❶ 我是學金融專業（證券投資方向）的 想修信息管理與信息系統專業的雙學位，不知難不難用處大不大
金融專業現在非常看好呀！你又是證券投資方向的！現在中國的證券交易正在黃金時期！如果發展好的話絕對沒有問題的！經濟管理投機這方面的人才現在也是緊缺！
至於雙學位我是學信息管理與信息系統的我覺得這個專業不是很好！這個專業是偏管理類的不是計算機類的！學的只是都是一些理論！沒有實用性的！學了這個專業我還得考研！感覺這個專業現在不看好！工作也難找！跟你的金融沒法比！
但是要是考研這個專業還是不錯的，它屬於管理科學與工程類的！跟本科兩個層次！
但是也許對你會有用的，我感覺管理學沒什麼學的！都是糊弄人的！
我對自己的專業是不抱什麼希望了！
意見僅供參考！
呵呵！
❷ 證券行業信息化現狀
我不知道您提問的是指什麼信息化。目前證券行業的網路應用和通訊應用已經很成熟了。
❸ 證監會要求的關於證券機構信息系統管理的「三分離」原則是什麼
「三分離」指做到「技術與業務分離、前台與後台分離、網路與數據分離」。
❹ 我們單位是做證券的，對信息系統要求特別高，現在在考慮換成國產操作系統，想試試一個叫做新支點操作系統
新支點操作系統本身的定位就是用於電信行業級別的。各項功能和性能都是服務於電信行業應用的。電信行業對於信息系統具有十分苛刻的要求，如系統的可靠性要達到99.999%。如果CGSL能滿足電信行業的需求，那應該也能滿足其他行業的需求。據說新支點操作系統已經在電信行業得到廣泛應用，比如法國電信和沃達豐之類的電信運營商。
❺ 基金銷售信息管理平台建設 怎麼寫
簡述內部控制制度的要素、設計和實施應遵循的原則一、系統完整原則內部控制是一個全方位的整體，它滲透於企業經營活動整個過程並貫穿於經營活動的始終。系統完整原則要求：在設計內容上，必須突破會計控制的局限，在一個更為廣闊的視野中，結合治理層面和管理層面去構建內部控制，以確保管理層能有效地付出管理活動、能有效地利用企業資源，員工有效地從事具體業務的操作，信息使用者能獲得相關、可靠的企業信息。在設計對象上，內部控制制度應該包括對人的約束和激勵、各項業務活動的控制。在設計流程上，既應考慮各流程中的風險控制點，又應考慮各控制要素、控制過程之間的相互關聯，使各業務循環或部門的子控制系統有機構成企業的一個科學、合理的管理系統，保證企業經營活動在預定的軌道上進行。在設計內部控制制度時還應關注制度的嚴謹性和完善性，講究控制實效，把握控制要點，全面、准確地對企業經營的全過程做出有效的控制。二、成本效益原則成本效益原則，指為進行控制而花費的成本與缺乏控制時所遭受的損失比較，當控制的效益大於成本時，則該項控制措施才是可行的，否則就是不可行的。控製成本包括便於歸屬計量的直接成本和不便於歸屬計量的間接成本，控制效益包括短期效益、長期效益、企業自身效益和社會效益等。在實際中，有些工作的效益是難以用金額表示的，但執行該控制有利於企業各項控制目標的實現，如員工職業操守的培養、經濟項目的審核程序、信息的反饋等等。貫徹成本效益原則要求：在構建內部控制制度時，應根據企業經營業務的特點、規模的大小、具體的管理情況，既要考慮控制設計成本、執行成本和修訂成本，又要考慮企業整體效率和效益的提高，既要把企業的各項經濟活動全面置於經濟監控之中，又要對經營管理的重要方面、重要環節實行重點控制，力爭以最小的控製成本取得最大的控制效果。三、目標導向原則目標是控制的出發點和歸宿點，控制的最高宗旨就是實現預定的目標。企業內部控制系統的終極目標是確保企業系統的整體有效性。目標導向原則指企業應根據控制目標設計內部控制過程。基於企業整體效率視角的內部控制的目標分為兩個層次：企業內部治理控制目標——確保董事會在公司中的作用及對公司和股東的受託責任；管理控制目標——提高企業經營的效率和效益。實現治理控制目標主要採用股東會、監事會對董事會和總經理的監督與控制機制；工資合約、收入分配合約對受託者的激勵機制。管理控制目標主要通過高層戰略目標的分解、管理過程的控制實現。