❶ 想从事养老产业，不知道如何去做。 现在有一块地，资金也都到位，但是地理位置不太好，如何做养老地产
你好，地产转型做养老是一个趋势，您提到的这些问题是一般投资人都会遇到的问题。
首先我们做个区分，这块地如何规划是当务之急，做地块规划时不仅要考虑建筑层面的东西，更要考虑您以后要为什么人服务，什么类型的客群，因此，做规划前需要市场定位，需要调研；市场定位确定之后，就是根据定位去设计您的产品，做具体的功能布局规划等了。
老人引流的问题其实就是如何做营销的问题，这个出了日常的宣传策略以外，例如主干道上的路牌，还可以做一些针对老人的活动，比如说进驻到别的社区进行宣传，免费为老人提供修脚等很小的服务，接送老人到您的地方参加活动，并赠送小礼物。这些，多频率的活动往往使老人对您的物业有非常好的印象。
当然，这是建立在您前期对市场有充分了解，整体的策划做的比较好的基础上。
希望对您有所帮助，厚朴养老李颍娜
❷ 如何在养老产业中赚到钱
楼下说的很对很商业。不过我想，
首先你要具备足够的爱，客户才肯放心把老人交给你。作为服务业的一种，服务是关键。这其中还包括你对员工的培训，你的养老院的文化，都是吸引客户的地方。走高端的话，钱不是问题，只要我爸妈开心。低端不现实，我没钱，爸妈就还是在家待着吧。
另外要打破一个观念，就是“送老人进养老院不孝顺”。进养老院是为了父母更好的生活
❸ 养老行业前景如何
随着城市化进程的加快，农村人口的养老隐性问题将显性化。解决农村人口养老问题将是社会不得不面对的重要任务。在目前广大的农村地区，家庭养老、土地养老、社会保险养老三种模式是基本的养老保障方式，而社区养老模式则是一种新的尝试。
老人也难受
其实我觉得老人也难受，对老人暴力行为其实在规模大的养老院根本不可能发生。但是冷暴力，忽视避免不了，因为护理员真的都很累了顾及不了老人那些小情绪，只能提供生活起居的基本照顾。
❹ 从事养老行业的前景如何
首先二三线城市和一线城市各个角度来看实际情况都是不同的：有一个大前提是你在当地开展养老事业，首先必须大环境下是需要有政府支持，不管是政策扶植还是渠道资源上的扶植。政府扶植的主要驱动来源于功绩考核上的需求，如果当地政府对养老这块关注度不是很高，说直白点上面没有什么政绩需求压到下面，那么总体而言是很难推动的。
第二准备：在投入之前要先明确自己以何种形式和经营主体投入到养老产业中，是企业还是民非机构，这个非常重要，因为目前情况而言，不管是机构养老还是社区型养老，主要还是以民非机构的形式参与的，但是民非机构本身产权是不明晰的，在未来有很大的风险，这个在将来是资本介入的一个壁垒，而企业主体在政策扶植上明显要少于民非机构很多。
有很多人说现在涉水养老过早，其实也不然，如果你是作为产业投资去发展的话，现在其实已经需要去布局了，因为短期收益和你最终的结果其实没有太大关系，但是经营主体的形态决定了你将来长期走势和方向，这个是最初就要想好的。
第三点谈谈现状：
二三线城市机构养老比较难推动的原因在于支付习惯还没有转换，同时也受传统观念的影响。一线城市机构养老区域饱和，两级分化严重，主要是有公办的政府导向的机构参与进市场的不公平竞争。社区养老的话整体没有很好的模式出来，但是更容易在二三线城市去推动，因为二三线城市就现在来看，只要进入基本就是一家独大，政府很乐意把资源集中供给最初试水的企业机构，地方保护性强，只要帮助解决政绩需求，扩张速度会非常快，而且很难有第二家进入。一线城市社区养老呈现各区割据的状态，主要原因在于区级之间本身的政策没有统一，加上一线城市很多养老政策是下放到区级和街道级的，区域权力极大，而不同区域又会保护自己区域内成长的企业和机构，所以很少有能在一个城市里全覆盖的。主要细分市场有日照中心，居家服务和社区综合体三块，总体而言都是初级阶段，很少有可以盈利的企业和机构。
❺ 养老行业的前景
作为在养老院当过四年护士的人来答，在未来十五年内 从事这个行业的人都不会很舒服
第一，在养老院工作的人得不到社会的认同，养老院的工作和工资难以吸引高素质人才 。我在一个二线城市 一年的收入大概是五万多 离职的时候要加工资了 大概是六万左右 但是我还是毅然决然的辞职了 这些工资是我白班工作十个小时 夜班工作十四个现实换来的 工作时间白班只有中午吃饭的时候可以休息一会 吃饭的时候 老人出了任何问题都要起来处理。你们看到的 电视里那种护士推着白发老人晒太阳那种事情我工作几年是一次都没有 我对工作的印象就是冗长的走廊 和处理不完的大小便 领导不断的检查。还有和护工们一起工作真是很不开心 ，她们跟我们这代人简直就是好像不是一点星球的，尽管工作关系上表面维持了和气 ，但是我从那里辞职后一点都不想跟她们联系。
