① 怎樣注冊互聯網金融公司
注冊公司流程：
公司注冊條件
1、互聯網金融服務公司最低注冊資金1000萬人民幣以上；
2、互聯網金融服務公司注冊資金可實行認繳制；
3、互聯網金融服務公司的高管人員有相關從業經驗；
工商所流程：
一、查名（需1周時間）
所需資料由您提供：
1.全體投資人的身份證復印件（投資人是公司的需要營業執照復印件）
2.注冊資金的額度及全體投資人的投資額度
3.公司名稱（最好提供5個以上）、公司大概經營范圍。
查名資料備齊後由相關部門受理，查名所需手續由相關部門完成，查名通過後會預先通知您並核發查名核准單一份、一套章（公司公章財務章法人章股東章）及銀行詢證函一份。
二、驗資（即辦即完）
憑核發的查名核准單、銀行詢證函、一套章去就近銀行辦理注冊資金進賬手續，辦理完後從銀行領取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行直接快遞會計事務所，隨後由會計事務所辦理驗資報告。
驗資通過後核發驗資報告2份。
驗資必須由本人完成，委託其他機構辦理將會承擔相關責任，具體參見新公司法第十二章法律責任。
三、簽字（即辦即完）
帶好身份證前往工商所進行簽字，工商所核實後通過。
簽字需要本人到場，經工商所人員確認為本人無誤後簽字生效，簽字通過後即可以開始辦理營業執照。
四、辦理營業執照（需2周時間）
所需材料僅供您參考，所有資料由相關部門提供：
1.公司董事長或執行董事簽署的《公司設立登記申請書》 ；
2.公司申請登記的委託書 ；
3.股東會決議 ；
4.董事會決議 ；
5.監事會決議 ；
6.章程 ；
7.股東或者發起人的法人資格證明或自然人身份證明 ；
8.董事、監事、經理、董事長或者董事的任職證明 ；
9.董事、監事、經理的身份證復印件 ；
10.驗資報告 ；
11.住所使用證明（租房協議、產權證）；
12.公司的經營范圍中，屬於法律法規規定必須報經審批的項目，需提交部門的批准文件。
資料齊全後所有手續由相關部門完成，報工商局審批後核發營業執照正副本和電子營業執照，隨後工商所流程完畢。
以下為質監局流程
辦理組織機構代碼證（需1周時間）
本步驟手續和所需資料由相關部門提供並完成，前往質監局辦理組織機構代碼證，核發代碼證正副本和代碼卡後質監局流程結束
以下為稅務局流程：
辦理稅務登記證（需2周時間）
一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關部門提供。
1.《企業法人營業執照》原件、復印件各一份 ；
2.《組織機構統一代碼證》原件、復印件各一份 ；
3.《驗資報告》原件、復印件各一份 ；
4.企業章程或協議書或可行性研究報告或合同書原件、復印件各一份；
5.法定代表人、財務負責人和辦稅人員的《居民身份證》原件、復印件各一份；
6.經營地的房產權或使用權或租賃證明（加貼印花稅）原件、復印件各一份。
二、填寫表格報送市局：所需步驟僅供您參考，所有手續相關部門操作。
填妥稅務登記表及其他附表，呈稅務所所長簽字通過後連同所需材料報送市稅務局（均由相關部門辦理），核審並審批後列印稅務登記證並領取稅務登記證，至此稅務局流程結束。
至此所有證件辦理結束，交納辦理費用後領取所有相關證件，然後前往就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關部門提供辦理此業務的詳細資料和步驟）
後續手續流程：（後續流程共6項，均在稅務所完成，所有手續所需材料由相關部門提供和完成）
1. 辦理稅種登記：按公司的情況，確定公司的性質（貿易型稅率4%、生產型6％、服務型5％等），提供相關材料填妥相關表格後呈稅務專員；
2. 辦理所得稅核定：通常所得稅為核定徵收方式，提供相關資料後填妥相關表格後呈稅務專員；
3. 辦理印花稅業務：按公司的規模，提供相關資料後填妥表格購買相關印花稅票；
4. 辦理納稅人認定：按公司的注冊情況，提供相關資料後填妥表格後呈稅務專員；
5. 辦理辦稅員認定：提供相關資料後填妥表格後呈稅務專員，為您的公司人員辦理辦稅員證件；
6. 辦理發票認購手續：根據公司所需的發票種類，提供相關資料後填妥表格後呈稅務專員申請發票。
② 就業創業可行型研究報告
網上創業可行性分析報告
【摘要】: 當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量網上創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大？
【關鍵詞】: 網上創業 電子商務 研究分析 創新精神
【正文】
網上創業的點子與構想來源極多，依據一項針對兩百家傑出創業家的研究，創業點子的主要來源有四：
一、針對現有的產品與服務，重新設計改良；
二、追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網路；
三、機緣湊巧；
四、透過有系統的研究，發現創業機會。
一般而言，改進現有商業模式比創造一個全新的商業模式為容易。許多創業者都可以由過去任職公司的經驗中，發現大量可以立即改進的缺失，包括：未被滿足的顧客需求、產品品質上的瑕疵、作業程序上的不經濟…等等。事實上，大部份離職創業者的動機，也是以為自己能夠做的比原有公司更好，因此才有離職創業的把握。
當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量網上創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背後，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大？如何具體發掘潛在的顧客需求？似乎都還不確定。
