㈠ 民營企業融資案例
民營企業的融資管理探析
摘 要 民營企業除了外部融資約束外，常因缺乏理性的融資管理，造成資金使用效率低下，並形成惡性循環，又反作用於外部環境，加劇了民企資金融通的困難。
關鍵詞 民營企業 融資 融資管理
1 引言
我國民營企業缺乏良好的外部融資環境，如何通過資金融通和資本經營來加速企業的發展就成為當前面臨的重要問題，除了歷史原因、金融體制和社會環境等因素之外，融資瓶頸的另一關鍵因素在於民營企業缺乏對不同發展階段融資規律的科學認識和理性的融資管理機制。本文著重從融資管理的理性化入手，強調民營企業應努力提高資金使用效率，擴大內部盈餘的積累，由此產生的內部資金管理的優化，必將產生好的外部效應，會在降低經營風險同時，增強了企業的外部融資競爭力，在努力化解外部約束的同時，實現企業的良性發展和企業價值的提升。
2 民營企業融資管理原則
企業價值最大化也稱企業總價值最大化，即企業權益價值和負債價值之和的最大化，結合企業融資管理的內涵，企業的融資管理的目的在於——合理籌集企業所需資本，在投資收益一定的情況下，使得資本成本和財務風險最低化從而實現融資管理的最終目標，即企業價值的最大化。因此，企業通過好的融資管理模式來低成本地為企業的發展籌集資金，同時做到資金成本、風險控制和價值創造之間優化和平衡，是企業財務規劃和融資管理的主要原則。
3 民營企業發展中的融資管理思路
從資金融入效應和風險控制角度看企業融資管理，當論及企業的融資需求時，企業融入的長期資本與短期資本在用途上有著本質上的不同。一般來說，長期資本主要用於滿足企業長期發展需要的擴建項目、新建項目和對外投資等方面，而短期資金主要用於解決企業運營資金的周轉等方面。資本結構一般是指長期資本的比例關系，因此，我們可以從長期資本的融入和其產出收益方面，從企業的良性資本循環角度（不考慮不顧及成本的用融入資本來償還債務等方面）來說明企業的融資管理問題。從企業融資的價值創造來看，企業在融資決策時，一般要符合融入資本的投資回報率要大於融入資本的綜合成本。因為當企業投資收益率高於融資綜合成本時，提高了原有資本收益率，增加了企業原有投資利益，並產生了價值創造；當企業投資收益率低於融入資本綜合成本時，企業使用融入資本將使原有資本收益率降低，損害了企業原有投資者利益，甚至發生虧損，嚴重的可能產生經營危機甚而破產。
企業融資理論也認為，企業為了達到市場價值最大化往往尋求最佳的融資結構。由於各種融資方式的資金成本、凈收益、稅收以及債權人對企業所有權的認可程度等存在的差異，在給定投資機會時，企業就需要根據自己的目標函數和收益成本約束來選擇合適的融資方式，以確定最佳的融資結構，從而使企業市場價值達到最大化。本文藉助虛擬的案例，並藉助簡潔的定量分析思路，把融資和投資結合起來，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維方式的前提下，在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維模式下，探討基於價值創造的融資管理方法，該思路和方法適用於一般性的企業，但對於眾多規模實力有限、存在外部環境約束和缺乏理性的融資管理觀念的民營企業而言，更具有實際意義。
一般來說，企業首先要從融資來源的結構和數量入手，預測未來的融資能力。從來源來看，不外乎外源性融資，主要指銀行貸款和證券融資，內源性融資主要是留存收益和業主資本追加，隨著我國市場經濟的改革和國有資本在競爭性領域勢力的弱化，民企融資來源將更加廣泛和合理。如股票融資對於一些發展勢頭良好的企業來說，是一個很好的選擇。但在我國民營經濟領域則出現了不願發行股票和上市融資現象，甚至一些前景非常好而且又急需資金來發展壯大的民企，在政府的支持和證券融資門檻降低的情況下也是如此。如浙江、廣東等很多優秀的民企寧願藉助非正規金融的渠道融資和常規的銀行借貸，即使成本很高、風險大，也不願上市融資，究其根本原因，主要是守財的思想作怪，就其後果，一方面使企業發展資金不足或資金成本過高，另一方面，使他們喪失了通過上市規范企業管理的良機。所以民企融資決策時，要根據發展階段和發展需要，適機吸納社會資本，拋開狹隘的守財思想，多渠道融通資金。
其次，選擇與企業發展戰略相適應的投資方案，很多民企，在歷史上抓住了一些機遇迅速成長，自然而然存在決策的路徑依賴，投機思維甚於投資理念，不做企業的發展規劃和投資項目的遴選，決策跟著機會走，盲目多元化，不考慮企業核心能力的培育和建設，結果抓空了一些看似機會的機遇；還有一些民企強調社會資本和政府資源，常通過尋租來鞏固既得利益，一旦政策變化和人事變遷，則從此一撅不振。目前來看，國家政治和經濟體制改革趨於深化，市場經濟法治化、政策協調透明化，產業趨於成熟化，市場中投機的成份和泡沫將越擠越小，因此，民企應該樹立正確的市場經濟思想，科學地進行投資項目的選擇，這就需要認真分析宏觀經濟形勢、中觀行業資迅和微觀自身狀況來確定可選的投資方案，並通過成本——收益分析和風險性分析來測算各方案的預期收益率，然後在融資能力限額下，找到價值創造最大的投融資組合。
