⑴ 山東省做可行性研究報告的公司和單位
我知道有兩家山東同行能做。山東金都工程設計咨詢有限公司，還有濰坊工程咨詢院。
⑵ 建廠可行性報告怎麼寫
專業提供立項咨詢，編制可行性研究報告，項目建議書、資金申請報告，提供發改委資質（甲乙丙）。
摩森投資咨詢有限公司(渝碚500109000038230)是一家從事市場研究和項目咨詢的專業機構。長期以來一直從事企業調研，行業分析以及企業項目立項服務等工作。
摩森投資咨詢有限公司主要提供項目規劃咨詢、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、編制項目申請報告、編制資金申請報告等服務，專業范圍涉及化工、醫葯、輕工、機械、建築、農業綜合開發等。
本公司在提高現有研究資源和調查資源的市場化能力的同時，不斷壯大自身研究隊伍，積極開展業務合作。目前已與全國多家省級工程設計院建立長期合作關系，將自有資源和市場資源結合起來，為客戶提供更為有效、更為專業的服務。
摩森投資咨詢有限公司與時俱進，密切關注國家產業信息，為客戶提供最全面最及時的服務信息。目前，公司已於北京、上海、深圳、浙江、安徽、河北、山東、湖南、青海等多傢具有甲級資質的工程咨詢單位建立了合作關系，在2011年內累積為客戶提供各類項目立項、項目技術改造、項目資金申請等服務200餘次，均達到了客戶要求。
「十二五」是我國國民經濟發展的重要時期，扶持中小企業快速健康發展是必然趨勢。通過科學的市場調研和細化，本公司將著力於為中小企業提供服務，幫助中小企業解決融資、立項、發展等環節中的各種問題。我們願以最大的熱情為您提供最專業的高品質服務。
⑶ 企業貸款融資的可行性報告是什麼樣公司給編寫哪位大神知道。是投資咨詢公司，會計師事務所還是其他企業
首先，應該指項目融資才需要可行性報告。
原則上是投資咨詢公司編寫。
要看懂的話，需要普通的財務管理和稅法知識外，關鍵還需要專業知識。一般情況下，多行業復合型人才才能懂和寫多塊內容。一般情況下都是各人分工，然後匯總完成。
看你感興趣什麼，要學的東西很多。
當然，忽悠人的另談
⑷ 誰知道新公司成立之前的可行性報告要這么寫
工廠可行性報告範文
第1章 項目總論
總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論，並對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。
§1.1.1 項目名稱
企業或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位，應註明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3 項目主管部門
註明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應註明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4 項目擬建地區、地點承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協作承擔項目可行性研究工作，應註明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協作關系等，分別說明。
§1.1.6 研究工作依據
在可行性研究中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱、來源、發布日期。並將其中必要的部分全文附後，作為可行性研究報告的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個部分：
(1) 項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。
(3) 國家和擬建地區的工業建設政策、法令和法規。
(4) 根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。
§1.1.7 研究工作概況
(1) 項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位，該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。
(2) 項目發展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優選原則、廠址選擇原則及成果、環境影響報告的編制情況、涉外工作的准備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。
§1.2 可行性研究結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節需將對有關章節的研究結論作簡要敘述，並提出最終結論。
§1.2.1 市場預測和項目規模
(1) 市場需求量簡要分析。
(2) 計劃銷售量、銷售方向。
(3) 產品定價及銷售收入預測。
(4) 項目擬建規模。
(5) 主要產品及副產品品種和產量。
§1.2.2 原材料、燃料和動力供應
(1) 項目投產後需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。
(2) 需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。
|(3) 進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
(1) 地理位置、佔地面積及必要性
(2) 水源及取水條件。
(3) 廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項目工程技術方案
(1) 項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
(2) 採用的生產方法、工藝技術。
(3) 主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。
§1.2.5 環境保護
(1) 排放污染物的種類、數量，是否達到國家規定的排放標准。
(2) 主要治理設施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動定員
(1) 工廠組織形式和勞動制度。
(2) 全廠總定員及各類人員需要量。
(3) 勞動力來源。
§1.2.7 項目建設進度
§1.2.8 投資估算和資金籌措
(1) 項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額、流動資金總額，並按人民幣、外幣分別列出。
(2) 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9 項目財務和經濟評論
(1) 項目總成本、單位成本。
(2) 項目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(3) 財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。
(4) 經濟內部收益率，經濟凈現值、經濟換匯成本等指標計算結果。
§1.2.10 項目綜合評價結論
§1.3 主要技術經濟指標表
在總論章中，可將研究報告各章節中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
H主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規模、全年生產數、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠佔地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。
§1.4 存在問題及建議 .
