.8
负债总额 74111.2 66822.3
优先股 249.8 341.2
员工持股制度下未兑换的股份数额 （61.0） （38.9）
优先股总额 188.8 302.3
普通股，面值1美元，1996年和1995年发行在外的股本分别为 3755333 625 和358332153 625.9 597.2
公积金 948.6 734.2
未分配利润 4248.2 3496.3
待售证券中未实现的净收益 303.5 327.1
从员工持股计划中应收回的票据 （11.1） （13.3）
库存股票——1996年和1995年分别为6830919和5571696 （233.3） （125.9）
外汇折算差额 （6.4） （5.8）
普通股股东权益总额 5875.4 5009.8
股东权益总额 6064.2 5312.1
负债和所有者权益总额 80175.4 72134.4
图示2 挪威斯特公司及分支机构的合并损益表
除了股票数，其余数据的单位统一为百万美元
12月31日 1996年 1995年 1994年
利息收入
贷款和租赁利息 4301.5 3955.8 3071.2
证券投资的利息 36.2 83.8 71.5
待售投资和抵押支持证券的利息 1170.1 1065.3 835.9
待售贷款的利息 254.3 195.7 111.4
待售抵押贷款的利息 468.5 366.2 257.2
货币市场投资的利息 63.0 35.7 21.9
交易帐户中的证券的利息 24.7 14.8 24.6
利息总收入 6318.3 5717.3 4393.7
利息支出
存款利息支出 1324.9 1156.3 863.4
短期借款利息支出 454.1 515.8 290.3
长期债务利息支出 838.0 775.9 436.4
利息总支出 2617.0 2448.0 1590.1
净利息收入 3701.3 3269.3 2803.6
当前计提的损失准备金 394.7 312.4 164.9
扣除计提额后的净利息收入 3306.6 2956.9 2638.7
非利息收入
信托收入 296.3 240.7 210.3
向存款帐户收取的服务费 329.5 268.8 234.4
抵押服务业务收入 821.5 535.5 581.0
数据加工服务收入 72.5 72.4 61.6
信用卡收入 122.2 132.8 116.5
保险收入 279.6 224.7 207.4
其他手续费和服务费收入 294.4 230.3 182.3
证券投资净盈利（损失） — 0.6 （0.2 ）
待售投资和抵押支持证券的净损失 （46.8） （45.1） （79.0）
风险投资净收益 256.4 102.1 77.1
交易收入 35.3 39.9 （18.1）
其他收入 103.7 45.5 65.0
非利息总收入 2564.6 1848.2 1638.3
非利息支出
工资和福利 2097.1 1745.1 1573.7
场地占用费 316.3 254.4 227.3
设备租金，折旧额和维修费 327.7 272.7 235.4
业务开发费 227.9 172.7 190.5
信息费 285.2 225.0 184.8
数据加工费 163.0 136.2 113.4
无形资产分期摊销饿 161.5 124.7 77.0
其他费用 511.0 452.0 494.3
非利息总费用 4089.7 3382.3 3096.4
税前收入 1781.5 1422.8 1180.6
所得税 627.6 466.8 380.2
净利润 1153.9 956.0 800.4
普通股及普通股等价物的平均余额 369.7 331.7 315.1
每股收益
净利润
加权每股收益 3.07 2.76 2.45
摊薄收益 3.07 2.73 2.41
股利 1.050 0.900 0.765
图示3 挪威斯特公司及分支机构的利率敏感性分析
除了比率，其余数据的 单位为百万美元 重新定价或到期的金额
以1996年12月平均值编制的资产负债表