再次，需根據各項目的資金需求量和需求特性(如合資企業的股權比例)，以及融資來源的資金成本，可利用線性規劃的方法來解決融資分配問題。
以某企業融資方案規劃為案例。某企業欲投資兩個項目，一個擴建項目，一個新建項目。兩項目投資分別為5 288萬元和1 540萬元(包括固定資產和流動資產)，投資收益率分別為20%和25%。在融資來源上，預計發行股票最大額度為3 500萬元(預期的資本成本為14.7%)，考慮到股票發行的規模成本，企業最小的發行額度為2 000萬元；該企業銀行的長期貸款最大額度為4 000萬元(資本成本為6.7%)；留用利潤的最大利用額度為800萬元(預期的資本成本為8.10%)（見表1）。
該企業可根據以上情況，做出以下融資規劃，目標是融資的綜合資金成本最低。
即：MIN■×14.70%+■×6.70%（1-33%）+■×8.10%（1）
在考慮約束條件的前提下，利用EXCEL線性規劃計算出：
X1=1288，X2=4000，X3=0，X4=740，X5=0，X6=800
最低融資綜合成本為9.24%。且融資組合為，股票融資在兩項目中的分配分別為1 288萬元和740萬元；貸款融資分別為4 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。比較成本與收益，加權投資收益率21.13%大於融資綜合成本9.24%，表明該融資方案是有利的。很多民企出於逐利的思想，強調低成本，認為最低的資本成本將意味著最大投資收益，財務部門上報給決策層融資方案時，也常迎合民企老闆的增利動機，忽略了企業經營和財務的風險，國營企業尚可依賴國家加以解決，而民營企業常以自身資產做融資保證，難以套現，轉而求助相關企業時，又因社會對民企資信非常敏感，多願錦上添花不願雪中送炭，因此陷入困境。
所以，民企更應高度重視融投資的風險性分析，需藉助各方案下的預測現金流量和債務償還籌劃表進行分析。先假設企業前期資產負債表如下（見表2）：
根據該融資組合並結合前期企業資產負債狀況來測算和分析，那麼項目的現金流量預測、融資及債務償還籌劃見表3：
從表3我們看到，該融資組合，融資結構中負債比率較高，導致頭一年期末現金流量為負，面臨進一步融資償債的問題，從預測的凈現金流量的累計值11 094.05萬元來看，企業的投融資是有價值的，因此需對融資組合調整。為了降低財務風險，增加股票融資，改變後的融資組合(當然這種融資組合，要多重比較，選擇一較滿意方案)：股票融資在兩項目中的分配分別為2 288萬元和740萬元；貸款融資分別為3 000萬元和0萬元；留用盈餘分別為0萬元和800萬元。線性規劃得出融資綜合成本為9.44%，滿足收益大於成本，進一步對財務風險和價值創造進行分析。
如果按照方案⑴融資，企業頭一年需籌得174.36萬元的短期貸款來償還銀行貸款本息。而方案⑵（見表4），頭年就可產生92.64萬元的現金凈流量，沒有償債壓力。累計凈現值為11 918.42萬元。因此不論是從風險的角度還是價值創造的角度來看，企業選擇組合⑵融資模式較為合適。
所以，企業融資管理的科學性很重要，不僅要考慮資金的成本，還要考慮到財務風險，否則，就是用較低的資金成本融入所需資金，也無法維持正常運營，因此，企業融資管理的目標應是在資金成本、財務風險和價值創造這三者之間取得最優平衡。
我國民營企業在發展初級階段，更多是考慮企業的生存和發展，在融資來源單一的情況下，資本成本高低的因素對民營企業融資的影響較少，可以說更多是通過資本結構的適應性調整而非資本結構的優化角度，來維持企業的生存和未來現金流量的創造。在民企發展的高級階段，多種融資渠道並存，更符合融資次序理論的前提，我國民企應根據特有的融資成本次序，定性分析和定量分析相結合，注重成本的同時兼顧風險的平衡，來優化資本結構實現企業價值的增值。
民企美國借殼上市創出新意四方信息開創借殼和融資同步進行的先例
6月23日，從事電信增值業務的上海四方信息技術股份有限公司以反向收購的借殼方式在美國OTCBB市場成功掛牌上市交易，與此同時還實現了首期融資。據悉，這一項目是國內第一個在美國股市借殼上市和融資同時進行的案例。
上海四方信息前身是上海頗為知名的四方尋呼台，此後轉型從事以無線金融信息服務為主的電信增值業務。2003年度，公司主營業務收入1.4億人民幣，稅後凈利潤2400萬元，是國內最大的無線金融信息服務商之一。
公司總經理毛明表示，實現境外上市的根本目的在於，在國際范圍內進行人才、知識和資本等更高層次的競爭，提升公司的整體實力。
