❶ 邵淳的救市
八億資金 秘密救市 他在冰與火之間拉了中國股市一把 我們沒有叫救市 華夏內部的說法不叫救市 我們的叫法叫第三線保衛戰一份自查文件 改變了他的人生軌跡我們公司資金一下子增加了三十億 就是都回到保證金里了 原來是分散在各分支機構十年回首 他認為中國股市轉折在望如果舉個例子 不妨可以看成中國證券 就像中國紅軍從井岡山下來 已經過了湘江 正在向遵義前進 我覺得現在正處在這種狀況如今的邵淳，喜歡養養貓，拍拍照，閑時給企業做做顧問，生活平靜而悠閑。但如果把時間往回撥幾年，卻是另外一種情景：作為中國最早三大全國性證券公司之一——華夏證券的第二任總裁、第二任董事長，一路上的驚濤駭浪，他見了不少，也經歷了許多，他的歷程不僅復原了一段華夏的歷史，甚至復原了中國證券業早年的一段歷史。邵淳在北京土生土長，早年醉心藝術，精於木雕，但陰差陽錯，1962年，進入中央財金大學，就讀金融系，先後就職北京工商總行，華能集團，連同審計長李金華、中國再保險有限公司總經理戴鳳舉等人，被譽為中央財金「黃浦軍團」中的一員。不過，在1993年成為華夏證券總裁之前，邵淳並不熟悉股票。邵總 您是從什麼時候第一次接觸股票的我第一次接觸股票 那應該是90年 還是91年 有一次到深圳出差 坐火車回去 在火車站被人拉住了說 先生 您要不要股票 當時我說不要 誰要那個東西 當時在我頭腦里頭 股票還是從矛盾《子夜》看來的 那個好象都是買空賣空 都是那些投機倒把 資本家的投機行為 所以我說誰要那個東西 但是沒想到 後來過了兩年多吧 兩三年 自己就干起這行來了 沒想到不懂行的邵淳只好到申銀證券請來外援，給華夏員工講企業改制，講發行，邊學習邊摸索。邵淳證券生涯中最難忘的一段時光是在江蘇，當時幾大券商碰在一起，為了春蘭股份、海爾、寧滬高速等項目激戰起來，這場爭奪戰，最後以邵淳的勝利而告終。在這個時候 您到了江蘇 親自到了江蘇 然後去怎麼把這些項目又拉回來的我們就跟人家說 就是不會影響你項目的進程 無論是在時間上 在質量上 都不會有任何影響 我們照樣會完成這個項目 保質保量 那人家提出來 你給我的方案咱們要接著談 我們也想接著談 哪些地方需要修改 哪些地方我們不滿意 現場 每天談完了晚上就加班修改 我就在旁邊看著 修改處理稿我看 看能不能體現人家客戶的意思 如果說能 好 那咱們睡覺 第二天把這交過去再討論 如果不能 我們自己再修改 盡量把它修改完善 然後這樣大概是二十多天吧搶項目的時候最激烈的是哪個項目最激烈的那就屬春蘭 很激烈當時有幾家爭這個項目好多家 好多家 至少有四五家 應該說他這么好的公司啊 幾乎所有的投行 就比較強的公司都盯著他包括萬國 包括申銀 包括南方 還包括新成立的君安都盯它春蘭項目最後落入華夏證券囊中，據說是因為春蘭老總陶建幸和邵淳兩人都愛看金庸的武俠小說，由此打開了僵局，經過深入了解，發現雙方都有共同的理念，共同的語言，最後春蘭項目給了華夏也就水到渠成了。您是第一代券商 當時就是這一代人 應該都是很有激情的一代 他們再創業階段是一種什麼樣的狀態這個呢 確實是很有激情 所以要是說概括說 讓我回憶當初的那段時光 我覺得就像那個電影里邊的名字一樣 是激情燃燒的歲月當時大家都是怎麼干呢都希望 當時大家有一個想法 爭取用最短的時間把華夏建立成為一流的證券公司 而且爭取在十年到十五年辦成像摩根士丹利 美林那樣在世界上一流的公司 在國際競爭中應該是和他們能夠抗衡的 當時大家抱著這樣一個目標理想 那時候真是拚命地幹活我記得我們有的搞投行的同志 出去給企業辦項目 一出去四五個月不回家 有的愛人在家裡生小孩 都回不來 回來的時候小孩在家已經三個半月了那華夏最輝煌的時候 投行項目情況 最多的時候做過多少個項目最多的一年 做了有二十幾個項目吧 （那是哪一年） 95年 二十幾個可能連主承銷 帶做副主承銷一個不懂股票的外行，僅僅用了短短的兩、三年時間就把華夏的投行帶到了行業頂峰。