Ⅰ 投资要准备什么计划
投资前要做的计划一般分为三步
1，自己的资金状况规模要清楚，好把控自己的投资额度
2，对选择投资的项目，或者是投资平台进行考察
3，做好投资策略，是分散投资，还是集中投资，短期投资还是长期投资等等
Ⅱ 计划投资等于计划储蓄吗
在均衡的条件下国民总收入等于消费加储蓄，国内生产总值又总等于国民总收入
下 计划投资等于计划储蓄
Ⅲ 实际投资和计划投资有何差别
一、对商业计划书之基本认识 （一）商业计划书是创业者筹措资金必备的文件工商界人士大都很忙，有潜力的投资者更忙，要向投资者板解释投资构想，在较短的时间内仅能做的就是通过摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的商业计划书交给投资者，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏商业计划书，这些没有商业计划书的投资案，筹募到资金的概率很低很低。（二）商业计划书是节省时间的利器创业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。因此交给投资者已写妥之书面“商业计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。（三）商业计划书是沟通协调的利器
Ⅳ 计划投资是指什么
投资计划亦称“资本预算”，资本主义政府或企业所编制的某一特定时期投资的筹集和运用计划。分长期计划和年度计划两种。计划内容除逐项分列所需建造和购置的资本货物的投资支出及其相应的资金来源外，并要说明总的经营条件和投资项目的选择等问题。由于投资并不是无限的，所以投资计划中的主要问题就是如何把有限的投资分配到效益最大的项目中去。编制投资计划实质上是一个决策过程，就是在各种投资方案中选择最佳方案。资本主义企业在选择投资方案时，特别强调货币的时间价值。这就是说，今天收入一元钱将比未来收入一元钱更有价值。为此，投资计划不仅首先考虑本项目投资的最大效益，而且还特别重视资本投入后的早期效益，一般安排在头几年就实现较高的收入，而把低收入推迟到以后的年份中去。在市场经济条件下，这一方法对我们亦有重要的参考价值。
Ⅳ 投资计划和资金计划的区别
投资计划：指对希望进行的项目进行准备的阶段。
资金计划：主要针对资金如何使用做出的计划和安排。
Ⅵ 投资计划书怎么写
个叫创业策划书，不可能让别人给你写出来。
给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。
1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）
1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
（2）企业主要产品的内容；
（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；
（4）企业的合伙人、投资人是谁；
（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响
2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等
5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。来研究战胜对手的方法和策略。
6、市场营销战略与策略 ：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。（对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的） （与第4点结合
7、管理团队：对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。
8、财务预测与融资方案：介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。（一定要真实、可行性强，切记TVC经验丰富，并不是傻子）
9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得VC支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。
10、附录：
支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。
通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式（风险）、精干的管理队伍，只有以上五个要点，才能吸引住VC的眼球！
Ⅶ 怎么写投资计划书
现在投资项目越来越多，都不知道该选择哪一个了。就如我有一个手表，我可以知道时间，但是当我有两个或者更多的时候，我就不知道时间了，因为我不知道该相信哪一个手表的时间。动漫现在发展的很快，种类繁多；但市场上像样的动漫店少的可怜，有的城市里都找不到一家，这么大一个商机。在学校或年轻人流量大的地方开家动漫店很不错。
Ⅷ 怎么理解国民收入决定理论中，投资只是事后核算时相逢，而事前计划投资和计划储蓄不一定相等
因为如果实际国民收入大于均衡国民收入，则计划投资小于计划储蓄，而这时的实际投资已经包含非意愿（非计划）的存货投资，因为实际投资是一种事后的核算，因而实际投资才会等于实际储蓄。也就是说即使在国民收入没达到均衡状态时，实际投资也等于实际储蓄。所以使国民经济均衡的条件必须是计划储蓄等于计划投资。
Ⅸ 什么是计划存货投资
计划投资：经济总体报告期事先计划的投资。
实际投资：经济总体报告期事后，已完成或实现的投资。
计划存货投资：经济总体报告期事先计划的存货投资。
非计划存货投资：经济总体报告期实际发生的计划外或超出计划的存货投资。
举例：一家服装出口企业预计下个月要销售1万件服装，其中3000件要在这个月生产好，这3000件就成为了计划的存货投资，假定第二个月企业总共生产13000件，假定这个月由于进口国发生经济危机导致企业只销售了9000件，企业库存这时候变成了4000件，比企业计划的库存多了1000件，这就是非计划的库存投资
Ⅹ 投资计划和投资方案的区别
投资计划是指宏观的策略，是比较抽象的；而投资方案就是具体的步骤，是比较形象的；股东会作出投资计划，说明向哪个方向投资，然后董事会对该计划作出具体的实施方案，是可以付诸于实践的方案。