A. 競品分析報告（億數通）有哪些信息
可以看到賣家推廣的產品，關鍵詞、標題描述、價格，走勢、銷量差評還有產品多維度的分析，再給出詳細的修改建議！！
B. 競品分析里的總結怎麼寫
競品分析總結
競品分析怎麼寫
競品分析報告怎麼寫
如何寫競品分析
C. 如何做互聯網金融行業的競品分析
一、確定自己的競爭對手
競爭對手是做競品分析的對象，如果沒有競爭對手，就做不了競品分析，所以第一步就應該確定自己的競爭對手。
二、獲取競爭對手消息的途徑
競爭對手的信息絕對不會親自送到我們手上，我們需要去尋找，獲取競爭對手消息途徑有很多種，尋找適合你的，去找信息。
三、確定獲取競爭對手的信息
先確定獲取競爭對手的哪些信息，如產品信息、用戶信息、收入信息等，然後再去尋找信息，有目標就會更容易獲得。
四、選擇合適的分析方法進行分析
得到競爭對手的數據後，就可以做分析工作了，最後得出一個結論。當然分析方法有很多種，選擇一個合適的分析方法更利於工作的進行
D. 五力模型與SWOT分析哪個更適合用來做東方融資網與融360的競品分析報告
五力模型中的五力是：同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力；SWOT則是：自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，五力模型強調的是自身的被替代性，通俗來講：保持警惕之心；SWOT則是：正視挑戰，迎接機遇，對你這個情況來說，SWEOT更適合。
E. 請問競品分析報告怎麼寫
在做任何一份競品報告之前，都應當問明白自己三個問題：
這份報告為什麼做？
這份報告為什麼做即這份報告的目的，如果是競品分析的話，那麼分析競品的目的是什麼？是有一個問題點需要改善卻想不到對策打算看看競爭對手怎麼做的？還是為產品迭代過程中的定期優化尋找方法？亦或是了解自己與競爭對手在功能設置上的不同之處？還是為了驗證某一想法或了解對手動態？
這份報告給誰看？
給誰看是第二個需要想清楚的問題。報告是面試的時候給考官看？是自己作為產品經理方便自己整理思路？是內部溝通和跨部門溝通的需要？是給領導或決策群請求支持的素材？還是給產品團隊成員？亦或是研發和測試人員？針對不同的受眾應當有不同的側重。
這份報告應該輸出什麼？
這份報告輸出的是什麼？應當結合前兩點來決定。即這份報告所作的背景和目的是什麼？給誰看？他想從報告中知道什麼？你想讓他通過報告了解什麼？想清楚前兩個問題，第三個問題就迎刃而解。需要注意的是報告一定要有相應的結論，沒有結論的報告只叫展示。
以上三點不僅適用於競品分析報告，通用於各類報告的基本前期准備。
二、競品分析報告結構（結構並不固定，供參考）：
體驗環境
市場狀況（市場容量、競爭格局、市場佔有率分布）
行業分析（歷史變化、發展趨勢）
需求分析（扮演用戶、選擇研究對象）
確定競品（產品咨詢收集、選擇服務/目標用戶相同或類似的產品）
競品對比（多種分析方法）
商業模式異同
業務/產品模式異同
運營及推廣策略
歸納和結論
F. 一份優秀的競品分析報告是怎樣煉成的
參考：http://www.woshipm.com/pd/216861.html
G. 如何撰寫競品分析報告
這個可以有兩種方案，一是簡單的分析，主要得出宏觀上的結論，二是詳細地分析，是為了得到某些具體指標。
一，簡單分析，比如，市場區域，有何相同與不同，產品面對人群的比較，價格的比較，等等，進行比較粗略的分析比較，是為了從宏觀上、概念上得到一個判斷，這是為了做初步決策所必需要做的事情。
二，詳細地分析，可以就某個宏觀分析之後，具體展開分析。可以列出許多個點來，進行一一比較分析。
鑒於你提的問題比較大，建議還是找一份模板來看看，時間所限我未能詳細回答你。
H. 除了用戶體驗五要素，還能從什麼角度做一份競品分析報告
給你一套競品分析的模板 一、市場趨勢、業界現狀； 二、競爭對手的企業願景、產品定位及發展策略； 三、目標用戶； 四、市場數據； 5、核心功能； 陸、交互設計； 漆、產品優缺點； 吧、運營及推廣策略； 9、總結&行動點。 除了定期輸出競品分析報告外，我建議情報收集&競品分析工作要持續地搞下去。堅持每天收集行業情報，每月定時輸出一份競品分析&行業情報報告，然後再與團隊成員溝通，一起頭腦風暴
I. 競品分析報告里包括自己的產品嗎
競品分析就是對比競爭對手的產品和自己的產品，當然需要提到自己的產品。