❶ 中國華北電力集團怎麼樣我想詳細了解！包括企業文化，背景，發展，問題及優勢等等！
中國華北電力集團
一、工作綜述
華北地區各省、自治區、直轄市電力工業1994年，中國華北電力集團(簡稱集團)以深化企業改革為先導，推動電力基建、生產、經營等各項工作的開展，提高了電網的管理水平和效益水平，在電網全體職工的努力下，全面完成了全年的各項工作任務。
1994年，華北電力集團全力以赴保基建，超額完成基建投產任務。各級管理部門積極為施工一線服務，各建設單位的生產、檢修人員配合施工早介入現場，進行生產准備，以保證新機組順利投產。集團全年計劃投產發電機組8台115萬kW，實際投產了12台150萬kW。施工企業在施工過程中，堅持高標准嚴要求，實現達標投產，在電力工業部表揚的達標投產的5台30萬kW機組中，華北地區佔3台。
1994年，集團狠抓設備治理和安全穩定運行，使電網經濟、安全運行水平提高，生產不斷增長。發電量完成1165.01億kWh，比1993年增長5.82%；售電量完成1122.84億kWh，比1993年增長7.97%；供電煤耗完成396g/(kWh)；線路損失率完成8.06%，與1993年持平。1994年，電網加強檢修管理，超額完成年度檢修計劃，10萬kW以上機組等效可用系數為82.88%，比1993年提高3.08個百分點。
華北電網頻率合格率完成99.99%，比1993年提高1.98個百分點。
華北電網銷售收入完成231億元，比1993年增長27.7%，實現利稅完成40.07億元，比1993年增長1.14%。
華北電網勞動生產率完成97079元/人，比1993年提高18.9%。
華北電力集團多種經營總收入完成65億元，比1993年增長38%。
1994年，集團公司制定了「九五」學校教育發展規劃和職工教育培訓要點、考核目標及實施措施。1994年，華北電網職工高中、初中等畢業生4957人，大學、中等專業學校和技工學校畢業生3197人，崗位培訓人數達155019人。
1994年，集團堅持企業改革與管理並重的原則，探索建立電力現代企業制度的途徑。加強集團各級領導班子建設，完善各層次的組織管理機構，不斷提高決策高效率和科學性；推進以大唐發電股份有限公司為中心的電力企業股份制工作；從投入和產出兩方面研究電力企業市場，組建燃料公司並逐步運營規范化；對電網資金進行商業化管理，成立華北電力集團財務公司，提高資金的運營效益，發揮資金的作用；改進勞動管理和人事管理制度，引進競爭機制，實行競爭上崗，實現了減人增效，到1994年末，集團公司累計減員2.64萬人，減員率達36.67%；建立了集團公司內部養老保險體系。
1994年，企業管理取得新成果。集團公司在國家有關部門和地方政府支持下，從1994年11月1日起執行新的峰谷電價標准，從而加強了電力需求側管理，起到削峰填谷、緩解高峰電力不足的作用；實行新一輪經濟責任制，對各省(市、區)電力公司比照國家對電力集團的經濟模式，實行「利稅分流」、「工效掛鉤」的經濟責任制；對集團公司直屬發供電單位實行「內部核算、工效掛鉤、指標考核」的模式，使其責任與利益並存，調動了企業的增收節支、減人增效的積極性；研究制訂了電網聯絡線的管理辦法，提高電網管理水平。
1994年，農電「三為」達標邁上新台階，京津唐電網農電系統的安全、線損、電價達到全國先進水平，40%的縣供電局獲部級「三為」服務先進單位稱號；提出了實施解決無電鄉、無電村通電的「光明工程」計劃，計劃用三年時間，解決京津唐電網最後275個無電村問題。
二、華北電業管理局向國務院等匯報解決北京2000年前用電問題
1994年7～8月初，華北電業管理局分別向國務院、國家計委、北京市委匯報以解決北京1995年底和2000年缺電問題為中心內容的「9511工程」實施情況及需要解決的問題。
「9511工程」中心內容是：初步緩解整個華北電網，特別是京津冀地區嚴重缺電的局面；努力實現首都基本不拉閘(在計劃用電前提下，實現居民生活用電不拉閘)；電網整體工作上一個新台階。
三、華北電力集團財務有限公司批准成立
1994年1月27日，中國人民銀行就人民銀行北京市分行京銀發〔1993〕115號文批復發文銀復〔1994〕39號文件，同意設立華北電力集團財務有限公司，並核准財務公司章程。
四、「9511工程」第一階段目標誓師大會召開