此時的邵淳應該是意氣風發，做事情時不僅大膽，而且帶著一些俠氣。96年底的一次秘密救市或可成為最好的註解。我們沒有叫救市 我們華夏內部的說法不叫救市 我們的叫法叫第三線保衛戰情況是這樣 96年底12月16號 15號晚上廣播的 16日早上登的報 人民日報社論呢 就針對在此之前的一段 股市不斷不斷地上升 而且呢當時有一個特點就是 不管是效益好的公司還是不好的公司 只要是股票就一路地往上沖 股價 大概從95年開始吧 一路沖上來 後來可能上面覺得風險積累 越積累越高吧 然後就發了一篇社論 說雞犬升天是不對的 這裡面有很多違規行為 其中還點了我們的名 因為 我們確實在石油大明裡面 我們的投行 是有一些失誤 在那裡邊也被點了 然後 社論出來以後 沒想到社論一出 當天所有的股票 沒有一個例外 都是跌停 10% 跌10% 第二天繼續又是一個全面10% 這很不正常 因為社論寫的是比較嚴厲 對 就所有人都看空 這個很奇怪 於是早上一出現就這種情況 以前從來沒見過呀 一看那個屏幕啊 就像一個綠的竹簾一樣 掛到底兒 哎呀 我說這是怎麼了 我就到底下各個營業部去看 一看 那個那些股民 一看楞在那兒 傻在那兒 瞪著屏幕不知道怎麼著好 全都楞了 下午再去看 有人在那兒哇哇哭 哎呀 有的在那兒撞牆 頭撞牆 都有 （情緒很激動） 情緒很激動 而且是到了第二天還是那樣 反正一種很絕望的氣息 目光全都呆滯了 瞪著 就這樣一個一個的 人還是滿滿的 在那營業部裡面 我們一看 這可不好 然後這時候呢 證監會就頭一天就要求我們兩小時一報情況 你那個華夏在全國各地有機構啊 各地營業部的情況報到總公司 總公司報到證監會 其他公司也都要報的 兩小時一報 兩小時一報 因為證監會他們看到這個情況 也應該比較著急 上海市場就是選的是長虹 （當時的長虹是龍頭股 是吧） 是龍頭股 對大盤影響比較大 當時的市盈率也並不高 相對來說 市盈率不算高 深圳是深發展了 當時還是不錯的1996年12月18日，在這天早上，在彌漫這恐慌性拋盤的氣氛中，邵淳做了最後的准備。您是親自指揮的嗎我在那看著 因為這種事 都是應該他指揮 但我就坐那 我記得當時我坐在桌子上那看 非常緊張 然後他就在這發指令發指令 但是就看見屏幕沒有動靜 一直上午都過了一個多鍾頭 一個半鍾頭 那時候砸進去多少資金啊一上午就三個億吧 三個億就進去了 是 我們很平均 市場資金分配很平均 因為我們想讓兩個市場同時擺脫全面跌停 然後剩四個億呢 是准備第二天 第二天用的 結果三個億出去了 一上午也快結束了 還是全面跌停 這個時候都覺得 這時候 心裡就有點打鼓了 我說怎麼還沒有動靜啊 還是跌停啊三個億進去了還沒有動靜 這東西 是有點出汗這三個億全進去了 是不是到上午截止 到上午休市還沒有 沒有全進去 上午反正三個億萬全進去了 到上午收盤的時候 稍微有點抬頭 這股票 我記得好象稍微有點抬頭那決定下午還繼續那隻能繼續 你不能半途而廢啊 然後下午 但是下午開盤之後 明顯地感覺不止我們一家做了 肯定有別人 因為很快很快它就上去了 然後就漲停了 這兩支股票漲停 長虹和深發展對 它兩支漲停 在它們倆漲停的時候 其他下面的股票也開始翻紅了 這種反映大概到了下午兩點左右 當您看到大盤部分飄紅了 您這時候心裡是什麼感覺哎喲 這心裡一塊石頭落了地 一塊石頭落了地看到大盤恢復生機，邵淳認為華夏證券穩定市場的目的已經達到，於是獲利出場。