6个月以内 6个月到1年 1年~3年 3年~5年 5年以上
贷款和租赁 16813 3103 5966 2863 10437
证券投资 2218 2088 2700 1935 8166
待售货款 1659 — — — —
待售抵押贷款 5881 — — — —
其他盈利性资产 4251 — — — —
其他资产 — 650 — — 10102
总资产 31822 5841 8666 4798 28705
无息存款 4134 63 268 178 8832
有息存款 16508 3733 4770 981 9633
短期借款 8230 — — — —
长期债务 3938 709 2266 2321 4154
其他负债和权益 1 — 188 — 8925
负债与权益总额 32811 4505 7492 3480 31544
互换与期权 (3860) 196 1153 866 1645
敏感性缺口 a (4849) 1532 2327 2184 (1194)
累积性敏感缺口 (4849) (3317) (990) 1194 —
缺口占总资产的比例 (6.1%) (4.2) (1.2) 1.5 —
a .等于[资产-（负债+所有者权益）+互换和期权]，敏感性缺口应包含表外工具对公司利率敏感性的影响因素。]
注释
[1] 人们可能会认为应是“利率有效持续期结构理论”，并精确地定义证券的期限为现金流的有效持续期，或如果证券只进行一次支付，便是唯一的现金流支付时间。但是我们习惯上称之为期限结构是因为这种描述比较符合金融市场的用语习惯。
[2] 美国财政部把初始期限高于10年的证券称为国债（bonds）,初始年限在一年到10年期间的为国库票据（notes）,初始年限在一年或一年以下的为国库券（bills）。国债和国库票据都是息票证券（coupon securities）,国库券则以低于面值的 贴现方式进行销售。
[3] 美国财政部自从1986年以来就未发行过可回购证券。
[4] 这个结果并不绝对精确，因为我们没对未来的净利息收入进行贴现，但是这个现值分析并不会大幅改变本案例的结论。
[5] 艾尔文费雪：《升值与利息》，载《美国经济学会出版物》，1896（8）。
[6] 经计算而得的远期利率当然并没过多告诉我们实际的未来即期利率的信息。在未来某一天现实的利率并不一定与当前我们预期的未来同一天的利率相同。
[7] 同样每次都投资一年期债券（one-year-at-a-time）的投资者还会将这个方案与购买3年期债券，并且2年后售出的方案进行对比，这并没使上面的陈述复杂化。投资者将要求（1+r1）(1+fn,t) ≧[(1+r3)2((1+R1,2-P3)/P3)]2/3,这里R1,2表示3年期债券在第二年年末的预期价格（如远期价格）（即2年后的一年期债券），P3表示债券当前的价格。
[8] 尤金。法马：《作为预测未来即期利率的远期利率指标》，载《金融经济学期刊》，361-377页，总刊号4（1976年），1976（3）。
[9] 斯坦利。迪勒：《国库证券的流动性溢酬》，载〈〈经济研究〉〉，高盛（1976）；奥登。陶夫斯和戴维。穆得，〈〈流动性升水和期限策略〉〉，摩根斯坦利（1987）。
[10] 佛郎哥。莫迪格利安尼和理查德。萨奇：〈〈利率政策的变革〉〉，载〈〈美国经济评论〉〉，178-197页，1966（56）。
[11] 更高深的模型包括J。麦克库罗奇：〈〈测量利率期限结构〉〉，载〈〈商业期刊〉〉19-31页，1971（44），和约翰。C. 库科斯，乔纳龙.E.因戈索罗和史蒂芬.A.罗斯：〈〈传统利率期限结构假说的重新检验〉〉，载〈〈金融杂志〉〉；769-799页，1981（36）。
[12] 这个例子是基于Ira G.Kawaller and John F.Marshall:<<推导零息债券的收益率：替代传统做法的方法〉〉，Financial Analysts Journel(may\June 1996)；51-55页。
[13] m可以用金融计算器或利用m=(ln 100-ln P0)/ln(1+r1/2)这个公式计算出来.