1994年9月23日，華北電力集團公司在天津盤山電廠召開實現「9511工程」第一階段目標誓師大會。天津市市長張立昌、北京市副市長李潤五和市政府顧問韓伯平，電力工業部總工程師周小謙、國家開發銀行總工程師湯丙午到會講話。會上，焦億安總經理作動員報告，他號召全網職工樹立堅定的信心，在時間緊迫、任務繁重、難度很大的情況下，繼續發揚艱苦奮斗、頑強拼搏、團結協作、爭創一流的倨良傳統和作風，確保基建項目早日投產。
為保證施工現場的組織領導，保證實現1995年盤山電廠1、2號機組投產的目標，集團公司成立技術決策組、生產准備組和思想工作組，深入現場進行工作。
五、華北電業管理局對領導幹部廉潔自律的明文規定
1994年4月13日，華北電業管理局召開反腐敗電話會議，明確反腐敗工作任務，首先從領導幹部廉潔自律入手，作出了《關於落實中紀委三次全會精神，深入開展下一階段反腐敗斗爭的實施意見》。其主要內容如下：第一，領導幹部要帶頭廉潔自律，對局黨組做出的領導幹部廉潔自律「五項規定」要狠抓監督、檢查和落實。副處級以上領導幹部還要堅決執行局黨組根據中央精神制定的六條規定。第二，集中力量開展專項治理，解決群眾反映強烈的問題，規定了重點五方面問題。第三，嚴肅查處違法違紀案件。重點查辦領導幹部、經濟管理部門及其工作人員違法違紀案件。
(周愷茵)
六、李鵬總理、史大楨部長為電業部門題詞
1994年4月，時逢北京電力建設公司和北京送變電工程公司分別成立30周年和40周年，李鵬總理、史大楨部長分別為他們題詞，以示勉勵。
北京電力建設公司至1994年整滿「30周歲」，李鵬總理的題詞是：電力要先行，基建為先鋒。史大楨部長的題詞是：發揚艱苦創業精神，為電力建設再立新功。在過去的幾十年裡，北京電力建設公司共建成大、中型火力發電廠19座，安裝汽輪發電機組70台，鍋爐123台，僅在北京地區安裝的發電設備就達216萬kW，是建國前北京地區發電設備的39.8倍。
北京送變電工程公司至1994年滿「40周歲」，李鵬總理的題詞是：南征北戰四十春秋，為送變電建設再立新功。史大楨部長的題詞是：深化改革，為首都電網的發展做貢獻。該公司在過去的歷程中，完成送電工程線路264條，總長9362km；建成變電站174座，安裝主變壓器248台，總容量1016萬kVA。
七、舉辦金婚、銀婚聯誼會
1994年5月17日，華北電力集團在北京十三陵明苑賓館，為離、退休領導幹部近百對伉儷祝賀「金婚」、「銀婚」之喜。
李鵬總理同夫人朱琳作為華北電網的老領導、老職工，與史大楨部長同夫人，王林同志及夫人，中電聯張紹賢理事長，懷著深情來看望老同志，使「金婚」、「銀婚」聯誼活動喜上加喜。華北電力集團總經理焦億安主持了聯誼會，宣讀了華北電業管理局黨組的賀詞。他說：「吃水不忘掘井人，華北電網發展到今天，不能忘記老同志的寶貴貢獻」。李鵬總理、史大楨部長等在聯誼會上講話，道出與華北電網老職工的情誼，並勉勵大家繼續為電網發展作貢獻。最後，李鵬總理和夫人朱琳分別與每對「金婚」「銀婚」的老同志合影留念。
(於經引)
八、現場辦公解決北京第一熱電廠改造問題
根據李鵬總理對北京第一熱電廠加快改造的指示，國家開發銀行，電力工業部、華北電力集團聯合到北京第一熱電廠，現場辦公。1994年6月1日，國家開發銀行行長姚振炎視察了北京第一熱電廠，並與北京熱電總廠和第一熱電廠領導進行座談。姚振炎行長明確表示，國家開發銀行將對北京第一熱電廠老廠改造工程給予資金支持。6月6日，華北電力集團公司總經理焦億安等領導成員，聽取北京熱電總廠廠長梅孝明關於北京第一熱電廠設備情況的匯報，並認真學習理解李鵬總理的重要指示。6月7日，電力工業部副部長陸延昌率部有關司局一行9人到北京第一熱電廠現場辦公，傳達李鵬總理的指示精神，並聽取華北電力集團公司李昌富副總經理、熱電總廠廠長梅孝明、華北電力設計院副院長郭維勝等對第一熱電廠老廠改造情況匯報。陸延昌副部長對此項工作明確要求：第一，改造工作既要有緊迫感，又不能急於求成，要有科學的態度。當前要優選方案，設備選型要按程序考慮，注意現有設備與新建設備的銜接、基本熱負荷設備與尖峰熱負荷設備的銜接。在力促設備改造、積極研究方案的同時，搞好發電供熱工作。
(方續升)
九、華北電力系統勞模報告會在京首講
華北電力系統勞模報告團是根據電力工業部和全國水電工會的決定，由北京電力設備總廠的金德水、原平市供電局局長李金柱、邢台電廠的程亞平等10位勞模組成。1994年8月2日，華北電力集團公司直屬在京單位的2000餘名職工聽了首場報告會。集團公司副總經理李昌富出席了勞模報告會，對勞模們的頑強拼搏和無私奉獻精神給予了高度評價，他要求各單位要把這次勞模報告會作為一次精神文明建設的好教材，抓住機會，迅速在電網范圍內掀起一個學習勞模的高潮。
