⑴ 刚做医药代表要有投资吗
做医药代表是要打通药监局的关系卫生局的关系医院的关系，当然需要投资，不过你把门路打通了，活动经费药厂或负责的，药厂一般都有这方面的预算，要垫先垫点小钱，大钱药厂考虑
⑵ 请问什么公司做医疗投资做的比较好的
我在男博医疗集团做过医疗投资，还不错的，收益率很满意，
⑶ 请教前辈牛人，药学本科，医药代表，想转行做医药领域投资
你好！我也是一名医药代表、三流大专、在一家合资药企工作、做了5-6年了吧，其实你的问题是目前药代普遍都存在的问题，业内有一句话非常有代表性，医药行业是永远的朝阳行业，但是医药代表是永远的夕阳职业。老实说医药代表不可能干一辈，你想过40岁还去跑业务吗？所以说基本上药代吃的就是青春饭，35岁以后就要考虑转行了，比如做商务或是主管。下面根据你提的问题我帮分析一下哈。
1、选择别的行业，我感觉隔行如隔山，所有的事情要从头来，难度较大。
2、如果不是特别缺钱，必需上班的话，建议考虑个MBA，将来做高管比较有利。
3、将来年纪大了也可以做其它的工作，比如HR或者产品经理之类的，你科理出身吗，基础比较好。
4、外企的代表转国企的话还是比较划算的，比如代表可直接做国企的地区经理年薪大概8-15万，主管可做国企的省区经理年薪大概10-20万左右。
5、如果想赚钱的话可以自己做一些临床品种，一年就能赚几十万。看你的道行深不深了。呵呵
我的QQ4299071欢迎指教。
⑷ 为什么选择医药行业进行投资
科学的选型，只是走完了OA系统建设的第一步，接下来，最重要的环节，便是实施。多数OA系统的实施周期都很长，好的实施服务，也是企业选择OA系统需要重点考虑的因素。
目前大部分OA采用B/S结构，相比其他的历史时期和其他大型软件系统来说，OA使用在国内处在一个最成熟的时期，B/S结构承袭了普通用户的上网习惯，我们有用好它的技术基础。
推广OA，是一把手工程，需要领导的重视与推进。要求员工使用OA。从另一方面说，领导自己要以身作则，改变传统的办公习惯。这里可能反过来了，员工希望领导能配合使用，否则大家都用不起来，因为领导没有批文件哪。（为什么说是一把手工程？因为OA是管理类软件，是对传统办公模式的变革，而能影响整个团队的办公模式的，只有一把手了。一把手不须事必躬亲，只是做三件事：挑得力助手；责令助手去全权实施、规划、推广OA；一把手自己带头使用。）
站在收益的高度来看待OA实施，就是说实施OA就是要有收益的，否则我们为什么要投资呢；既然是有收益的，那么我们可以分步推进，每一步都要产生阶段成果。比如制定推广计划，从几月份开始，不再发纸质通知或公文，全在OA中获取信息或审批文件。
不要指望以后用起来。软件应用的特征就是这样的，只要在开始推进的时候不用，那么以后基本上就捡不起来了。纵观十多年来国内绝大多数软件项目实施的经验，这一规律基本上无甚例外。
不怕“出乱子”，避免消极管理，而要积极管理，先放后收，保护和促进基层员工的积极性。（消极管理的逻辑是——某些应用可能会带来一些乱子，那么一刀切，大家都不要用了；积极管理的逻辑是——某些应用即使可能带来一些负面的效果，但是为了信息化发展、为了办公效率的提高、为了组织整体能力的提升，我们还是要将这些功能用起来，只是多一些管理而已。负责人的智者会选择积极管理。）比如论坛、即时沟通，一些娱乐性的图片、视频文件，等等，从兴趣开始推进OA的应用。
协同办公系统用得非常成功的案例是很多的，所以不要有什么顾虑。比如一年节约办公成本上百万，同时有四五百人在线，用户对OA有很大的依赖性，如果哪一天不能上OA了，工作就会受影响、工作非常不适应等，那么则说明这个协同办公系统应用已经成功了。
⑸ 怎么做好医药销售
、初次拜访。第一步，想方设法搞到一些目标医院的一手资料，比如医院等级、医院规模、年营业收入范围、使用科室主任姓名、籍贯……北方医院职能科室一般称之为**科、**处，如医务处；南方医院则称之为**部，如行政部、采购部。114可以利用，到医院的目标科室踩点也是很重要的。
