A. 上海脉维投资管理有限公司分公司怎么样
简介：上海脉维投资管理有限公司分公司成立于2014年12月17日，主要经营范围为投资管理、投资咨询、物流信息咨询、企业管理咨询（以上咨询除经纪）、翻译服务、会务服务（主办、承办展览除外）、展览展示服务、礼仪服务、市场营销策划、企业形象策划等。
法定代表人：刘萍
成立时间：2014-12-17
工商注册号：310000500560029
企业类型：分公司
公司地址：上海市徐汇区零陵路899号30层C室
B. 重庆维傣投资管理有限公司怎么样
简介：注册号：****所在地：重庆市注册资本：6000万元人民币法定代表：卢叶华企业类型：有限责任公司登记状态：存续登记机关：重庆市工商行政管理局九龙坡区分局高新区局注册地址：重庆市九龙坡区科园一路6号10-2号
法定代表人：杨志雄
成立时间：2014-12-16
注册资本：6000万人民币
工商注册号：500901007587837
企业类型：有限责任公司
公司地址：重庆市九龙坡区石新路白鹤村2号科威大厦负1层19号
C. 上海务维投资管理合伙企业(有限合伙)招聘信息,上海务维投资管理合伙企业(有限合伙)怎么样
钉钉企典 数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在上面进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。
• 公司简介：
上海务维投资管理合伙企业(有限合伙)成立于2016-02-05,注册资本null,法定代表人是段东,公司地址是上海市青浦区胜利路588号5幢1层Q区111室,统一社会信用代码与税号是91310118MA1JL5NB03,行业是投资与资产管理,登记机关是上海市工商行政管理局青浦分局,经营业务范围是投资管理。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海务维投资管理合伙企业(有限合伙)工商注册号是310118003240703
• 分支机构：
• 对外投资：
• 股东：
• 高管人员：
D. 上海维朗投资管理有限公司怎么样
简介：上海维朗投资管理有限公司成立于2010年04月09日，主要经营范围为投资管理（除股权投资和股权投资管理），投资信息咨询（除经纪），商务信息咨询，企业管理咨询，市场营销策划，物业管理，轴承、机械设备、电子产品、汽车配件、摩托车配件、五金交电、家用电器的批发、零售等。
法定代表人：柏乐
成立时间：2010-04-09
注册资本：50万人民币
工商注册号：310226001050707
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：上海市奉贤区南奉公路4558号6幢267室
E. 上海维方投资管理有限公司怎么样
简介：上海维方投资管理有限公司成立于2014年10月13日，主要经营范围为投资管理，投资咨询，企业形象策划等。
法定代表人：李德聪
成立时间：2014-10-13
注册资本：100万人民币
工商注册号：310109000682645
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：上海市虹口区新建路203号底层2093室
F. 设备维简费用是固定资产投资吗
煤矿企业等高危行业按照国家规定可以计提维简费用和安全生产费，不属于固定资产的投资，在计提时借方计入生产成本或费用科目，贷方计入专项储备。如果购买的固定资产属于维简设备，固定资产的折旧一次性冲减维简费，分录为：借：专项储备
贷：累计折旧
G. 维京瀚普投资管理（上海）有限公司怎么样
简介：维京瀚普投资管理（上海）有限公司成立于2015年02月15日，主要经营范围为投资管理、企业管理咨询、投资咨询等。
法定代表人：XI CHEN
成立时间：2015-02-15
注册资本：1000万人民币
工商注册号：310141400020913
企业类型：有限责任公司（外商合资）
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区加太路39号1幢六层19室
H. 投资控制和成本控制措施有何区别
1、项目投资决策、设计准备、设计、施工及维护运营，投资控制始终贯穿于其中，每一个阶段和环节都离不开项目费用的控制，但重在事前控制，贯穿于整个投资活动；