(傅衛國)
十、華北電力工程技術院籌委會成立
1994年9月14日，華北電力工程技術院籌備委員會成立大會在北京召開。華北電力集團總經理焦億安向籌委會26位委員頒發了聘書。至此，全網工程技術人員矚目的華北電力工程技術院的組建工作正式啟動。
華北電力技術院籌委會是在華北電業管理局黨組領導下為組建華北電力工程技術院成立的工作機構，具體負責起草華北電力工程技術院章程、擬定首批專家的選拔程序並實施選拔工作。華北電力工程技術院將由全網最優秀的高級工程技術人員組成，是華北電力集團公司的技術權威機構。
(王萬春 朱玉輝)
十一、京津唐電網新峰谷分時電價出台
為緩解京津唐電網缺電矛盾，充分發揮電價的調節作用，鼓勵用戶調整用電負荷、削峰填谷，合理使用電力資源，經國家計委和電力工業部批准，決定京津唐電網自1994年11月1日起實行新的峰谷分時電價辦法，主要調整電價結構，拉開峰谷電價差距。分時電價實施辦法規定了實行范圍。京津唐電網供電區域內除行政機關、學校(不含校辦工廠)、部隊(不含生產企業)、醫院、地鐵、無軌電車、自來水、煤氣及居民用電外的所有用戶，包括躉售轉供單位，均實行峰谷分時電價。
(楊永昌)
十二、北京大唐發電股份有限公司創立
北京大唐發電股份有限公司創立大會於1994年11月29日在京召開。會議對北京大唐發電股份有限公司的設立及境外上市工作等有關事宜進行了表決，一致通過設立北京大唐發電股份有限公司並進行在境外發行新股及在香港股票交易所上市的准備工作；通過了《北京大唐發電股份有限公司章程》，並選舉產生了由焦億安、楊濟、張士桐、王光華、鄭長飛、鄭洪翔、陳榮德、鄭志躍、張彬、趙建國、同迅、蘇鐵崗組成的公司董事會和由劉正誼、胡本川、王孟強組成的公司監事會。
大唐發電股份有限公司經國務院證券委員會指定為境外上市試點企業之一。
(張建勇陳元新)
十三、電力總醫院成立
1994年12月28日，北京電力醫院舉行了由李鵬總理題寫的「電力總醫院」碑牌揭幕儀式。電力工業部史大楨部長、中電聯華能集團公司、北京市有關部門和華北電力集團公司的領導出席了揭幕儀式。根據電力工業部的批復，電力總醫院與北京電力醫院為一套機構兩塊牌子，華北電力集團公司受電力工業部委託對其在行政上代為管理，電力總醫院在業務上接受電力工業部和國家衛生主管部門的指導。
(方續升)
十四、500kV昌安房輸變電工程投產
1994年12月25日，北京昌平—安定—房山的500kV輸變電工程正式投產。該工程自1988年11月30日開工，施工期中因有關配套工程的安排拖期，延緩投產近兩年。該工程累計投資9342萬元。該工程對緩解西電東送「卡脖子」問題，順利向北京送電將發揮重要作用。
(方續升)
十五、北京第三熱電廠7號機組並網
1994年12月12日，北京第三熱電廠「以大代小」10萬kW機組並網成功，為機組投產打下基礎。這台機組於1993年12月28日正式開工，主要施工單位有北京電力建設公司、北京火電建設公司。
(方續升)
十六、北京安瑞吉電氣設備有限公司成立
北京供電局所屬北京市華商電力開發公司與德國F&G電氣設備股份公司合資興辦的北京安瑞吉電氣設備有限公司，1994年3月正式成立。該公司投資總額為250萬美元，雙方各佔50%。該公司將採用德國F&G公司的先進技術，開發生產中壓電器設備。其中，10kV空氣絕緣開關櫃HGKC系列，10kV六氟化硫GA、GE系列開關櫃，均屬國際先進水平。
(李洪慶)
十七、北京地區讓電支農
1994年，北京地區由於春旱，小麥、蔬菜等作物共有267萬畝需要抽水澆灌。北京市三電辦、北京供電局安排從4月1日至6月30日，劃撥6萬kW電力分配給各郊區縣用於春灌和三夏。在1993年北京電力缺口60多萬kW的情況下，電力部門決定優先為農業讓電，規定鄉鎮工業不準與農業搶電，所有工礦企業嚴格按指標用電。
(唐松寒)
十八、北京焊工大賽北京電建囊括前五名
北京市第六屆電焊工技術比賽成績於1994年11月14日揭曉。北京電力建設公司派出了溫紀明、劉剛、邢五富、沈圖宏、程浩五名選手代表華北電力集團參賽，該公司五名選手技高一籌，分別取得1至5名的優異成績。
(方續升)
十九、變壓器繞組變形測試系統開發應用