此後的1997 年，國家頒布了《證券法》，關於連續買賣股票，導致股價波動等等類似的市場行為界定為違法。這給當時券商人二級市場的操作出了一個難題。我們覺得這個東西 和我們當時做的沖突太大了 因為原來的二級市場辦法 都是什麼呢 普遍的都是這樣子 一開始叫吸貨 然後洗盤 然後打壓 然後集中籌碼拉高出貨 但是這每一個環節 用新的刑法和證券法來衡量 都是違法的在新的法律條件下，邵淳開始探索券商自營的出路。後來找著一個 就是福建的福耀玻璃 當時的價格真不高 四塊多 可它這個企業效益特別好 它是中亞的 或者說亞洲最大的汽車玻璃供應商 他是和法國聖戈班 世界最大的汽車玻璃供應商 和他們合作的 而且有聖戈班的股份 聖戈班因為入了他的股 聖戈班不往東亞賣 東亞這塊就依靠福耀玻璃 實際上日本的什麼本田啦 日產 本田 什麼一汽的奧迪 上海桑塔納 國產汽車大部分都用了他的玻璃 但是這個事情並不是人人都知道每天（買的）量不大 幾萬股 幾十萬股 頂多是這樣 但是我們也不搞洗盤 也不搞打壓 也不做莊 我也不持很大比例 實際上和後來基金的做法差不多 當時還沒有基金一年半後，在福耀玻璃這支股票上，華夏證獲利頗豐，在當時採用價值發現的辦法做自營，可以說是開了業界的先河。後來華夏有沒有繼續沿用這一思路 因為後來華夏證券發生很多變化 我也離開了這個職務當然人員變了 那麼思路可能也變了 這也是必然的 後來可惜 沒有繼續下去在執掌華夏證券七年之後，1999年底，邵淳不得不離開自己一手帶大的華夏證券，他的離開，和華夏證券在94年初開始實業投資有關。那我們實業投資總的金額是多少？實業一塊 債權債務一塊 反正是這樣 當初我們投了有三十六七個億 如果加上這些年的資金成本 應該有一個 四十來個億 應該是這個數 加成本和國內其他券商一樣，華夏證券初期也進行了許多實業投資，從房地產到高速公路，從典當行到油井，幾乎無所不包，這和當時的客觀情況有關。我記得93年最低的時候 有那麼一段時間 上海和深圳兩個交易所 加起來就兩三億的交易量 全國就沒有什麼交易 有的時候這一天 你看那個指數啊 就像死人的心電圖是直的 所以呢證券公司收入大受影響。然後93年底的時候三大證券公司成立一周年 人民銀行就召集三大證券的董事長 開了一個會 就是交流一下情況看南方人家搞得挺紅火的 人家還能有收入 咱們也搞一點就這樣華夏證券也開始了實業投資，並且差點捲入上世紀初的海南房地產投資熱潮，即使是膽識過人的邵淳，現在回想起來，他仍然感覺有點後怕。哎喲 差一點兒 差一點兒 也是我看怎麼說呢 真的差一點兒 差一點兒 我們有一個項目 三十平公里 叫月亮灣 當時海南這邊 也是政府吧 他向我們推薦的項目 希望我們做 也給了很多優惠政策 非常優惠 而且人家很誠懇 我們確實也 也真的心動了 就到那也去考察 春節期間到那去考察 風景確實好 風景極好 確實如果要搞 從長遠來看 有潛力的地方 我們也確實心動了 差一點兒做 但是後來猶豫來猶豫去 最後來還是覺得它如果小一點 我們就做了 假如三平方公里 可能我們真的就做了 但是後來 真的太大了 這樣開發得要多少錢啦 可能承擔不了 就是猶豫了很多次 再看看 再研究研究 最後還是不行 算了 放棄了當時國內的券商哪些還有在海南地產有投資當時不少 反正萬國是太陽灣 是給了萬國了 南方是星星灣吧 給我們留的是月亮灣 月亮灣 還有些個其他的 當時在海南搞地產的真是多 也很慶幸 真是一念之差的事情 那我們實業投資的資金來源呢資金來源當時是這樣 一個呢 當時的資本金還有富餘 然後就是從銀行借錢 那時候借錢也容易 拆借錢來搞項目還有沒有少量的客戶保證金這個不好說 因為什麼呢 因為當初啊 人們並沒有一個保證金 不能夠動 要單獨擺起來 沒有這個觀念 證監會也沒有明確的規定沒有 都沒有 這個是哪年提出來的啊 就是挪用保證金的說法 大概是 不早於97年 可能97年 還是98年才用的這個說法也就在華夏逐漸走向顛峰的1996年，華夏證券的領導層開始意識到，實業投資其實並沒有原先預想的樂觀，華夏證券開始進行全系統的風險控制。