2、成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为，成本控制着重于事中管理与控制；
3、投资控制的主体可能是一项投资，或是具体一个项目；而成本控制的主体往往都是具体细化的一个环节。
I. 投资控制的方法有哪些要简明点的。
友情提示：请根据自己的论文来进行答辩
投资控制的方法
一、投资的事前控制
1、复核施工图纸，熟悉工艺程序，核查工程量清单，审查工程预算，分析合同价构成因素，做到心中有数。分析造价控制的重点和难点。
2、协助业主严谨地签订合同，严格地执行合同。监理要协助业主与承包商商签施工合同，并对合同条款的合法性、合理性进行审查，及时纠正不合法、不合理的条款，增补不齐全条款，努力减少不必要的费用支出。
1、编制投资控制监理细则，确定投资控制要点。依据施工合同、工程量清单，编制针对本工程的投资控制监理细则。总监、专业监理工程师及造价师在熟悉图纸、核查工程量清单、预算定额的基础上分析合同价格构成因素，按照切块分解的原则，编制投资控制监理细则。
3、梳理错、漏、碰、缺。防止滞后变更。总监带各专业监理工程师熟悉设计图纸和标准图集，找出施工图纸上的错、漏、碰、缺和设计上的笔误，通过建设单位与设计单位就施工图存在的问题进行沟通商榷，提早纠正失误或笔误，不要把问题带到施工中，避免被动出现滞后的变更，形成窝工或返工，给施工单位造成索赔的诱因，增加建安造价。
4、分析价格构成，确定控制重点。对照施工合同、本工程施工预算书和施工投标书分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；
5、进行造价风险分析，制定防范对策。总监理工程师组织各专业监理工程师、造价工程师按照三维动态分析法就本工程实施过程中可能发生的各种情况进行分析，按照目标维、时间维、因素维的方法论预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向招标人索赔事件的发生。
6、编制预算资金使用计划，切块分解，严格控制。依据建设单位的投资计划，对照工程量清单和施工预算书，将材料费、人工费、机械费及政策性调整的费用进行切块分解，严格控制，不准突破资金计划。
7、透彻理解设计图纸，探求节约挖潜可能。吃透施工图，全面掌握程序工艺，在满足强制性规范的基础上寻找节约挖潜的可能，提出合理化建议，努力做到建筑美观，布局合理，结构科学，满足功能，追求经济效益、社会效益和环境效益的最优化。
8、从造价控制的角度出发，对照施工图纸和工程量清单，严格审查施工组织设计和专项施工方案，防止承包单位抛砖引玉，改变工艺程序，增加变更，提高工程造价。重点审查施工技术措施的采用及所发生费用的归属，并对质量、工期、施工工艺、施工技术装备、技术措施费用进行比较，提出改进意见，努力实现人力、物力、机械设备、材料、技术、资金等生产要素的优化组合，防患承包商利用施工组织设计诱发业主违约，并以此向业主进行索赔的可能性。
9、组织好设计交底和图纸会审，重点就设计技术指标、使用功能、结构形式和选用的建筑材料进行审查，力求工程设计更趋科学、经济、适用、安全，以减少施工过程的工程变更和洽商。
10、核实承包商是否已根据施工合同约定向业主提交履约保函，督促业主根据施工合同的约定按期拨付工程预付款，并根据施工合同规定的保险范围审验承包商的各项保险证明。
11、协助业主完成三通平，按时移交施工场地。按合同规定的条件，提示业主按时完成应由业主办理的施工图纸、施工场地、三通一平、施工用电、用水等工作，履行应尽的责任和义务。如期完成合同规定由业主供应的材料设备进场事宜，督促业主直接分包的专业施工队伍按时进场，避免因业主原因造成的索赔责任。
12、针对工程实际，合理规避风险责任。本工程建设规模大，工期长，分包单位多，工程情况复杂，施工自然条件差，诱发费用索赔的诱因多，必须事先制定避免索赔和反索赔措施，明确索赔程序及要求，努力减少或避免索赔要素的形成。
13、协助业主进行材料、设备和单项专业分包队伍的选择等工程招标事宜，力求通过规范的工程招标，使其质量、价格更趋合理，最大限度地压缩不必要的项目投资费用的支出。并对招标文件的合法性、合理性和严密性，以及工程量清单的正确性、准确性进行审查，防患项目遗漏，减少或避免各种计算误差；对于设备、材料供货招标，重点协助业主选择招标方式，开展设备、材料价格的市场调查等。
二、投资的事中控制