也就是說，在戰略目標的指導下，企業要制定近期的財務目標、營業目標、投資目標、研發目標等二級目標；在各個二級目標下，確定具體的控制子目標。在目標的執行過程中，要定期進行檢查和考核、分析執行結果與計劃產生偏差的成因，並向有關部門提出改進控制的建議，以進一步提高內控水平、更好地實現內控目標。四、有效控制風險原則風險是指遭受損失、傷害、不利或毀滅而未能達到目標的可能性。企業面臨的風險包括來自政治、經濟、文化與自然等方面的外部風險和戰略風險、經營風險和財務風險、具體業務風險等。有效控制風險原則指企業在構建內部控制制度時，應密切關注實施主體使命、具體目標過程中面臨的各種風險，有針對性地設計內部控制措施，使風險降低到企業可以忍受的合理水平。有效控制風險原則要求：管理當局應採取恰當的程序去設定支持主體使命的目標，識別影響目標實現的各種風險並進行評估，在企業願意承受的風險水平和所能接受的目標偏離程度的基礎上，採取迴避、承擔、降低和分擔的風險應對措施，使企業目標順利得以實現。在經濟環境復雜多變、競爭日益激烈的現代社會，管理當局應樹立正確的風險管理理念，建立系統、有效的風險管理和控制系統，最佳地分配控制資源，積極應對可能出現的風險，保持企業健康持續地發展。五、合規性原則合規性原則指企業在設計內部控制制度時，必須符合國家有關法律法規和有關政府監管部門的監管要求。合規性是企業從事經營、創造價值、實現內部控制目標的前提，是一種約束性條件。合規性原則要求：在構建內部控制制度時，企業既要遵循一般法律法規，如公司法、稅法、合同法、會計法、企業會計准則、內部會計控制規范；又要根據自身行業特點和性質，遵循行業內部控制規范，如上市公司治理准則、證券投資基金管理公司內部控制指導意見、商業銀行內部控制指引，等等。六、適合控制環境原則從系統論角度看，內部控制是一個系統，系統和包圍該系統的環境之間具有緊密的聯系，系統適應環境是系統存在和發展的前提。構建內部控制體系關注企業內外環境非常重要。內控環境主要包括：企業價值觀、經營理念、經營特徵、組織結構、人事政策、業務流程、信息技術等內容。適合控制環境原則要求：企業在設計內部控制制度時，對涉及的環境因素要進行深入的分析和了解，只有控制措施過程、機制及氛圍與所處環境相適應，才能實現較為理想的控制效果。如，在信息化程度低的企業，應對各種風險的內控制度基本是依靠員工的素質和誠信、牽製法則、監督與問責機制；在信息化程度高的企業，內控制度除依賴以上理念和方法外還需考慮信息系統規劃建設的治理風險、信息系統運轉的不穩定性風險、軟體中內控機制的漏洞風險等。七、靈活性原則靈活性原則是指進行內部控制設計時應根據不同的控制類型靈活採用不同的策略。按事件和風險是否有規律可循，控制可分為結構化控制、半結構化控制、非結構化控制。結構化控制的控制啟動時機、控制方法、控制步驟是完全確定的，一般使用技術性控制方法；非結構化控制是指由於無法預知事件和風險出現而不能確定控制的時機、方法和步驟，一般使用管理性控制方法；半結構化控制是指事件和風險的出現有一定概率，無法確定控制的時機，但控制方法和控制步驟是確定的，一般使用技術控制和管理性控制相結合的方法。以控制時序為標志，分為事前控制、事中控制和事後控制。事前控制是指企業單位為防止人力、物力、財力等資源在應用時發生偏差，而在行為發生之前所實施的內部控制，事前控制多數是屬於非結構化控制。事中控制，是指企業單位在運營過程中針對正在發生的行為所進行的控制，事中控制則是半結構化控制。事後控制一般是結構化控制。八、責權利相結合原則責權利相結合原則，即權力和責任相匹配、收益與業績相聯系，指在構建內部控制制度時，企業必須明確各責任主體（經營者、管理者、員工、部門）的責任，賦予該主體完成其責任所必需的許可權，並根據該主體的責任完成情況分配收益。責任產生壓力，使管理者和員工產生責任感；權利使管理者有法來完成責任，並產生一種光榮感和責任心；利益產生動力，能把管理者與員工的積極性調動起來。責權利相結合原則要求：企業應對不同的責任主體規定作業任務、職責許可權、操作程序和處理手續，制定相應的、科學嚴格的考核標准，並根據評價結果進行獎勵和懲罰，以實現約束和激勵相統一，促使內部控制制度有效實施。