94年開始搞 它96年並沒有如期地產生效益 另外有些項目 下面項目出了問題趕緊報給總公司 出問題之前我們不知道 對沒有風險控制機制 後來 就講不行 96年實際上我們的前任的董事長 是黃玉俊 他首先提出來 這個事情可能有風險 要注意風險 他首先提出這個來 當時我還沒意識到 然後後來看 對 董事長 說的有道理 然後從97年開始就 96年開始提出來要開始剎車 要開始注意風險 要控制 要摸清底數 然後97年 我們就全面停止 把原來的一業為主 多種經營這個政策就宣布停止 今後總公司也不搞 各分支機構誰也不許再搞在此之後，邵淳深感總部對分公司控制力太弱，於是開始收權。 1998年，當邵淳把華夏和實力相當的申銀萬國進行對比的時候，發現華夏這個行業龍頭老大的股民保證金竟然比申銀萬國少30多億元，這令邵淳很不安。終於在1998年7月10日，華夏證券總部突擊自查，查出了隱匿在分公司的巨額保證金，同時引發了一場風暴，邵淳也在此後黯然離去。98年當時查出的結果是 什麼樣一個狀態我們公司資金一下子增加了三十億 就是都回到保證金里了 原來是分散在各分支機構自查呢 可能會涉及一些人的利益 當時聽說有人寫了匿名信 給您列了九大罪狀 有這事嗎告狀的事情 也有 告的什麼內容我不知道 後來也來確實是查過 查過最後結論 就是前些年搞這個 一業為主多種經營 這個應該屬於你的失誤 這個我承認 我說那確實是 如果這件事情要追究責任的話 我一個人承擔與中國其他早期的券商一樣，實業投資、自營、委託理財、挪用保證金都是共有的，哪些是悠關於華夏衰敗的原因，有不同的說法，其中有人把問題歸結於華夏前任領導的實業投資。那您走的時候 給華夏留下的家底有多厚家底呢有各種各樣的說法 就說呢 有一種說法 是就是說留了多少億的窟窿 留了多少億的虧損 多少億保證金窟窿 我覺得這個說法不準確在利潤上 當初華夏沒有那麼多債務啊 當初可能 公司的負債也就十來個億啊 十來個億 正常的經常有的 我們債權經常也有十來個億 債務也是在這個范圍內 這是一個很輕松的 這么一個狀況 還有一些利潤儲備還想請您就您在任期間那個實業投資做一個功過的評價我們從96年開始剎車 97年全部停止 開始清理 到來98年 就是把這個數就全部都清理出來了 那麼到99年的時候 數字都已經全清楚了 然後經過這幾年的繼續清理收回 我們有些項目呢也比如說該處理的都處理了有的項目實現效益了 這么加起來算 現在我們總的也收回了四十來個億 另外現在我們還剩下一塊資產 剩下這塊資產呢 應該剩20十個億的各種資產吧 但是這裡面我還能至少還能收回一半雖然我們在上面也做了 雖然沒有虧 現在我不認為我做那個是對的 認為它是個彎路 現在算起來這方面沒虧損 我是僥幸邵淳離開5年之後北京朝陽門內大街188號，是華夏證券總部的所在地，如同北京傍晚的陽光，華夏證券的光芒正漸漸地淡去。這里的最高領導人幾經更迭，恰好印證了華夏證券的多事之秋，門前威風凜凜的青銅獸似乎在向人們講述著華夏證券一路風雨，門前的車流飛馳，朝著它們想去的方向，那華夏呢？華夏的命運如何？