個人計算機產業出現時，曾引發大量的上下游相關產品與服務的創業機會，但也並非所有的創業都能獲得成功。例如：WordStar 2000，Atari，Commodore，IBM PC Jr.等產品，就未能獲得市場的青睞。追隨網際網路風潮的創業者，如今也遭受苦果。不過只要這項新興產業確實具有前景，能掌握產業成長時機並及時投入的創業者，大都最後還是能夠獲得成功。
有一些人將網上創業點子的產生，歸因於機緣湊巧，所謂」無心插柳柳成蔭」。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人 （Levi Strauss）卻機緣巧合的看到了「供應堅固耐用的帆布」這個商機。於是，他立即展開以帆布為布料製成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客，從而成為日後創業的美談。
如果創業點子只是依賴改良設計現有產品、追隨趨勢潮流、以及機緣巧合等，其來源仍然相對有限。因此管理大師杜拉克（Peter Drucker）主張可以透過有系統的研究分析，來發掘可供創業的新點子。這種以科學方法進行系統化分析，進而產生大量創業點子，正是知識經濟時代社會創業活力的主要來源。
所謂經由有系統研究分析，來發掘網上創業機會的作法，又大致可歸納為以下七種方式：
一、經由分析特殊事件，來發掘創業機會。例如，美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足，不得不購置一座迷你型鋼爐，而後竟然出現後者的獲利率要高於前者的意外結果。再經分析，才發現美國鋼品市場結構已產生變化，因此這家鋼廠就將往後的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。
二、經由分析矛盾現象，來發掘創業機會。例如，金融機構提供的服務與產品大多隻針對專業投資大戶，但佔有市場七成資金的一般投資大眾，卻未受到應有的重視。這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務的產品市場，必將極具有潛力。
三、經由分析作業程序，來發掘創業機會。例如，在全球生產與運籌體系流程中，就可以發掘極多的信息服務與軟體開發的創業機會。
四、經由分析產業與市場結構變遷的趨勢，來發掘創業機會。例如，在國營事業民營化與公部門產業開放市場自由競爭的趨勢中，我們可以在交通、電信、能源產業中發掘極多的創業機會。在政府剛推出的知識經濟方案中，也可以尋得許多新的創業機會。
五、經由分析人口統計資料的變化趨勢，來發掘創業機會。例如，大陸的一胎化、單親家庭快速增加、婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展…等，必然提供許多新的市場機會。
六、經由價值觀與認知的變化，來發掘創業機會。例如，人們對於飲食需求認知的改變，造就美食市場、健康食品市場等的新興行業；當人們對於兩岸前景由獨而轉向統的時後，有關到大陸就學、就業、移居的市場商機，也會相繼蓬勃發展。
七、經由新知識的產生，來發掘創業機會。例如，當人類基因圖像獲得完全解決，可以預期必然在生物科技與醫療服務等領域，帶來極多的新事業機會。
雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，最好的點子還是來自於創業者長期觀察與生活體驗。創業就好象十月懷胎，創業構想在創業者心中不斷的思索醞釀、反復鑽研，一直到創業者感覺時間到了。
下面這些經驗是網上創業成功者足跡的一個綜合總結，反映了網上創業的規律，但卻不是金科玉律，要根據自己的實際情況靈活運用。
對網上創業有了個概念之後，現在讓我們來看看，具體操作起來，有哪些需要特別注意的事情。需要強調的是，這些經驗只是各成功者足跡的一個綜合、總結，反映的是網上創業的基本規律，粗線條的，並不是什麼金科玉律，不可生搬硬套，最重要的是根據你自己的實際情況，靈活運用。
歸納出這些基本經驗的主要意義，在於使你對網上創業實際操作的特點，建立起必要的認識，在於使你了解網上創業會涉及到哪些方面的工作。實際上，本專欄以後的內容，大多是具體討論其中某個特定問題的實際操作、訣竅或者最新經驗。好了，現在我們進入正題吧！
經驗之一：確定恰當的營業范圍。
如果是企業，如果已經有成熟的產品、外加可觀的市場需求，這條不成問題。像前期提到的山東大蒜、陝西農民畫、京郊風光，都是已經有了獨特的資源可以利用，只剩下如何來營銷了。如果企業既有的產品或市場成問題，你想借上網之機重作調整，或者如果你是個人、有志利用互聯網提供的創業便利，成為網路時代的新型企業家，那麼就得好好過這一關了。
營業范圍的確定，主要應綜合考慮發揮自己的資源優勢、特長，最忌盲目模仿。國人有「一哄而上」的毛病，你可得千萬留神！如果你想做的事情現在還沒人去做，那你就一馬當先好了。創業創業，核心就在一個「創」字，就在這個「創」字所體現的創新精神、企業家精神。
經驗之二：有承擔風險的心理素質，同時將風險盡量降到最低。
創新總會伴隨著失敗，但在不斷的創新探索中，你就會離成功(特別為你「定製」的「成功」！)越來越近。一扇門走不通，同時另一扇門就會為你打開。什麼叫「天無絕人之路」？大道理都是相通的。對於一個網上創業者來說，先後嘗試兩三種業務而失利的情況，是稀鬆平常的。
話說回來了，你創業的目標是成功，而不是失敗，所以每次嘗試你都得想方設法，把風險降到最低。所以你需要花足夠的時間，來研究、來論證，做出穩妥的開業計劃。
經驗之三：將重點放在營銷上。
為此，你需要認真考慮如下問題：
(1)我們為什麼創業？明了創業的意圖、網上營銷的意圖。
(2)我們創什麼樣的業？確定你要經營的產品(或服務)。
