1. 国家对企业投资属于企业的
B， 在这里负债表现营业资金的来源。国家对企业投资当然属于企业负债了。 资产则是企业的财产。 所有者权益是指一个会计主体在一定时期所拥有或可控制的具有未来经济利益资源的净额。 费用，是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。 网络知道里面有很多内容你可以去学习学习。
2. 大型企业投资中小企业的方式有哪些
51资金项目网专家为您解答：
1.全面收购公司股权
全面收购公司股权是对中小企业的全面兼并。投资者将以一个商议好的价格从中小企业的创业者手中购买公司的全部有形和无形资产、技术和产品，并承担企业的全部负债。
2.部分收购企业股权(控股)
如果中小企业的股东就是技术开发者本人，大企业通过部分收购中小企业也得到了所需技术、产品，可以将新产品、新技术迅速纳入大企业的开发、生产、销售序列，成为大企业的一部分。被收购企业的创业者特别是技术持有者仍持有公司股份，仍控制管理着公司，他们的末来与公司未来共同发展，与大公司共同享受企业发展后所带来的收益。
3.部分收购(不控股)
作为公司的创业者一般不愿失去公司的控制权，也不愿以控制权换取资金的使用权和公司的发展权，只出售部分股份，换取相对数量的资金使用权。
3. 投资企业和被投资企业有什么区别
甲企业有项目没资金，乙企业来投资合作，甲是被投资，乙是投资
4. 企业如何投资
做为业内资的蓝哥智洋国际行销顾问机构，凭借机构置身于行业十几年的经验，为众多企业指出一条明路。要知道，这个市场上缺的是如何为客户创造价值，如何应对和防范风险，如何形成自身核心战略以及把市场做强做大的方法，同时包括团队的战斗力和整合力，根本就不缺产品，不缺项目。众所周知，中国行业的跟风之气，似乎就是伴随着市场的成长而日益强盛的，越来越猖狂的市场同质化，透支了整个市场的生命力，试想一下，纵使有投资者看中了这块市场，面对市场上千人一面的产品，叫人如何敢下这个注呢？
纵观中国的市场发展过程，君不见，在一年又一年烽火四起的市场洗礼下，多少熟悉的品牌倒下了，又有多少陌生品牌不断的涌现。同样也说明，能否适应竞争环境，是企业能否生存的根本。中国的中小企业过剩，产品同质化日趋严重，这是不争的事实。企业如果想要生存发展，你的产品就必须能够吸引投资者的眼光，这似乎是一种铁打不破的定律。
蓝哥智洋机构经常有这样的企业、经销商们前来取经，无一例外都会问一句话：今年有什么好项目推荐，有什么新商机指点。据一份调查资料显示：在我们的银行存款里而，约有3000亿闲置资金是用来寻找投资项目的。既然有需求就会有市场，那么为什么这么大的一个市场需求，偏偏企业就吸引不了投资者呢？蓝哥智洋机构指出：只要坚定的走好以下几步，一旦真正种好了梧桐树，还怕引不来金凤凰吗？
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战略前瞻，好规划成就好市场
经营企业的根本问题就是：为什么有些企业长盛不衰，而另一些企业却昙花一现？在经营过程中，战略的制定往往能够决定一家企业的命运。绝大多数企业的兴衰都可以用下面的四个基本战略问题来问答，即靠什么来指导决策者的思想；靠什么来指导决策者对业务的安排；靠什么获得比较竞争优势；靠什么获得持续竞争优势。为了确保企业能够持续增长，制定出与企业自身发展相符的战略是最关键的步骤。尽管企业的类型成千上万，但制定出合理的战略，风险预警机制和完善的企业制度，还是拥有一定之规的。
一个企业能否获得成功，拥有睿智的领导者、勤奋的高素质员工固然重要，但根据企业自身发展特点，制定出符合企业长期发展的战略方案，才是在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地的决胜法宝。海尔之所以能够在中国乃至世界拥有良好的品牌形象，正是得益于战略的合理制定。通过分析其战略思想，就会发现成功其实早在意料之中。海尔在成长过程中，制定出了较为合理的企业远景：以现有白色家电的核心能力为基础，实施国际化和多元化战略，以努力提高人类生活水平为目标，一方面拓展国际市场发展空间，一方面向信息技术、住宅设施等领域进行多元化扩展，创海尔国际名牌，把海尔集团发展成为一个具有较强核心能力的大型的跨国公司。核心价值观为敬业报国，追求卓越。使得企业从一开始就树立了良好的品牌形象。
品牌至上，好产品树立好口碑
品牌资产的积累是一个长期连续的过程，不能固步自封，更不能盲目跟风、朝令夕改。企业要结合自身的资源优势、产品优势、市场优势等多种要素，对品牌资产进行积累与整合。在品牌资产的积累过程当中，树立起品牌的关怀、信心、诚实、爱心等核心主张非常重要，要配合产品的功能性定位，确立产品号消费者之间的一种良好的诚信关系。