四方信息董秘傅思行告訴記者：之所以選擇反向收購的方式在美國上市，主要是因為相對IPO而言，反向收購方式上市現金成本低、時間短、操作簡便且上市成功有保證，非常適合民營中小企業，而且反向收購上市同樣可以實現融資。相對新加坡和香港市場，美國市場資金容量最大、市盈率最高、具有全球影響力，是較為理想的上市之地。
據悉，此次反向收購的對象是一家代碼為BAQI公司,在過去的幾個月內，其價格一直在1.05美元附近。昨天是收購完成後的恢復交易的第一天，開盤後一個小時內，該公司股價一度飆升到5美元，到記者截稿時止，其股價在3美元左右。
此次借殼上市的幕後總策劃，是在美國以「借殼王」著稱的美國沃特財務集團。該公司在反向收購方面具有豐富經驗，近年來共完成六十多個此類案例。上海四方是該公司在中國的第三個案例。沃特集團還充當顧問幫助中國汽車配件和天獅國際在美國上市。據不完全統計，僅美國OTC市場，從去年底至今，除中國汽車系統、天獅國際以外，至少還有7家中國企業在美國成功借殼，其中包括新亞洲食品、深圳雅圖、保定Solartouch、山東宏志廣告、四川電器、托普集團等。
美國沃特財務集團上海代表處首席代表張志浩解釋：所謂反向收購是指國內企業在資本市場並購一家已經上市的公司，然後將自身的業務和資產置入上市公司，獲得上市資格，俗稱「借殼」。張志浩表示，美國沃特財務集團將充分發揮該集團在美國資本市場的優勢，從境內企業的需求出發推動其國際化向更高層次發展。
黃光裕一夜間到手88億－－解讀國美上市四大疑問
●一直鍾情IPO，為何最終還是借殼？
●雖是借殼卻巧妙破解了聯交所反收購規則？
●黃光裕高價賣國美「左手倒右手」？
●房地產業務分拆上市還是借殼上市？
本周一，炒作了近三年時間的國美上市之旅終於塵埃落定，黃光裕憑一夜之間「拿到」88億元再次成為資本市場的焦點人物。然而，在一系列風光背後，黃光裕和國美還是留下了諸多的疑問有待解答。
何以借殼而非IPO？
眾所周知，國美一直在做IPO的准備，為何最終又採用蛇吞象的借殼方式？
曾多次主刀操作內地民營企業赴香港借殼的劉夢熊指出，IPO對擬上市公司過去3年資本、負債、營業額、稅利和董事會架構有嚴格的限制。從時間成本上講，如果一切進展順利，IPO需耗時9個月，但這9個月是非常理想的情況，即呈報的資料真實完整性完全達標，中間沒有任何反復。劉夢熊介紹：「如果在審核過程中，有關機構對其中任何一項有質疑，半年內得不出結論的情況都有可能。屆時，由於時效性，比如報表已經過時，擬上市公司只能把准備工作推倒重來。」而國美是否遭遇到類似的情況尚不可知。
劉夢熊還指出：國內民營企業在從計劃經濟向市場經濟環境過渡的發展過程中，難免不出現「兩盤賬」等問題，借殼上市是他們「瀟灑告別歷史，脫胎換骨」的最佳時機。
有業內人士用「心急火燎」四個字來形容國美的心態———時間是黃光裕關心的重點，落腳點則是資金。國美擬訂了龐大的擴張計劃，對資金的需求巨大。根據中國鵬潤披露的信息，裝入上市公司的「國美電器」未來兩年的開店成本超過4億元人民幣。
破解聯交所反收購規則？
投行人士稱，雖然均屬借殼上市，國美電器與借殼海爾中建（1169.HK）的海爾集團相比，其效果完全不同，國美電器的財技更高一籌。
海爾集團的借殼將被聯交所視為新公司上市，必須從頭走完IPO的全部審批程序，而這至少需要9個月時間。
香港聯交所於3月31日實施的新修訂的《上市規則》關緊了借殼上市的後門。
新規則的限制主要體現在增設「反收購行動」一項，將進行反收購的上市公司視作新申請人，必須按照IPO的程序審批。
劉夢熊指出：中國鵬潤大可放心，「國美電器借殼註定不會被聯交所界定為反收購。它並不符合《上市規則》對反收購的界定」。
《上市規則》對反收購的一種界定是：注入資產值達到殼公司資產的100%，且收購事項發生後，上市公司控制權發生變動。中國鵬潤2003年年報顯示，截至2004年3月31日，公司總資產約7.1億港元，而注入的國美電器截至2004年3月31日的總資產約31.9億元人民幣（約合29.6億港元），遠遠超過100%的比例。但在收購國美電器之前，中國鵬潤的控制權已掌握在黃光裕手中，而收購後黃光裕的持股量不減反增，不存在殼公司控制權變動的情況，因此並不符合反收購的這種界定。
反收購的另一種界定是：在上市公司控制權發生變化的24個月內，上市公司向取得控制權的人士收購的資產值達到殼公司資產的100%.黃光裕取得中國鵬潤（原名「京華自動化」）控制權是在2002年2月，如今已超出24個月的時限，也不符合反收購的這種界定。
49倍市盈率贏家是誰？
中國鵬潤用88億元人民幣的代價購買國美電器2.41億元人民幣的凈資產，溢價超過30倍。若計算市盈率，去年年底國美電器凈利潤為1.78億元人民幣，則此次收購作價的市盈率高達49.4倍。這種「左手倒右手」高價是否公允？