(3)我們的特色是什麼？找到自己不同於別人的獨特「賣點」！
(4)我們的產品(或服務)能給買主什麼實惠？舉個簡單例子，你的產品是汽車門鎖。當它鎖著的時候，車門不會打開，車里的人就不用擔心會摔出來。這就是你的產品給顧客帶來的實惠。
(5)如何建立良好信譽？你應該對顧客關系給予足夠重視，建立顧客聯系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
(6)要顧客下一步干什麼？每種營銷手段，都該有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什麼。比如，人家到你的網頁來了，你得明確指引人家，希望他們下一步採取什麼行動，是購買你的產品？索取更詳盡資料？還是訂閱新聞郵件？
經驗之四：通過電子郵件，定期向你的顧客(及潛在顧客)發送新聞郵件。
其目的是讓他們「定期想起你」。要知道，在信息時代，他們能獲取的信息越來越多，而他們的注意力資源是有限的，所以你要想法提供對他們的生活或事業有益的免費信息，來爭取他們的注意力資源，並達成最終購買的目標。
經驗之五：如果你的業務屬於全國性或者國際性的，建立萬維網站就特別必要。
你的網頁實際上是你的一個不關門的店面，在你的網站營銷功夫下得足的前提下，可以一天24小時向你的潛在顧客推廣你的產品或服務。等網上電子商務成熟起來，它還可以一天24小時處理業務。到那時，你才真正能實現「即使在睡覺的時候，鈔票也在嘩嘩地進來」！
經驗之六：時刻關注新的動向、機會，隨時了解在產品生產或服務中，是否有更快、更好或更便宜的法子？
經驗之七：盡量壓縮經常性開支。再好的生意，如果成本高昂，又缺乏營銷，最後也會走向關門大吉的命運。
經驗之八：你得有一個顧問班子，能在必要時替你出謀劃策。
這個班子的形式根據你的實際情況來定，正式的或非正式的，一兩個人到分工明確的咨詢委員會，總之得有些「師爺」才妥當。就像法律顧問、家庭醫生能為你的法律、健康生活提供質量保障一樣，這些經營參謀也能為你的經營成功保駕護航。不管人家是什麼身份，大學教授、咨詢專家、業務夥伴、親朋好友等等，只要有這方面的能力和專長就行。
經驗之九：參加有關的培訓班或講座，閱讀有關書籍，一句話：要不斷「充電」。關於營銷、關於經商技巧方面的知識與信息尤其重要。因為在買方市場的經濟時代，不營銷只有死路一條。
經驗之十：相信自己。這涉及到能不能正確評價自己的難題。簡單而言，如果你認為你行，你就行，而不是別人「說你行」你才行。別再笑話「人有多大膽，地有多大產」，它的核心思想是正確的！
經驗十一：必須對自己的事業充滿信心，特別在經商交往中，對自己事業的興奮、激情和獻身精神，能潛移默化地對人家產生積極的影響。
經驗十二：誰不想同自己喜歡和信任的人做生意？這是一個常常被你我忽略的事實。所以，建立良好信譽非常重要，因為坑蒙拐騙的市場越來越校經驗十三：在達成一筆成功的銷售之後，記著向你的顧客「索要」一封對你的產品(或服務)表示滿意或贊許的信函。這樣的資料可以是你威力無窮的營銷工具，也是擴大你的信譽的高效手段。
經驗十四：堅持不懈是關鍵，千萬不要輕易放棄！萬事開頭難，網上創業也不例外，第一個顧客前來往往需要好幾個月的時間。
如果你能做用足這些經驗，接下來的事情，就是享受創業成功帶來的聲譽、財富和成就感了！
③ 中國十大可行性研究報告/可研報告公司機構情況
主要有中為咨詢、開元國際、炳卓咨詢、天撰咨詢、華靈四方、大森咨詢、漢鼎金融、中商顧問、東盛聯合等十大公 司，供參考：
一、中為咨詢
中為咨詢是以自己的知識和智慧，幫助企業、事業成功、推動社會文明的建設發展，中為咨詢的生命在市場，中為咨 詢的成功就在於幫助別人出主意獲得成功；幫助別人成功的業績越多，深圳中為智研咨詢有限公司自身的社會信譽不 斷提高，在市場上佔有的份額也變大。中為咨詢特別在信息技術迅速發展以及這些技術在咨詢企業得到廣泛應用的時 候，中為咨詢得益於各種智力資源和信息資源與不同企業和部門的合作和協調經營。中為咨詢注重競爭，更注重合作 ，注重競爭中的合作。為了向客戶提供更多的有價值的咨詢產品（好的計劃、方案），中為咨詢人不斷改進咨詢的工 作方式，不僅在觀察、分析問題後，以提交建議或咨詢報告，更重要的是長期合作。
目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、 並購與重組、投資咨詢等領域。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢員工擁 有多種專業學歷背景：統計學、金融學、產業經濟學、市場營銷學、國際貿易學、經濟學、社會學、數學等數十個專 業。中為咨詢現有300名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多 家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的最大財富，也是中為咨詢提 供優質服務及踐行客戶價值的保證。
二、開元國際
開元國際是以開元國際工程設計研究院(原機械工業部設計研究總院)為核心，與中國機械工業電腦應用技術開發公司 、機械工業規劃研究院聯合重組的集工程咨詢、工程設計、工程總承包、項目管理、設備成套和技工貿為一體的工程 公司。公司具有甲級工程設計綜合資質、房屋建築工程施工總承包壹級資質(建築智能化、消防設施、機電設備安裝 工程專業承包壹級)及對外承包工程資格證書及其相關資質，具有城鄉規劃、建設監理、工程咨詢、工程造價咨詢甲 級資質;具有壓力管道設計資格;具有獨立的進出口經營貿易權、對外經濟合作資格證書、進出口企業資格證書、自理 報關單位注冊登記證書、工程招標代理機構資質證書、施工圖設計文件審查許可證書及建築裝飾工程設計與施工資質 證書。業務范圍：承接全行業、各等級的工程設計業務和從事工程設計資質標准劃分的建築、機械、醫葯、船舶、兵 器、市政、商業、化工、能源、建材、輕工等21個行業的工程總承包、項目管理等業務及境外工程承包等業務;房屋 建築工程壹級資質范圍內的施工總承包、工程總承包和項目管理業務。