❻ 有沒有證券公司交易網路系統設計的畢業論文材料
http://tabobo.cn/soft/20/124/2006/31513121264.html
證券網站用戶管理系統開發
http://tabobo.cn/soft/search.asp?act=Topic&classid=20&keyword=%BD%BB%D2%D7&btn=+%CB%D1%CB%F7+
1、 交易所市場債券流動性研究
摘要自從1997年機構投資者退出交易所債券市場，中央銀行建立銀行間債券市場以來，債券流通的場內市場和場外市場並存的格局已經成型。交易所市場規模雖比銀行間市場小很多，但兩者的投資主體不同，投資特性也不同...
類別：畢業論文 大小：3.54 MB 日期：2008-02-19
2、 在線圖書交易系統的設計與實現
引言 4第一章 網上圖書交易系統概述 61.1網上圖書系統的需求 61.1.1相關的概念 61.2網上圖書交易系統的基本框架 91.3網上圖書交易系統的功能分析 91.3.1 用戶子系統模塊劃分 10...
類別：畢業設計 大小：379 KB 日期：2007-03-07
3、 基於某大型實時交易系統的開發過程
【摘要】當前，隨著計算機深入到各行各業以及計算機硬體的飛速發展，計算機軟體正朝著龐大而且復雜的的趨勢發展。用戶對軟體的需求是功能強大，運行快捷，使用方便。這對軟體的開發提出了很大的挑戰。由於系統的復雜...
http://tabobo.cn/soft/search.asp?act=Topic&classid=&keyword=%D6%A4%C8%AF&btn=+%CB%D1%CB%F7+
1、 xx證券營業部綜合布線系統工程方案書(二)
工程照片目錄2006-01-11 04:29 1,576,501 100_0567.JPG2006-01-11 04:48 1,624,053 100_0588.J...
類別：金融證券 大小：45.6 MB 日期：2007-12-31
2、 xx證券營業部綜合布線系統工程方案書(一)
2007-12-26 09:27 141,312 大連xx科技發展有限公司.xls2007-12-26 13:17 35,328 施工計劃表.doc200...
類別：金融證券 大小：1.76 MB 日期：2007-12-31
3、 xx證券交易所監察系統項目總結
2007-09-25 13:21 961,536 項目總結-UAT篇.doc2007-10-25 00:19 267,103 項目總結-全市場聯調測試篇.r...
類別：項目管理 大小：2.15 MB 日期：2007-10-25
4、 xx證券交易所監察系統技術方案建議書
目 錄1 概述 81.1 項目目標 81.2 項目范圍 81.2.1 業務范圍 81.2.2 系統功能范圍 101.3 解決方案概述 111.3.1 業務功能特點 111.3.2 技術特點 121....
類別：金融證券 大小：14.8 MB 日期：2007-10-25
5、 招商證券2007年房地產行業投資策略報告
自 2005 年我們提出了「強者恆強」的觀點後，2006 年已經得到市場的充分認同，同時我率先提出的商業地產板塊也得到了市場的初步認可。在此基礎上我試圖對2007年全年行業的一些發展趨勢作出理性的判斷...
類別：行業研究 大小：430 KB 日期：2007-09-26
6、 國泰君安證券股份有限公司績效管理體系培訓
績效管理培訓的目的安達信績效管理體系介紹案例分析後期工作安排 附件：績效管理的若干概念績效管理循環平衡分數卡績效指標體系
類別：職場培訓 大小：312 KB 日期：2007-09-17
7、 中信證券2007年下半年計算機行業投資策略
投資要點 行業整體仍將保持快速成長。2006 年信息產業總產值和增加值對GDP 的比例分別為22.7%和5.25%，遠低於歐美等發達國家；企業信息化程度仍然偏低，多數中小企業IT ...