「這個49.4倍是按照國美電器2003年的業績算出來的，並不代表國美電器未來的業績情況。」鵬潤投資集團副總裁張志銘昨日向記者解釋說，「國美電器業績增長的幅度很快，2004年第一季度凈利潤達到了8454萬元人民幣。如果按照這個增長速度，把未來的凈利潤貼現來計算，收購的市盈率並沒有49.4倍那麼高。」
從股權結構看，黃光裕是88億元人民幣（約83億港元）收購代價的受益者。市場人士關心的問題是，黃光裕在取得這些證券後，是否會擇機套現，以兌現這幾十億誘人的紙上財富？
劉夢熊指出：黃光裕必須找到足夠成交量，把得到股份和可換股債券處理出去，否則只是紙上富貴，但減持套現的手續相當簡便，只需選擇證券公司或投資銀行，簽訂承配協議，將股份及可換股債券折讓出手，中間只經過簽訂承配協議、錢款到賬、報交易所公布這幾個步驟。
中國鵬潤與GomeHodingsLimited確定的收購條款對黃光裕未來的減持相當有利。黃光裕所得的中國鵬潤新股不受任何禁售期限制，可以隨時選擇適當的時機出售。可換股債券期限為三年，在到期前黃光裕可隨時行使換股權或擇機轉讓。
可換股債券轉讓需經中國鵬潤批准，但黃光裕又是中國鵬潤的實際控制人。
房地產業務分拆或借殼上市？
即將更名為「國美電器」的中國鵬潤還有一塊房地產業務。2002年初，黃光裕控制中國鵬潤後，後者以1.95億港元的代價向黃光裕收購北京市朝陽區西壩河北里7號院物業項目39.2%的權益。今年2月，中國鵬潤宣布向黃光裕控制的ShinningCrown發行可換股債券，以籌集資金3億港元，主要用於收購上述物業項目剩餘60.8%的權益，從而將該項目裝入上市公司，這也是中國鵬潤目前惟一的一塊房地產業務。
對於這塊房地產業務未來的走向，中國鵬潤6月7日的公告指出：「於本公布刊發日期，董事並未就該物業發展作出決定。」黃光裕在同日表示，中國鵬潤會繼續經營原有的地產業務，但不會在這方面再投入更多資金，未來以零售業務為主。
房地產是鵬潤系的重要產業。在銀行收緊信貸的背景下，鵬潤的房地產未來如何在資本市場上施展？是否會考慮中國鵬潤分拆上市？
亦或尋找新的殼資源？劉夢熊指出，按照聯交所《上市規則》規定，上市公司業務中如有一塊業務上市期滿3年，盈利超過5000萬港元或資產規模超過2億港元，即可分拆。而中國鵬潤的房地產業務在2002年才拿到39.2%的權益，2004年才得到100%的權益，在上市時間上並不符合分拆的要求。張志銘昨日表示，中國鵬潤的這塊房地產業務目前尚無明確的分拆計劃，近期也沒有資金的需求。投行人士指出，在短期內無法實現分拆的情況下，房地產業務另外借殼應是不錯的選擇。
國美集團尚有37個門店未裝入上市公司，包括位於香港、上海等地的公司。中國鵬潤執行董事杜鵑於6月7日指出，雖然國美在香港擁有4家門店，但其業務尚未成熟，因此並未注入中國鵬潤。除這些門店外，國美集團於上月底在全國啟動的音像業務也未注入上市公司。
㈡ 為什麼要對企業進行盡職調查
摘要：盡職調查來龍去脈
文|劉斌（中國人民大學管理學博士，訪美學者，知本咨詢首席國企改革專家）
編輯|億億
「盡職調查」，簡稱「盡調」，這個詞語經常在涉及企業股權和其他重大經濟行為時被提起，專業人士對其中內容相對明白，其他企業管理者總覺得這個概念過於抽象。混改是企業發展中的大事，引入投資者的這個環節，所有正式表達意願的潛在投資者都會提出，「我需要搞一個盡調」。
那麼，什麼是盡調？在混改中企業投資人的盡調，主要解決什麼問題呢？
一、盡職調查來龍去脈
企業並購和投資行為是項復雜的法律工程，並購的成功與否取決於眾多因素。其中，投資者對目標公司了解的程度是眾多決定因素中最為重要的因素之一。因此，投資者必須對目標公司進行必要的調查，了解目標公司各方面的情況。
這樣的調查工作往往不是投資者自己能夠獨立完成的，必須委託專業機構進行，比如委託律師調查目標公司的主體資格、目標公司經營管理的合法性、目標公司資產、債權債務等可能存在的法律風險等等，委託資產評估公司對目標公司的資產進行評估，委託財務咨詢公司或者其他專業機構對目標公司的經營能力、經營狀況、競爭能力等方面進行調查、評估，委託專業機構對目標公司的技術能力進行調查、評估，委託環境評估機構對目標公司所涉及的環境保護事項進行評價，等等。在實踐中，這些調查被稱之為「盡職調查(Due Diligence)」。
可見，盡職調查是為了幫助投資者深入了解被投資或者被並購企業方方面面情況的總體過程，形成的結果，一般是投資者自行起草或者委託的中介機構起草的《盡職調查報告》。通過這個成果，投資者來判斷一家潛在投資企業是否與自己的投資戰略和原則相吻合，是否達到了投資價值標准，對投資後續談判和最終投資決策提供參考意見和建議。所以，盡職調查在企業股權投資中起到基礎環節的作用，所有各方都要給予高度重視。
那麼，一個盡職調查一般包括哪些具體的內容？我們做一個概覽性的說明：
一般在投資、收購兼並中的盡職調查往往分為三個方面進行 ：
商業調查