三、天撰咨詢
天撰公司，作為國內專業的第三方投資項目策劃、產業及市場研究、企業綜合咨詢服務提供商，她專注於為中國以及 全球企業中高層管理人員、市場研究人員、投資創業者、投行和投資專家提供翔實確鑿、全面數據化、指標化的前瞻 市場研究報告資料、政府立項咨詢、投融資咨詢、政府專項資金申請咨詢及商業競爭情報。是國內很具實力、品牌價 值和影響力的投資項目咨詢公司，其客戶包括西門子、萬科、中國工商銀行、中糧集團以及飛利浦等世界五百強企業 。業務范圍：在專項咨詢方面，已形成了項目可行性研究報告、商業計劃書、市場研究報告、專項資金申請報告、 IPO咨詢等全面整合化的服務體系。
四、華靈四方
華靈四方成立於2005年1月，公司以「市場+技術+管理+資本運營"四位一體的服務模式，協助客戶在戰略、資本運營 、技術、管理、市場和項目發展等方面全面提升競爭力，為客戶提供全方位的戰略咨詢、上市投融資咨詢、管理咨詢 、工程咨詢(包括可行性研究報告編寫，項目申請報告編寫、節能評估報告編寫等)、市場調查和行業研究。截至2012 年，華靈四方擁有2800多家全球知名客戶，以高質量的服務贏得客戶廣泛贊譽，其中包括40多家世界500強客戶，成 為大量歐美公司和行業領導企業中國業務咨詢的首選合作夥伴，是中國咨詢業的高端品 牌。業務范圍：在上市咨詢方面，主要為中小板和創業板企業上市提供咨詢服務，服務內容包括募投項目可研報告、 引入戰略投資者、上市規劃、上市輔導、增發，在行業內具有較好的品牌和名聲，其中5家已經成功上市。
五、東盛聯合
東盛聯合成立於2005年初，是一家專業務實的商務咨詢、策劃、實施機構。公司專業為融資企業及個人提供符合國際 慣例的商業計劃書、投資價值分析報告、可行性研究報告等文件的編撰服務。公司核心成員全部來自相關投資咨詢企 業，具有多年投融資實戰經驗。團隊的知識結構涉及金融、法律、證券、財務、投資、營銷等全方位的經濟領域，熟 悉資本市場運作流程，充分了解投資人對項目的評審重點、標准及心態偏好。全面的知識結構和豐富的行業經驗能夠 保證我們提供的服務和解決方案行之有效。公司成立兩年多來，已經為上百家企業及個人提供了專業服務所在地區包 括華北、華南、華中、東北等全國大部分地區.其編撰的融資文件已被多家國際投資機構認可,部分客戶已經成功獲得 投資。業務范圍：囊括電子信息、生物工程、環保、醫葯、材料、能源化工、交通、國際貿易、基礎設施、房地產、 種、養殖業和旅遊業等項目服務與管理。
可行性研究是在項目建議書被批准後，對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。可行性研究 （Feasibility Study），是指在調查的基礎上，通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析，對各種投資 項目的技術可行性與經濟合理性進行的綜合評價。可行性研究的基本任務，是對新建或改建項目的主要問題，從技術 經濟角度進行全面的分析研究，並對其投產後的經濟效果進行預測，在既定的范圍內進行方案論證的選擇，以便最合 理地利用資源，達到預定的社會效益和經濟效益。可行性研究必須從系統總體出發，對技術、經濟、財務、商業以至 環境保護、法律等多個方面進行分析和論證，以確定建設項目是否可行，為正確進行投資決策提供科學依據。項目的 可行性研究是對多因素、多目標系統進行的不斷的分析研究、評價和決策的過程。它需要有各方面知識的專業人才通 力合作才能完成。可行性研究不僅應用於建設項目，還可應用於科學技術和工業發展的各個階段和各個方面。例如， 工業發展規劃、新技術的開發、產品更新換代、企業技術改造等工作的前期，都可應用可行性研究。可行性研究大體可分為三個大的方面：工藝技術、市場需求、財務經濟狀況。深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的主要內容：
1、全面深入地進行市場分析、預測。調查和預測擬建項目產品國內、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產品的 目標市場，分析市場佔有率；研究確定市場，主要是產品競爭對手和自身競爭力的優勢、劣勢，以及產品的營銷策略 ，並研究確定主要市場風險和風險程度。
2、對資源開發項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質，資源的賦存條件和開發利用價值
3、深入進行項目建設方案設計，包括：項目的建設規模與產品方案，工程選址，工藝技術方案和主要設備方案，主 要材料輔助材料，環境影響問題，節能節水，項目建成投產及生產經營的組織機構與人力資源配置，項目進度計劃， 所需投資進行詳細估算，融資分析，財務分析，國民經濟評價，社會評價，項目不確定性分析，風險分析，綜合評價 等等。
項目的可行性研究工作是由淺到深、由粗到細、前後聯接、反復優化的一個研究過程。前階段研究是為後階段更精確 的研究提出問題創造條件。可行性研究要對所有的商務風險、技術風險和利潤風險進行准確落實，如果經研究發現某 個方面的缺陷，就應通過敏感性參數的揭示，找出主要風險原因，從市場營銷、產品及規模、工藝技術、原料路線、 設備方案以及公用輔助設施方案等方面尋找更好的替代方案，以提高項目的可行性。如果所有方案都經過反復優選， 項目仍是不可行的，應在研究文件中說明理由。但應說明，研究結果即使是不可行的，這項研究仍然是有價值的，因 為這避免了資金的濫用和浪費。
