① 怎样拉赞助投资
主动出击，上门找他们面谈。
② 第一次拉赞助，怎么拉说说经验
首先来说，一定要寻找资料，这个是很重要的，包括公司的联系地址，电话以及负责人的名字等等．当然这也不是全部．很多时候拉赞助都是以学校周边的企业和销售商作为首选目标的，在那上面资料用的不用太多，更多的是凭你的一张嘴，先要取悦老板，与他或她先谈到一个共同的话题上，再表明你的来意。
1、赞助是社会组织以提供资金、产品、设备、设施和免费服务等形式无偿赞助社会事业或社会活动的一种公关专题活动。
2、拉赞助就是寻求经济帮助的意思。
开展赞助活动必须着眼于社会效益，以获得公众的普遍好感。一般地说，社会组织要优先赞助社会慈善事业、福利事业、公共市政建设以及文化教育活动。
拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。这其实是追求女孩子的“七字金经”，我把它稼接到交际领域也是管用的，可见不愧是“金经”。胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。心细——处处留心皆学问。脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。
就拿我们拉赞助来说吧，假如我们中某人觉得某个商家值得考虑，我们要一起讨论然分析一下商家有没有与我们合作的可能，他与我们合作有没有价值获得，否则的话没人给你合作的，我们还要讨论我们的着装是否得体，要讨论我们的言行举止，这样我们即尊敬了别人又显得自己很有修养，让别人有一种信任感，然后我们再付出行动，这样会提高我们成功的概率，这就是团队精神的好处。
③ 赞助和投资的区别
赞助指的是：支持并协助的意思。
投资：为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。
从含义就可以明显的看出：
投资强调的是回报率，收益率；相反赞助更多的是协助、支持的意思。
延伸开来常见的有赞助商和投资商。
赞助商是提供一些资金、物品等支柱，取得自身产品、形象等宣传、推广。
投资商是提供资金、场地、实物等，在未来取得回报、收益。
④ 怎么拉赞助
根据想要去的店面不同，有对应的策划案。其实校园拉赞助，就是告诉他，通过我们，你们可以宣传进校园里面。而这里，有消费潜力（对商店），有劳动力（对招打工的人）。而你只需要通过我们，就可以踏进校园这个封闭的圈子。
许多外联团体，因多方因素，希望能接触更大的商家，以达到更好的效益，但总是无从下手。拉赞就像女孩用美食抓住男孩的胃一样，口味对了，相当于成功了一半。而口味相当于商家做赞助的目的。
一般来说，商家做赞助是想获得更多的推广渠道，与此同时，商家比较希望高校组织帮企业完成一定的推广量。所谓人靠衣装，佛靠金装，外联伙伴也要学会包装自己，抬高自己的社团地位，在网络上增加自我曝光的机会，自然能找到比较大的商家的啦。
(4)投资拉赞助扩展阅读
商家不仅需要被宣传，同时也希望宣传的时候更能突出自己的品牌。每一个商家的品牌都有自己的特性，作为外联人应该要找到该品牌特性，和活动进行联系连接，不仅要达到所预期的宣传力度，并且要在确定合作关系后把方案从虚做到实处。
想要策划容易被采纳，社团的活动应该有自己的特色和创意，然后带着特色和亮点去找与自身活动相关的商家拉赞助。
举个例子，比如驾呗是一个新能源共享汽车公司，如果有关于旅游和周边出行相关的校园活动，公司觉得这些活动和宣传内容比较适合。在面对于多种此类活动方案的选择中，自然会向更具创意、可行度和更好的宣传强度的方案进行资源倾斜。所以外联在拉赞助前，先了解到哪些比较适合的商家，带上自身好的创意，这样子拉赞几率会比较大。
⑤ 怎样拉赞助
我们知道，商家赞助学生活动主要有三个目的，一是将大学生当场或者之后转化成他的消费者，二是为以后商家在该学校的长期合作做铺垫或者是当成探索是否合适与该学校合作，三是增加知名度，为自己的品牌在学校内部增加影响力。
从商家的目的出发，橙砸归纳了商家赞助活动时考虑的地方。当你拉不到赞助时，可从下面这些方面找原因。
1. 活动的性质、受众。活动的性质跟商家的声誉是否吻合，活动的受众跟你所要合作的商家、企业的消费群体是否吻合，或者是否能成为其潜在消费者，是商家们非常重视的问题。
在选择商家时一定要对商家进行前期的调研，尽量选择受众符合的商家。
2. 活动内容的创意。活动主题是否具备一定的话题性，活动流程是否有趣味性，或者是否有意义，这些都是一个活动是否有吸引力的指标。
只有当活动有吸引力，才能有宣传效果，这样子商家才愿意和你合作。
3. 策划书中所写到的宣传方式。整个活动中你所能为商家考虑到的宣传方式有哪些？线上线下是怎么进行宣传的？活动的受众是如何通过你的宣传了解到商家或者产品的？你预期的宣传效果是怎样的？
宣传方式要结合你的具体活动，要可行而且有宣传的效果，在谈合作之前就要想好具体的宣传方式，让商家看到你的诚意。宣传效果你可以收集同校里同类型的活动，或者之前组织过的活动，举例跟商家说明可达到的效果，不能说空话。
4. 诚意。你要让商家看到你的诚意。在拉赞助的时候不能只谈自己的活动内容，你要站在商家角度思考，赞助款项都拿去做什么了，越具体越好，要让商家知道你并没有乱开价，赞助款项都是必要支出，而且很多都是用在宣传物料上面；具体的宣传推广方式是怎样的，什么时间段是如何推广的，多站在商家方面考虑，全面、侧面提现你们的执行力。
⑥ 拉赞助的作用是什么
拉赞助的作用就是在某个活动或项目缺少经济运行时，通过帮助赞助方在某范围宣传造势来获得对方的赞助费，完成某项活动或项目。
拉赞助就是以某个活动为支点，以冠名、主办、协办、鸣谢、指定产品等为形式，从企业获得资金、实物支持，然后再以一定的广告、新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为。
⑦ 拉赞助是什么
拉赞助就是以某个活动为支点，以冠名、主办、协办、鸣谢、指定产品等为形式，从企业获得资金、实物支持，然后再以一定的广告、新闻媒体的宣传作为回报来进行操作的商业行为。
赞助是社会组织以提供资金、产品、设备、设施和免费服务等形式无偿赞助社会事业或社会活动的一种公关专题活动。赞助活动是一种对社会做出贡献的行为，是一种信誉投资和感情投资，是企业改善社会环境和社会关系最有效的方式之一。任何一个社会组织的赞助都会有自己的具体目的，概括起来，主要有四种：
1、通过赞助活动做广告，增强广告的说服力和影响。一方面可以通过赞助活动作为广告宣传的载体，使公众获益，以赢得公众的普遍好感；另一方面可以通过赞助所获得的“冠名权”提高广告的效果。
2、树立组织关心社会公益事业的良好形象。现代企业不仅要盈利，还要承担一定的社会责任与义务。赞助社会活动是企业向社会表示其承担责任与义务的方式之一。赞助活动的开展，有助于企业赢得政府与社区的支持。
(7)投资拉赞助扩展阅读：
注意事项
社会组织的赞助活动中，作为一种投资行为和宣传方式，具有较强的政策性与技巧性，在实际操作中必须注意以下具体事项：