類別：市場調查 大小：343 KB 日期：2007-09-13
8、 新教倫理與西方證券市場——兼論中國證券市場的倫理構建
摘 要宗教（主要指基督教）學與證券市場是兩個在學術領域相距甚遠的學科。宗教是一種宏觀性的意識形態，主要傳播精神世界裡的教條，其著眼點在於彼岸的靈魂獲救。證券市場是現代市場經濟中的一個微觀市場經濟行為，...
類別：科研論文 大小：187 KB 日期：2007-08-27
9、 進入風險處置程序證券公司信息系統託管交接工作技術指引
目 錄第一章 總則 4第二章 管理原則 4第三章 組織架構 4第一節 組織設置 4第二節 職責劃分 5第四章 託管工作 5第一節 准備期 5第二節 交接期 6第三節 穩定期 9第五章 應急預案及應急處...
類別：通信網路 大小：89 KB 日期：2007-07-19
10、 廣州市證券公司綜合布線系統方案設計詳細
廣州市證券公司綜合布線系統方案設計詳細
類別：金融證券 大小：54 KB 日期：2007-03-11
11、 XX證券營業部系統集成方案
第一章 需求分析與設計綜述 31.1 需求分析 31.1.1網路工程的應用需求 31.2 總體設計方案綜述 41.2.1網路系統總體設計圖 41.2.2 計算機網路方案設計目標 51.2.3 計算機網...
類別：金融證券 大小：316 KB 日期：2006-12-22
12、 證券交易系統恆生概要設計說明書
1 引言 31.1 編寫目的 31.2 背景 41.3 定義 41.4 參考資料 52 任務概述 52.1 目標 52.2 用戶的特點 62.3 系統分析 62.4 假定和約束 82.4.1 功能要求...
類別：概要設計 大小：88 KB 日期：2006-11-25
13、 西南XX省YY信託公司證券營業部系統方案
目錄 第一部分 XX公司簡介 第二部分 方案設計概述 第三部分 詳細設計 第四部分 施工步驟的安排 第五部分 設備報價組合 第六部分 本方案所涉及主要產品的彩頁說明 第一部分 XX公司簡介 從公司資本...
類別：金融證券 大小：209 KB 日期：2006-08-24
14、 證券公司財務制度
證券公司財務制度第一章 總 則 第一條 為了適應社會主義市場經濟發展的需要，規范證券公司的財務行為，維護所有者和債權人的合法權益，促進證券公司公平競爭和證券市場的健康發展，根據《中華人民共和國證券法》...
類別：財務管理 大小：21 KB 日期：2006-08-20
15、 證券交易管理系統
證券交易數據呈現海量性，它們的分析與處理必須依靠計算機技術尤其是資料庫技術。現存的證券數據分析軟體，在實際使用中不能很好滿足使用者要求。本設計的主要任務就是針對上述情況，實現具有一定特色的證券交易後台...
類別：詳細設計 大小：2.03 MB 日期：2006-08-20
16、 某證券中心機房及網路系統方案建議書
目 錄第一章 需求分析 41.0總體設計目標 41.1應用系統的分析 51.2網路拓撲結構需求 61.3計算機系統安全需求 71.4網路管理需求 7第二章 設計原則 8第三章 區域網 103.1區域網...
類別：金融證券 大小：871 KB 日期：2006-08-14
17、 企業級證券綜合交易管理平台
企業級證券綜合交易管理平台（V1.0） 11.1 概述 11.2 系統定位 21.3 系統結構 21.4 恆生中間件 61.5 安全機制 81.6 功能設計 9
類別：金融證券 大小：194 KB 日期：2006-08-14
18、 我國證券市場的發展歷程
我國證券市場的發展歷程1. 我國證券市場的發展歷程答：1990年，以上海和深圳兩家交易所的成立為標志，我國全國性的證券市場開始了探索階段的正式運行。1992－1995年，由於小平同志南巡講話的鼓舞，我...