華北電力科學院首次在國內採用頻率響應分析法，開發出變壓器繞組變形測試系統，經專家鑒定認為填補了國內空白，達到國際先進水平。
該測試系統已在全國范圍內進行了67台變壓器繞組變形的測試。結果表明，該測試系統可以對單相變壓器、三相變壓器遭受短路沖擊、突發事故及運輸過程中發生意外碰撞後，其繞組有無扭曲、鼓包、凹陷、匝間短路及軸向變化等給予判斷，是有效的變壓器繞組檢測工具。用戶一致認為，該系統不僅可以大大節省變壓器檢測費用，而且縮短了檢修時間，對於提高安全供電水平具有良好的社會效益。
(方續升)
二十、北京電力高等專科學校利用微機輔助教學效果顯著
1994年元月13日，國家教委第一屆CAI系列產品展示會在北京電力高等專科學校召開。該校以其先進的微機教學軟體和易學易懂的產品演示博得與會者的一致好評。
CAI(微機輔助教學)是近30年來迅速發展的微機應用技術，它打破了一塊黑版幾支粉筆的傳統教學模式。北京電力高等專科學校開發的「彩色液晶大屏幕教學系統」、「動畫教學軟體」、「多媒體視聽語言系統」及「多媒體教學軟體製作系統」，形象生動、操作簡便，無需編程即可製作出圖像、聲音、文字於一體的教學培訓軟體。
該項目成果獲第一屆全國高校CAI軟體評比二等獎，獲北京市合理化建議和技術改進最佳獎。
(方續升)
二十一、我國首條220kV緊湊型線路投產
1994年9月2日，國家「八五」重點科技攻關項目，從北京安定500kV變電站到廊坊大屯220kV變電站，全長24km的我國第一條完整的220kV緊湊型輸電線路正式建成投產。該工程由華北電業管理局負責組織科研、設計、院校等單位專家經過近3年的專題研究，完成10餘項科研、試驗項目，並於1994年3月施工，8月全線架通。這條線路三相導線有垂直排列和倒三角排列兩種形式，每相導線由四根電線組成，線束間所佔空間寬度僅是常規線路的1/3，自然功率是常規線路的1.7倍，壓縮了輸電線路的走廊寬度，提高了輸送功率。它的建成，為今後500kV緊湊型輸電線路提供了經驗。
(趙丞華)
二十二、華北電力國際經貿公司一年簽約額1200萬美元
華北電力國際經貿公司背靠發供電企業，瞄準國際市場，多方開拓經營項目，一年簽訂進口合同24個，合同總金額1200萬美元。該公司於1994年成立後，深化企業改革，不斷轉變觀念，發揮自身優勢，開展設備進出口、國外工程承包和外派勞務等業務，贏得了國內、外用戶的信賴，為企業增加效益顯著。目前，該公司共同馬來西亞、孟加拉、阿聯酋等國家完成投標工程7個，合同總金額6.25億美元；與美國、加拿大、英國、法國、義大利、荷蘭、瑞士等16個國家和地區的經貿機構建立了經貿合作關系。
❷ 瑞星瑞星
有必要嗎?只要病毒庫保持更新不就好了,2008的功能又能多個什麼,畢竟主要是殺毒啊,大多數的功能我都沒有用過.
❸ 農業板塊哪個股流通盤最大哪個是龍頭
農業板塊流通盤最大的是：600108 亞盛集團 流通盤是19.5億股
龍頭股：北大荒
其實，亞盛集團這個票也屬於強庄票。
❹ 為什麼大智慧有的股票的K線圖不見了，只有一根大大柱子
事實三:隨著時間的推動,也跟著更多人的存眷,旭日陽剛越來越受歡送,也愈來愈多的加入了種種晚會,活動,以及商業演出,固然,也愈來愈頻仍的未經我和版權公司許可的情況下使用並演唱我的<<春天裡>>以及我的別的作品.實在,這讓我感到欣慰,因為曾對他們的幫助真的起了很大感化,我為他們興奮!但值得留神的是,此時現在,他們不再是兩個住在狹窄房子里,在死活最底層為幻想和音樂努力,忍耐清苦和非議,忍受生涯的壓力以及不公的年輕人,而是兩個存在於這個追名逐利,為成功不擇手段的娛樂界名利場中的兩個做翻唱的,努力的歌手.與此同時,我的唱片公司,我的經濟人以及家人,朋友都一直的提出疑意和差別概念,這樣的行動和現象公道和正確嗎?也希望我對這樣未經允許的大范圍翻唱採用辦法.試想一下,任何一個唱片公司投資簽約一個比擬成功的藝人,而他的作品及權力恆久的在未經許可的情形下用於包括雜商業演出的所有活動.有哪家投資公司和經濟人可以答應和熟視無睹!但我仍然和公司及朋友磋商,希望在事情沒有發展到不成把持以及往卑劣的偏向走之前,不要禁止或損害到對方.(事實上這完整不克不及稱之為傷害).之後，什麼豐胸產品好,公司以及家人,朋友都將此事容納下來,從某種水平上是忍受下來.因為我們也有我們的無法和冤屈!
2011年2月11日 汪峰 (因情況緊迫,若有錯別字請包涵!)