除了以上所講的項目可行性研究外，我們在實際中還有一種與投資密切相關的研究，稱為專題研究，主要是為可行性 研究（或初步可行性研究）創造條件，研究和解決一些關鍵性或特定的一些問題，它是可行性研究的前提和輔助。專 題研究分類如下：
a．產品市場研究：市場需求及價格的調查分析和預測，產品進入市場的能力以及預期的市場滲透、競爭情況的研究 ，產品的市場營銷戰略和競爭對策研究等。
b．原料及投入物料的研究：包括基本原材料和投入物的當前及以後的來源及供應情況，以及價格趨勢。
c．試驗室和中間試驗專題研究：需要進行的試驗和試驗程度，以確定某些原料或產品的適用性及其技術經濟指標。
d．建廠地區和廠址研究：結合工業布局、區域經濟、內外建設條件、生產物資供應條件等。對建廠地區和廠址進行 研究選擇。
e．規模經濟研究：一般是作為工藝選擇研究的組成部分來進行的。當問題僅限於規模的經濟性而不涉及復雜的多種 工藝時，則此項研究的主要任務是評估工廠規模經濟性，在考慮可供選擇的工藝技術、投資、成本、價格、效益和市 場需求的情況下，選擇最佳的生產規模。
f．工藝選擇研究：對各種可能的生產技術工藝的先進性、適用性、可靠性及經濟性進行分析研究和評價，特別是采 用新工藝、新技術時這種研究尤為必要。
g．設備選擇研究：一些建設項目需要很多各類生產設備，並且供應來源、性能、價格相當懸殊時，需要進行設備研 究。因為投資項目的構成和經濟性很大程度上取決於設備的類型、價格和生產成本，甚至項目的生產效率也直接隨著 所選擇的設備而變動。
h．節能研究：按照節約能源的政策法規和規范的要求，提出節約能源的技術措施，對節能情況做出客觀評價。
i．交通影響評價：項目城市交通帶來的需求和影響以及對策。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的一般程序：
1、機會研究（又稱為立項建議）它是對投資的方向提出建議，企業及基層單位根據生產中發現的問題和市場中的機 會，以充分利用自然資源為基礎，尋找最有利的投資機會。從企業來看，應根據資金實力的大小，現有技術能力，尋 求新的效益較好的投資機會。
2、初步可行研究（又稱為立項審查）它是進行可行性研究的前期活動，是大體收集材料，對投資項目的前景粗略估 價的過程。由初步可行性研究，決定是否繼續進行可行性研究。
3、可行性研究是在初步可行研究基礎上認為基本可行，而對項目各方面的詳細材料進行全面的搜集、掌握，依此對 項目的技術和經濟諸方面進行綜合分析考察，並對項目建成後提供的生產能力、產品質量、成本、費用、價格及收益 情況進行科學的預測，為決策提供確切的依據。
4、形成評價報告經可行性研究後，要將技術上可行和經濟上合理與否的情況形成結論，寫成報告，並對重點投資項 目進行評定和決策。報告的具體內容包括資產投資項目的預測（就是預測投資項目需要增加那些固定資產，增加多少 ，何時增加等）；提出投資概算，籌劃投資來源；擬定投資方案，測算投資效果。
5、投資方案的審核和決策投資效益指標計算出來後，就應對同一項目的不同投資方案的效益進行對比，擇優進行決 策。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的特點：
一是專業性，可行性研究報告在論證項目的可行性時要涉及許多專業，通常要涉及基本建設、環境保護、市場預測、 人員培訓等方面內容，所以需要各方面專業人員分別開展深入研究，再進行科學的綜合分析。
二是科學性，內容要真實、完整、正確，.研究目的用明確，研究過程要客觀，要應用各種科學方法、科學推理，得 出明確結論。可行性研究報告的結論要建立在定量分析基礎上，這些定量化數據是根據科學技術和經濟學原理，在調 查研究基礎上計算出來的，具有科學根據，是經得起時間考驗。
三是時效性，科技調查報告反映科技領域中某一急需認識的事物或、某急需解決的問題，所以，要及時、迅速地寫出 調查報告，才能實現其價值，發揮其作用。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的用途：
1、用於企業融資、對外招商合作的可行性研究報告
此類研究報告通常要求市場分析准確、投資方案合理、並提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作 方案。
2、用於國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫， 是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發改委根據可行性研究報告進行核准、備案或批復，決定某個項目是否實施。 另外醫葯企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用於銀行貸款的可行性研究報告
商業銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對於國家開發銀行等國內銀行，該報告 由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合 理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該 文件類似用於銀行貸款的可研報告。
4、用於申請進口設備免稅
主要用於進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行 性研究報告。
5、用於境外投資項目核準的可行性研究報告