類別：其他 大小：24 KB 日期：2006-08-13
19、 廣西證券貴港營業部
部分圖紙
類別：其他 大小：346 KB 日期：2006-08-11
20、 某證券中心機房及網路系統方案建議書
目 錄第一章 需求分析 41.0總體設計目標 41.1應用系統的分析 51.2網路拓撲結構需求 61.3計算機系統安全需求 71.4網路管理需求 7第二章 設計原則 8第三章 區域網 103.1區域網...
類別：金融證券 大小：871 KB 日期：2006-08-10
21、 證券營業部計算機系統技術方案
第一部分 XX公司簡介從公司資本、人員組成、代理產品、已做過的證券方面的項目幾個方面，簡要敘述XX公司參與競標的實力。同時出示XX公司獲得的代理證書及工程師認證書。第二部分 方案設計概述從「金旅」...
類別：金融證券 大小：211 KB 日期：2006-08-09
22、 電話證券委託交易系統建議書
第1章 前言 4第2章 系統總體介紹 61． 系統組成 62． 系統功能 73． 系統性能 83．1．系統的先進性和開放性 83．2．系統的可靠性和安全性 83．3．系統的可擴展性及升級能力 9第3...
類別：金融證券 大小：182 KB 日期：2006-08-07
23、 中國證券總部系統集成招標書
中國證券總部系統集成招標書本公司是**省最大的證券公司，現在市區有1棟總部大廈，下設3個市內營業部。現總部大廈主體工程已經完工，進入裝修階段，擬對系統集成部分進行公開招標。招標說明 1. 凡有意參加投...
類別：招投標 大小：128 KB 日期：2006-07-30
24、 中華人民共和國證券法
中華人民共和國證券法（1998年12月29日第九屆全國人民代表大會常務委員會第六次會議通過 根據2004年8月28日第十屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議《關於修改〈中華人民共和國證券法〉的決定...
類別：金融證券 大小：28 KB 日期：2006-07-28
25、 證券網站用戶管理系統開發
第一部分 可行性報告 ……………………………………………………………………………31.1 技術可行性分析 ……………………………………………………………………………31.1.1 類似系統分析………...
類別：畢業設計 大小：132 KB 日期：2006-07-26
26、 某證券研究所網路安全整體解決方案
第一章 某證券研究所網路平台安全體系概述. 51.1 安全威脅. 51.2 平台安全的需求. 51.2.1 研究所網路的基本安全需求. 61.2.2 移動用戶接入內部網的安全需求. 61.3 平台安全...
類別：通信網路 大小：130 KB 日期：2006-07-26
27、 西部證券RA系統建設方案
XXXX公司和XX省數字證書認證中心有限責任公司本著務實、求真的精神，經過一系列的討論、求證和思索，結合目前西部證券的網上交易系統安全作了一個RA/CA系統建設性的方案。第一章：概述 31.1什麼是數...
類別：金融證券 大小：971 KB 日期：2006-07-20
28、 XX證券公司的XX銀行上市項目文件
第一部分 序言…………………………………………………………………………………………5 頁第二部分 股票發行上市可行性分析………………………………………………………………….7頁某某銀行面臨的環...