[14] 在1996年3月11日，于2001年3月26 日到期的利率为6.87%的FHLB债券为待发行债券，投资者承诺在未来的发行日（也就是结算日）购买这些待发行的债券，本案例中这个发行日为1996年3月26日。然而债券的价值是基于在作出承诺的日期即1996年3月11日的收益率曲线状况而计算出来的。待发行债券的承诺可在发行前进行交易。
[15] 本案例引用了银行统一经营报告（图示1）各页中的指标。作为一个熟悉UBPR的练习，读者可以试着从表中找出所述的数据。
[16] 投资部的职员每月都用银行计算机模拟系统来计算图示7中的矩阵。矩阵给出当期和次年利率风险的数据。它除了提供当期的净利息收入的敏感性数据，它还从静态的角度揭示银行未来净利息收入的敏感性。如果当前的资产负债表中的项目与未来日期的项目相同，静态观点能告知我们未来日期内的利率风险。
为计算利率风险矩阵，银行在假定利率不发生变动情况预计未来日期内的净利息收入，接着在给定利率变动幅度的情况下，计算资产和负债存量所带来的收入变化幅度。银行假定利率的变动是瞬间的（如利率变动+1%，+2%，+3%，+4%和-1%，-2%），这实际上不太现实，因为利率的变动是一个逐渐的过程。银行更偏好于利率渐进的 变化方式。另外银行还检验基差的变化，即期限相同的各种金融工具利率不同而产生的风险。
[17] 下面的叙述内容来源与挪威斯特公司印制的挪威斯特公司1996年年度报告。
Ⅳ 负利率国家有哪些
现在，世界上存在一些国家的负利率政策，比较常见的是欧元区的一些国家以及日本。在这些国家向银行存钱，不仅不给利息，还会收取各种保管费，甚至通过负利率来减少你在银行的存款金额。
不过相对而言，日本存款利率是0.01%，只是从2016年2月16日开始日本央行对银行的超额存款准备金实施负0.1%的利率。
实施负利率比较彻底的是欧洲央行，2019年9月12日欧洲央行宣布降息下调存款利率10个基点至-0.5%。
负利率的原因
这些地区实行负利率的主要原因还是经济发展停滞，央行想通过负利率推动货币购买力和投资向某些缺乏资金的实体经济行业，以此刺激经济的发展，提高社会高质量产出。但是又要避免刺激过度，社会通货膨胀。
有人会想，既然存到银行的钱会越来越减少，我们把钱取出来自己保管现金多好？这种情况下，我们一方面就不能享受到银行便利服务了，而且自己保管资金安全性是最大的障碍。
大家都知道，原先我们中国最早的“银行”，实际上是各种票号。票号最初的作用是通存通兑，存钱不仅不会给你利息，还会收你手续费。
存钱为什么给利息呢？主要是银行通过发放贷款赚取了一定的收益，为了吸引存款而将一部分收益分享给存款人。银行通过发放贷款，赚取利差获得收益。比如工商银行2018年年报显示，净利息差收入高达5725亿元，比起净利润还高。可是，当社会没有利差可以赚的时候，情况就很尴尬了。
贷款也有负利率。今年8月份，丹麦第三大银行日德兰银行已经开始向借贷者提供年利率为-0.5%的十年期贷款。把钱放贷出去，还的钱还不如本金多，也就是借出10000欧元，一年后回来9950欧元。即使是这样，也很少有人愿意去贷款。因为贷款要提供抵押，同时自己还要保障能够还上钱，风险都需要个人承担。所以，大家还是兴趣缺缺。如果银行的贷款利率都是负的，自然存款利息也会变成负的。银行又不是福利机构，也创造不了财富，不可能自己亏本的。
不过并不代表负利率大家也会亏本。当通货膨胀是负值时，也就是通货紧缩时，货币的购买力还是可以不断增值的。比如说，存款10000欧元，一年后剩余9950欧元，而社会消费品价格下降了1%，这种情况下仍然划算。
负利率和正利率不是绝对的。同样的道理，即使我们存款有利息，如果社会的通货膨胀比较高的话，一样也是名义正利率，实际负利率。比如2011年我们的CPI增长率是5.4%，2008年是5.9%，不仅超过了一年期定期存款利率，甚至超过了5年期存款利率，这也是负利率了。
所以说，负利率实际上也很复杂，有时候是不得已而为之的。然而，最悲伤的是央行实施负利率了，人们通货紧缩预期反而加剧，人们继续向银行大量存钱，依然没有人向银行借钱
Ⅳ 马耳他永居多少钱
马耳他投资移民费用
1、投资捐赠 主申请人：65万欧元 配偶&18岁以内子女：2.5欧元/人 18岁以上未婚子女&55岁以上父母/祖父母：5万欧元/人;
2、购买国债 购买15万欧元马耳他国债，享受5年复利收益，5年后可出售;
3、投资房产 投资35万欧元购买一处房产 或者租赁一处房产，租金每年不少于1.6万欧元 5年后可出租或出售。
移民马耳他的费用，主要是国债移民的费用，需要投资投资25万欧元购买马耳他政府A级国债，然后再包括其他的律师费，服务费，体检费等。不过诚琛移民也将针对马耳他国债移民展开新年钜惠，那就是2017年1-3月以融资方式办理马耳他国债移民项目，即可享受律师费五折钜惠!五折!折后仅需2.5万欧!省18万元人民币!而且融资10万欧元，即可全家四代移民马耳他，获取欧盟+申根+英联邦+欧元区纯金身份!