企業在實施走出去戰略，對國外礦產資源和其他產業投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發展和改革委或省發 改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，第(2)(4)(5)准入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發展和改革委員會 頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級。
深圳中為智研咨詢有限公司可行性研究的質量要求：
1、設計方案
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
2、內容真實
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料 、數據，都要經過反復核實，以確保內容的真實性。
3、預測准確
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究，是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題 和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入的調查研究，充分的佔有資料，運用切合實際的預測方法，科學的 預測未來前景。
4、論證嚴密
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因 素進行全面、系統的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。
④ 研究報告公司與調查報告公司有哪些，實力怎樣
據我所知，國內發布研究報告與調查報告公司的很多，各有自己的定位與特點。憑個人經驗看來，國內比較有實力的報告公司主要是以下：
（一）中為咨詢。中為咨詢集團是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了 全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。 目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、並購與重組、投資咨詢等領域。
（二）艾瑞咨詢。艾瑞咨詢成立於2002年，由楊偉慶發起創立，致力成為中國大數據時代下互聯網收視率及消費者洞察公司。艾瑞咨詢以「生活夢想科技承載」為理念，為客戶提供中國市場專業的互聯網相關領域的數據產品 、研究咨詢等專業服務，助力客戶提高對互聯網產業的認知水平、盈利能力和綜合競爭力，讓互聯網的力量點燃中國各個行業。
（三）易觀國際。易觀國際成立於2000年，是中國互聯網和互聯網化市場卓越的信息產品，服務及解決方案提供商。每年為來自於全球的互聯網和信息技術廠商、電信運營商，行業用戶、投資機構、政府部門的高級主管，提 供包括訂閱制的專項咨詢在內的信息產品，服務及解決方案，藉助展覽展示和人脈平台，進一步加強創新者與行業用戶、政府機構、投資機構間的深入溝通與合作機會獲得。
（四）慧聰研究。慧聰研究是一家根植於中國、放眼全球，提供大數據與小數據有效結合的洞察研究公司。HCR為企業提供大小數據結合的深度洞察服務。企業的數據既有來自於互聯網和移動互聯網中沉澱的網民瀏覽行為、消 費行為、輿論文字等海量數據；也有來自於企業內部沉澱的大量用戶的購買行為和數據。企業將大量異構數據進行清洗、整理、分析、挖掘，通過大數據研究與經典研究相結合的深度洞察服務，為企業提供決策依據，幫助企 業了解他們面對的市場、客戶群體、競爭情況等，伴隨企業成長的每一步，助力企業成功決策。
（五）賽迪顧問。賽迪顧問股份有限公司是中國首家在香港創業板上市，並在業內率先通過國際、國家質量管理與體系標准認證的現代咨詢企業，直屬於中華人民共和國工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院。經過多 年的發展。賽迪顧問憑借強大的國家部委資源支撐、豐富的行業資源和高端專業化人才等競爭優勢，面向政府、園區和企業，提供發展戰略與規劃、政策研究、轉型升級規劃、招商引資策略研究、信息化咨詢、智慧城市規劃 、市場投資機會與策略分析、投資可行性研究、運營模式研究、企業兼並重組、企業戰略咨詢、人力資源管理等現代咨詢服務。
⑤ 網路出版資格可行性報告
第一章 網路出版業相關概述 14
1.1 出版相關概述 14
1.1.1 出版的定義 14
1.1.2 電子出版 14
1.1.3 網路出版成電子出版主流 15
1.1.4 數字出版 15
1.2 網路出版相關概述 16
1.2.1 網路出版的定義 16
1.2.2 網路出版的流程 17
1.2.3 網路出版的特點 18
1.2.4 購物出版的類型 18
1.2.5 網路出版的優勢 19
1.2.6 網路出版的意義 20
1.3 網路出版產業鏈 20
1.3.1 四類生態環境要素 20
1.3.2 基礎設施結構體系 21
1.3.3 網路出版商分類 22
1.3.4 網路出版相關標准 23
1.4 網路出版物 24
1.4.1 網路出版物的定義 24
1.4.2 網路出版物的四大特點 24
1.4.3 網路出版物的經濟規律 25
1.4.4 網路出版物的濟學特性 26
1.5 網路出版管理體制和相關法規分析 29
1.5.1 中國網路出版管理機構介紹 29
1.5.2 中國網路出版相關規定介紹 30
第二章 2013-2014年中國網路出版業發展環境分析 32
2.1 2013-2014年中國經濟發展現狀分析 32
2.1.1 2014年中國GDP的增長情況分析 32