類別：發展規劃 大小：138 KB 日期：2006-07-14
❼ 證券 類工作規劃和答疑
這么說吧，我的經歷告訴你。看看對你有幫助嗎，本人2009年上財金融本科畢業，現在國信證券任職。首先回答你的第一個問題，分析師：（證券法規定）本科及本科以上學歷，2年證券從業經驗，通過證券從業考試的投資分析科目，就可以取得分析師的資格。從實際情況講，我今年6月就可以拿到分析師資格，但是並不願意去從事這方面工作，其一，雖然拿到了資格但實際的對市場行情的把握並不準確，因為分析師更多的是需要經驗，換言之一位初中畢業的下崗職工炒了16年股票，比很多分析師要強，因為你要明白，在證券公司衡量一位分析師的好壞取決於他對市場的把握。理財顧問 ，理財助理，分析師，理財規劃師。只是名稱不一樣，工作任務不太一樣，現在一般銀行里的投行部或是什麼財富管理中心有正規的理財規劃師，但是這個需要單獨考證，分析師、理財顧問、理財助理多用於券商。其區別簡言之就是服務的客戶資產不同，比如1000萬資產的由分析師提供咨詢服務，500-1000的由理財顧問，500以下的理財助理等等。
國信證券全國綜合排名第三，經紀業務第一，投行業務也在前三甲。是國家AA級大型綜合類券商。其企業文化一直是其他券商所模仿的對象。至於你問的剩下的那兩個，我不好多說，要不有詆毀對手之嫌。
還有對你問題補充的回答，我當時也在很多券商之間猶豫，最終選擇了國信，不是因為待遇，而是企業文化給你帶來的隱形財富是不可估量的，越小的券商其工資越高，但是當你工作一段時間再回過頭去看，除了錢 什麼都沒有了。
還有，把自己的姿態放低一些，分析師是需要時間、經驗、挫折磨練出來的，為什麼要讓你去做客戶經理，說白了就是用最低的成本來鍛煉你，只有經得起時間考驗的人，才是人才。
你作為女生，如果不是有一股子霸氣和對夢想執著追求的話，建議你去考理財規劃師，去一些外資銀行，會比較有發展。謝謝 打字打到手累 希望對你有所幫助 要是還有想交流的加我壹零貳九貳陸五柒陸叄 說明你是誰
❽ 基金公司信息系統管理制度制定應遵循的原則包括
簡述內部控制制度的要素、設計和實施應遵循的原則 一、系統完整原則 內部控制是一個全方位的整體，它滲透於企業經營活動整個過程並貫穿於經營活動的始終。系統完整原則要求：在設計內容上，必須突破會計控制的局限，在一個更為廣闊的視野中，結合治理層面和管理層面去構建內部控制，以確保管理層能有效地付出管理活動、能有效地利用企業資源，員工有效地從事具體業務的操作，信息使用者能獲得相關、可靠的企業信息。在設計對象上，內部控制制度應該包括對人的約束和激勵、各項業務活動的控制。在設計流程上，既應考慮各流程中的風險控制點，又應考慮各控制要素、控制過程之間的相互關聯，使各業務循環或部門的子控制系統有機構成企業的一個科學、合理的管理系統，保證企業經營活動在預定的軌道上進行。在設計內部控制制度時還應關注制度的嚴謹性和完善性，講究控制實效，把握控制要點，全面、准確地對企業經營的全過程做出有效的控制。 二、成本效益原則 成本效益原則，指為進行控制而花費的成本與缺乏控制時所遭受的損失比較，當控制的效益大於成本時，則該項控制措施才是可行的，否則就是不可行的。控製成本包括便於歸屬計量的直接成本和不便於歸屬計量的間接成本，控制效益包括短期效益、長期效益、企業自身效益和社會效益等。在實際中，有些工作的效益是難以用金額表示的，但執行該控制有利於企業各項控制目標的實現，如員工職業操守的培養、經濟項目的審核程序、信息的反饋等等。貫徹成本效益原則要求：在構建內部控制制度時，應根據企業經營業務的特點、規模的大小、具體的管理情況，既要考慮控制設計成本、執行成本和修訂成本，又要考慮企業整體效率和效益的提高，既要把企業的各項經濟活動全面置於經濟監控之中，又要對經營管理的重要方面、重要環節實行重點控制，力爭以最小的控製成本取得最大的控制效果。 三、目標導向原則 目標是控制的出發點和歸宿點，控制的最高宗旨就是實現預定的目標。企業內部控制系統的終極目標是確保企業系統的整體有效性。目標導向原則指企業應根據控制目標設計內部控制過程。基於企業整體效率視角的內部控制的目標分為兩個層次：企業內部治理控制目標——確保董事會在公司中的作用及對公司和股東的受託責任；管理控制目標——提高企業經營的效率和效益。實現治理控制目標主要採用股東會、監事會對董事會和總經理的監督與控制機制；工資合約、收入分配合約對受託者的激勵機制。