① 國海證券怎麼開戶通創業板賬戶
是國內首批設立、唯一一家在廣西區內注冊的全國性綜合類證券公司。2001年增資擴股至8億元並更名為國海證券有限責任公司。2011年上市並更名為國海證券股份有限公司。
國海證券申請開通創業板交易「四步走」:
第一步：投資者應盡可能了解創業板的特點、風險，客觀評估自身的風險承受能力，審慎決定是否申請開通創業板市場交易。投資者可通過中國證券登記結算公司網站對本人證券賬戶的首次股票交易日期進行參考性查詢.
第二步：投資者到國海證券公司營業場所現場提出開通創業板市場交易的申請。
第三步：投資者在提出開通申請後，應向國海證券公司提供本人身份、財產與收入狀況、風險偏好等基本信息。國海證券公司將據此對投資者的風險承擔能力進行測評，並將測評結果告知投資者，作為投資者判斷自身是否適合參與創業板交易的參考。
第四步：投資者在國海證券公司經辦人員的見證下，需按照要求到國海證券公司的營業部現場簽署風險揭示書（未具備兩年交易經驗的投資者還應抄錄「特別聲明」）。
② 國海證券原總裁齊國旗2014，10，14號被批捕，先在判刑了嗎
國海證券原總裁齊國旗去年被批捕後，還沒有判刑。
「齊國旗主管國海證券固定收益部的這幾年，公司這個板塊的收益增長很快，大家都對他這次出事感到惋惜。」據曾經與齊國旗共事的某業內人士向中國證券網記者表示。
齊國旗、陳列江是固定收益市場老將。固收是國海的品牌業務，這家廣西的地方券商在國債承銷方面曾排名券商前三。來自中國證券業協會的數據顯示，2013年，國海證券承銷、保薦及並購重組等財務顧問業務凈收入為3.06億元，位列行業第17位。根據國海證券2014年半年報，債券承銷在國海證券投行業務中占據舉足輕重的地位。2014年上半年，公司共完成17家主承銷項目的發行承銷工作，其中非公開發行股票項目1家，債券項目16家。但是上半年公司投行收入同比下滑36.74%，只有9493.66萬元。業內人士預計，齊國旗被批捕或將影響國海證券固定收益業務。
根據國海證券年報信息，生於1964年3月的齊國旗在公司屬於元老級人物。2003年10月，齊國旗就開始在國海證券擔任副總裁職務，並出任過國海良時期貨、國海富蘭克林基金、國海創新資本投資管理董事，2011年8月至今擔任公司總裁。陳列江2006年2月至2011年8月，任國海證券副總裁兼深圳分公司總經理；2011年8月至2012年7月，任國海證券副總裁兼深圳分公司總經理；2012年7月至今，擔任公司副總裁。
現在應該還在進行正常的司法程序過程中，沒有到向公眾公告的時間，
只要關注相關的財經新聞，總會看到結果的。
③ 國海證券是上市公司嗎這個證券公司大型嗎
上市了，挺大的。
國海證券有限責任公司是在2001年經中國證監會批准，由原廣西證券有限責任公司通過增資擴股脫胎而成，是廣西區內成立的第一家可從事綜合類業務的全國性證券公司。2011年8月，國海證券有限責任公司借殼桂林集琦葯業股份有限公司上市，成為A股第16家上市券商。2014年7月，公司經中國證監會評定為A類A級券商。
④ 國海證券的公司簡介
你好，國海證券成立於1988年，前身為廣西證券公司，是國內首批設立也是在廣西區內注冊的唯一一家證券公司。2001年，增資擴股並更名為國海證券有限責任公司。2011年8月，借殼桂林集琦葯業股份有限公司在A股上市（股票代碼：000750），成為國內第16家上市證券公司和廣西唯一的本土上市金融機構。具體簡介可前往官網公司介紹處查看。
⑤ 國海證券 蘿卜章 事件是什麼意思