组织要开展赞助活动，进行赞助研究是非常重要的一步。组织应从经营活动政策入手，分析组织公共关系目标，确定赞助目的，并据此考核需要赞助的项目是否对社会、对公众有益，是否能对本组织产生有利影响。在此基础上，研究赞助项目的必要性、可行性、有效性，保证社会和组织都能获益。
⑧ 请问 拉赞助 是什么意思该怎么做
拉赞助就是获得一些商家的资金资助。
狭义上来讲赞助是社会组织以捐赠方式，向某一社会事业或社会活动提供资金或物质的一种公共关系专题活动。赞助活动是一种对社会的贡献行为，是一种信誉投资和感情投资，是企业改善社会环境和社会关系最有效的方式之一。
拉赞助的实际操作可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。
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随着市场经济的发展，拉赞助已经成为一种常用的商业手段，例如影视剧中的赞助、大型体育赛事的赞助等这些都不是公益更不是捐赠而是为了获得超额的赞助回报。
在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育系去找体育器材专营，音乐系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。
⑨ 拉赞助的流程是什么样子的
一、 策划阶段。
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双赢基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：
（一）对方需要什么？虽然所求各所不同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。
当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营;艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。
此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。
做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。
这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。
校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，我认为这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。我建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。
对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
二、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。
那么，如何观察？我认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个“故事”。事后证实我的猜想是对的。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。
当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。
交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上作出让步，而我所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。谈了三层意思：
（1）我方价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这么说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正理解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了，我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。
最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
三、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。在我看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。
如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段
先回答一个问题：为什么要反馈？
首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家；
其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外，反馈也是有“工资”的。
第一，好的服务方能招来“回头客”；
第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；
第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。
最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚
一位手机商告诉我，校内大学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣传，不仅能节省很多广告成本，而且还省去了很多审批手续上的麻烦.所以,我们在拉赞助的过程中一定要有信心,要有坚持不懈的精神,只要我们做好了以上这些何患不嬴?何忧不胜?
⑩ 我有一个很好的项目,如何拉赞助
风投公司每年要审阅至少1000份商业计划书
这1000份商业计划书都有好的项目
但是为什么最后获得投资的只有不到10%呢
原因如下：
1.风投公司最关注的不仅仅是项目，还有团队和人脉
2.好的项目不等于盈利的项目，好的团队不等于盈利的团队，好的人脉不等于盈利的人脉
3.一个盈利的项目一定要有目标一致资源互补没有短板的盈利导向的团队来操作，盈利的人脉是指可以协助盈利及在动荡期可以支持的人脉
只有当你的项目、团队、人脉在盈利方面没有问题
并且不是句号而是感叹号
每天上午开始追着你要给你投资的人绝对不会少
如果你能够做到这样
选择权则在你的手里了
希望你能够看明白
所以
如果你只有好的项目计划书没有用
祝 好运