純粹從客觀立場說 我覺得她的出路是在重組可以具體的說 現在中信不是在 也在積極地 他也想 如果這個事成了 那麼對華夏 絕對是好事情 對中信也是個好事 我希望他成功但是我覺得即使合並 也是一個將來的事情 我說的是中信證券和華夏證券的合並 這個在目前來說是不可能的 現在的重組不會是中信證券 和華夏之間重組 它會是中信集團 過來和華夏重組 然後把華夏證券整理一番 整理一番之後 具備一定條件 才會再和華夏證券合 我的看法是這樣關於中國證券，如今的邵淳有說不盡的話題，令他最為驕傲的一件事是，1998年他作為中國證券代表團團長出訪溫哥華，參加當年國際證券業協會年會的一段經歷。那次會通過一條決議 叫什麼呢 就是 國際證券業協會通過決議 要求所有的成員國 都要施行T+3 結果這個協會一討論 很多國家哇哇叫結果我一看這個局面 我等著 我不發言 讓他們都說完當時，即使在證券市場發達的國家如美國、日本也只是施行T+3，有不少成員國還在施行T+4甚至T+5我說我們早就實現T+1了 實際上我們還施行了兩年T+0 只是由於我們自己出於控制投機的需要 要抑制投機嗎 我們才主動把T+0改成T+1結果這一發言 好多國家直瞪眼 真的嗎 是真的嗎 我說是真的 歡迎你們到中國去看那一次我特別自豪轉折在望每個人都有自己的使命和階段 我認為在這個行業 我所能夠做的我都已經盡力做了 再往後的發展 不一定是我力所能及的。
❷ 中信證券2015年7月救市投入多少資金
中信證券2015年7月救市投入211億資金。
❸ 張平：中信證券炒股巨虧究竟說明了啥
首先，別看大券商是機構投資者，其實也就是大散戶，也是要「靠天吃飯」。從表面上看，中信證券上半年凈利雖然下降六成，然而在已公布的半年報或業績快報的20家上市券商中，這個成績居然還能排在第7位。
而在其他十幾家上市券商中，很多券商的中報業績遠比中信證券還要慘得多。山西證券凈利潤同比減少84.93%、太平洋凈利潤同比減少84.05%。東方證券、國信證券、國元證券、申萬宏業凈利潤同比降幅都在70%以上。
事實上，中信炒股巨虧，其他上市券商也同樣因行情欠佳而出現炒股虧損，只是與「老大哥」中信證券的炒股巨虧相比，沒那麼慘重而已。國券君安虧4.4億元；興業證券虧0.48億元；華泰證券虧損8.9億元……
再者，中信巨虧與其擁有的救市功能是分不開的。作為去年救市期間的主力，中信證券分別於2015年7月6日和9月1日出資共計211億元投入證金公司的專戶。半年報顯示，包含在「其他」欄目中的這部分資金，公允價值變動約23.09億元，同時中信證券計提了1.04億元的減值准備。
顯然，中信證券今年上半年炒股的巨虧，也與去年高位承擔救市職責有關。去年中信等證券公司與證金等一起在高位建倉，試圖阻止股市泡沫崩盤，但是這樣的努力只換來股指的暫時穩定，之後股指又開始新一輪的暴跌。
筆者認為，中信證券等國家隊在股市「去杠桿」、「擠泡沫」時救市，無異於「刀口舔血」。在股市高位匆忙救市的結果換來的只能是其賬面上巨虧。
最後，A股市場本身具有一定的「殘酷性」。如果你今年上半年沒有賺到錢，那麼不要傷心，連中信證券這種以證券業為生的頂級券商尚不能全身而退，足見A股的二級市場的「賺錢難」。
2016年上半年，A股市場走勢確實不佳，上證指數下跌18%，深證成指下跌18.62%，而中信證券的十大重倉股，多數走勢都跑輸了大盤，唯有隆平高科給中信證券帶來了844萬元的盈利，其他重倉股則是全軍盡墨。
究竟是什麼股票讓中信證券「折戟沉沙」的呢？第一位是中國中車，中信證券持有1.13億股，佔中信證券證券總投資比例的4.3%，這也是中信證券虧損最多的一隻個股，報告期損益為-4.16億元。接下來虧損額較大的是中國平安、東陽光科等，報告期虧損額分別達到了2.49億元和2.29億元。