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。
第2章 項目背景和發展概況 :
這一部分主要應說明項目的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
§2.1 項目提出的背景
§2.1.1 國家或行業發展規劃
說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。
§2.1.2 項目發起人和發起緣由
(1) 寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
(2) 提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。
§2.2 項目發展概況
項目發展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
§2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果
(1) 資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
(2) 市場調查，包括全國性和地區性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。
(3) 社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。
(4) 擬建地區環境現狀資料的調查，包括擬建地區各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環境質量狀況等。說明環境現狀資料的取得途徑、提供單位、以及當地環保管理部門的意見和要求，取得的環境現狀資料及文件名稱。
§2.2.2 試驗試制工作情況
已完成及正在進行的試驗試制工作的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建築材料的試驗、擬採用的新工藝技術的試驗。對採用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。
廠址初勘和初步測量工作情況
(1) 各個可供選擇的建設地區及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
(2) 初步選擇意見和資料。
(3) 遺留問題。
§2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
(1) 項目建議書的編制、提出及審批過程。
(2) 項目建議書所附資料名稱。
(3) 審批文件文號及其要點。
§2.3 投資的必要性
一般從企業本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發展所產生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。
(1) 企業獲得的利潤情況。
(2) 企業可以提高產品質量，加強市場競爭力。
(3) 擴大生產能力，改變產品結構。
(4) 採用新工藝，節約能源，減少環境污染，提高勞動生產率。
(5) 產品進入國際市場的優越條件和競爭力。
(6) 對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。
第3章 市場分析與建設規模
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，並確定建設規模。
§3.1 市場調查
§3.1.1 擬建項目產出物用途調查
$ C本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。
產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處於經濟壽命周期的哪一個階段，更新換代的可能時間。
§3.1.2 產品現有生產能力調查
(1) 本項目產品國內現有生產能力總量，現有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。
(2) 國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。
(3) 本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。
(4) 已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。
(5) 在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。
§3.1.3 產品產量及銷售量調查
(1) 全國或地區目前的產量總數。
(2) 本產品一段時期以來的產量變化情況。
(3) 本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。
(4) 本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。
(5) 本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區出口，出口產品的價格。
§3.1.4 替代產品調查
(1) 可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。
(2) 可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。
(3) 可替代產品進口可能性及價格。
§3.1.5 產品價格調查
(1) 產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。
(2) 產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現的時間、原因。
§3.1.6 國外市場調查
(1) 產品國外的主要生產國家和地區。
(2) 國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。
產品國際市場銷售價格及其變動趨勢
(4) 我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。
§3.2 市場預測
市場預測是市場調查在時間和空間商的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。
§3.2.1 國內市場需求預測
可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：
(1) 本產品的消耗對象。
(2) 本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。
(3) 本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。
(4) 可能出現的替代產品，即代用品。
(5) 本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。
根據以上分析，提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。
§3.2.2 產品出口或進口替代分析
(1) 替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優勢和有利條件。
⑸ 上海有哪些公司有資格寫可行性報告的
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業內部統一思想，統一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業把項目拿到手之後，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之後，很多國有企業還在沿用老思想、老方法去准備可行性報告，而一些民營企業則根本不去管什麼可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那麼可行性報告到底能起到什麼作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什麼要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現；二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據少，很難評估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標准和責任分配，成敗難辨；四是市場預測過於樂觀，對「不測風雲」認識不足；五是對環境、市場、用戶特別是競爭對手的動態和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業把市場潛力當做市場規模，或把市場規模作為企業的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那麼什麼樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什麼格式准備呢？首先，可行性報告在一個行業，一個企業集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數據格式什麼樣是統一的，這樣分析和評估的標准才能統一，同時企業也知道如何去搜集信息，整理數據，准備報告；其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，並註明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及「里程碑」式的分階段檢查標准和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用
戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執行的方式，流程有一個明確的描述，以便於他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，並提出供企業自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現，是達成共識，統一思想與認識的第一步，如果企業內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對「目標」的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
希望這些對你有幫助！
⑹ 可行性研究報告編寫公司選哪家好
正規的可行性研究報告其實是挺難寫的。一般在專業咨詢機構，可行性研究報告往往是由專業團隊來分工完成，有人負責技術部分，有人負責政策和市場研究，有人負責財務分析……
河南助陣咨詢服務領域已遍及機械、化工、電信、電子、高科技產業、建材、建築、能源、交通運輸、物流、農業、現代服務業等各行各業，希望有機會合作。