第二，管理者的难受
在养老院当领导的还不如底下的护理员和护士自在，他们也难受。首先来自员工的麻烦，底下的护理员包括护士，一个当医生的人来管理，他根本不懂得真正的养老护理工作，给出的命令和建议脱离实际临床工作。 就算是护理员出身的领导，他要使底下护理员的工作看起来在检查的时候像是达标的，但是呢 ，他也很清楚 这样的人员配比是绝对做不到那样的要求。
第三，养老院投资方的难受 其实我觉得利润其实很低 大概只有百分之五到六的利润，这不是院长忽悠我们的。我算了一下真的只有这么多 ，因为总收入其实很好算，有多少员工，大多数员工工资多少我在那呆了几年了都大致清楚。
第四，其实我觉得老人也难受，对老人暴力行为其实在规模大的养老院根本不可能发生。但是冷暴力，忽视避免不了，因为护理员真的都很累了顾及不了老人那些小情绪，只能提供生活起居的基本照顾。
第五，写在最后，我离职是因为我体力上，精神上都受不了如此折磨了。再干下去我将无法保证我的工作质量所以我选择辞职。从事这份工作还没有离职的人都只会给这份工作打六十分，我走的时候算是那个养老院工龄最久的护士之一。
最后的最后，题主我不知道你能不能看到我的答案 ，你如果有些方面问题可以问我。其实很多小细节还没有写到
养老这个行业未来还有很长的路要走 我听前辈说 十几年前的养老院长们真是穷的不行 每天等菜场收摊了去捡那些看起来好一点的菜叶子回来。那时候还没有大型的洗衣机 老人大小便的衣服，都是护理员自己洗 遇上天气不好的时候 简直无法想象 现在的大型养老院比十几年前已经强很多了 希望过二十年我父母老的时候 这个行业可以发展的更成熟 现在的养老院， 硬件设施没有问题 只是人员的配比真的太低了，多请人就要多花钱。
看到那些网上的视频，说护理员虐待老人的，其实你们觉得很过分， 那些人不是人。一个人极度困 极度累加上大姨妈的情况下，干出的事情超出自己的想象。再加上有些护理员，那个素质真是不敢恭维。要问我本人有没有这种行为，我在这里说在我几年的工作经历中，有过一次。因为那个老人把床头柜，床上，护栏上，地上，她自己的衣服上脸上手上，甚至墙上都糊上了某种东西。她要用她的脏手打我，我推了她一把。我写在这里也不知道会不会有人看，算是我对过去工作的一种记录吧’
❻ 我想投资大健康养老产业，请问哪个比较靠谱呢
"老龄化问题严重，国家对于养老这一块有好的政策，近年来发展比较好的养老项目是国居养老服务中心，由国益保居家养老股份有限公司投资建立居家养老服务体系与系统的综合性大数据智慧平台，打造社会公益福利与企业服务挂钩的养老项目，提高老年人的综合服务效率，由中国管理科学院商研所居家养老保障中心支持创新养老模式，项目非常好。
"
❼ 运用经济生活说说如何实现养老产业健康发展
随着政策的不断鼓励，中国养老产业快速发展，规模不断增大，我国养老产业也面临转型升级。目前来看，升级的主要方向有三点，分别是宏观机制、养老模式及养老服务方面。首先在宏观机制方面，要从偏重养老服务事业，转向偏向养老服务产业；在保障对象上，要从单纯保障城镇三无老人、五保老人，向全社会老年人提供服务；在机构养老上，要从偏重非营利性的养老机构，向盈利性的养老机构和非营利性养老机构并存的方向转变等。
其次在养老模式方面，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。形成多层次、多形式、广覆盖的养老服务网络，为老年人提供多种服务形式，从基本的生活照料延伸到医疗康复、精神慰藉、法律服务、爱心护理、紧急援助等各个方面。
最后在养老服务方面，实现信息化，建立统一服务信息平台，对接老年人服务需求和各类社会主体，为高龄老人、低收入失能老人，免费配置电子呼叫设备以及紧急呼叫监控服务设施等。
——以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国养老产业发展前景与投资战略规划分析报告》。
❽ 养老产业方面有哪些投资空间
目前世界上主要的养老模式分为三种，即居家养老、社区养老、和机构养老。目前在我国，这三种养老模式分布占比约为96%，1%和3%。居家养老是绝对主流。据多地发布的“9073”养老规划，机构养老的3%保持不变，而社区养老的比例将从现在的1%上升到7%。再加上增量的老年人口，这为社区养老带来了大量的市场空间。
养老产业投资的5大“黄金组合”，希望对进入养老产业的同仁有所启发思考：