1、國海證券蘿卜章事件是指：國海證券原團隊成員張楊、郭亮等人以國海證券名義與其他交易對手方進行債券代持等交易，後來張楊失聯，郭亮投案，代持機構要求國海證券接盤，國海證券則宣稱純屬離職員工個人行為，相關協議所用印章系偽造，進而產生糾紛。2月21日國海證券公告稱「認可與與會各方的債券交易協議」之後，市場情緒已經開始緩解，但對於具體涉案金額和解決方案，各方仍在猜測中。針對此前的「蘿卜章」事件，國海證券在12月22日發布公告稱，債券交易協議涉及債券金額不超過165億元人民幣。其中80%以上為安全性和流動性高的主流國債、國開債品種；信用債佔比不到20%，且總體信用風險可控。
2、2016年12月26日最新消息，國海證券公告稱，截至本公告披露之日，根據與與會各方在協調會議上達成的共識，本司已與7家與會機構分別簽訂了相關協議。此外，公司將盡快與其他與會各方完成協議簽訂，落實協調會議共識，早日解決問題。目前，公司經營管理一切正常，財務狀況良好，流動性風險可控。
3、受國海證券「蘿卜章」事件持續發酵，近期債市波動加劇。一枚「蘿卜章」觸發規模高達165億的債券，引起市場資金鏈緊張，僅僅依靠國海證券的認賬未必能順利化解。在此次危機沒有徹底解決之前，受債市危機牽連的券商機構股價或承受壓力，建議投資者暫避債市等風險。
4、對於此次爆發的債券代持事件，有市場分析認為，債券代持業務對出資方和融資方發展資金業務均有益處，農村合作金融機構在風險可控的情況下進行債券代持業務操作，關鍵在於規范債券代持業務，宜疏不宜堵，最重要的是加強監管，讓其陽光化。
⑥ 國海證券好還是招商證券好
你好，選擇一家好的證券公司開戶應該考慮以下三點：
（1）交易傭金
大多數證券公司的交易傭金都是萬分之三，有的平台會做活動，打著萬分之二點五的低傭金吸引用戶開戶。
但是其後續只是限制小額的交易享受低傭金，如果大筆交易還是按常規手續費走，小規模多頻次的交易也會讓自己本金虧損不少。
因此選擇一個市場透明的交易傭金的證券公司是至關重要的。
（2）服務態度
在選擇開戶的時候一般由證券公司工作人員引導開戶，但是由公司的服務較少，硬體不全，比如融資融券、期貨、B股、港股，還有硬軟體設施等。
（3）產品體驗
如果有自己的手機App那就更完美，現在盯盤不能時刻坐在電腦跟前，如果有手機操作會方便很多，抓住很多機會。現在一般券商都有自己的客戶端軟體，好用與否建議您先下載了解。
⑦ 國海證券股份有限公司怎麼樣
你好，國海證券成立於1988年，前身為廣西證券公司，是國內首批設立也是在廣西區內注冊的唯一一家證券公司。2001年，增資擴股並更名為國海證券有限責任公司。2011年8月，借殼桂林集琦葯業股份有限公司在A股上市（股票代碼：000750），成為國內第16家上市證券公司和廣西唯一的本土上市金融機構。
公司堅持「誠信、合規、穩健」的經營理念，依託良好的股東背景、完善的法人治理，打造高效靈活的市場化機制，培育簡單務實的企業文化，凝聚專業的人才隊伍，歷經30年發展，公司已成長為一家全國性上市綜合金融服務企業。截至2019年末，公司在全國19個省級區域設有15家分公司、128家證券營業部，控股國海富蘭克林基金管理有限公司、國海良時期貨有限公司，全資設立國海創新資本投資管理有限公司，形成了以零售財富管理、機構和企業綜合金融服務雙輪驅動，資產管理、銷售交易、網路金融、研究、信用業務等為支撐的業務體系，為個人、企業、金融機構及政府客戶提供多元化金融服務。截至2019年末，公司總股本54.45億元、總資產663.08億元、凈資產 145.11億元、凈資本120.36億元。
經營范圍：證券經紀；證券投資咨詢；與證券交易、證券投資活動有關的財務顧問；證券承銷與保薦；證券自營；證券資產管理；證券投資基金代銷；為期貨公司提供中間介紹業務；融資融券；代銷金融產品。
