❶ 做床上用品小型外加工要投资多少人力物力和资金
这边厂房什么的都好租；主要的是工人不好招；如果你有销路可以先买个几台机子和请两个裁版师付；先按你以前销量好的套件裁版；把场子搞起来再说，我相信事情只要你去做一切都会好起来的；不过这边因为厂多所以工人是不太好招的。面料这些你不用担心这边已经发展到床上用品每一种款市上的每一个配件都能批发到；所以只要你厂开起来了只要你肯去找什么面料都找得到；关于什么面料好；个人觉得每一种面料都有它的市场价值；最主要的是看你销售的床品套件中那种量最大你就做那种；
❷ 要开一个投资小,需要人手少,赚钱也不用太多的小店，最好做什么呢
开店，具体那方面，就靠你的选择，任何一家店都能搛钱，就看你怎么经营了
❸ 为什么投资“人力资本”才能一本万利
时下流行一句话：“二十一世纪最缺的是什么？答：人才。”
似乎人才这个词在时代发展的任何阶段都很受人们重视。但是何谓人才？这的确是一个很值得我们研究的问题。
人力资本其实说白了就是人的知识和能力的结合体。知识的整合和能力的提高，不仅可以有效地提高自己，还可以提高生产率，从而提高了企业的效率。现代企业都打着“以人为本”的旗号，并不是因为公司想笼络员工收买人心，而是因为企业已经逐渐发现：人的感觉、判断、创造和各种关系的建立是工作中无法用机器替代的。许多公司更是意识到，人力资本就是企业创新的源泉，是企业长青的血液，是现代知识型劳动和知识型企业最宝贵的资产。然而，我国企业人力资本的现状却令人堪忧。
占全国财务软件市场1/3的用友财务软件公司，可以说是相当有实力的公司了，但该公司每年竟有8％的人才流失。他们公司的总经理王文京曾表示：最近几年，每年都有700多人前来应聘，但技术水平比较高的却不多。中软总公司每年也要流失20名左右技术骨干。一些高级管理人员、骨干销售人员以及核心技术人员的流动更是像洪水一样势不可挡。他们的离去不仅卷走了企业的核心商业秘密，包括客户、贷款关系及企业赖以生存的技术等，还给企业造成了巨大的经济损失。中国企业更是面临一个问题：大部分人才开始流向外企和私企。据统计，近年来外资企业、私营企业的中高级技术人员、管理人员和技工有70％以上都 是来自国有企业。而且外资企业每年还要从中关村挖走200名左右的人才，其中大部分是在国内企业经过长期培养的有丰富经验的高级技术人才或管理人才。
有一则报道上这样说：“新世纪伊始，中国正逐步继日本和‘亚洲四小龙’之后成为新的‘世界的工厂’——第一生产大国。现在，据统计全球将近有一半左右的工业品都是在中国制造的。同时，庞大的人口和飞速发展的经济相结合，催生出了巨量的第三产业服务经济。我国已经拥有了大量世界最先进的硬件设备环境。但在这些成就面前我们不能忽视的一点是：质量、成本、效率、效益等方面的整体差距依然十分巨大：平均每个劳动者创造的GDP，仅及发达国家的2%～4%；从劳动生产率来看，我国机械工业人均仅相当于日本的1/11，电子工业相当于日本的1/13；产品质量档次偏低，被迫走廉价路线，平均合格率只有70%，不合格产品损失每年高达2000亿元，还未包括被“反倾销”所造成的呈指数级狂升趋势的巨额损失；企业发生的事故，80%以上是因为管理不善和员工技能不高造成的。”
这些数据充分说明一个问题：中国人才市场上极度缺乏高素质、高技能的人才！俗话说得好：“人往高处走，水往低处流。”人才也是一样的，有能力的人都向着更好的前程去了，没有能力的人才停留在现状中。而这给中国在工业化与服务业大发展的过程中带来了很多问题，当然，缺少人才是最关键的。
企业想要往大发展必然要进行管理，而进行管理要解决的就是人才的问题，所以培养人才，在人才上投资才能让企业越做越大。
目前在我国的第二、第三产业人才领域，技术人员、专业人员占职工总数比例都很低，那么高级的生产运营管理人员所占比例就更低了。
在数量严重不足的同时，能力也相对比较低下。越来越多的企业经过实践，已经认识到了公司对人力资本的投资是一本万利的，因而越来越多的专业人士将学习作为事业成功的捷径。进而，他们也逐渐认识到：在 管理培训方面的“四两软投入”完全可以在企业绩效与个人发展方面收获“千金硬产出”。
