Ⅰ 德意志銀行的業務范圍
德意志銀行是一家全能銀行，在世界范圍內從事商業銀行的投資銀行業務，對象是個人、公司、政府和公共機構。它與集團所屬的德國國內和國際的公司及控股公司一起，提供一系列的現代金融服務，包括吸收存款、借款、公司金融、銀團貸款、證券交易、外匯買賣和衍生金融工具。德意志銀行還開展結算業務，發行證券，處理信用證、保函、投標和履約保函並安排融資。國際貿易融資也是該行的一項重要業務，經常單獨或與其他銀團及特殊金融機構聯合提供中長期信貸。項目融資、過境租賃和其他金融工具業務大大補充了傳統的貿易融資。在項目融資方面，德意志銀行對通訊、交通、能源和基本設施項目的重視程度的日益增加，而且其證券發行業務十分發達，已成為當今世界最主要的證券發行行之一，參與了德國和世界市場上很多重要的債券和股票的發行，經常作為牽頭行和共同牽頭行。
1995年12月底，德意志銀行的凈收入高達21.2億馬克，資本和儲備金約為280.43億馬克，總資產價值7216.65億馬克。根據1995年著名的《銀行家》雜志對世界大銀行的排名，德意志銀行為世界排名第六名的大銀行。歷年來，德意志銀行一直被穆迪評級公司、標准普爾評級公司和IBCA評為為數極少的幾家AAA級銀行之一。
Ⅱ 誰知道德國的金融體系結構請詳細介紹一下，包括由哪些部分組成，各部分的職能，謝謝
德意志聯邦銀行是德國的中央銀行，分散地落實由歐洲中央銀行理事會集中擬定的貨幣政策，不能再奉行獨立的貨幣政策。它監督德國的支付往來和進行歐洲銀行紙幣的發行。
信貸機構：大部分銀行是公法的儲蓄銀行和州銀行，還有合作銀行性質的大眾銀行、私人儲蓄銀行、建房儲蓄銀行、抵押銀行、有價證券銀行和資本投資公司等。銀行業的總體發展趨勢是急劇集中，銀行數目不斷減少。
金融市場：德國的有價證券一方面在法蘭克福等8個交易所和電子貿易系統進行，另一方面也通過網路等進行。
Ⅲ 德國金融市場
權威解答：德國是典型的銀行主導型國家，其銀行在金融體系中處於核心位置，而金融市場很不發達。由2001年的統計數據發現，股票市場總市值只佔GDP的24％，而銀行資產佔到GDP的152％。
德國的商業銀行是全能銀行的代表。德意志銀行、德累斯頓銀行和德國商業銀行是德國最大的三家銀行。這三家銀行為企業提供短期、長期貸款，證券承銷、財務咨詢等全方位金融服務；為個人提供儲蓄工具、消費信貸、保險產品、證券買賣等一系列產品與服務。三家銀行中，德意志銀行集團擁有自己的保險公司，另外兩家也都與保險公司結成戰略聯盟。
此外，德國還有一些特殊目的銀行，比如說儲蓄銀行、信用合作銀行等。儲蓄銀行為收入低的人提供儲蓄工具和信用服務，其資金被用於提供抵押貸款、資助本地或區域性投資活動。只有市或轄區等地方政府才能創立儲蓄銀行，並為創立的儲蓄銀行提供擔保。儲蓄銀行體系在德國也是很大的，中央儲蓄銀行處於最上層，中間是中央儲蓄銀行所屬的12家地區性銀行，最下層是12家地區性銀行所屬的700家當地儲蓄銀行。信用合作銀行是由存款者所有的互助組織，其成立初衷是為急需資金的工商企業提供幫助。信用合作銀行體系也由三個層次構成：1家中央銀行、3家地區性銀行和若幹家當地銀行。
在世界各國的公司治理結構中，德國的公司治理是比較有特色的，它們大多數不是以股東財富最大化為經營目標。公司董事會中有工會的代表，也就是說廣大職工可以在公司的重大決策中起到重要的作用。這一點在金融類企業中也得到很好的體現。比如說，占銀行資產總額36％的儲蓄銀行就是為民眾服務，而不是追求利潤最大化。信用合作銀行也如此。雖然世界其他國家也有類似的政策型金融機構，但其公司組織形式與德國是完全不同的。