業務資格：證券業務外匯經營資格、網上證券委託業務資格、全國銀行間同業拆借市場成員資格、國債承銷業務資格、中國證券登記結算有限責任公司參與人資格、增值電信業務資格、全國中小企業股份轉讓系統主辦券商業務資格、保險兼業代理業務資格、代理證券質押登記業務資格、約定購回式證券交易業務資格、股票質押式回購交易資格、私募基金綜合託管資格、港股通資格、期權結算業務資格、客戶資金消費支付服務、上海證券交易所股票期權交易參與人、互聯網證券業務試點、受託保險業務資格、銀行間債券市場嘗試做市業務許可權、上海證券交易所股票期權自營交易許可權、深港通下港股通業務交易許可權等。
經營網路：我們致力於為客戶提供綜合化、集團化、全國化的綜合金融服務。截至2019年末，在全國設立15家分公司、128家證券營業部、3家控股子公司，控股子公司國海良時期貨在全國擁有30家期貨分支機構，證券期貨分支機構覆蓋18個省級區域。
⑧ 國海證券「蘿卜章」事件是什麼
國海證券蘿卜章事件是指：國海證券原團隊成員張楊、郭亮等人以國海證券名義與其他交易對手方進行債券代持等交易，後來張楊失聯，郭亮投案，代持機構要求國海證券接盤，國海證券則宣稱純屬離職員工個人行為，相關協議所用印章系偽造，進而產生糾紛。
2月21日國海證券公告稱「認可與與會各方的債券交易協議」之後，市場情緒已經開始緩解，但對於具體涉案金額和解決方案，各方仍在猜測中。
針對此前的「蘿卜章」事件，國海證券在12月22日發布公告稱，債券交易協議涉及債券金額不超過165億元人民幣。其中80%以上為安全性和流動性高的主流國債、國開債品種；信用債佔比不到20%，且總體信用風險可控。
⑨ 國海證券在券商股里業績最差的嗎
山西證券 前三季度實現凈利潤3，較上年同期增長103，較上年同期增長76.98億元.34%.23%就目前已公開的數據看.28%.23%.2億元，較上年同期增長60。西南證券 前三季度實現凈利潤8.73億元.9億元，較上年同期增長76。西部證券 前三季度實現凈利潤4，光大證券 前三季度實現凈利潤8
⑩ 武漢國海供應鏈餐飲管理有限公司清算了沒有
逐步恢復正常。
受新冠肺炎疫情影響，自1月25日起，中國范圍內的飯店餐廳、大排檔、燒烤攤和小吃店紛紛歇業，依賴現金流的餐飲業陷入前所未有的危機。
疫情過後，餐飲行業將重新洗牌風雨過後就是彩虹！我們的餐飲行業的會出現井噴期，我們要做好准備。
1、食物安全衛生是第一要素。
餐飲業在疫情過後的頭等大事就是拉攏老顧客，發展新顧客，米面油菜的進貨渠道，安全進貨、安全生產、安全服務，一系列內控機制不僅僅要落實到位，也應該把結果公示出來。未知永遠是恐懼的，只有透明化才能消除顧客疑慮，贏得顧客信任，這是疫情之後第一項重要的工作。總之一句話，你把嘴交給我，我把心交給你。
2、線上線下雙線齊發力。
從目前市場狀況來看，短期內，進攻線上渠道將成為餐飲行業的重要出路。在疫情特殊背景下，餐飲企業可以藉助外賣平台的利好措施，與外賣平台積極溝通，尋找到更適合的方式，突破難關。
從長遠看，線下與線上雙線發力將會成為多數餐飲企業轉型的關鍵。一方面，線上業務可以加大企業品牌的曝光率，另一方面線下良好體驗可以為線上外賣導流。同時雙渠道發力，也可以提高餐飲對於類似重大公共安全事故的抵抗力。
3、適者生存，劣者淘汰！
餐飲行業一定會迎來一輪洗牌，從另一個方面看，或許，對許多「危機中堅守、危機下成長」的企業，也是一次新的發展契機。那些在災難中越挫越勇的企業都成了強者！
綜上所述，疫情過後，人們懂得了及時行樂的意義，也明白了至愛親朋的珍貴，所以，無論是旅遊業還是餐飲業，都將在疫情過後，迎來自己遲到的黃金期！
秋風不響
優質三農領域創作者
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