筆者認為，中信證券今年上半年的選股能力實難恭維，比如投資金額佔比最高（佔比4.3%）的中國中車，今年上半年跌幅達29.59%，而跌得最狠的是東陽光科，上半年跌幅高達39.73%。另外利歐股份、神州泰岳等跌幅也接近兩成，未能跑贏大盤。總體來說，中信證券的在選擇個股能力低下，往往還不及散戶。
中信證券上半年炒股巨虧究竟說明了啥？這既說明了，我國的券商業績好壞還是要看行情吃飯，券商業抗風險能力不強。也暗示了，券商在股市去泡沫時，臨危救市，反而使自己深陷套牢之中，這種盲目救市效果不彰。更展示了，像中信證券這樣的券商的炒股能力並不高強，在行情不佳的情況下，往往還跑輸大盤。
❹ 7000億救市計劃被眾議院否決,美國股市已崩盤了. 對中國股市有什麼影響
布希的7000億救市議案，遭到美國國會否決，宣告布希的第一個救市計劃的破產。很有意思的是，布希是共和黨人的總統，他提出的議案竟然有三分之二的共和黨議員予以否決，再加上部分民主黨議員的否決案，最終導致了計劃的流產。提出否決案的動因有多種，其中最主要的是，如果注入救市資金，那就是在用納稅人的錢為錯誤買單，美國政府替他買單，一旦美國政府垮了倒了，那麼，還有誰會再為美國政府買單呢。
美國政府如果不為金融危機伸出援手，這對美國的金融市場和美國經濟將產生一系列的多米若骨牌效應，其後果將不可設想。在這種情況下，百爪撓心的美國總統，只得另尋它途。只是，黔驢技窮的美國總統，在捉襟見肘的正要危及到美國經濟的金融危機面前，至今仍未找到可實施的有效方案。
但是，中國股市，有中國股市的運行規律，不是美國任何諸如金融危機什麼不利的負面信息所能左右的，就像他不能也無法拉抬或者打壓中國的股市一樣。美國的救市計劃未被通過，這對於中國股市而言，僅僅是負面的不利信息，他實質上對中國股市的影響並不會很大。【附《股市股評、近期股市走勢及後市預測》】(望能從中你能得到需要的信息，或可作為你投資時的參考）：
節前的上周五沒有延續上一個交易日繼續上漲的態勢，全天交易個股分化嚴重，各類股票漲跌不一，基本呈現冰火兩重天的奇幻景觀.大的主力機構從凈流出為多，到流入流出相當，再到流入為多，從中可以看出做多的潛伏力量。只是他們的選擇有所側重不同罷了。其中，有後繼利好消息支持的中信證券、國金證券等證券類券商板塊的表現最為搶眼。另有部分大盤股和小盤股輪番表現，終盤以微跌3.72點的2293.78點報收.但敬請注意：股指仍然還在三條均線上方運行，波段上升的走勢行情，短期有回調蓄勢壓力，但不虞破位。
預計長假節後的幾個交易日，盡管還有強勢整理的回調動能，但是從基金主力悄悄地大幅增倉、並以空翻多的動作來看，後市將有動能重回反彈之途。而那種強者恆強的個股表現，及某些價位不高、觸底反彈不多的個股活躍行情，將會再一輪展開。個股方面，券商板塊將會繼續成為領軍品種，號召一方。另外，大單凈流入高的個股、基金增倉重倉股、有回購增持題材的個股，當尤為值得多加留意。
技術形態上看，今日滬指正好調整至五日均線就獲得了支撐，大盤經過兩個交易日的脈沖式的上漲之後，連續兩個交易日在五日均線上方的震盪屬強勢整理行情，成交量未見異常。上檔面臨30日均線2250點的反壓，股指的五日、十日、三十日的三條均線，均處於拐頭向上的位置，不虞破位。因此，本人認為反彈仍在進行中，大家不要太過擔憂，長假節後的市場雖然短時間有個回調蓄勢過程，但是後市仍有振盪上行的做多動能。