即對被投資對象的市場現狀、市場前景的調查。商業調查經常涉及到投資價值的確定方式，一般由專業的咨詢公司來做。
法律事務調查
法津事務調查涉及到被並購對象一切可能涉及到法律糾紛的方面，如投資對象的組織結構、正在進行的訴訟事項、潛在的法律隱患等，該項工作一般由律師事務所來進行。
財務盡職調查
財務盡職調查往往不會涉及到投資價的確定，但是，只要是投資方委託的事項，如了解被投資企業的資產負債狀態、經營成果、內部控制、或有負債、或有損失、關聯交易、財務前景等，都可以成為財務盡職調查的范圍。這些調查結果會對投資的進行與否有直接的影響。
通常，一個完整的盡職調查項目，會深入了解企業十大方面的內容，已達到相對深入掃描企業全景的狀態：
公司背景
行業分析
財務和會計資料
財務報告制度和會計程序與控制
稅收
組織，人力資源和勞資關系
營銷和產品
加工製造和物流
研究與開發
財務比率
二、混改盡職調查的特點和重點
投資目標不同，盡職調查會在基本框架的基礎上，進行各種適應性優化。混改是國有企業股權結構改變的主要方式，通過吸引外部投資者的方式推動國企市場化改革的進程。在這種戰略性行動中，盡職調查也有幾個突出的特色：
突出業務前景價值
㈢ 杭州常裕金融服務有限公司怎麼樣
簡介：杭州常裕金融服務股份有限公司
《勞動合同法》第九條：用人單位招用勞動者，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物，不得扣押勞動者的居民身份證或者其他證件。杭州常裕金融服務有限公司（簡稱：常裕金融）是在浙江省金融辦指導下，在江干區委、江干區政府的支持下，於2015年3月經杭州市工商行政管理局批准後注冊成立，注冊資本金1億人民幣。
公司業務涉及：票據服務，政府轉貸引導基金，政府產業基金，政府債券項目，私募基金，不良資產處置，證券投資，實業投資，融資租賃，資產管理，股權投資，財富管理等領域業務。公司已形成全金融、全方位、立體化的業務架構；公司堅持秉承：以人為本，客服至上的經營理念，致力於不斷滿足客戶的多元化融資需求，充分整合公司各類合作夥伴資源尤其是金融機構資源，積極創新金融產品的品種，更好服務於各類各級客戶與金融機構。
作為浙江省內唯一一家注冊資本金1億元的民營股份制金融服務公司，旗下全資控股的子公司有：杭州常裕資產管理有限公司，杭州常裕互聯網金融有限公司（籌），杭州常裕基金管理有限公司（籌），舟山常裕融資租憑有限公司（籌）。同時公司也開展了郎溪縣，桐廬縣等當地的政府項目，並與宣城市郎溪縣達成了戰略合作協議，擬在郎溪縣設立：郎溪縣基金管理有限公司常裕郎溪縣中小企業金融管理有限公司。
常裕金融秉承：收益穩健，投資安全，，百姓放心，首選常裕的服務宗旨，憑借完善的市場營銷渠道，嚴謹的風控機制，致力於滿足每一位客戶的多元化金融服務需求。公司配備了一支高素質，精業務，經驗豐富管理團隊。團隊內具備多年的銀行，證劵，基金等金融行業從業經驗的精英構成，他們擁有豐富的經濟，金融，管理，法律相關的從業經驗和背景。團隊成員均在金融領域累計了廣泛的理論知識和實戰經驗，為客戶統籌規劃提供涵蓋存款，貸款，股票，基金，理財產品的綜合財富管理服務。
常裕金融力爭發展成為經營規模區域領先、金融業務布局、產業金融協同發展、企業建設成果顯著的綜合性金融集團，為杭州建設長三角南翼金融服務中心作出積極貢獻。
法定代表人：徐燕平
成立日期：2015-03-20
注冊資本：10000萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：91330100328161895F
經營狀態：存續
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：100-500人
企業地址：浙江省杭州市上城區中河中路198號1003室
經營范圍：服務:接受企業委託從事資產管理,接受企業委託從事資本管理,實業投資,投資管理(未經金融等監管部門批准,不得從事向公眾融資存款、融資擔保、代客理財等金融服務),金融信息服務(涉及前置審批的項目除外),接受金融機構委託從事金融信息技術外包,接受金融機構委託從事金融業務流程外包,接受金融機構委託從事金融知識流程外包,以服務外包方式從事票據中介業務(不含承兌等銀行核心業務)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
㈣ 農商銀行是什麼性質的銀行，是國有企業還是集體性質的
中國農商銀行是獨立的企業法人，以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任，依法享有民事權利，承擔民事責任。著力推進農村信用社向現代企業轉軌，發揮信用社支農主力軍作用是中國金融工作會議做出的重要部署，也是深化地方金融機構改革的重中之重。