事實四:在此,我無權責備,也沒有資歷評判中國現存的版權功令及相關規定.但那切實令所有創作者無奈和肉痛.依據相閉劃定:當創作者身為音樂著述權協會會員的情況下,他(她)所創作的作品被允許任何人在任何情勢的演出,活動(包括商業止為)中,在沒有任何監督的情況下肆意使用,如果自發申報商業支出,有約請方付相關費用給協會,再有協會調配給創作者.換言之,如果沒有任何監視,核對和自覺性,不管次數以及代價都無從考據，什麼豐胸產品好,任何人可以隨便使用.而此規定對於創作者沒有任何保護和尊重.創作者(這本應遭到尊重和愛惜的職業身份)是如此的有力,悲痛和不受掩護.別的,事實上包括我在內的很多創作者存眷的並不僅是錢,我們更看中的是我們對自己作品的權利和保護.因為創作作品,創作優良作品背地所支出的艱苦和血汗不是凡人能真正領會和理解的.所有真古道熱腸酷愛創作的人是如許器重自己的作品,他們對於作品是有義務和權利的.我相信所有的創作者對此一定會感同身受.!因為作品就象是我們的孩子!
今天,這篇文章也是我有生以來最少的一篇文章,與其說它是一個事實的表述,或是一次辛苦的辯論,乃至被理解成另外一種炒作.不如說這是一篇不能不說的赤裸的自黑!希望人人可以了解真相,也希望大家能真正開初尊重所有創作者.所有美妙的事物都包括當面鮮為人知的無數心血!當然,此後,也希望任何人不在自覺文娛以及艱辛謀生的條件下,不要再以任何方法,包括大型活動,電視晚會以及商業演出和其餘商業行為中,在未經創作者允許的情況下使用其作品了!
但是對於<<春天裡>>這尾歌曲,到今天我也要告訴大師一個不能不說的故事!
事實八:在春晚前一個月擺布的時光,我的公司以及經濟人多次與旭日陽剛方面相同,善意的提示和倡議他們在使用作品上的成績,也屢次告訴希望使用自己或由專報酬他們創作的作品.但事情持續照本樣發展下來.對方從已結束過使用我的作品在所有演出和運動中.在此,我想誇大一個症結:我料想興許天天在天下各天的酒吧,小演藝場或校園或官方,都市有很多人在翻唱我的歌曲,但毫不會僅限於我的作品.更重要的是,他們的演唱更多的是屬於字收和營生.據我所知,在酒吧辛勞演唱一晚的報答只有兩三百元人平易近幣.而盡非我們所切磋的幾萬，郵購透視眼鏡 每當你想找老婆茬的時候不妨看看她的眼,以至是幾萬的正規大型商業演出.這二者之間是有宏大的差異和分歧的!
事實兩:在此合作之後,耳邊還殘留著許多來自於王旭和劉剛的謳歌,感謝之餘,我繼續我的新專輯的創作及演出.也再也沒有來自於他們方面任何人的接洽,電話以及信.有意義的是，什麼豐胸產品好,終究有一天,中心台<<星光大道>>的製造人打來電話,說希望我參減旭日陽剛的打擊年度冠軍的決賽,我再一次抒發了我對這事的概念,重申了不希望炒作以及憑他們自己氣力取得成就的重要性,當然還因為錄制當天我已有簽訂條約的演出了.基於這些起因,我不能去.也剛好在這個電話之後,這兩為好久沒音信的朋友分離都打來了電話,兩人分辨再一次在電話里表白了幾個月前協作時說過的感謝和贊揚之詞.我重復問了能否有其它重要事情,他們都說沒有,我因為正在事情,所以結束了通話.但此時,我對整件事已經有了紛歧樣的感到.我相信大家明確是因為何!
一小時前,我接到朋友的電話,著急地告訴我,今天的某個報紙媒體上,由旭日陽剛方面泄漏並揭櫫了對我很晦氣的,歪曲事實的報導.隨後,我看了一下,我想有些事實今天不得不說!
最後,我也想對旭日陽剛的歌迷的說幾句:愛護他們,要理解怎麼真正的支持他們.他們是兩個值得我們愛護和進修的好青年.但會有很多貨色會譽了他們.我從來都不是他們的仇敵,希望你們懂得我給予過的幫助的意義.!任何事不會一日而成,也不會容易消失.所有成功的人並沒有那麼多齷齪的想法和不行告人的活動.而他們的支付卻常常會被他人疏忽或忘記.但時間可以考證一切.!希望好好的事物可以永存!
事實七:重新回到事情的成長,如果象某些人說的那樣,我因為看到旭日陽剛唱我的歌白了,我十分不均衡的,很陽險的決議不許可再唱我的歌如許的心思差遣下,我應該可以預感到他們的開展,果為這是現今中國社會必然生長的一個景象.那我起首不會帶他們往<<盛開>>演唱會.如果說以後我懊悔了,那就更不該該容許並簽署贊成<<春天裡>>由旭日陽剛在2011央視秋早演唱這一對於他們來講更擁有重要幫助意思的事情，監控攝像頭報價!第一次央視來找我簽訂批准函的時刻,同時另有使用費.但我沒有支與費用,因為和最初的輔助一樣,真正的幫助是不須要報告請示的.厥後因為要出書引背成品這一環節,央視必須伏費給我的版權公司,所以央視很尊重的伏了一筆費用,之後,我挨德律風給賣力春晚歌舞類的導演(在此出於尊重,不流露姓名,但知戀人會曉得),我告知他用度始終都不是這件的中心,以是,我會在春節假期後,將這筆費用捐給央視,由央視轉交給旭日陽剛,希望他們給自己購把好一點的木凶他,希視這是一個渺小的幫助.此事,相幹人士可以取這位導演供證.事情,至此,我相疑我已盡了最鼎力量來贊助旭日陽剛!但所有事物的名義都是一種受蔽,事實並不是這么簡略.