德國的全能銀行制度得益於對銀行較少的監管。銀行不必建立附屬公司，甚至不必設置防火牆就可以直接承銷證券。銀行可以不受限制的代理保險業務，但要想經營保險業務就必須通過自己的附屬公司，並受到保險監督局的監管。只要投資於房地產和股票的帳面價值不超過銀行的負債，監管機構對其沒有限制，但銀行附屬公司的不動產投資不受該限制的影響。另外，銀行可以對非金融企業進行股權投資，非金融機構也可以持有銀行股份。可見，德國金融業的經營是相當自由的。
德國工人的養老金由社會保障體系提供，國家養老金與工作年限內的平均收入掛鉤，二者的替代率較高。個人養老金體系在德國是廣泛存在的，個人養老金計劃有一個統一的繳費率，並常常是確定收益型的。在公司層次上課稅是德國養老基金的特色。由於養老金帳面上的儲備可以享受特殊優惠，並且企業可以在免稅的情況下自由運用這部分積累起來的資金，因而企業幾乎將所有的資金都表現為養老金帳戶下儲備。為保證職工養老金的發放，養老金儲備的投資所得得到養老金擔保協會的擔保。德國養老金在家庭總資產中的比例是比較小的。
Ⅳ 財務造假157億元，德國電子支付巨頭「猝死」是怎麼回事
德國電子支付巨頭Wirecard今年的境遇或許可以為「童話破滅」做一個完美的詮釋，今年6月，接受審計的Wirecard被發現19億歐元（約合157億元人民幣）現金余額下落不明，最終公司承認這19億歐元根本不存在，而其高管的亡命更是讓人感覺彷彿小說情節走進了現實。
今年6月，Wirecard被曝出財務丑聞，安永會計師事務所稱無法核實該公司存放在菲律賓銀行中的19億歐元現金，兩家菲律賓的銀行隨後聲明稱該公司並不在其客戶名單中，Wirecard提供的兩家銀行相關文件和憑證均系偽造。此後，Wirecard不得不宣布下落不明的這19億歐元現金余額根本不存在。
僅僅一周後的6月25日，Wirecard向法院申請破產，更被曝出欠下近40億美元債務，公司的股價一周跌去97%，包括CEO和COO在內的公司高管離職。
慕尼黑國家檢察官辦公室發言人稱，Wirecard前高管涉嫌與他人合謀，通過偽造業務來誇大公司收入，造成了該公司頗具財務實力的假象，也使其成功融資32億歐元（約合264億元人民幣），是一起「商業團伙欺詐」行為。
在丑聞曝光後，Wirecard創辦人、總裁布勞恩（MarkusBraun）引咎辭職並自首，兩次被逮捕，目前正接受司法調查。德國聯邦刑事犯罪調查局稱有新證據表明，從2015年開始，包括前首席財務官萊伊(BurkhardLey)在內的幾名高管從第三方供應商那裡獲得了收入，使公司實際虧損的業務在財務報表上看起來盈利。
其他被拘留的公司高管還包括最近被停職的會計主管埃爾法（StephanvonErffa），以及在迪拜負責中東信用卡系統的貝倫豪斯（OliverBellenhaus），後者本月早些時候從迪拜回國自首後被捕。檢察官懷疑這些高管合謀欺詐、虛假陳述和操縱市場。
但經歷最傳奇的還是Wirecard前首席運營官兼亞洲業務主管馬薩勒克（JanMarsalek），他自6月底以來至今行蹤成謎，並引發了一場國際搜索。據悉，馬薩勒克警惕性極高，在德國方面的拘留令還未批准之前就已出逃。
當前，國際刑警組織已提高對馬薩勒克的通緝等級至最高的紅色，德國聯邦刑事警察局也正式在其網站、電視和社交媒體上發布海報及照片，呼籲公眾繼續幫助追蹤馬薩勒克的行蹤，一場轟轟烈烈的國際大搜索正持續展開中。
(4)2015年德國金融服務業擴展閱讀
Wirecard的輝煌發家史