農商銀行（即原農村信用合作社）是中國金融體系的重要組成部分，也是目前主要的合作金融組織形式。
(4)金融服務民營企業起草背景擴展閱讀
農商銀行的發展
農村信用社組建初期，按照合作原則和民主辦社的方針，為入股社員提供金融服務，其主要任務是通過廣泛地吸收當地農民存款，服務於當地農民，為當地農民生產、生活提供信貸、結算務，「支持集體經濟，發展農業生產」。
通過改革農村信用社體系，建立農村信用聯社，真正辦成群眾性的合作金融組織，擴大了農村的融資、借貸能力，為支持集體經濟向商品經濟轉型做出了重要貢獻。
通過改革農村金融體系，進一步增強農村金融機構的融資、信貸能力，適應新時代農村發展現狀，為農業發展、農民增收、農村穩定，支持農村經濟結構調整，幫助農民增加收入，促進城鄉經濟協調發展做出了重要貢獻。
近年來，隨著農村經濟的不斷發展，大量農村金融機構開始向農村商業銀行轉型，並在國家政策的大力支持下，農村商業銀行業務規模快速增長。
㈤ 大家怎麼看待民間金融行業啊
中國民間金融徵信可以有效的監控民間金融行業，是一種風險前置的過程，快去網路了解中國民間金融徵信系統吧！
㈥ 關於深發銀行的背景資料
1987年12月28日，深圳發展銀行宣告成立。這是中國金融體制改革的重大突破，也是中國資本市場發育的重要開端。
成立18年來，深圳發展銀行以「敢為天下先」的精神，銳意進取、不斷創新，由最初的6家農村信用社，成長為在18個經濟中心城市擁有230多家分支機構的全國性股份制商業銀行，自身規模不斷擴大，綜合實力日益增強。
2004年，深圳發展銀行成功引進國際戰略投資者，從而成為國內首家外資作為第一大股東的中資股份制商業銀行。戰略投資者的成功引入，將國際先進的管理技術與本土經驗有效結合，在經營理念、風險管理、財務管理、市場開拓等各個領域為深發展注入了新的活力。
堅持「業務發展專業化」的道路，深圳發展銀行公司業務在保持傳統優勢的同時，致力於為客戶提供量身定做的優質金融服務，以一系列業內領先的創新產品，贏得了良好的品牌聲譽。
經過嚴謹設計，深發展在國內較早建立了貨權質押業務中心、票據業務處理中心等專業化集中作業處理平台。在能源等相關企業，深發展率先引入產業鏈金融理念，並為眾多企業量身定做了「CPS—以票據業務為核心的企業短期融資解決方案」，得到客戶的廣泛認可。經過多年的探索和積累，深發展在貿易融資業務領域獨占鰲頭，憑借科學、便捷的業務處理流程，擁有了一批穩定、優質的客戶群體。2005年，深發展正式確立了「定位中小企業，打造貿易融資領域專業品牌」的發展戰略。2006年，深發展在全國率先推出「供應鏈金融」品牌，引起市場強烈反響。同時，深發展國際業務、離岸業務穩健發展，市場份額與品牌知名度不斷提高。2005年，深圳發展銀行國內首家獲得離岸網銀業務資格，為公司客戶搭建起跨時空、全方位的銀行服務體系。專家態度、專業素質，高效率、高附加值，正成為深發展系列公司產品品牌的顯著特徵。
經過多年的積淀，2005年，深發展開始了向零售業務的全面轉型之旅。財富管理中心、個人貸款中心、汽車融資中心、信用卡中心、客戶服務中心，構建了深發展零售銀行全方位的產品和服務體系。
2005年，經過精心設計，深發展主打零售產品「聚財寶」人民幣理財產品及「聚匯寶」外幣理財產品隆重上市。由於投資方式靈活、實際收益率高、安全方便，一經推出，便受到了廣大投資者的廣泛推崇。全國首創密碼保障功能的「發展信用卡」深入人心，卡均貸款余額居同業之首。在「發展卡」基礎上針對不同人群推出的「發展校園卡」、「發展青年卡」、「發展讀書卡」等特色卡產品，拓展了發展卡的用戶領域，也為客戶帶來了切實的優惠與方便。同時，深發展個人消費信貸業務繼續朝著專業化、智能化方向發展，「安居樂」、「車友樂」、「創業寶」等創新產品得到進一步的充實與推廣。2006年，深發展先聲奪人，在國內率先推出了個人按揭貸款「雙周供」業務，與此相關的系列住房與消費信貸業務產品也陸續面世。深發展零售銀行產品體系已初步形成並產生了強大的市場影響力。
伴隨著信息技術的飛速發展，經過全方位精心設計與嚴格測試，深發展在業內較早推出了功能強大的網上銀行——「發展網」，實現了現代科技與金融服務的完美結合。網上查詢、網上支付轉賬、網上理財、網上基金買賣……全面的產品網路和可靠的安全保障，使得深發展的個人用戶和企業用戶，均可以全天候地體驗到「穿越時空」的現代金融服務。在2004、2005年全國最受股民喜愛的優秀財經網站評選中，「發展網」兩次獲得最佳銀行網站的殊榮，2005年，「發展網」還被推舉為最具個性化服務網站。
立足於提供全方位的優質金融服務，深圳發展銀行與客戶建立了穩固長久的合作夥伴關系。從國有企業到民營企業，從基礎建設到高新技術產業，深圳發展銀行伴隨著中國經濟發展的脈搏穩步前進。深發展的壯大，得益於每一個合作夥伴的健康成長。