就目前马耳他移民政策来看，马耳他国债移民是最简单且有效的，申请人只需备足25万欧元购买国债、1万欧元租房(需要租5年)、3万欧元用于政府各项手续费、5万欧元用于律师费、5万人民币咨询服务费以及少量保险费、体检费、翻译费、公证认证费即可。
据了解，移民马耳他的保险费、体检费、翻译费、公证认证费等，一般为2万元人民币左右。需要注意的是，马耳他移民申请人购买国债花费的25万欧元可在5年后收取本金和利息，每年的利息约为4.3%，也就是说每年的收益为1万欧元左右，这部分收益可以抵消申请人的租房费用。这样算来，申请人移民花费的实际费用是3万欧+5万欧+5万人民币+2万人民，大概是65万元人民币。
Ⅵ 去挪威挣钱来内地消费为什么不可行，在挪威每月合人民币3至5万，如果用挪威的钱来中国消费，那不是赔大了
1人民币元=0.9093挪威克朗
1挪威克朗=1.0997人民其实挪威克朗和人民币的价值差不多的，呵呵其实在挪威挣钱也可以在中国消费的。
Ⅶ 世界上都有哪些国家购买美国国债
2014年4月各国家/地区持有美国国债数据：
（单位：10亿美元）
中国大陆 1263.2
日本 1209.7
比利时 366.4
加勒比中心银行 308.4
石油输出国组织 255.5
巴西 245.8
英国 185.5
瑞士 177.6
台湾 175.7
香港 155.1
卢森堡 141.3
俄罗斯 116.4
爱尔兰 112.1
新加坡 93.1
挪威 85.6
墨西哥 70.6
印度 68.7
德国 63
法国 62.3
加拿大 60.5
韩国 55.3
土耳其 50.5
泰国 46.9
荷兰 36.2
瑞典 35
菲律宾 33.9
哥伦比亚 32.9
巴基斯坦 32.7
意大利 32
澳大利亚 31.2
波兰 30.5
智利 26.4
以色列 26.1
西班牙 22.3
丹麦 15.3
越南 14.2
南非 14.2
秘鲁 13
其他 195.9
合计 5960.9
美国国债（U.S. Treasury Securities），是指美国财政部代表联邦政府发行的国家公债。根据发行方式不同，美国国债可分为凭证式国债、实物券式国债（又称无记名式国债或国库券）和记账式国债3种。根据债券的偿还期限不同，美国国债大致可分为短期国库券（T-Bills）、中期国库票据（T-Notes）和长期国库债券（T-Bonds）3类。美国国债除了本土投资者外还面向全球各个国家，其往年的国债发行量平均一年是5、6千亿美元
其他美国国债信息，查见http://ke..com/view/1497699.htm
Ⅷ 有那些国家购买中国国债
目前购买中国国债的国家有：
1、中国香港：中国财政部首次在香港发行国债是在2009年9月28日，总额为60亿元人民币，面向个人和机构投资者发行。当时有不少业内人士认为，这是人民币国际化的重要一步，对于促进香港发展成为人民币离岸中心具有积极意义。
2、韩国和日本。另外，目前在外汇储备中持有人民币的国家还包括：东盟十国、蒙古、朝鲜等主要与中国进行贸易的亚洲国家。
3、在发达国家中，挪威央行已投资于人民币资产，总额达33亿元人民币。
4、非洲国家，尼日利亚中央银行行长拉米多·萨努西于2011年9月7日表示，尼日利亚将逐步将部分外汇储备转换成人民币，所占比例将达10%。萨努西指出，尼日利亚最感兴趣的资产类别是中国政府发行的国债，该国未来可能获得人民币的办法包括和中国央行签署货币互换协议、在香港人民币市场将美元转换成人民币，以及在两国贸易中使用人民币结算等。