2.1.2 2014年中國居民收入與消費情況分析 32
2.1.3 2014年二季度宏觀經濟運行分析 36
2.2 2013-2014年中國網路出版的行業環境分析 38
2.2.1 2014年中國出版行業發展概況 38
2.2.2 2014年中國數字出版產業收入規模分析 38
2.2.3 2014年中國數字出版產業發展環境分析 39
2.2.4 2014年中國互聯網基礎資源現狀概述 42
2.2.5 2014年中國網民規模迅速增長 46
2.2.6 中國網路融合的演進作用分析 50
2.3 2013-2014年中國網路媒體發展現狀分析 52
2.3.1 2014年期刊網路傳播的發展現狀分析 52
2.3.2 2014年手機媒體多元化發展現狀分析 55
2.3.3 2014年中國媒體內容視頻化趨勢形成 56
2.4 2013-2014年中國網路出版的相關政策環境分析 58
2.4.1 《互聯網出版管理暫行規定》分析 58
2.4.2 中國50家企業獲得網路出版權 59
2.4.3 《互聯網著作權行政保護辦法》解讀 60
2.4.4 《標准網路出版發行管理規定（試行）》分析 61
2.4.5 新聞出版總署明確網游出版審批辦法 62
2.4.6 新聞出版產業發展指導意見出台 63
2.4.7 《關於金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》出台 64
第三章 2013-2014年全球網路出版業發展現狀分析 66
3.1 全球網路出版的發展歷程分析 66
3.1.1 全球網路出版的技術起源分析 66
3.1.2 網路出版電子商務運營的開啟分析 69
3.1.3 全球網路新聞媒體的崛起分析 69
3.2 全球網路出版發展現狀分析 71
3.2.1 全球電子閱讀的興起 71
3.2.2 全球網路出版的興盛和發展現狀 72
3.3 2013-2014年全球主要國家網路出版發展現狀分析 72
3.3.1 2014年美國公布網路出版廣告格式 72
3.3.2 2014年美國電子書市場規模分析 73
3.3.3 美國兩大網路出版商贏利模式分析 74
3.3.4 英國網路出版商看好市場前景 80
3.3.5 英國出台法案打擊網路盜版引發爭議 80
第四章 2013-2014年中國網路出版發展態勢分析 82
4.1 中國網路出版業的發展概況 82
4.1.1中國網路出版業發展歷程分析 82
4.1.2 2014年中國數字出版發展概況 83
4.1.3中國網路出版發展的特徵分析 84
4.1.4 中國網路出版分類發展現狀分析 85
4.1.5 網路出版將成為5W出版 87
4.2 網路出版對傳統出版業的比較優勢分析 88
4.2.1 傳播模式的比較優勢 88
4.2.2 讀者、廣告和資金市場的比較優勢 88
4.2.3 出版流程的生態環保優勢 89
4.2.4 發行工作的比較優勢 89
4.2.5 盈利模式的比較優勢 90
4.2.6 設置結構的比較優勢 91
4.3 中國網路文學與網路出版業的相互影響分析 91
4.3.1 網路文學相關概述 91
4.3.2網路文學與出版接軌成為主流趨向 91
4.3.3傳統出版業開始融入網路文學領域 92
4.3.4網路文學出版業步入規模化時期 93
4.4 中國網路出版產業的市場競爭分析 96
4.4.1 中國網路出版產業的上下游競爭格局分析 96
4.4.2 2014年中國數字出版全面進軍海外市場 98
4.4.3 2014年中國數字出版市場競爭格局分析 99
4.4.4 2014年中國主要出版集團競爭策略分析 99
4.4.5 中國網路出版競爭趨勢分析 101
4.5 中國重點省市網路出版業概況 102
4.5.1 上海網路文學出版市場發展搶眼 102
4.5.2 北京市推進網路出版原創 102
4.5.3 人教社網路教材在粵落戶 103
4.5.4 江西省數字出版市場發展分析 104
4.5.5 四川省手機報網路動漫納入出版業統計調查 104
4.6 中國網路出版版權保護發展現狀分析 105
4.6.1 網路出版常見的侵權行為介紹 105
4.6.2 網路出版版權保護現狀 106
4.6.3 網路出版版權保護發展趨勢 108
4.7 中國網路出版業存在的問題及發展策略分析 109
4.7.1 網路出版中的客觀制約因素分析 109
4.7.2 網路出版中的主觀制約因素分析 110
4.7.3 中國傳統出版商向網路出版轉型的策略分析 111
4.7.4 網路圖書出版的創新路徑分析 114
第五章 2013-2014年中國網路出版業的盈利與運營模式分析 117
5.1 網路出版的七種盈利模式分析 117
5.1.1 電子書 117
5.1.2 檢索咨詢 118
5.1.3 網路平台直接發布 119
5.1.4 讀者交友社區 120
5.1.5 多媒體數字平台 121
5.1.6 線下增值服務 122
5.1.7 為移動終端提供內容 122
5.2 網路出版網站的經營模式分析 124
5.2.1 網路出版網站的基本類型及特點 124
5.2.2 中國網路出版網站的發展進程 125
5.2.3 專業網路出版網站的經營模式分析 126
5.3 網路出版的傳播特點分析 127
5.3.1 「比特敘事」為主流 127
5.3.2 傳播形式多樣化 128
5.3.3 互動傳播為中心 128
5.3.4 小眾傳播的自主性 129
5.4 網路出版的營銷策略分析 131
5.4.1 內容產業與網路出版的關系分析 131
5.4.2 網路出版營銷的需求變化 131
5.4.3 基於內容服務的網路出版營銷策略分析 132
第六章 2013-2014年中國電子書市場發展現狀分析 135
6.1 2013-2014年電子書（e-book）相關概述 135