2005年，深發展在國內率先展開了財會、信貸、稽核等業務管理體系的改革，初步建立起以垂直管理為主線、與國際先進運作模式接軌的內控制度。在系列改革措施的推進下，深發展業務轉型穩步進行，風險控制全面加強，資產質量顯著提高。
作為一家年輕的股份制商業銀行，深圳發展銀行倡導開拓進取、勇於創新、誠實守信、團結協作的企業文化，積極引進現代企業人力資源管理的先進理念和成功經驗，通過多種方式廣納賢才，逐步建立起科學合理的人力資源開發、配置、績效考核、激勵和培訓體系。自成立以來，深發展為國家培養了大批金融專業人才，目前擁有員工7000餘人，其中具有大專以上學歷的超過90%。良好的職業素養、出色的專業技能，凝聚成一支充滿生機、協同作戰的優秀團隊，成為深發展事業的堅強柱石。
隨著綜合實力的全面提升，深圳發展銀行在深圳、北京、上海、天津、重慶、廣州、珠海、佛山、海口、杭州、南京、寧波、溫州、大連、濟南、青島、成都、昆明等經濟中心城市設立了分支機構，在香港、北京設立了代表處。今天的深發展，已經基本形成了覆蓋華東、華北、西南、華南的全國性戰略布局，機構與業務網路日臻完善。
進入21世紀，面對金融改革的深化和金融監管的強化，面對加入WTO以後更多國外優秀銀行的湧入，深發展審時度勢，主動迎接挑戰；高瞻遠矚，著手規劃未來。
未來的深圳發展銀行，將立足於「按照國際先進標准建設現代商業銀行」的基本思路，遵循「專業、服務、效率、誠信」的理念，秉承為股東創造回報，為客戶增添價值，為員工帶來發展的宗旨，努力提高盈利能力和服務水平，銳意進取，不斷創新，進一步打造核心競爭力，為全面建設國際標準的現代商業銀行而不懈努力。
㈦ 國家對民營企業有哪些金融扶持政策
為激發民營經濟的活力和創造力，緩解民營企業特別是小微企業融資難融資貴問題，並進一步發揮政府性融資擔保基金作用，引導更多金融資源支持小微企業和「三農」和戰略性新興產業發展，2月14日，國務院網站全文刊發由中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於加強金融服務民營企業的若干意見》和《國務院辦公廳關於有效發揮政府性融資擔保基金作用切實支持小微企業和「三農」發展的指導意見》，加強金融對民企、小微和「三農」的支持力度。 對於民企的支持方面： 《若干意見》提出以實施差別化貨幣信貸支持政策、加大直接融資支持力度，提高金融機構服務實體經濟能力等多措並舉提升對民營企業金融服務的針對性和有效性。此外，要求強化融資服務基礎設施建設，著力破解民營企業信息不對稱、信用不充分等問題；完善績效考核和激勵機制，著力疏通民營企業融資堵點；積極支持民營企業融資紓困，著力化解流動性風險並切實維護企業合法權益。 在實施差別化貨幣信貸支持政策方面，要求合理調整商業銀行宏觀審慎評估參數，鼓勵金融機構增加民營企業、小微企業信貸投放。完善普惠金融定向降准政策。增加再貸款和再貼現額度，把支農支小再貸款和再貼現政策覆蓋到包括民營銀行在內的符合條件的各類金融機構。加大對民營企業票據融資支持力度，簡化貼現業務流程，提高貼現融資效率，及時辦理再貼現。加快出台非存款類放貸組織條例。支持民營銀行和其他地方法人銀行等中小銀行發展，加快建設與民營中小微企業需求相匹配的金融服務體系。深化聯合授信試點，鼓勵銀行與民營企業構建中長期銀企關系。 在加大直接融資支持力度方面，要求積極支持符合條件的民營企業擴大直接融資。完善股票發行和再融資制度，加快民營企業首發上市和再融資審核進度，結合民營企業合理訴求，研究擴大定向可轉債適用范圍和發行規模，並促進新三板成為創新型民營中小微企業融資的重要平台等。 在提高金融機構服務實體經濟能力方面，《若干意見》明確，支持金融機構通過資本市場補充資本，加快商業銀行資本補充債券工具創新，支持通過發行無固定期限資本債券、轉股型二級資本債券等創新工具補充資本。從宏觀審慎角度對商業銀行儲備資本等進行逆周期調節。把民營企業、小微企業融資服務質量和規模作為中小商業銀行發行股票的重要考量因素。研究取消保險資金開展財務性股權投資行業范圍限制，規范實施戰略性股權投資等。 「抓緊建立『敢貸、願貸、能貸』長效機制。」《若干意見》要求，商業銀行要推動基層分支機構下沉工作重心，提升服務民營企業的內生動力，完善內部績效考核機制，建立健全盡職免責機制，提高不良貸款考核容忍度等。有效提高民營企業融資可獲得性，國有控股大型商業銀行要要在提高民營企業融資可獲得性和金融服務水平等方面積極發揮「頭雁」作用。還要求商業銀行減輕對抵押擔保的過度依賴、提高貸款需求響應速度和審批時效，增強金融服務民營企業的可持續性 在支持民營企業融資紓困方面，《若干意見》要求加快實施民營企業債券融資支持工具和證券行業支持民營企業發展集合資產管理計劃。研究支持民營企業股權融資，鼓勵符合條件的私募基金管理人發起設立民營企業發展支持基金。支持資管產品、保險資金依法合規通過監管部門認可的私募股權基金等機構，參與化解處置民營上市公司股票質押風險等。 《若干意見》提出的基本原則是「公平公正、聚焦難點、壓實責任、標本兼治」要求對各類所有制經濟一視同仁，消除對民營經濟的各種隱性壁壘；堅持問題導向，著力疏通貨幣政策傳導機制，重點解決金融機構對民營企業「不敢貸、不願貸、不能貸」問題；金融管理部門要切實承擔監督、指導責任，財政部門要充分發揮財稅政策作用並履行好國有金融資本出資人職責，金融機構要切實履行服務民營企業第一責任人的職責；建立健全長效機制，持續提升金融服務民營企業質效。
