㈠ 日本資產排名前五十公司
以下企業按照日本國內總資產排名前60位：
順位
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総資產
1
三菱UFJフィナンシャル・グループ
8306
銀行業
東證1部
286.1兆円
2
みずほフィナンシャルグループ
8411
銀行業
東證1部
189.6兆円
3
三井住友フィナンシャルグループ
8316
銀行業
東證1部
183.4兆円
4
第一生命保険
8750
保険業
東證1部
49.8兆円
5
トヨタ自動車
7203
輸送用機器
東證1部
47.7兆円
6
りそなホールディングス
8308
銀行業
東證1部
46.5兆円
7
三井住友トラスト・ホールディングス
8309
銀行業
東證1部
46.2兆円
8
野村ホールディングス
8604
證券業
東證1部
41.7兆円
9
日本取引所グループ
8697
その他金融業
東證1部
27.7兆円
10
大和證券グループ本社
8601
證券業
東證1部
23兆円
11
ソフトバンクグループ
9984
情報・通信業
東證1部
21兆円
12
東京海上ホールディングス
8766
保険業
東證1部
20.8兆円
13
日本電信電話
9432
情報・通信業
東證1部
20.7兆円
14
MS＆ADインシュアランスグループホール
8725
保険業
東證1部
18.7兆円
15
本田技研工業
7267
輸送用機器
東證1部
18兆円
16
日產自動車
7201
輸送用機器
東證1部
17兆円
17
三菱商事
8058
卸売業
東證1部
16.7兆円
18
ソニー
6758
電気機器
東證1部
15.8兆円
19
ふくおかフィナンシャルグループ
8354
銀行業
東證1部
15.6兆円
20
橫浜銀行
8332
銀行業
東證1部
15.3兆円
順位
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総資產
21
T＆Dホールディングス
8795
保険業
東證1部
14.6兆円
22
東京電力
9501
電気・ガス業
東證1部
14.2兆円
23
千葉銀行
8331
銀行業
東證1部
12.9兆円
24
日立製作所
6501
電気機器
東證1部
12.3兆円
25
三井物產
8031
卸売業
東證1部
12.2兆円
26
ほくほくフィナンシャルグループ
8377
銀行業
東證1部
11.6兆円
27
オリックス
8591
その他金融業
東證1部
11.4兆円
28
靜岡銀行
8355
銀行業
東證1部
11.2兆円
29
損保ジャパン日本興亜ホールディングス
8630
保険業
東證1部
10.2兆円
30
山口フィナンシャルグループ
8418
銀行業
東證1部
10.1兆円
31
ソニーフィナンシャルホールディングス
8729
保険業
東證1部
9.5兆円
32
常陽銀行
8333
銀行業
東證1部
9兆円
33
住友商事
8053
卸売業
東證1部
9兆円
34
新生銀行
8303
銀行業
東證1部
8.8兆円
35
西日本シティ銀行
8327
銀行業
東證1部
8.5兆円
36
七十七銀行
8341
銀行業
東證1部
8.5兆円
37
伊藤忠商事
8001
卸売業
東證1部
8.5兆円
38
京都銀行
8369
銀行業
東證1部
8.2兆円
39
北洋銀行
8524
銀行業
東證1部
8.1兆円
40
八十二銀行
8359
銀行業
東證1部
8兆円
41
広島銀行
8379
銀行業
東證1部
7.9兆円
42
イオン
8267
小売業
東證1部
7.8兆円
43
関西電力
9503
電気・ガス業
東證1部
7.7兆円
44
丸紅
8002
卸売業
東證1部
7.6兆円
45
中國銀行
8382
銀行業
東證1部
7.6兆円
46
東日本旅客鉄道
9020
陸運業
東證1部
7.6兆円
47
群馬銀行
8334
銀行業
東證1部
7.5兆円
48
JXホールディングス
5020
石油・石炭製品
東證1部
7.4兆円
49
新日鐵住金
5401
鉄鋼
東證1部
7.1兆円
50
NTTドコモ
9437
情報・通信業
東證1部
7.1兆円
51
伊予銀行
8385
銀行業
東證1部
6.5兆円
52
東芝
6502
電気機器
東證1部
6.3兆円
53
十六銀行
8356
銀行業
東證1部
6兆円
54
パナソニック
6752
電気機器
東證1部
5.9兆円
55
東邦銀行
8346
銀行業
東證1部
5.8兆円
56
足利ホールディングス
7167
銀行業
東證1部
5.8兆円
57
中部電力
9502
電気・ガス業
東證1部
5.6兆円
58
三菱重工業
7011
機械
東證1部
5.5兆円
59
池田泉州ホールディングス