Wirecard於1999年成立，2006年年底推出互聯網支付服務，允許用戶通過在線注冊Wirecard賬戶來開戶。注冊用戶可以利用Wirecard服務來進行現金、銀行卡支付、轉賬付款，電匯及本地匯款等各種支付活動。
在亞洲電子支付興起後，Wirecard首席執行官馬庫斯·布勞恩（MarkusBraun）發現商機，大舉進軍亞洲，先後在迪拜、新加坡和菲律賓等地設立了子公司。這三家子公司為Wirecard貢獻了超過八成的利潤。
2018年，Wirecard取代了德國商業銀行，加入了德國DAX30指數。此後，該公司在巔峰時市值一度達到240億歐元（約合1977億元人民幣）。去年4月，Wirecard還得到了孫正義的日本軟銀集團提供的10億美元（約合69億元人民幣）投資，以幫助其進入韓國、日本市場。
去年9月，德國總理默克爾訪華時，也曾向業界推薦過這家支付公司。當時，在中國新一輪金融業對外開放的前景下，Wirecard曾被認為最有可能成為首家進入中國支付清算業的德國公司。隨後在去年10月，Wirecard便公告稱以至多8070萬美元（約合5.58億元人民幣）的價格入股收購商銀信支付服務有限責任公司（下稱「商銀信」）所有股份，交易後持有商銀信的80%股份，並在兩年後以期權認購剩餘的20%。
不過，今年4月30日，商銀信已收到中國央行的巨額罰單，因挪用備付金、擅自中止支付業務等16項違法行為被央行罰沒合計1.16億元，是中國支付行業迄今為止收到的最高額罰單。天眼查信息顯示，Wirecard目前仍對商銀信擁有9.36%的股權。商銀信公司則因違反財產報告制度在6月2日被最高人民法院公示為失信公司，公司及其創始人林耀被法院限制高消費。
Ⅳ 德國有哪些世界級企業
部分德國的世界級企業
1、戴姆勒股份公司
戴姆勒股份公司（Daimler AG），總部位於德國斯圖加特，是全球最大的商用車製造商，全球第一大豪華車生產商、第二大卡車生產商。公司旗下包括梅賽德斯-賓士汽車、梅賽德斯-賓士輕型商用車、戴姆勒載重車和戴姆勒金融服務等四大業務單元。
Ⅵ 法國和德國金融業哪個更強
從整個歐盟看，德國第一，法國第二。
Ⅶ 德國金融體制為什麼以間接融資為主
德國92%都是中小企業，其中有眾多掌握著某一細分行業世界尖端技術，這其中由以家族企業居多，就是傳說中的隱形冠軍。他們絕大部分可沒有那種上市圈一把錢就跑路的想法，都是想把自己做的這個行業做到最好，成為行業翹楚。正是由於這種思維方式，他們才有可能在你都沒聽說過的細分領域做到極致。
很多這種家族企業覺得 直接融資上市，會嚴重影響到他們的自由，受到很多限制。有些企業會一根筋的在某些他們認準的方向上投入很多資金，讓報表一時不是很好看，如果上了市這方面就會有很多約束。
另外，很多企業看重家族傳承，父子相傳幾代了，上市就有可能哪一天被惡意收購。
其實不光中小企業，世界五百強德國博世公司至今也沒有上市，可見做大做強跟上不上市沒有必然聯系。其實在1930年左右的時候，博世曾經短暫上市過，創始人羅伯特先生，在上市之後，把一些股份分給了一些高級的管理者，但是之後就發現這樣不好，因為那些管理層上市之後，有了錢就會變懶了，不會努力工作，因為他們已經拿了很多額外分紅、收入，開始享受生活了，為此羅伯特先生覺得很失望，博世停止上市，已經發行股票被回購。就這樣又是近百年過去了，博世再也沒有考慮過上市。
當然不可否認，德國的股市也沒有英美那樣發達，也一定程度上影響了一些公司對融資方式的決策。
總之，德國企業很多信奉世世代代流傳下來的經營哲學——「活下去」比什麼都重要，因此他們不會純粹追求利潤，也不擅長資本運作，更是從來沒想過上市，甚至把永不上市作為家訓，代代相傳。
Ⅷ 2015年世界各國的經濟政策有哪些變化