經過接近一年的漫漫回歸之路，股指已從6124點下跌至1802點，共有90多隻個股的市盈率處於十倍以內，百分之八十以上的個股跌進價值投資之內，中國股市的總市值已經縮水將近百分之七十，初步地擠空氣泡，榨幹了水分。央行9月15日宣布下調雙率，反映了在現行經濟可能出現下行的風險面前，從緊的貨幣政策有松動的可能。這對於當時下滑而又頹靡的中國股市，是個輸氧般的危倒挽救。
國家管理高層為了應對越演越烈的國際金融危機，也為了表示對頹靡的股市沒有坐視不管，聯手央行和國資委紛紛出手救市。國內管理層於18日晚間發布了「證券交易印花稅單邊徵收、國資委支持央企增持或回購上市公司股份以及匯金公司將在二級市場自主購入工、中、建三行股票」三項利好。對挽救國內投資者頹靡的信心起到重要的作用。這種多重救市組合拳的本身，就是一個有力的托市力量，消弭了股市的下滑頹勢，起振了入市人的信心。終於讓股市迎來一次強勁的中級反彈行情。
這輪中級反彈行情，就是大盤在極度超跌後的、遇到綜合政策利好出現的上漲行情，是一個深幅超跌後的反彈行情，先是急升急拉的、後為進二退一式的波段上漲，是這段反彈行情運行的特徵。從這個意義上來說，1802點，將成為中國股市的中期底部。
9.19以來，兩天的時間上漲了300多點之後，節前最後一周的周二和周三前半段的強勢回調整理走勢，屬於淘沙般的、洗去浮籌的強勢整理行情。股市在有了一定的漲幅之後，如要它不換一種步伐歇歇腳，那是不現實的。人在爬台階時，每隔十幾、二十個台階，都要緩緩腳步，何況這個有著上百萬個利益糾葛體的、洋洋大觀的中國股市？！這周的周二開始進行的回調整理，就是這種換換腳步的股市走勢，一俟洗去做空浮籌，股市便可重回升勢。
下一個反彈高點在2292點附近，再經過回調整理後的上漲位置將會在2441點附近，構築一個今後震盪整理的廂型頂部。因此，在這種多重利好因素未有得到充分釋放之前，這輪極度超跌後的、恰遇多重利好而喚來的反彈行情，還遠未結束。各位股民不要被短時間的股市回調所驚恐，要看到股市的中期向好。盡管如此，一些短期炒家的期望值乃不可過高矣，要注意風險控制。一旦這些利好措施得到初步消化，後市沒有新的利好措施出台，大盤將會再一次轉弱走軟。對此，各位入市人也要保持一個清晰的投資思路 。
❺ 國信證券總裁陳鴻橋為什麼自殺
關於陳鴻橋「出事」的原因，媒體有一種說法：「海外做空中國股市的兩個賬戶，一個在中信，一個在國信。」果真如此，證監會主席助理張育軍、中信證券總經理程博明（中信證券已有11人被帶走）、國信證券總裁陳鴻橋都栽在同一個案子中。在此前股災期間，張育軍擔任「救市總指揮」。消息人士透露，張育軍面對利益誘惑操縱市場，享有信息優勢的「救市主力」亦搖身變為「套利先鋒」，中信證券先後有包括總經理程博明在內的11名高管被拘。由於陳鴻橋與張育軍交往過密，因此「張育軍拉陳鴻橋下水」的推斷存在一定可能性。早有消息稱，陳鴻橋前段時間想要出境，但是不知為何被邊控勸返。不過這個消息並未得到國信證券官方證實。今年9月，有媒體在陳鴻橋的一次通話中了解到，因為一些事務，他那時候壓力頗大。9月7日下午，一份題為《國信證券股指期貨異常交易情況的通報》在社交媒體廣泛傳播。國信證券疑因股指期貨放空單及為客戶融券賣空提供便利而被通報，管理層也因此被約談。根據當時曝出的通報內容，8月5日上午11點12分3秒至11點14分47秒期間，滬深300期指主力合約價格快速下跌超0.7%。在此期間，國信證券自營套保賬戶卻大量開空單，對市場價格造成較大影響，國信證券涉嫌做空曾被約談。
❻ 中信證券的爭議事件
2015年8月25日晚間，新華網報道稱，中信證券徐某等8人涉嫌違法從事證券交易活動已被公安機關要求協助調查。次日，有媒體報道稱，徐某即為中信證券執行委員會委員、董事總經理徐剛。