8714
銀行業
東證1部
5.5兆円
60
百五銀行
8368
銀行業
東證1部
5.3兆円
㈡ 世界十大金融公司
1、美國花旗集團2、日本瑞穗集團3、瑞士銀行4、日本三井住友銀行5、德意志銀行6、日本東京三菱銀行7、美國摩根大通8、荷蘭ING集團9、英國匯豐銀行10、法國巴黎銀行
㈢ 在日本金融行業工作是一種怎樣的體驗呢
首先我覺得在日本行業金融行業工作，他肯定是一種走在前端的感覺金融業本來就是一種比較難攻克的方面。而且是在日本，在一個人生地不熟的國家，你自己去冒險。
㈣ 詢問:日本在華的金融機構有哪些
機構名稱 國家(地區) 在華機構 成立日期 機構性質 在華聯絡方式 負責人
電 話 地 址 傳 真
日本銀行 日本 日本銀行上海代表處 1/31/1996 代表處 (021)
㈤ 日本的金融業發達嗎
日本的金融業比較發達了。
日本經濟實力排名世界第二三位，而金融業可能只佔到第六七位。日本金融業一直在謹慎前行，而沒有像美國金融業那樣過度膨脹。日本金融機構在對企業的長期支援上做得較好，比如，銀行在企業之間充當中介角色，為企業拓展新業務牽線搭橋。不過，日本的金融機構欠缺創新、革新能力。
今後，日本金融機構如能在支持傳統產業之外，將支援視野擴大到社會福利事業等領域的話，或許會在世界經濟中發揮更大作用。
左右日本未來經濟的因素，50％來自中國，50％來自歐美等國。現在，日本政府必須做的是擴大經濟規模，依託環境科技、新能源政策等來刺激經濟發展。如果中國等國紛紛購買日本的環境技術、環保汽車和新干線等產品的話，對日本經濟將是極大促進。
在美國匹茲堡舉行的二十國集團峰會上，日本將發揮的影響比較有限，但日本可以間接地提供一些幫助，比如將克服泡沫經濟的經驗介紹給各國。在國際貨幣基金組織增資問題上，日本也會與各國合作，但是日本想取得主導權是不太可能的。
㈥ 請問在上海有哪些日本金融企業，銀行，證券，保險之類的
東京三菱銀行上海分行
三和銀行上海分行
富士銀行上海分行
日本長期信用銀行上海分行
日本興業銀行上海分行
日本瑞穗實業銀行上海分行
……
日本瑞穗證券上海代表處
野村證券上海代表處
……
日本財產保險公司上海分公司
日本東京海上日動火災保險株式會社
日本生命保險公司上海分公司
日本第一生命保險公司上海分公司
……
㈦ 日本瑞穗金融集團的集團簡介
該集團下轄4大金融機構，其中有瑞穗銀行、瑞穗法人銀行和瑞穗信託銀行等三家銀行，還有瑞穗證券公司。 進入20世紀90年代，隨著日本「泡沫經濟」的破裂，日本金融業長期積累的問題逐漸顯現，金融業競爭力急劇下降。為了重振日本金融業，在20世紀90年代中後期，日本政府先後推出了一系列放鬆金融管制，推動金融機構重組的重大金融改革措施。進入2000年下半年，美國新經濟「泡沫」破裂，長達100多個月的美國經濟待續增長突然大幅度減速。日本經濟經過長達10年左右的蕭條之後，復甦依然乏振。但是，日本政府和金融界為提升日本金融競爭力所推行的「大爆炸式」改革依然穩步推進。金融監管體制的整合、金融機構購並和戰略聯盟不斷取得進展。
2000年9月29日，第一勸業銀行（The Dailchi Kangyo Bank，簡稱「DKB」）、富士銀行（ The Fuji Bank，簡稱「Fuji Bank）和日本興業銀行（The Instrial Bank of Japan，簡稱「IBJ）（以下簡稱3家銀行）共同宣布，通過換股方式組建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.，簡稱「MHHD」），金融控股公司的成立標志著全球資產規模最大的金融集團----瑞穗金融集團（MIzuho Financial GrouP，簡稱MHFG）正式誕生。
2002年4月，經過兩年多的整合重組，總資產為全球第一的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。該集團的成立是日本金融業為重振在國際金融領域的競爭力，所採取的重要對策之一。2012年財富世界500強排行榜排名第316位。 為了順利進行集團范圍的整合，盡快實現集團的協同效應，瑞穗金融集團制定了相應的整合原則，確定了整合目標和業務戰略。
（1）集團整合的原則
向客戶提供多樣化的、最高質量的金融服務；
實現股東價值最大化，贏得社會的廣泛信任；
向員工提供具有吸引力的和有豐厚回報的工作機會；
充分發揮各家銀行子公司的優勢和競爭力，降低成本，使整合的效益最大化；
創造一種新的公司文化。
（2）任務和管理目標
瑞穗集團以成為提供綜合金融服務、領先新時代。具有創新性的金融集團為理念。具體管理目標是：
全球前5大銀行之一，日本第一大金融機構；
客戶滿意度最高的金融集團；
信息技術（I）和金融技術（FT）應用的領先者；
國內商業銀行排名第一；