2015年開年以來，全球經濟形勢復雜，油價繼續暴跌，歐元區通縮風險日益加大，各國增長形勢分化明顯，金融市場擔憂情緒持續蔓延。
2015年全球經濟形勢，與危機後幾年有明顯的不同，增長格局、政策格局、資金流向、匯率走勢隨之發生變化，對全球金融風險資產價格帶來重大的影響。2015年，是變局之年，是變招之年。
世界銀行在一份報告中稱，繼2014年估計增長2.6%之後，全球經濟預計今年可增長3%，2016年增長3.3%，2017年增長3.2%。若採用2010年購買力平價計算則全 球增長2015年可達3.6%，2016年和2017年可達4.0%。發展中國家2014年增長4.4%，預計2015年小幅升至4.8%，2016年和 2017年分別升至5.3%和5.4%。
世界銀行集團行長金墉表示，全球經濟增長具有日益兩極分化的趨勢。在美國和英國，隨著勞動力市場恢復和貨幣政策繼續維持極度寬松，經濟活動勢頭逐漸加快。但是在歐元區和日本，經濟復甦始終乏力，金融危機陰魂不散。與此同時，中國正在經歷精心管控的經濟放緩，今年增速預計將放慢至7.1%但依舊強健（2014年增速為7.4%），2016年增速預計為7%，2017年增速預計為6.9%。而油價崩潰將會產生贏家與輸家。
瑞信亞洲區首席經濟分析師陶冬表示，未來全球經濟將會有五個新變化：
1） 增長勢頭分歧
2008年金融海嘯之後，全球增長舉步維艱。盡管貨幣寬松政策、中國的財政刺激曾經對需求有所刺激，但是有效需求不足的問題始終未能解決，銀行金融中介功能弱化，令央行所製造的流動性無法滲透到實體經濟中，就業和消費裹足不前，企業投資意願低下。
這種局面從2014年中開始，隨著美國就業市場的復甦而被打 破，汽油價格下滑更增加了美國消費者的信心，企業投資明顯加快，全球增長格局由萬馬齊喑轉為美國一枝獨秀。美國經濟執世界之牛耳，其貨幣政策不僅影響美 國，更對全球流動性、資金流向帶來深遠的影響。
美國之外的經濟，依然乏善可陳。歐洲、日本和中國不約而同地試圖用進一步的貨幣寬松，來替代結構性調整，但是效果並不理想，有機的、可持續的增長尚未出 現。新興市場經濟，則受到資金外流、商品/能源價格下跌的沖擊，估計聯儲加息會進一步收緊新興市場的增長空間，增加系統性危機爆發的可能。
各國的經濟周期不同步，過去並不出奇。但是在金融危機後，經濟周期趨同，政策周期隨之趨同。全球經濟在共振中前行成為新常態，貨幣政策與財政政策向類似， 不同國家的金融市場、資產種類的升跌也呈現高度相關性。這種趨同性隨著美國經濟的脫穎而出而開始改變，股市趨異性比債市更大。
2） 通貨膨脹低迷
各國央行肆意的QE，並沒有帶來明顯的物價上升壓力，全世界范圍內出現了CPI不漲資產價格漲的現象。石油價格的暴挫，更降低了物價失控的近期風險。央行 的擔心開始移向通縮，擔心消費者持幣待購，擔心企業不願投資。央行在通縮通脹問題上立場的變化，是近幾個月全球經濟中最大的變化。
各國所面臨的通縮風險不盡相同。日本已經在通縮心理下生活了二十多年，歐洲CPI未見負值，但是心理上早已進入通縮狀態。美國的核心通脹不高，但是工資上 升有提速的跡象，隨時可能觸發服務業成本的上揚。中國的通脹前景最糾結，製造業通縮和服務業通脹同樣明顯金融資產價格向好，但是政府擔心泡沫。盡管通脹前 景不盡一致，各國央行將注意力由抗通脹轉為抗通縮是不爭的事實。
物價低迷，與金融資產價格高漲形成鮮明對照。各國央行大肆放水，物價上漲卻不明顯，其理由是銀行的金融中介功能並未恢復，實體經濟並未受惠於QE。相反在金融層面上流動性泛濫，其結果是金融資產的通貨膨脹愈演愈烈。
3） 貨幣政策變招