1、轻资产与重资产相结合：轻资产投入低、回报率高、易复制，资本商青睐轻资产。重资产能按照一个长期战略规划去完整地展现企业的战略落地，文化、体育、医疗全产业链发展。
2、医疗与养老相结合：“医养结合”的本质是医疗服务与养老服务的兼得性与持续性。
3、集中式养老与分散式养老相结合：集中养老主要是指入住养老院、养护院、老年公寓、养老社区等集中养老；分散式服务模式，“老人在哪里，服务到哪里”，颠覆了传统的“先建机构、再入住老人”的养老服务模式。
4、人工服务与智能技术相结合
5、短线产品与长线产品相结合：短线产品主要指常规的物业销售、护理照料服务、医疗康复服务、医养配餐服务以及其他衍生产品和服务；长线产品主要是一些创新性产品服务如老年金融、老年理财产品等。需要根据企业自身资源选取合适切入机会点。
❾ 谈一下自己对养老产业的认识
谈一下自己对养老产业的认识？昨天看到朋友圈一位朋友发了条信息，看到这条信息后心里想了很多，有欣喜有焦虑。感觉养老从业者的意识在提升，已经意识到危机感了。当初之所以说“永辉爱康，为爱努力，让生活更美丽”这句话，我已经意识到养老这个行业不是那么简单，应该从生活角度来思考工作，这样才能有长远的发展。朋友的原话如下：“总觉得快递公司和地产公司提供增值养老服务，无往不利。京东门店和58到家合作入户服务，压力好大。干掉我们的不一定是同行！”后面朋友的评论里有这样一句话：“要论哪类公司和职业最熟悉老人与社区，非他们莫属。这也是很多社区驿站倒闭活不下去的原因。没有客户基础，不了解客户需求，没有信任度。”这句话很值得用心思考。真的应该从生活的角度来思考配合国家政策服务养老产业。否则到了最后只能出局，稀里糊涂的出局。
面对养老这个行业，这个行业内不缺乏情怀，不缺乏政策，不缺乏情感，不缺乏温度。都在探索养老的盈利模式，好多养老从业机构不盈利，工作开展不起来或者开展不顺利，他们缺什么？缺钱缺资源还是缺人？到底缺什么？这也是一个值得思考的问题。我觉得最起码不缺乏资源，不缺乏市场，不缺政策扶持，主要缺一种意识，社会意识形态认识上有偏差，导致工作中出现尴尬的局面。我不赞成这个词“养老的盈利模式”，应该换一个词“可持续发展的养老模式”，这样的词更适合当下环境。思考中凡是把资金放在第一位的思路都是幼稚的，思考中凡是把老人当消费人群的思路是不成熟的，思考中凡是忽略老人家属的思路是错误的，思考中凡是把老人当病人的思路是可笑的，思考中凡是想借助国家政策渔利的思路注定要撞墙，思考中凡是忽略社会发展谈养老结局注定是失败的。
如果把养老当做一个行业来解读，这个行业的宗旨就是服务老年群体的生活，让老人生活更美丽，没有其他，仅此而已。这个行业上游是各种适老产品生产者，下游就是老人生活，中间是针对老年人的各种生活服务。有了这样的大概认识再聚焦自己的工作，在行业中定位自己的方向，就会有发力点，不会有一拳打在棉花上的感觉。估计现在好多从业机构会有一拳打在棉花上的感觉，他们缺乏一种宏观的生活认识，思路里面商业意识太强，忽略了老人们生活的年代，忽略了老人们的故事，忽略了老人的精神世界，我们现在服务的这群老人是一代有故事的人，是伴随着国家一起长大长老的人，他们是社会发展的见证者缔造者，无论这个老人在农村还是在城市，他们身上的故事不可多得，未来这群老人会成为社会宝。在一部分人的认知中，一谈到老人就是弱势群体，就是孤寡群体，就是老弱病残群体，这跟我们现实生活中传递关于老人的生活概况有直接关系，媒体报道中的侧重面我们应该懂，这也是影响我们正确客观认识老年人的一个因素，不能忽略的一个因素。在一部分人的潜意识中健康老人的生活往往被忽略，因为老人生活没有困难，所以被忽略，这些认识都是错误的，如果不能客观认识老年群体，只会徒增养老行业的压力，只会增加生活负担，再有力量的拳头只会打在棉花上。
其实面对老年群体生活我还有很多话想说，养老话题描绘的是一个宏伟工程，这个工程每个人都得参与，每个人都必须经历，无论年轻与年老，都得为这个工程添砖加瓦。从现在开始，如果一部分人意识到老人的精神价值，健康老人的价值，并把这种意识融入生活，相信生活是美丽的。最后还想说一句话，关于养老这个话题，应该侧重如何延续健康老人的生活状态，如何提高改善困难老人的生活现状，其实老人们的要求并不高，尤其眼前的这群老人，因为他们苦过，累过，即使生活再困难也能坚持。需要我们做的就是给出力所能及且很自然的关怀与帮助，在岗位上做好自己的工作。
朋友圈那句话可以理解，当下这个大环境竞争很激烈，但是有了这样的认识就不会认为在被打劫，而是认为好多人在帮你，帮你一起努力完善老年服务。有危机感是对的，但注意力会回到：努力做好自己。
❿ 想做养老行业怎么开始
先从盖房开始