事實一: 2010年的某一天,朋友推舉我看一個網上的視頻.是由兩個稱之為平易近工的人在宿舍里翻唱的我的<<春天裡>>.他們的名字一個叫王旭,一個叫劉剛..看完後,我和許許多多的老百姓一樣深受感動.而且和自己的朋友和家人推薦和分享來自於他們的翻唱帶來的打動.之後,在行將演出的上海<<喜放>>演唱會上,我決定讓他們和我一路演唱這首歌.記切當時還有不少朋友對次此提出疑義,但我保持了這個設法.我知道,我也有過,許多追趕夢想的人都有過和他們那時一樣,身處社會底層,懷揣妄想但置之不理的時辰,這類時分需要的就是忘我的,懇切的幫助,和賜與可貴的重要的,不求回報的機遇.最後,正如大家已看到的, 我們成功的歸納了這首歌,反響也很熱鬧!演出停止,我就和旭日陽剛以及其時還不是,現在表演他們經紀人的名叫黎冬的人說:這一次的幫助一定會給你們帶來很好的反應和感化,真心的希望你們能繼絕努力,為草根階級以及所有老百姓作出一個模範,甚至是他們的一個楷模或夢想.更希望你們能創作或擁有屬於自己的作品,因為那樣的成功是真正的成功,而且你們自己也會自豪.雖然當初還早,但如果永遠翻唱他人的作品,終極是不會久長的,而且更多的聲譽與誇獎還是會屬於歌曲作者和原唱. 並且我也向他們表示,之後我不會繼承良多這樣的配合,因為我自己的公司和團隊對於我的計劃線路不是這樣的方式.我們不要構成一種相互炒作的趨向.我自己的發展途徑素來都不是這樣的,並且也不希望他們依附炒作保存,那樣他們會走得更遠. 事實上從很早我就曾經關注和提醉他們了!
事實九:春節假期之後,我的公司以及狀師都決定對這樣的局勢要停止制止了(事實上早有這一主意.我一曲在勸止).底本想間接揭曉民方申明.但我借是認為應該當時告訴到對方,處於尊重,處於來自最初的幫助.之後我的經濟人就給黎冬打了電話.我所知講的情況以及看到黎冬給經濟人答復的簡訊表白.他們無比感開我們之前的幫助,而且異常樂意從此佔有自己的作品,同時表現從本日起,不再使用我的作品.所有看上去都很協調,也開理.但事情又一次絕非這么簡單.今天一早的來自於一個不背責的報紙的這篇文章,讓我完全蘇醒和惱怒了.面臨這樣一篇歹意的,正曲事實的報導,我必須站出來,不再讓自己和團隊以及公司和朋友們受委伸,不再無准則的忍耐了.有些事必須說明白! 真誠的幫助和寬大不代表可以利用甚至惡意毀謗!!!!
事實五:隨著局勢的發展,作品的權利隱得越來越重要.而在更多的場所,采訪和演出,以及專題節目中,除必須要說起和感謝的<<春天裡>>的作者及原唱汪峰以外,更多的呈現了一些非常凌亂,不負責任,甚至奇妙利用大家版權認識淡薄的看法及說法.<<春天裡>>冠冕堂皇的,天經地義的成為旭日陽剛的成名曲,汪峰不溫不火的作品被旭日陽剛唱水了.旭日陽剛唱出了<<春天裡>>真正的魂靈,汪峰藉助旭日陽剛人氣上升各種的無聊,好笑的輿論.在此,我想廓清幾點1..<<春天裡>>一經問世,就已惹起偉大的驚動,也遭到許多人的喜愛,而絕不是因為旭日陽剛的演唱才表現它和我的價值.2.我需要這樣的提拔和炒作嗎?一直以來我自己在歌壇走的是這樣的道路嗎?3.翻唱畢竟是翻唱.我喜愛他們的翻唱.但請問為什麼挑選翻唱這首作品,豈非是想把一首平淡的作品依靠自己的才能唱紅嗎?4.我的生活已無憂,所有關於音樂的事物都有專業優秀的團隊在打理,我的奇跡也處在頂峰的階段,常人斷定這樣的一個中國藝人確定已經寫不出最初的真正朴實,感動,震動的作品了,但<<春天裡>>是這樣的一首歌,它具有劣秀的品德,我沒有因為生活的優勝和轉變而沒心沒肺,作品空泛矯情.而是更多的將作品指向我的從前和許多人的未來,以及所有人已經閱歷的實在生活.這樣階段的汪峰寫出這樣的作品,不值得大家尊重嗎?在此我不想自我吹捧,只希望大家自己思考.