管理控制目標主要通過高層戰略目標的分解、管理過程的控制實現。也就是說，在戰略目標的指導下，企業要制定近期的財務目標、營業目標、投資目標、研發目標等二級目標；在各個二級目標下，確定具體的控制子目標。在目標的執行過程中，要定期進行檢查和考核、分析執行結果與計劃產生偏差的成因，並向有關部門提出改進控制的建議，以進一步提高內控水平、更好地實現內控目標。 四、有效控制風險原則 風險是指遭受損失、傷害、不利或毀滅而未能達到目標的可能性。企業面臨的風險包括來自政治、經濟、文化與自然等方面的外部風險和戰略風險、經營風險和財務風險、具體業務風險等。有效控制風險原則指企業在構建內部控制制度時，應密切關注實施主體使命、具體目標過程中面臨的各種風險，有針對性地設計內部控制措施，使風險降低到企業可以忍受的合理水平。有效控制風險原則要求：管理當局應採取恰當的程序去設定支持主體使命的目標，識別影響目標實現的各種風險並進行評估，在企業願意承受的風險水平和所能接受的目標偏離程度的基礎上，採取迴避、承擔、降低和分擔的風險應對措施，使企業目標順利得以實現。在經濟環境復雜多變、競爭日益激烈的現代社會，管理當局應樹立正確的風險管理理念，建立系統、有效的風險管理和控制系統，最佳地分配控制資源，積極應對可能出現的風險，保持企業健康持續地發展。 五、合規性原則 合規性原則指企業在設計內部控制制度時，必須符合國家有關法律法規和有關政府監管部門的監管要求。合規性是企業從事經營、創造價值、實現內部控制目標的前提，是一種約束性條件。合規性原則要求：在構建內部控制制度時，企業既要遵循一般法律法規，如公司法、稅法、合同法、會計法、企業會計准則、內部會計控制規范；又要根據自身行業特點和性質，遵循行業內部控制規范，如上市公司治理准則、證券投資基金管理公司內部控制指導意見、商業銀行內部控制指引，等等。 六、適合控制環境原則 從系統論角度看，內部控制是一個系統，系統和包圍該系統的環境之間具有緊密的聯系，系統適應環境是系統存在和發展的前提。構建內部控制體系關注企業內外環境非常重要。內控環境主要包括：企業價值觀、經營理念、經營特徵、組織結構、人事政策、業務流程、信息技術等內容。適合控制環境原則要求：企業在設計內部控制制度時，對涉及的環境因素要進行深入的分析和了解，只有控制措施過程、機制及氛圍與所處環境相適應，才能實現較為理想的控制效果。如，在信息化程度低的企業，應對各種風險的內控制度基本是依靠員工的素質和誠信、牽製法則、監督與問責機制；在信息化程度高的企業，內控制度除依賴以上理念和方法外還需考慮信息系統規劃建設的治理風險、信息系統運轉的不穩定性風險、軟體中內控機制的漏洞風險等。 七、靈活性原則 靈活性原則是指進行內部控制設計時應根據不同的控制類型靈活採用不同的策略。按事件和風險是否有規律可循，控制可分為結構化控制、半結構化控制、非結構化控制。結構化控制的控制啟動時機、控制方法、控制步驟是完全確定的，一般使用技術性控制方法；非結構化控制是指由於無法預知事件和風險出現而不能確定控制的時機、方法和步驟，一般使用管理性控制方法；半結構化控制是指事件和風險的出現有一定概率，無法確定控制的時機，但控制方法和控制步驟是確定的，一般使用技術控制和管理性控制相結合的方法。以控制時序為標志，分為事前控制、事中控制和事後控制。事前控制是指企業單位為防止人力、物力、財力等資源在應用時發生偏差，而在行為發生之前所實施的內部控制，事前控制多數是屬於非結構化控制。事中控制，是指企業單位在運營過程中針對正在發生的行為所進行的控制，事中控制則是半結構化控制。事後控制一般是結構化控制。 八、責權利相結合原則 責權利相結合原則，即權力和責任相匹配、收益與業績相聯系，指在構建內部控制制度時，企業必須明確各責任主體（經營者、管理者、員工、部門）的責任，賦予該主體完成其責任所必需的許可權，並根據該主體的責任完成情況分配收益。責任產生壓力，使管理者和員工產生責任感；權利使管理者有辦法來完成責任，並產生一種光榮感和責任心；利益產生動力，能把管理者與員工的積極性調動起來。責權利相結合原則要求：企業應對不同的責任主體規定作業任務、職責許可權、操作程序和處理手續，制定相應的、科學嚴格的考核標准，並根據評價結果進行獎勵和懲罰，以實現約束和激勵相統一，促使內部控制制度有效實施。