1、动态跟踪控制，及时对比纠偏。做好施工过程的动态控制，配合工程进度做好计量工作，定期进行投资实际值与计划值的比较，审核承包商的进度计划。发现偏差及进度拖延，立即采取纠正措施，使工程费用及工程进度始终处于受控状态。通过审核承包商的工作量及报表，提出支付意见，避免超额支付和提前支付。
2、严格控制工程变更，对工期和费用作出评估。对于确需变更的工程内容，认真分析工程变更可能对未完工程投资支出及对工期的影响，并根据实际情况、设计变更文件、变更工程量清单和其它资料，按照施工招投标文件和施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期做出评估，并就工程变更费用及工期的评估情况与承包商和业主达成一致意见后，再批准实施变更工程施工。
3、认真履行合同责任，为顺利施工创造条件。按合同规定，及时准确答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件；
4、认真审查工程报表，严格进行工程计量。遵循相关合同文件的规定，认真审查承包商提出的工程计量月报表，核对设计及变更工程量，分析工程变更签证原因，复核变更工程量，处理合同外临时工程计量，据实签发各期工程计量报审单。对于未经质量验收或质量验收不合格的工程内容，一概不予计量。
5、严格期中支付审查，拒绝不合理申请。根据工程计量成果，核对合同条款、检查隐蔽纪录、核实设计变更签证、核实施工图工程量、执行定额单价，防止各种计算误差，杜绝不合理的支付申请。
6、工程变更、设计修改要慎重，事先应进行技术经济合理性预测分析；
7、主动服务，积极配合，预控索赔诱因。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建及其他外部协调配合，不要造成对方索赔的条件；
8、未完工程和不合格工程不得进行工程计量。按合同规定，及时对乙方工程计量进行验方，不要造成未经监理验方，就承认其完成工程量的被动局面；
9、及时掌握造价信息，完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；
10、组织召开专题会议，组织协调因施工条件不具备、工程变更和其他非承包商原因所诱发的经济争议，努力减少停工、窝工及其它原因诱发的索赔损失。
11、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证，用工证、使用机械签证，材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程师最后核签后方才有效；
12、按合同规定，及时向业主提供支付工程进度款的依据；检查监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；
13、严格审查承包商提出的索赔申请，审查内容主要包括：索赔申请格式符合要求，资料真实、齐全、满足评审需要，合同依据准确，理由正确、充分；数额计算原则与方法恰当，数量与监理记录和评估人员掌握的资料相一致，价格与取费的来源能被业主接受。
14、定期向总监、招标人报告工程投资的动态情况；
15、定期、不定期的进行工程费用超支分析，并及时向业主提出控制工程费用突破的方案和措施；
三、投资的事后控制
1、审核施工单位提交的工程结算书；严格核查承包商编制的工程结算资料的完整性。
2、公正的处理招标人和施工单位之间提出的索赔；
3、鉴于工程竣工结算一般由业主或其委托的专业咨询单位进行审核，当业主要求协助时，监理机构将委派造价工程师予以协助。
4、工程实体虽然通过了交工前的各种检验，但仍可能存在质量问题或隐患，有的直到使用过程中才能逐步暴露出来。监理机构应认真调查、了解原因所在，正确地做出责任界定，根据造成问题的原因和具体的返修内容，控制好保修费用的支付。若给业主造成其他损失，协助业主向承包商提出反索赔。
J. 上海维驿投资管理有限公司怎么样
简介：上海维驿投资管理有限公司成立于2015年05月27日，主要经营范围为投资管理，投资咨询，从事生物科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，销售化妆品、一类医疗器械，批发预包装食品（不含熟食卤味、冷冻冷藏）等。
法定代表人：吴亚平
成立时间：2015-05-27
注册资本：500万人民币
工商注册号：310105000485908
企业类型：有限责任公司（自然人独资）
公司地址：上海市长宁区延安西路726号5E、5L室