炒概念与跟风都是短期市场行为。目前一些中小企业，在品牌资产的积累方面大都认识不足，甚至过于夸大产品的功能，结果使消费者在产品消费的过程中，期望值过高，而当发觉产品并没有宣传中那么好的效果时，则形成巨大反差，品牌再无诚信可言。这些产品通常都是火上一到两年，直到消费者认识到产品的真实面目，销售便一落千丈。
任何产业要成功的运作出一个品牌，首先要有吸引投资者眼球的产品或服务。在许多产品日益同质化的今天，企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造人性化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。同时还要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的顾客增长点，真正做到人无我有，人有我优。这样，才有真正吸引消费者的优势和条件。
找准外脑，好帮手实现好发展 企业背景再强，缺乏好的产品玩转不起来；企划再优秀，执行不到位也是空纸一文；实战方案，缺乏解读和培训也不行；广告杀伤力再猛，因为电话沟通技巧不够，终端客情乏力，招商工作也会大打折扣。这些问题似乎是企业自身很难发觉到的，只有借助合作的外脑才能进一步理清头绪，制定相应对策。一个企业要想成功的吸引投资者，必须走自己的路，在外脑的紧密配合下，找准产品的定位，不失时机的把产品嫁给投资者。
一方面，外脑帮助企业统揽整个产品，重新梳理产品功能核心定位，切中同类竞品的喉管，制定一个具有竞争优势的产品绝招。
另一方面，外脑会利用自身强大品牌实力和权威影响力，帮助企业给投资者提供增值服务，不断调整模式，并且根据不同市场不同渠道的投资者量身打造一个创新性、差异化的营销模式，实现产品推广的全面盈利。包括直营网络与关联网络在内就在总部的统一管理下形成强大的、稳定的模式系统，具有完善的分销能力和网络覆盖优势，也实现了规模效应。在外脑的服务下，企业尽快做好长远的规划，给企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让投资者感觉到这是一个很有发展潜力的企业。同时，为投资者建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要大家创造性照这种模式运作，就可以有一个很好的收益，极大化规避市场风险，消除后顾之忧。
理念创新，好思路促进好远景
蓝哥智洋国际行销顾问机构专CE0兼首席顾问、中国十大杰出营销人于斐先生指出，任何营销都是一种行为，它包括企业从产品的研发、设计、生产之初就应考虑到要在营销的每一个细节中为消费者提供最大的利益价值，比如说品质的卓越性、包装的个性化等，同时，它也是一种理念，更是一种满足消费需求、创造消费需求的实践。因此，内外之间不是孤立分散的单模块运作手段，它需要强调在组合效应上的进一步融合，强调的是效率，然后在实现差异化的动态运行过程中最终实现良好效益。品牌营销一般包括差异化、生动化和人性化三个方面。
定位差异化。主要包括品牌定位、行业角色（竞争导向）等；
执行差异化。主要包括消费者沟通模式差异化（需求导向）和营销执行体系、机制、人员配置等差异化（竞争导向）；个性差异化。主要包括产品包装、附加服务、品牌个性差异（需求导向）以及品牌名称、角色、卖点等差异化（竞争导向）。
生动化。围绕产品所展开的一切推广手段、方法和模式都要从过分的商业促销中走出来。从全民参与角度出发，强调趣味性、娱乐性和互动性，在活泼中融入个性，在轻松中吸引投入，同时，双方保持协同一致与交流沟通中增加理解、友好等动态平衡元素。过去，许多企业打着让利、惠民的旗号，动辄来个大手笔，什么免费、赠送、大奖等等，名头是很响，响应者却寥寥无几，即使是有人参与，也不外乎冲着你承诺的稍许好处，凑个热闹而已。对于产品品牌销量的提升，除劳命伤财外，一无是处。相反的搞一些为大众喜闻乐见的有意义的公益活动，大的不说，就说容易操作、小型多样化的，比如有奖征集与产品主题有关的广告用语、征文、书法作品、人生感言等等，反倒是可以快速提升产品的知名度与美誉度。以最小的代价获得最大的效果。
人性化。产品营销要自始自终围绕人性和亲情这一主题来开展，变以往的请进来为现在的走出去。以往的企业也常号称售后服务，定期跟踪定期回访，但是，象这种隔着条电话线的沟通方式，远远满足不了消费者现在越来越挑剔的消费心理，也很难达到双方信息接受和反馈上的动态平衡，而走进消费者身边倾听消费者心声，为其提供心贴心的亲情化沟通，不仅满足了消费者的心理需求，同时更满足了消费者的精神需求，一旦这两方面都得到了平衡和满足。还担心消费者不成为产品的忠诚客户吗？
要知道，一个产品的成功，一个企业的成功，都有其特定环境、特定背景、特定的组合，很多企业在看到其它企业或是产品取得成功后容易犯拿来主义错误，将过去某个产品的那种既定的营销思维不自然的转嫁到自己的产品上，这是很不合乎营销规律的，当然也是永远不能成功的，也必然注定了企业永远只能抱着你的所谓好产品四处乞食。只有真正的理清自己的思路，把企业的产品理念、营销思路、战略规划、品牌提升当成头等大事，并且融汇贯通的体现在企业文化的各个角落里，栽好企业的梧桐树，自然能够引众多投资者的目光，引来属于企业的金凤凰。