究竟十:在這里我想對朝陽陽剛兩小我私家和經濟人黎冬和他們的團隊道多少句話:王旭,劉剛.我至心的盼望你們倆永遠皆是那兩個正在最後視頻上激動和鼓勵民眾的擅良,真摯,盡力斗爭的年沉人.希看你們能真正成為老庶民的榜樣,心口如一!那個天下,這個所謂的娛樂界充滿著虛假,應用,不擇手腕的你爭我搶.到最後為的只是名利,而名利是不是會實正屬於誰先不得而知,隨後能留給自己自豪和驕傲嗎?頭頂的光環是國民付與您們的,它永久都沒有屬於咱們每個人,隨時它城市被戴失落!隨時會被鄙棄!假如有一天你們能夠經由過程自己的作品獲得眾人真實的推重和尊重,我會覺得快慰,也會為你們自豪.一個好心的忠言:抉擇真恰好的團隊去運營本人,他們不必定是最會贏利的,但他們一定是最有近睹,仁慈,正派,能為你們指明標的目的的.而不是率領你們進進一個永久無奈擺脫的泥潭!黎冬已你們的團隊:請從新調劑你們的思緒吧!這個時期固然充斥著各類無榮的炒作和凶險的利用,但永弘遠大都人的眼睛的雪明的,事真不會被曲解,.本相總會被昭然於世.為你們的友人也是藝人著念吧,做對他們有利的事,不要讓他們未來只要懊悔和拋棄.他們是那末樸素的年青人,他們本應有更光亮的將來.不管是為了名仍是力,老是有更聰慧,聰明,使人佩服的方式得到.偶然做准確的人比做自認為正確的事更主要!生機你們能真正清楚創做者不是赤裸的商販,他們應當得到維護和尊敬.我更願望看到他們再一次唱起<<春季里>>的時辰,是他們領有了真實的自我跟勝利以後,當時我和一切人都邑為你們感到愉快!
2010年到2011年對於我來講,是不同平常的一年.欣慰的是頒發了<<信奉在空中飄盪>>這張不錯的專輯得到了很多熟習以及生疏的,熱愛音樂,熱愛生活的正直善良的人們的肯定和收持.並且專輯中的重要歌曲<<春天裡>>更是失掉了更廣泛意義上的社會認同以及許多人的喜愛,在此,我也感謝所有支撐和幫助我的人們.
事實六:這里將要提到整件事件里最為要害的一面,值得所有人沉思:作為一其中國人,不懂得西圓,我不做妄斷.但在中國,逃溯風行音樂汗青,旭日陽剛和我之間在作品應用上的事例獨一無二,是第一例.汗青到了明天,包含港台地域的很多成名的翻唱歌腳及集團,都具備普遍的翻唱這一性子,我想各人隨意一想便瞭然.而旭日陽剛走到古天,存在別的一個前無前人的特徵,就是:獨一針對性翻唱.他們只取捨翻唱我的作品.起首我要感激他們對我作品的愛好,觀賞和信賴.但持久如斯翻唱對我的唱片公司,我的版權公司,和上演市場的不良影響在前里我已說到過,不再多行.而我信任也恰是由於這唯一針對性的演唱必定會引發爭辯和必需的調整.開句打趣,如果我從本日開端,當前的全部包括貿易演出中只唱我的好朋友此中任何一人的作品.許巍,或鄭鈞,或孫楠,乃至是先輩羅年夜佑,崔健的歌直,出有來由,也不束縛,對方不克不及禁止,叨教:對方不會造行或提出合法的請求,或經由過程法令處理嗎?這內里不但是錢的題目,更重要的是尊重!最少我是如許的懂得的!
❺ 新浪股票基本情況介紹
事件進展
·3月02日18時：盛大公開否認曾披露談判細節
·2月22日22時：新浪公司採納股東購股權計劃
·21日12時：新浪發布關於盛大13-D備案問答
·23時：新浪CEO兼總裁汪延致全體員工一封信
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盛大披露購新浪股票交易記錄 13-D文件原文
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當事公司管理者
新浪CEO兼總裁 汪延
盛大董事長 陳天橋
股市數據對比
- 新浪 交易所：NASDAQ 市值：15.7億美元
股票代碼：SINA
流通股總數: 50,477,694
IPO數量：400萬股 融資額：6600萬美元
- 盛大 交易所：NASDAQ 市值：21.6億美元
股票代碼：SNDA
流通股總數： 139,960,000
IPO數量：1732萬股 融資額：1.524億美元
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- 雙方股本結構：
新浪：總股本5047.8萬股，原最大股東四通公司持股不超過10%，十家機構投資者和十家共同基金合計持股63%。
盛大：總股本6999萬股，陳天橋和其他兩位高管持股達75%以上。
- 雙方股市信息對比詳細表單
- 雙方近期業績：
新浪：2004年第一季 第二季 第三季 全年
盛大：2004年第四季度及2004全年財報
有關公司股價(延時15分鍾)
新浪及盛大半年股價對比圖
新浪(sina)
盛大網路(snda)
【聲明】新浪網科技頻道製作本專題出於傳遞信息之目的，專題登載某文章絕不意味著新浪公司支持該文觀點或者證實其描述。
證券市場周刊：盛大新浪攻防術
盛大，中國最大的網路游戲運營商；新浪，中國最具影響力的門戶網站。大舉買入與「毒丸計劃」，收購與反收購——這一案例，應記載於中國企業並購史，因為這是首例遵循美國法律進行並購的中國案例。[全文][評論]