增長分布的不均勻和通脹預期的改變，導致央行在貨幣政策的處理手法上分道揚鑣。美國經濟出現了勢頭較強的自主性增長，但是復甦根基並不牢靠，外圍環境錯綜 復雜，在通脹環境並不明顯的情況下，美國貨幣當局其實不願意貿然加息，尤其在油價大跌的情況下。但是美國就業市場近期迅速改善，低端工資出現久違的上揚， 而且上漲幅度頗大。過往四十年美國通脹的最大拉動因素是工資，因為工資滲透到各行各業，聯儲自不敢怠慢。同時新一屆國會監管聯儲的呼聲甚高，貨幣環境正常 化對於耶倫更有政治壓力。筆者認為，耶倫在加息上不會拖得太久，但是首次加息並卸掉政治包袱後，步伐可能較慢。
與美國相反，日本與歐洲先後推行進一步的量寬措施，試圖通過抑制匯率走出通縮。兩地經濟均有些微反彈，但是增長未見進入可持續軌道，通縮情緒亦未見實質性 改善。預計日歐會有進一步的寬松措施出台，不過QE需要變招。歐洲央行的美式QE，處處受到德國的制肘，同時希臘、烏克蘭兩大火葯庫隨時可能帶來市場震撼，歐洲除了在貨幣數量上擴張外，可能走負利率政策。
日本央行持續兩年擴張基礎貨幣，政府國債多已進入日本央行庫房，再想QE也許另闢途徑。或是購買海外 資產，或是將政策杠桿瞄向利率而非貨幣發行量。中國人民銀行在經歷一年的政策收縮後，重回寬松之途（盡管仍強調中性政策），不過相對於降息央行似乎更願意 定向寬松。歐日中三大經濟體，仍在寬松政策基調下，不過政策工具均開始偏離QE，這意味著今年全球范圍內貨幣政策的透明度下降，不確定性明顯上升。
4） 匯率競爭激化
除了2008年危機初期，在戰後數十年中從未見到過這么多的央行因為匯率原因而調整貨幣政策的。究其原因，一是全球范圍內內在增長動力不足，二是美元升值 太快太猛，三是博弈之下一國貶值他國必須跟隨。 這種以鄰為壑的作法，長遠來講無可持久，但是匯率戰爭目前的確在蔓延。央行將政策重點從國內信貸周期移向匯率競爭，在通脹壓力不大時問題不大，但是隱含風 險也不容忽視。同時匯率被舞高弄低，無可避免地造成資金流向上的亂波，對金融市場和實體經濟帶來不確定性。
Ⅸ 德國經濟那麼強，金融業卻那麼差，這是為什麼
網友1：首先聲明一點，德國金融業不差，其代表就是法蘭克福！法蘭克福是歐洲僅次於倫敦和蘇黎世之後的第三大金融中心。
倫敦作為歐洲第一金融中心，有其歷史原因，再有就是其得天獨厚的經度因素。隨著英國退出歐盟，未來倫敦作為歐洲金融中心的地位將會受到撼動！蘇黎世更多的是依賴於瑞士永久中立國的政治地位，金融管制寬松，造就了其金融業發達，但是瑞士經濟顯然不能和英、德同日而語！從最近的調查數據來看，倫敦和蘇黎世作為歐洲排名前兩位的金融中心，其影響力在走下坡路。
在歐盟統一使用歐元之後，歐洲中央銀行就設在法蘭克福，其前身是設在法蘭克福的歐洲貨幣局。如此得天獨厚的"心臟"位置決定了法蘭克福在金融中心中的地位。這座位於歐洲心臟的大都市，其優勢在於其發達的金融市場，在此次排名中，法蘭克福的金融市場排名居第6位。目前共有300多家德國和外國的銀行、金融機構駐扎法蘭克福。法蘭克福證券交易所是世界著名交易所之一，僅次於紐約和東京的交易所。
顯然，依託於德國的經濟實力，以及德國在歐盟中的領導地位，法蘭克福及德國金融業前景光明，上升勢頭明顯！
網友2：不是德國金融不強大，而是德國製造業更加強大。當今國際，英國還有什麼影響？美國的強大，藉助美元霸權和美軍以及比較強大的製造業。美國的強大表面是金融，也就是美元。但是支撐美元的美軍和美國科技才是根本。而英國單純玩金融，英軍不行，科技也越來越弱，製造業早就空心化了。而德國在歐洲其實是老大，靠的就是德國製造業。德軍是不行的，二戰失敗，德軍不行了。現在的國際影響力，除了聯合國五大常任理事國，就到德國了。其實德國已經比法國俄羅斯強大了。德國其實是僅此於美國和中國的存在。這一切靠的就是德國有很多機械設備，機電一體化設備，高端光學，大型裝備，美國都製造不了。