打字不易，如满意，望采纳。
5. 企业投资的概念
企业投资：是指特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或使货币增值，在一定时机向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物等货币等价物的经济行为。
6. 企业投资的分类包括哪些
1、按投资与企业生产经营的关系，可分为直接投资和间接投资
2、按投资回收时间的长短，可分为短期投资和长期投资
3、按投资的方向和范围，可分为对内投资和对外投资
7. 在会计里，投资企业与被投资企业的四种关系
投资企业与被投资企业的四种关系：
1、控制，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。
2、共同控制，是指按合同约定对某项经济活动所共有的控制。
3、重大影响，是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不决定这些政策。
4、无控制、无共同控制且无重大影响。
被投资单位生产的产品为投资企业生产所需的原材料，在市场上这种原材料的价格波动较大，且不能保证供应。在这种情况下，投资企业通过所持股份，达到控制或对被投资单位施加重大影响，使其生产所需的原材料能够直接从被投资单位取得，而且价格比较稳定，保证其生产经营的顺利进行。
(7)企业投资企业扩展阅读
投资的区别
股权投资是作为股东，有参与决策投票的权利，按照企业实现的利润享有红利;债权投资，是债主，相当于借钱给对方，没有投票权，只是按照债权的约定定期收取利息，并且这个利息一般是固定的，并且跟企业的经营情况没有直接关系。
把股权投资和债权投资这些长期投资与前面讲述的短期投资相比，二者的差别为：
1、投资期限不同。
2、投资方式不同。
3、核算方法
参考资料来源：网络—股权投资
参考资料来源：网络—企业投资
8. 企业投资的意义
企业投资的意义
（一）投资是企业生存与发展的基本前提
（二）投资是获取利润的基本前提
（三）投资是企业风险控制的重要手段
企业投资管理的特点
（一）属于企业的战略性决策：企业的投资活动先于经营活动，这些投资活动往往需要一次性地投入大量的资金，并在一段较长的时期内发生作用，对企业经营活动的方向产生重大影响
（二）属于企业的非程序化管理：企业的投资活动涉及企业的未来经营发展方向和规模等重大问题，是非经常发生的。投资经济活动具有一次性和独特性的特点，投资管理属于非程序化管理
（三）投资价值的波动性大：投资项目的价值，是由投资的标的物资产的内在获利能力决定的。这些标的物资产的形态是不断转换的，未来收益的获得具有较强的不确定性，其价值也具有较强的波动性
9. 请问公司向其他企业投资有什么限制
一、根据新《公司法》第十五条、第十六条的规定，公司可以向其他企业投资；但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。 公司向其他企业投资，依照公司章程的规定，由董事会或者股东会、股东大会决议。
二、公司转投资行为对于活跃资本市场和企业扩展经营规模，提高经济效益具有积极意义，同时转投资又是公司并购、扩张的前提，是公司经营的内在需求。因此转投资已成为企业间相互重组和联合的重要手段和工具。但于此同时，转投资存在不可避免的负面影响。单项转投资会产生虚增资本的问题，而双向投资会引发关系企业及董事、监事互相控制的问题。因此，对于转投资的负面效应，公司法必须对其进行回应。这样就产生了公司法上的转投资限制制度。
10. 企业进行投资
公司法原法规定：公司可以向其他有限责任公司、股份有限公司投资，并以该出资额为限对所投资公司承担责任。除国务院规定的投资公司和控股公司外，公司对外投资额不得超过净资产的50%。
新法规定如下：公司可以向其他企业投资，但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。
修改理由：公司对外投资属于公司的经营自主权，应由公司章程规定，而没有必要由法律对投资占公司净资产的比例进行限制。另外，除有限责任公司、股份有限公司外，应当允许公司向其他非公司制的企业投资。
企业对外投资的帐务处理如下：
借：短期投资（长期投资）——XX公司
贷：现金（银行存款）
补充：1、如果是长期股权投资的话，被投资企业的帐面实收资本加大了，按道理说，是应该到工商局办理营业执照增资变更的。这样，“投资企业”的相关股权信息在工商局也是有备案的；
2、两个公司肯定要签订一个“股权投资协议书”，就是关于两个公司相互合作经营、及各自相应的权利和义务的相关内容。