新浪明確表示無「日資」 怒斥造謠者用心險惡
「捕風捉影地說新浪和日資企業有關並不是問題的關鍵。更讓人擔心的是，有些人不惜挑起民族和國家矛盾，用心更為陰險，」陳彤說起這一點來憂心忡忡。[全文][評論]
從盛大新浪案看海外市場並購 反收購策略多傷身
[和訊：盛大收購新浪股票前後機構投資者的持股變化(表)]
[新浪等公司入選TheSUBWAY.com股票推薦名單] [評論]
盛大收購新浪結盟微軟 陳天橋的盛大戰略
研究報告：iResearch JP摩根 高盛 瑞銀集團 Mingrisk
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·網易未雨綢繆存錢 陳天橋秘密抵京 各方反應不一
·騰訊股票遭遇突襲 就成交量不尋常波動向聯交所提交聲明
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好事，強強聯手
很難說
兩虎相爭，必有一傷
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以下按字母排序
媒體界人士：
曹健 車勇 范魯賢
高昱 何力 何剛
胡潤 金建中 黎和生
李佩鈺 呂平波
❻ 大唐國際發電股份有限公司的委員會
董事會轄下審核委員會由5名董事組成，其中獨立非執行董事佔多數，審核委員會的主要職責包括：監督公司內部審計制度及其實施；負責內部審計與外部審計之間的溝通；審核公司的財務信息及期限披露；審查公司的內控制度及提議聘請或更換外聘審計機構等。審核委員會會議邀請公司董事、監事、財務總監及其它高級管理人員，並邀請公司外聘核數師出席會議。審核委員會負責討論公司內部監控及財務管理事宜。董事明白及確認其有編制帳目的責任。有關核數師的責任聲明，請參考本年報的會計師報告。
於2006年度，審核委員會共召開會議2次，對公司中期、年度業績及相關財務事項及公司內部有關控制制度進行了認真的審核，並對核數師的工作進行了認真的評價。審核委員會認為，公司內部控制系統運作效果顯著，有效控制了公司生產、經營等風險。同時，審核委員會已向董事會建議，續聘羅兵咸永道會計師事務所及普華永道中天會計師事務所有限公司為本公司2007年度核數師，但須於2006年度股東周年批准方為有效。
❼ 柳欣的主要著作
《資本理論－－價值、分配與增長理論》，陝西人民出版社，1994年版
《社會主義勞動與勞動價值論研究》，南開大學出版社，2002年
《貨幣理論的發展與重建》，作者：樊苗江，柳欣 著，人民出版社，2006年05月
《馬克思經濟學與古典一般均衡理論》，作者：王璐，柳欣 著，人民出版社，2006年05月
《貨幣經濟的宏觀經濟理論:凱恩斯的經濟學》，作者：柳欣，陳祥，靳衛萍 著，人民出版社，2006年05月
《政治經濟學（社會主義部分）》（2009年版），作者：柳欣，林木西 著，陝西人民出版社，2009年08月
《政治經濟學評論》（2009卷第1輯）（總第15輯），作者：柳欣，張宇 主編，中國人民大學出版社，2009年06
月
《經濟思想史（J）—「十一五」國家級規劃教材》，作者：柳欣，王璐 編著，人民出版社，2009年03月
《經濟學與中國經濟》，作者：柳欣 著，人民出版社，2006年06月
《資本理論與貨幣理論》，作者：柳欣 等著，人民出版社，2006年06月
《中國經濟學三十年》，作者：柳欣，劉剛 主編，2008年12月
《中國宏觀經濟運行與經濟波動（1990-2002）》，作者：柳欣 主編，人民出版社，2003年12月
《資本理論：有效需求與貨幣理論——貨幣與資本市場研究前沿叢書》，作者：柳欣 著，人民出版社，2003年12月
《政治經濟學評論：2003卷，2004卷，2005卷，2006卷，2007卷，2008卷》，作者：柳欣，張宇 主編，中國人民大學出版社，2003-2008
《論馬克思主義經濟學的分析範式——政治經濟學論叢》，作者：張宇，柳欣 主編，經濟科學出版社，2005年04月
《經濟的智慧》，作者：柳欣 等編著，中國經濟出版社，2000年03月
《構築現代經濟學的大師們》，作者：柳欣 等編著，中國經濟出版社，2001年01月
《國家如何理財:財政與稅收》，作者：柳欣 等編著，中國經濟出版社，2000年03月
《金融魔方是如何運轉的：金融和證券》，作者：柳欣 等編著，中國經濟出版社，2001年01月
❽ 中國大唐集團 如何踐行企業文化
同心文化是大唐文化體系的主題，是中國大唐集團公司對企業文化的形象總結。「心氣足、人氣旺、風氣正」是同心文化的基本特徵。
同心是指大唐集團公司與國家同心，以電力報國為己任，執行國家能源戰略，與時代共同進步。同心是指大唐集團公司系統上下同心，全體員工目標一致、思想統一，務實行動、追求卓越。
http://www.china-cdt.com/home/about/intro/index.html