㈧ 中小企業互助擔保產生的背景
沒想到商會居然起到這么大的作用，不需要任何抵押物，只是在商會名義的推薦下就拿到了企業急需擴大規模的貸款。」北京某中小建材物流企業的負責人王先生興奮地告訴《中國產經新聞》記者。
王先生所說的商會就是如同杭州企業商會、福建閩商商會、山東商會等眾多在京的商會組織中的一個。「民營經濟的快速發展，商會組織將會成為中小企業與金融機構之間的一道堅實橋梁。」北京台州商會會長羅曉明在接受《中國產經新聞》記者采訪時告訴記者。
據有關資料顯示，目前我國的中小企業數量龐大，占企業總數的99%，貢獻了全國60%的GDP。中小企業已經成為經濟發展的主力軍，然而其融資難的問題卻一直沒有找到有效的解決途徑。據《中國產經新聞》記者了解，中小企業由於經營規模不大，業績不穩定，容易給投資者帶來較大的風險。而企業資產少、抵押難，是制約貸款發放的最大瓶頸。
「其實，大量中小企業所需的金融服務讓銀行垂涎欲滴。」北京銀行(10.13,-0.05,-0.49%)有關負責人告訴《中國產經新聞》記者，雖然金融機構對中小企業頗有興趣，但信息不對稱等問題使銀行無法准確判斷企業存在多大還款隱患，而給小企業貸款與放款多少等問題也困擾著各金融機構。
「企業內部結構不健全導致的誠信度偏差等問題都是導致中小企業融資難的主要症結。」羅曉明認為，將兩者如何實現有效對接，是各方一直致力探索的方向。
事實上，如何破解中小企業貸款的問題一直備受各方關注，特別是在近年來無論從中央到地方都在嘗試各種辦法和努力，然而效果卻不盡理想。
「呼籲與措施也不斷地出台，相比之前來說是了些明顯改善，但是中小企業貸款難的問題始終困擾著中小企業與民營經濟的發展。」一位不願具名的行業負責人告訴《中國產經新聞》記者，如何打破困擾雙方的融資瓶頸才是打通資本流轉渠道關鍵所在。
最近，一個新的合作模式或將為中小企業融資難帶來曙光，杭州銀行北京分行與浙江台州商會、杭州企業商會、福建閩商商會、山東商會等眾多在京商會建立了合作關系。
據了解，該行北京分行與商會建立聯動機制，從商會發展會員單位再到銀行發展客戶，「聯動」無處不在。比如，商會在推薦優質企業的同時，也會將存在的問題一並報給銀行，然後銀行再通過專業的風險管控程序，對企業進行全面的調查。
在合作中，商會推薦篩選出來會員企業給杭州銀行北京分行，而銀行在調查會員時向商會了解申請人的各方面「軟信息」，結合銀行收集的「硬信息」，便可快速准確地完成貸款審批。
事實上，商會搭台，銀行與企業唱戲的模式早2007年就開始嘗試。此年7月，北京台州商會與北京農村商業銀行簽署了銀企合作協議，為商會會員融資開通了渠道，提供了便利。
這一行動，開創了我國民間商會與銀行合作的先河。數年來，該商會通過這一平台已為會員企業融資近億元。同時，商會積極開拓商路，為會員尋找商機。該會員企業通過商會活動，在全國各地落實數個總投資額達幾千萬元的項目。
「我們台州商會把銀企合作拓寬商會會員融資的綠色通道作為突破口和著力點，充分發揮商會組織的力量，加強銀行和金融機構的聯系力度。」羅曉明強調，「隨著民營經濟的快速發展，商會組織將會成為中小企業與金融機構之間的一道堅實橋梁。」
商會擔保、銀行與中小企業的「聯姻」，似乎成為時下最為常見的融資方式，然而這樣的方式也同樣存在風險。
「商會與企業有著共同的利益，這些企業要麼來自同一地域，要麼來自同一行業。」北京資本策劃研究所融資渠道研究員李海天在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，這樣不但會造成了行業或地域過於集中增加貸款風險，隨著商會擔保貸款，還會演變成企業之間互相擔保貸款。
據記者調查了解，商會作為非營利性機構，其經濟來源非常有限，主要靠會員會費及新會員入會費來運營。「這使得一旦出現貸款違約，賠償金的支付將存在困難，商會本身負擔不起這筆資金，而企業也不願意承擔。就容易出現聯而不保的現象。」李海天認為，從商會擔保貸款的情況來看，發生不良貸款風險後，銀行有權向聯合擔保的任何一個單位索要所貸款項的全額賠償。由於完全是建立在一種對企業的信任基礎上，形成的一種互助關系，這筆賠償金是任何一個企業都不願承擔的。所以，各金融機構與商會組織還需謹慎對待。
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