Ⅰ 新投资了一家酒店，投资很大，但现在管理很混乱，酒店一直处于亏损状态，希望各位大大支下招~
我觉得，你首先应该看看别的酒店是怎么做的，看看他们有什么强的地方与差的地方，避开其强的地方，结合自身的经济，发展具有自己酒店的特色，就是说你必须要有自己的特色“高档”，“经济”...等等，有特色别人在会去关注你，在就是现在不是很流行微博吗，可以用来推广下，比如转载本店的微博，就餐送什么...以此传播酒店的品牌。
再就是加强团队的建设，找一个比较有经验的团队，管理酒店。
同时注意细节营销，我之前住过一个酒店，当时我女朋友穿的是个红色的裙子，我到客房时，发现服务员将酒店的窗帘换成了红色的，很感动...
不知道你去过海底捞吃过火锅没，有时间可以去看看，服务超好，所以他生意一直很好....
最后也是最重要的一点;谁做生意是一帆风顺的，开始时总是不尽人意，居然你想做个管理者，心态上你就要能抗压，一切贵在坚持....
Ⅱ 现在我们单位固定资产管理混乱,有什么好的方法解决吗
那你必须需要一个专门的软件的，我们公司以前也不好弄，换来换去的后来也换成了恩腾固定资产管理软件，感觉可以，这个软件功能强大，性能稳定，去除了很多华而不实的功能，把很多复杂的问题简单化了，还是值得一用的，你们可以试试。就是有时候我又搞不定了，还得找公司的人来帮忙的。
Ⅲ 公司固定资产管理比较混乱,有什么好的办法
楼主,谈到固定资产管理,我还是有发言权的!因为我们公司刚购买了一套,是恩腾的固定资产管理软件 www.enteng.net ,之前我们也对比了好多家公司的,综合评比下来,恩腾的性价比最高!而且该系统的操作简便,功能非常强大,就是如果价格在能优惠点的话,那就更好了!从目前使用情况看,效果非常不错,工作效率有了很大的提高!详细的信息建议你自己看看:希望你能满意!
Ⅳ 亲戚投资了一个公司，介绍我进去工作，但是我现在想走，公司的内部管理混乱，每天跟菜市场一样吵，人员流
一个企业留你的原因无非有俩种，一是你能创造收益低于并高于你的高薪，而是你工资比别人低，你这是三，就没工资。我上班是来挣工资的，你给我谈理想，我理想多了，反正不包括上班。怎么说的话，网络一搜一大把。
Ⅳ 关于公司投资管理问题的整改措施
看到你写出来的问题，确实让人感觉得到公司管理的混乱。如果属于生产加工型的企业可能早就关门大吉哪。你们这个行业还属于高利润行业，再加上人员不多，暂时不会存在倒闭风险。给出你以下几个方面的分析建议：
一、必须重新建立企业组织架构图，划分层阶、设立层阶管理，划分部门、设立部门所属及部门权责问题，编写岗位说明书、设立岗位目标及责任；这样操作可以解决，部门内部沟通不畅及部门之间沟通不畅的问题，因为一个部门要不不清晰，要不没有管理，就是有管理也是没权力，如何管？
二、建立生产过程工序质量检验标准，成立专门的质检部门，刚开始做的时候，可以由公司最有权威的人来操作，这样比较容易执行。等标准与执行到位后再交由普通质检人员进行监督即可。
三、老板的习惯及管理思路改变通常是最难的。而且要想改变除非是企业已经乱到无法经营的地步才会改变自身问题题；其实小企业很多问题的产生都是与老板的习惯与处理问题的方法直接相关的。
1、因为事情管理的过细，但又没有细到去调查事情真相，只凭表面处理问题；
2、因为信任度有限，权力没有下放，导致下属管理没有任何说话的威信；
3、承诺不对现，自己说过的话都不记得，对下属的工作积极性有严重的影响；
4、计划不如变化快。临时性的决断太多，全凭情绪与临时性的想法也决断事情，导致下属工作很难开展，到最后只有等着老板的指令做事。
四、公司“老油条”的问题，这是每一家创业成功后企业都会存在的问题。最好的解决办法只有两个：一个是重用，一个是“杀一敬百”；想要他们很好的服从别人的管理又很好的去工作，可能性不大。适时的开除一、二个是很有必要的，不然老油条风气一直会存在，而且会对企业管理产生非常大的影响。因为执行力到了他们的身往往就变成0。
五、工作积极性差的原因，一个是管理体制造成的，一个是因为薪酬分配不合理造成的。干多干少一个样，干好干坏一个样。要打破“吃大锅饭”的局面，必须严格实行“优者奖、差者罚”的奖罚制度，并在执行的过程中要保证基本公平公正，一视同仁。不然到时候实施后的效果会更差。
六、环境差做6S管理，公司行政部门成立环境卫生监督管理小组，每周进行评比，对差的部门实行集体处罚，把所得罚款奖励给表现好的部门。让员工慢慢养成良好的卫生习惯。
只能给出你一些指导性的建议，实际操作的难度要大的多。希望能够帮助你。
Ⅵ 如何改变企业IT资产管理较为混乱的现状问题
随着企业信息化的不断发展，企业IT资产日益庞大复杂，管理难度也越来越大，仅凭人为工作，很难实现高效管理。企业可以利用工具来解决IT资产混乱的问题，例如选择蚁巡运维平台，它能够提供对各类IT资产的自动发现、主动巡检、智能预警等功能，同时以集中、统一的设备监测视图、网络拓扑视图对IT资产进行展示，方便企业对其进行管理组织，并提供历史数据查询功能，为企业IT环境的进一步优化及各项分析决策提供数据支持。参考http://www.antrol.com
Ⅶ 单位的固定资产管理比较混乱,想购买一套固定资产管理软件,推荐下!
楼主,之前我们公司也遇到了这样的情况,一谈到固定资产管理就头疼,后来听其他公司介绍说,恩腾的固定资产管理软件【 网站网络搜enteng】很不错,该软件功能非常强大,包括资产日常管理、折旧管理、报表统计、重点资产、系统管理等模块都有。而且很容易上手,操作也很简便,性价比很高,因此我们也购买了一套,从目前使用情况看,效果非常不错,工作效率有了很大的提高!如果价格能优惠点,就更好了,呵呵!详细的信息建议你自己看看:希望你能满意!
Ⅷ 中小企业资产管理混乱的表现
固定资产的闲置，没有充分发挥其最佳的效用