A. 管理培訓生是做什麼的
我之前做過一年的MT，一些經歷都有在博客里和大家分享，可以看下~http://blog.sina.com.cn/u/1842630753
總體來說，MT是一項很有挑戰性的工作，很考驗綜合素質，不同公司為MT制定的發展道路也會不同。
如果不急於想過安定的生活的話可以嘗試下，是一種很不錯的生活體驗！
B. 金融培訓生是干什麼的
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
對於專業素質並不是要求很嚴，更看重綜合素質，雖然各個公司的分類方法眾多,不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括:
事業心:就是許多外企強調的ambitions,強調事業心的原因在於,公司一般希望管理培訓生經過鍛煉能成為公司的高層管理人員，但這個過程註定是辛苦且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多，如果沒有一顆事業心。
(2)證券管理培訓生做什麼擴展閱讀：
專業特點：
1、報考對象不受限制：
只要願意提高自己的金融管理方面的知識和技能，均可以參加到這個學習中來，免試入學，業余學習：周六日上課，工作學習不沖突。
2、「一考雙證」的考試模式
專科段全部課程考試及格，可頒發中央財經大學的畢業證書，同時由英國劍橋大學頒發「劍橋高級金融管理證書」，學歷證書與資格證書一步到位！
3、文憑含金量高
中國教育部考試中心主辦，主考院校中央財經大學頒發 「金融管理」專業畢業證書，網上電子注冊，國家承認，國外認可。
4、教學方式、考試方式與國際接軌，易學易通過，省時省費
引進西方先進管理理念：由中英雙方專家共同規劃課程設置，採用案例教學法，強調實用性、職業性，不考數理化，不考死記硬背，通過率高。
C. 光大證券管理培訓生具體做什麼
主要還是證券公司客戶經理為主,外在表現為培養證券公司中層管理人員.
D. 想成為管理培訓生需要做什麼
管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern, staff 和 MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
想成為管理培訓生，必須具備以下幾點：
對於專業素質並不是要求很嚴，更看重綜合素質，雖然各個公司的分類方法眾多,不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括:
事業心:就是許多外企強調的ambitions,強調事業心的原因在於,公司一般希望管理培訓生經過鍛煉能成為公司的高層管理人員，但這個過程註定是辛苦且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多，如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，將很容易在這個過程中放棄。因此,一個遠大的目標,一種不懈的追求,對於管理培訓生來說尤為重要。
領導力:對領導力的理解有很多,但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。而這樣的能力,很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。因此,在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他類型領導經驗的同學。
快速學習能力：在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓生快速進入行業，快速接手工作尤為重要。
表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話對象使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設定談話場景等等。
英語能力：對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。
E. 有些公司招管理培訓生，都是做些什麼啊
企業打管培生招牌篩選優秀的應屆生作為管理人才進行培養。企業很喜歡招管理培訓生。他們都是名牌大學的精英。經過多重選拔最後被挑選成為公司的管培生。
於是大量的應屆生奔走於各大管培生面試，而沒有認真審視自己對於被作為管理人員培養是否契合；或者由於對管培生項目認識不夠深入沒能在面試時有好表現，屢屢受挫。
查理芒格曾經說過，人一生一定要擁有多元思維模型。什麼意思？那就是你不可能在一個小小的院系裡發現人世間所有的智慧。你必須廣泛學習，才能構架起自己心智模式，從而轉化成自己的綜合能力。
每個人有兩種能力應該伴隨終身：永不停步的求知慾望和學習能力的培養。所謂相由心生，境隨心轉。擇業時，大部人其實會因為個人的學歷、經歷，以及家庭、環境等問題的影響，根本就沒有選擇的餘地，或者說自己根本無法選擇，只能等待被安排…………………那麼什麼職業適合自己，一定要想清楚自己想要什麼要的生活，這真得很重要，不要揣摩企業的心思，跟隨你自己的選擇。
優秀的人永遠懂得內在驅動，你要前進世界都會為你讓步。
F. 管理培訓生是做什麼的
通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。 由於管理培訓生的特質，公司能夠對他們進行較為系統的培訓，因此，對於管理培訓 生的專業知識要求並不是很嚴，而更看重他們的綜合素質。雖然各個公司的分類方法眾多 ，不一而足。但是主要的幾種綜合素質包括：