2、正式拜访。首次拜访的应该是使用科室，对于熟悉的医院，可以直接拜访设备科。使用科室门槛低，碰壁的可能性小。
注意2点：不要让设备科知道你去过使用科室；产品介绍要精彩且适可而止，与客户的交流要比喋喋不休介绍产品重要地多。
3、实战对话解析。
对话一：
“你们好，我是**公司的，我们经营是**，我现在向你们介绍一下我们公司的产品。”
“我们不需要这种产品。”
“没关系，我留下一份资料供您参考，您有名片吗？”
“对不起，我没有名片。”
“那能告诉我您的联系电话吗？”
“如果需要，我会打电话给你的。”
“打扰了，再见。”
“对不起，让你白跑一趟。”
郁闷。。
对话二：
“*主任，您好，我是**公司的***，一直想来拜访您，我看过您在中华眼科杂志上第*期发表的关于眼底病治疗的文章，写得非常好，一直想向您请教一些问题。”
“您有什么事？我现在很忙。”
“是这样的，**主任（他的朋友）叫我来找您，说这事只有您认可了才行。您是这个领域比较有建树的专家，我很想听听您对我们公司经营的治疗眼底病的仪器有什么看法。”
“拿你们公司的资料过来我看看……”
朋友和技巧。
对话三：
“请问**主任在吗？”
“这位就是。”忙碌中……
“*主任，您好，看您挺忙的，我线把资料放在您办公桌上，我在外面等您有空再说。”在走廊上等主任有空再进来。
“*主任，我打听到贵科室经济是独立核算的，我现在带来了一种设备，适合您科室使用，而且贵科室使用这套仪器设备半年内就会收回投资，以后就是盈利了。这儿是预算方案。”
“真是这样吗，我看看你们的预算方案。”
关键是解决问题。
4、中后期工作。
1．
见院长。等啊盼啊守侯和出击。
2．
价格谈判。医院一旦立项，就成为采购部门的一项任务，在此过程中，院长一般不会过多参与价格谈判。所以在销售活动中，要认真对待采购部门，只走“高层****”，公司利益会受到损失。
⑹ 做医药行业怎么样哪方面比较好做
能罩得起药店就必须药店。
药店不会亏钱，只是多少问题，看位置。
主要给你讲讲销售。
销售分好多。大是这样。
按辛苦程度：
终端＞临床＞商业
按收入高低：
临床＞商业＞终端。
按药企来说：
国企＞外资＞合资＞民营
综合来说，如果能进入广药集团，华中制药这类国企，那是相当不错的。民营的最好不去，累且收入低。外资待遇不比国企的低，但是综合福利待遇来说，没有国企有保障。
你要确定好自己的目标是什么。如果真的想做销售，那么给你几点建议。
1，挣钱为主要目的的话，那就做临床。首选肿瘤，精神，心脑血管，手术类等药品。但是临床比较累，受气受白眼相当正常。但是一旦成功，那年收入相当丰厚。
2，想轻松点又想那一定的薪资，那就做商业。招商的话相对轻松多了，工作较高。
3，终端就算了，又累又不挣钱。
收入直观点表示就是：临床苦点累点一年一辆A6，商业轻松自在两年一辆A6，终端任劳任怨十年一辆A6。
以上情况尽是一般情况，特例不参与讨论。
⑺ 国内有哪些做医药项目股权投资的公司
复星医药投资总部、瑞济医药基金、金浦健康基金、重山远志健康基金、元生创投、弘晖资本、毓承资本、太医博爱基金、天创资本、戈壁投资、达晨创投、深创投、弘励投资、同渡资本、德丰杰龙脉中国基金、启迪创投、凯风创投、康桥资本、赛伯乐投资、三行资本、合源资本、亚宝药业投资、先声药业投资、华夏幸福基业健康产业基金等。
⑻ 医药行业投资有什么前景
医药行业自2014年开始进入医改深水区，伴随着招标降价等因素，医药行业进入调整时期，经历2015年的阵痛后，从2016年开始医药行业逐渐确立了底部，业绩开始稳中有升。前瞻产业研究院认为，医药行业整体在政策引导、大健康产业发展、人口结构调整等多重作用下，逐渐迎来产业结构调整后新的发展周期。
我国国民的医疗需求呈现逐年上升的趋势，我国门诊病人及出院病人人均费用均实现连续增长，人均诊疗费用的增加叠加诊疗需求的上升，我国医药行业将继续维持稳定增长。
整体医药行业在消费升级、创新政策、医保招标、控费、两票制的执行等多种因素影响下，全部子行业均表现出收入和销售费用大幅上升，并致使毛利率上升、净利率相对稳定的情况。