1998年，胡锦涛同志曾讲过：“一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年，一个有远见的政党，总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。”这段话清楚地表达了青年一代在整个国家，或者说在国家的未来中所占的重要地位，也暗示了之后的竞争是人才的竞争。
总体来说，我们青年人面临一个很好的发展机会，因为中国经济在腾飞，中国在经历社会转型，中国在迅速崛起。而我们青年人就是“崛起的一代”，我们应该比以往任何时候都有更多的发展机会。也就是说我们将面临着各种挑战，包括竞争的挑战、健康的挑战以及其他各方面的挑战。我们如何使得机遇大于挑战，将挑战转化为我们的发展机遇，就应该提高人力资本投入，也就是进行人力资本的投资。不管是针对企业还是个人，“对人力资本的投资就是一本万利的事情”这个观点已经得到了很多人的认可。
在国家意识到人才的重要性并对青年投资的同时，我们自己也要对自己进行人力资本投资。比如参加函授班、业余技术培训班等等。说得直白一些就是：如果你想升职想加薪的话，就要勤奋一点，把自己的时间好好地利用起来，一个聪明的决定可以受用一生。
面对着巨量的劳动力资源及其结构性的素质与技能缺欠，政府、企业、事业单位都迫切需要快速培训出大批合格的高素质、高技能的人才，把人力资源的“素质技能瓶颈”打破。成百上千倍的薪酬收入差距，让大众别无选择地投巨资于终身学习以努力维持和提升自身的“人力资本”（Human Capital），不持续“充电”=不断被“折旧”。
从上面的论述我们不难总结出这样的结论：无论是国家、企业，还是个人都应该把“二十一世纪是人才的竞争”这句话放到心上。毕竟， 俗话说“技多不压身”。一个人多掌握几门技术、多学一些知识，先不说会增加自己的知识，提升自己的能力，就是在个人内涵上也会增加不少。
而对于企业来讲，越来越多的世界知名企业的做法正在告诉我们这样一个道理：对于企业来讲，最小的投资策略就是对于人才的培养。实际情况也证明：那些注重对员工进行培养的公司取得的利润最大、发展得也最快。
❹ 快过年了,做什么小本生意好投资少又不需要太多人力的.
你可以在网上开个淘宝店，卖些衣服啊，鞋子，等等。。。成本低一个人就能支撑下来。
❺ 什么样的投资项目是不耗人力和精力的
你好！朋友。
我们正在寻找志同道合的合作伙伴。不管你农村人还是城里人，只要有梦想照样了不起。 我们这个平台只要会上网，利用每天在网上娱乐的时间来经营自己的事业。经过前期的一个辛苦付出，来铺设属于自己的永续的财富管道，后期就会产生源源不断的收入。
❻ 有什么好的投资项目 成本小不需要太多人力
现在做生意的竞争是很大的，确实也不是特别的容易做起来，所以一定要找个好的产品，最好不要去做传统的那种项目，因为传统项目的竞争很大，做的人太多，是比较难做起来的，做项目最关键的要符合当地市场发展需求的才行，不然是很难做起来了，所以多去找找看，看到底什么适合。
❼ 做现在做什么投资成本低，人力资源用得少，做起来风险低的
摆地摊，现在疫情国家提倡摆地摊，不需要租房，不需要请人自己一个人就可以了，相对来说成本低些，风险小些！
❽ 公司项目多人力少，该怎么分配资源
两个方法，一是找外包或者招聘新人，但是这个不是长久的办法，中小型企业hold不住；二是合理排期资源，提高资源的利用率，具体的做法是，将人员按照能力、经验进行分类，然后根据项目的难易程度和具体要求进行分配，且一个人员可以分配到多个项目中，但要合理排期。资源分配是项目管理中最常见的难题之一，推荐你搭配易趋进行管理，提高科学性和管理效率。
❾ 我想开一家小型的加工厂，投资小的，我有人力，有场地，希望各界朋友帮我出出招，现在有什么好项目
这个项目是可以做成行业老大的产品，
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