8月27日，財新報道中信證券另外被要求協助調查的7人中還包括了兩名執行委員會委員葛小波和劉威、權益投資部行政負責人許駿、證券金融業務線行政負責人房慶利以及董事會辦公室副主任梁鈞。
在7月至8月的股災救市行動中，中信證券拿出大筆自有資金，在眾多券商中表現踴躍，被市場一度稱為「國家救市御用護法」。
分析：本次被要求協助調查的8人中，有3人為中信證券高管，位居中信證券執行委員會委員。券商業內人士分析認為，徐剛等8人此次被調查，有可能涉內幕交易。 2015年10月20日，深交所發布公告稱，中信證券(浙江)有限責任公司已被證監會撤銷證券業務許可。
中信證券(浙江)有限責任公司是中信證券股份有限公司的全資子公司。公司前身是中信金通證券有限責任公司，於2011年12月更名為中信證券(浙江)有限責任公司。 2015年11月26日晚間，中信證券通過上海證券交易所網站發布消息稱，中信證券收到中國證券監督管理委員會調查通知書，其中提及：因公司涉嫌違反《證券公司監督管理條例》相關規定，中國證監會決定對公司進行立案調查。
中信證券公告稱，公司董事會及全體履職董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。
中信證券公告稱，公司將全面配合中國證監會的相關調查工作，同時嚴格按照有關規定履行信息披露義務。 針對互換業務虛增萬億，中信證券相關負責人回應新京報記者時表示，出現相關問題是因為公司系統升級造成了對外報送個別信息的錯誤，主要涉及互換業務2015年4月－9月新增規模和終止規模的數據錯誤，但存量規模數據是正確的。
上述負責人稱，公司在發現相關問題後，已於2015年11月初進行了數據更正。公司互換業務規模不超過人民幣400億元。
❼ 中信證券開戶需要帶哪些東西
1、持本人身份證和銀行卡去證券營業部的業務網點辦理開戶手續。
2、開設相應的股東賬戶卡。
3、填寫開戶申請書，簽署《證券交易委託代理協議書》，開設資金賬戶。
4、如要開通網上交易，還需填寫《網上委託協議書》，並簽署《風險揭示書》。
5、到銀行卡所在的銀行，出示《交易結算資金銀行存管協議書》，辦理資金的第三方存管。
6、下載開戶券商的行情交易軟體。
❽ 中信證券前總經理是誰
曾經在2015年「救市」風暴中被公安機關帶走要求協助調查的原中信證券執行委員會委員、董事總經理徐剛日前已經正式復出。
在中信建投證券近日發布的股東大會決議中，沉寂近兩年的徐剛的最新動向得以披露。自2017年3月起，徐剛擔任中信集團戰略發展部首席研究員，並於6月8日起任中信建投證券非執行董事，任職資格已獲北京證監局核准。
要說徐剛，還得從2015年中信證券反腐說起。
2015年8月，「救市旗幟」中信證券8人被查，券商龍頭自此開始陷入持續動盪。當年8月25日，中信證券執行委員會委員、董事總經理徐剛，中信證券執行委員會委員葛小波和劉威，中信證券權益投資部行政負責人許駿、證券金融業務線行政負責人房慶利、中信證券金融業務線的姚傑、中信另類投資部陳榮傑以及董事會辦公室副主任梁鈞等8人被公安機關帶走，要求協助調查。
隨後，徐剛、劉威、房慶利以及陳榮傑四位高管，被確認因涉嫌內幕交易，而被依法採取刑事強制措施。
據了解，徐剛於1998年加入中信證券，被公安機關帶走之時任職中信證券執行委員會委員、董事總經理，主要負責公司經紀業務和研究業務。
❾ 國家隊不是說是救市嗎，怎麼救著救著中信證券和華夏
肯定還會繼續就是，但是不會再是想之前一樣真金白銀入市，干預市場變動。而會通過一些政策手段，引導資金流入股市，增加市場活力，抑制股指期貨投機等方式。