網友3：
金融這些虛頭巴腦的東西很多都是學的美國。美國可以靠美元金融收割全世界的羊毛，我們可以靠金融收割國內的羊毛，看看國內金融業和製造業的形式就行了，製造業快被吸血吸光了。而美國可以靠剪毛快速在次貸危機中恢復元氣。
日本當年被美國打的一敗塗地也是通過金融路線。像德國以堅實的製造業底子為基礎發展金融才是正道，金融就應該踏踏實實為製造業服務而不是寄生吸血，次貸危機以來德國幾乎不受任何影響就是靠的堅實製造業根基。
現在全世界經濟形勢都不好，就是80年代後全球發展金融業的惡果。
Ⅹ 德國金融體系的現狀
德國是典型的銀行主導型國家，其銀行在金融體系中處於核心位置，而金融市場很不發達。由2001年的統計數據發現，股票市場總市值只佔GDP的24％，而銀行資產佔到GDP的152％。
德國的
商業銀行是全能銀行的代表。德意志銀行、德累斯頓銀行和德國商業銀行是德國最大的三家銀行。這三家銀行為企業提供短期、長期貸款，證券承銷、財務咨詢等全方位金融服務；為個人提供儲蓄工具、消費信貸、保險產品、證券買賣等一系列產品與服務。三家銀行中，德意志銀行集團擁有自己的保險公司，另外兩家也都與保險公司結成戰略聯盟。
此外，德國還有一些特殊目的銀行，比如說儲蓄銀行、信用合作銀行等。儲蓄銀行為收入低的人提供儲蓄工具和信用服務，其資金被用於提供抵押貸款、資助本地或區域性投資活動。只有市或轄區等地方政府才能創立儲蓄銀行，並為創立的儲蓄銀行提供擔保。儲蓄銀行體系在德國也是很大的，中央儲蓄銀行處於最上層，中間是中央儲蓄銀行所屬的12家地區性銀行，最下層是12家地區性銀行所屬的700家當地儲蓄銀行。信用合作銀行是由存款者所有的互助組織，其成立初衷是為急需資金的工商企業提供幫助。信用合作銀行體系也由三個層次構成：1家中央銀行、3家地區性銀行和若幹家當地銀行。
在世界各國的公司治理結構中，德國的公司治理是比較有特色的，它們大多數不是以股東財富最大化為經營目標。公司董事會中有工會的代表，也就是說廣大職工可以在公司的重大決策中起到重要的作用。這一點在金融類企業中也得到很好的體現。比如說，占銀行資產總額36％的儲蓄銀行就是為民眾服務，而不是追求利潤最大化。信用合作銀行也如此。雖然世界其他國家也有類似的政策型金融機構，但其公司組織形式與德國是完全不同的。
德國的全能銀行制度得益於對銀行較少的監管。銀行不必建立附屬公司，甚至不必設置防火牆就可以直接承銷證券。銀行可以不受限制的代理保險業務，但要想經營保險業務就必須通過自己的附屬公司，並受到保險監督局的監管。只要投資於房地產和股票的帳面價值不超過銀行的負債，監管機構對其沒有限制，但銀行附屬公司的不動產投資不受該限制的影響。另外，銀行可以對非金融企業進行股權投資，非金融機構也可以持有銀行股份。可見，德國金融業的經營是相當自由的。
德國工人的養老金由社會保障體系提供，國家養老金與工作年限內的平均收入掛鉤，二者的替代率較高。個人養老金體系在德國是廣泛存在的，個人養老金計劃有一個統一的繳費率，並常常是確定收益型的。在公司層次上課稅是德國養老基金的特色。由於養老金帳面上的儲備可以享受特殊優惠，並且企業可以在免稅的情況下自由運用這部分積累起來的資金，因而企業幾乎將所有的資金都表現為養老金帳戶下儲備。為保證職工養老金的發放，養老金儲備的投資所得得到養老金擔保協會的擔保。德國養老金在家庭總資產中的比例是比較小的