再者：目前中国之所以没有大规模向海外发行人民币计价国债，主要原因如下：首先，人民币尚不能做到完全自由兑换，国外投资者难以直接通过中国央行用外汇兑换人民币；其次，海外缺乏人民币国债的流通市场，投资者购买后二级市场的买卖交易极少。
Ⅸ 哪些国家买了中国国债
东盟十国、蒙古、朝鲜等主要与中国进行贸易的亚洲国家
发达国家中，挪威央行已投资于人民币资产，总额达33亿元人民币;
尼日利亚中央银行行长拉米多·萨努西于今年9月7日接受路透社记者采访时表示，尼日利亚将从下个季度起，逐步将部分外汇储备转换成人民币，所占比例可望达到10%;
尼日利亚最感兴趣的资产类别是中国政府发行的国债，该国未来可能获得人民币的办法包括和中国央行签署货币互换协议、在香港人民币市场将美元转换成人民币，以及在两国贸易中使用人民币结算等;
眼下中国之所以没有大规模向海外发行人民币计价国债，主要原因如下：首先，人民币尚不能做到完全自由兑换，国外投资者难以直接通过中国央行用外汇兑换人民币；其次，海外缺乏人民币国债的流通市场，投资者购买后二级市场的买卖交易极少。
Ⅹ 地球最富的10个国家
1、圣马力诺
人均国内生产总值（以下简称PPP）：60,358美元
圣马力诺是全球十大最富有国家之一，也是全世界最小的国家之一，人均收入达60,358美元。
圣马力诺主要经济产业包括，银行业、旅游业、电子业、葡萄酒以及奶酪生产等。值得注意的是，圣马力诺没有国债。该国大约一半经济由旅游业推动。
2、瑞士
PPP：61,359美元
瑞士是欧洲中立国家，也是全球最富有的国家之一，人均GDP达61,359美元。我们知道，瑞士的银行业非常发达，加上旅游业及精密工业的支持，促使瑞士经济非常稳定。
众所周知，世界上很多富人或公司都在瑞士银行拥有储蓄账户，这也让瑞士拥有多余的资金去投资。瑞士著名的城市有苏黎世和日内瓦等，这些城市一直位居全球前十。
3、阿联酋
PPP：68,245美元
阿联酋人口为920万，人均国内生产总值高达68,245美元。阿联酋是继沙特阿拉伯后第二大经济体，该国主要收入来源石油，其次是服务业和电信业。
4、挪威
PPP：70,590美元
挪威位于北欧地区，拥有近500万的人口，人均国内生产总值为70,590美元。挪威主要产业是石油勘探、捕鱼业、自然资源以及旅游业。
挪威是全球第八大原油出口国，第九大成品油出口国和第三大天然气出口国。挪威一直是全球最佳居住地。
5、科威特
PPP：71,601美元
在中东地区，科威特是一个相对较小的经济体，在西亚地区经济相对较为开放。该国人均GDP为71,601美元，世界上接近10%的石油储量位于此，这也使得科威特GDP的一般为石油收入，出口与行政收入占据另一半。
6、爱尔兰
PPP：72,632美元
爱尔兰的人均收入约为72,632美元，人口在480万左右。促进该国经济发展的主要是纺织业、采矿以及粮食生产等。在经合组织排名中，爱尔兰位居第四。
7、文莱
PPP：80,335美元
文莱是一个位于东南亚的小国，也是全球最富有的国家之一。人均收入80,335美元，大部分收入来源天然气和石油出口，与其他石油资源丰富的国家一样，这里的政府也在经济多样化发展方面取得较大进展。