在證券業務和投資銀行業務方面的市場領先者；
在信託、資產管理和清算業務方面處於先進行列；
具有健康行為的管理結構。
（3）集團業務戰略
瑞穗集團的業務戰略是加大在以下「三項主要能力」方面的投資，通過整合建立一個最優的、能夠平衡發展的集團業務結構，在各種金融服務領域處於領先地位。
在國內市場擁有壓倒性的龐大客戶基礎。
高質量的綜合金融服務能力。
向高速增長區域加大信息技術能力的投資力度。
具體來講，該集團的目的是在積極創造和開發新業務的同時，通過提高貸款和所管理資產的質量，以及增加費用收入等措施，提高集團的贏利能力。 （1）第一階段整合
2000年9月29日，3家銀行通過換股形式，建立了瑞穗金融控股公司。在控股公司內部，瑞穗金融集團採取業務單位的結構形式，按照不同的客戶群和業務主線對整個金融集團以及3家銀行的運作進行管理。
2000年10月1日，3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司（Mizuho Securities Co.，Ltd.），原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司（ Mizuho Trust&Banking Co， Ltd）。
（2）第二階段整合
為了得到金融監管當局的批准，2002年3月底，瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作，3家銀行被整合成兩個獨立的法律實體，即瑞穗銀行（Mizuho Bank， Ltd）和瑞穗公司銀行（Mizuho Corporate Bank， Ltd）。這2家銀行與瑞穩證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的4大核心直屬子公司。這些金融機構都是按照客戶群和業務主線組成的具有獨立法律地位的子公司。 （1）適應與反應能力
為了適應未來 10年經濟金融全球化，以及市場結構變化的重大挑戰，必須建立具有靈活和迅速反應能力的公司管理結構。在瑞穗集團的管理架構下，按照客戶群和業務主線將經營活動整合和重組成具有獨立法人地位的四大核心子公司和其他金融子公司，這種管理結構能夠靈活適應不斷變化的業務環境，因此是一種「扁平式」的經營業務模式。
（2）提高經營管理水平
對於一家擁有復雜結構的金融集團而言，不斷提高集團的管理水平是成功的關鍵要素之一。
瑞穗金融集團的目標是成為一家能夠向客戶提供准確和快速服務的綜合性金融服務集團。通過整合，該集團加強了向客戶提供高附加值金融服務的能力，同時也加強了集團成員公司之間的合作。
（3）科學的業務結構
瑞穗銀行和瑞穗公司銀行是瑞穗金融集團的兩大核心銀行，前者是零售銀行，主要向客戶和合作夥伴提供綜合的、高附加值的金融服務。對於個人客戶而言，瑞穗銀行除了提供一般的金融產品和服務，還將利用集團全能經營的優勢，提供高度專業化的私人銀行服務。
與此同時，瑞穗銀行也將為公司客戶提供穩定和高質量的資金支持，可以根據每一個客戶的業務戰略提供先進的業務解決方案，其中包括組合貸款、衍生產品、支持IPO、提供業務信息系統支持等，瑞穗銀行也將增加投入支持新業務和風險企業發展。
瑞穗公司銀行主要從事公司業務，其目標是成為在國內外公司融資市場具有重要影響的主要專業銀行。通過充分利用先進的信息技術和金融技術向客戶提供最先進的業務解決方案，對消費者日益增加的多元化和高級金融產品需求做出准確的反應。瑞穗公司銀行還積極從事項目融資、MBO融資、證券化和其他領域的投資銀行業務，以及其他資產管理功能，瑞穗公司銀行將利用下一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務，組合貸款業務和其他各類貸款安排等。
㈧ 日本聯合金融控股集團的簡介
2004年8月，日本聯合金融控股集團（UFJ，日本第四大金融集團）與三菱東京金融集團（MTFG）宣布合並組成三菱日聯金融集團，2005年10月1日正式成立。
2005年10月1日分列日本金融機構第二和第四位的三菱東京金融集團與日本聯合金融控股集團（UFJ）1日正式合並，合並後組成的三菱UFJ金融集團成為世界上規模最大的金融機構。
據悉，合並後的三菱UFJ集團總資產約為192萬億日元（約合1.7萬億美元），貸款余額約為84萬億日元（約合7435億美元）。日本媒體認為，此舉顯示日本金融業經過8年多的改革重組，已經基本上形成三菱UFJ集團、瑞穗金融控股集團和三井住友金融控股集團三足鼎立的格局。
㈨ 日本聯合金融控股集團的介紹
日本聯合金融控股集團（UFJ），日本第四大金融集團。分列日本金融機構第二和第四位的三菱東京金融集團與日本聯合金融控股集團（UFJ）2005年10月1日正式合並，合並後組成的三菱UFJ金融集團成為世界上規模最大的金融機構。