6.1.1 電子書（e-book）與電子閱讀器 135
6.1.2 電子書（e-book）的功能和格式 136
6.1.3 電子書（e-book）的優勢分析 136
6.2 2013-2014年中國電子書（e-book）市場發展現狀分析 137
6.2.1 電子書（e-book）的發展歷程分析 137
6.2.2 電子書（e-book）網路工具的發展現狀 138
6.2.3 中國電子書（e-book）發行規模分析 138
6.2.4 中國電子書版權保護現狀分析 139
6.3 2013-2014年中國電子書閱讀器市場發展現狀分析 140
6.3.1 2014年中國電子書閱讀器市場規模分析 140
6.3.2 中國電子書閱讀器主流產品及產業鏈分析 141
6.3.3 2014年中國手機電子書流行的影響分析 143
6.3.4 未來電子書閱讀器發展趨勢分析 144
6.3.5 電子閱讀器產品的市場需求分析 145
6.4 2013-2014年中國電子書產業發展現狀分析 147
6.4.1 亞馬遜和索尼「終端+內容」案例分析 147
6.4.2 三網融合背景下電子書產業各方受益者分析 150
6.4.3 中國電子書產業產業鏈受益方分析 151
6.4.4 2014年中國電子書市場終端廠商模式分析 152
6.4.5 2014年中國電子書市場運營商主導模式分析 152
6.4.6 2014年中國電子書市場內容商主導模式分析 153
6.4.7 2014年中國電子書內容市場各方競爭力分析 154
6.4.8 2014年中國電子書行業進入發展期 155
第七章 2013-2014年中國網路期刊雜志出版市場發展現狀分析 157
7.1 網路期刊概述 157
7.1.1 網路期刊的定義 157
7.1.2 網路期刊的分類 157
7.1.3 多媒體網路期刊的特點 158
7.1.4 網路期刊的優勢分析 159
7.2 2013-2014年中國網路期刊市場發展現狀分析 160
7.2.1 中國網路期刊的發展歷程 160
7.2.2 中國期刊網路出版的形式分析 160
7.2.3 中國網路期刊出版市場規模分析 161
7.2.4 中國網路學術期刊出版模式分析 161
7.2.5 中國學術期刊和大眾期刊出版商經營現狀分析 162
7.2.6 中國科技期刊網路出版概況 163
7.3 2013-2014年中國網路期刊出版業SWOT分析 164
7.3.1 中國網路期刊出版業競爭優劣勢分析 164
7.3.2 中國網路期刊出版業面臨的威脅分析 165
7.3.3 中國網路期刊市場發展機遇分析 166
7.3.4 中國網路期刊出版業的產業策略分析 167
7.3.5 中國網路期刊出版業的運營策略分析 168
7.4 2013-2014年中國網路雜志的發展現狀分析 170
7.4.1 網路雜志的定義及特點 170
7.4.2 網路雜志的發展歷程分析 171
7.4.3 網路雜志的三種分類 171
7.4.4 中國網路多媒體雜志的市場表現分析 172
7.4.5 網路多媒體雜志廣告的特點分析 173
7.4.6 中國四大網路互動雜志平台的比較分析 174
7.4.7 網路雜志商業模式分析 180
第八章 2013-2014年中國手機出版市場發展現狀分析 181
8.1 手機出版概述 181
8.1.1 手機出版的定義 181
8.1.2 手機出版的范疇 181
8.1.3 手機出版業務產業鏈 182
8.1.4 手機出版價值產業鏈 183
8.2 2013-2014年中國手機出版的運營現狀分析 184
8.2.1 中國手機出版產業運營模式分析 184
8.2.2 中國手機出版盈利模式分析 186
8.2.3 中國手機出版的目標用戶分析 186
8.2.4 手機出版與傳統出版的合作模式分析 187
8.2.5 中國啟動《手機出版標准體系》制定工作 191
8.3 2013-2014年中國手機閱讀市場發展現狀分析 191
8.3.1 手機閱讀定義及分類 191
8.3.2 手機閱讀產業鏈 192
8.3.3 2014年中國手機產業鏈發展現狀分析 193
8.3.4 手機閱讀盈利模式分析 199
8.3.5 2014年中國手機閱讀發展動態分析 200
8.3.6 2014年中國手機閱讀市場主體競爭力分析 202
8.3.7 中國手機閱讀市場發展趨勢分析 205
8.4 2013-2014年中國手機游戲市場發展現狀分析 206
8.4.1手機游戲產業鏈及收費模式 206
8.4.2中國手機游戲盈利模式分析 209
8.4.3 2014年中國手機游戲市場規模分析 210
8.4.4 2014年中國手機游戲用戶規模分析 210
8.4.5 中國手機游戲市場特徵分析 213
8.4.6 2014年中國手機游戲市場競爭格局分析 215
8.4.7 2014年中國手機游戲市場成熟度分析 216
8.5 2013-2014年中國手機報市場發展動態分析 216
8.5.1 手機報產業鏈及運營模式分析 216
8.5.2 手機報盈利模式分析 217
8.5.3 手機報的特性分析 218
8.5.4 中國手機報發展歷程分析 219
8.5.5 2014年中國三大運營商手機報市場現狀分析 220
8.5.6 2014年中國手機報市場發展特色分析 221
8.5.7 中國手機報市場推廣現存問題及策略分析 222
8.6 2013-2014年中國手機出版其它細分市場發展概況 224
8.6.1 中國手機小說市場發展概況 224
8.6.2 中國手機雜志處於市場發展初期 225
第九章 2013-2014年中國網路出版其他細分市場發展現狀分析 227
9.1 2013-2014年中國網游出版市場發展現狀分析 227
9.1.1 網路游戲與網路游戲出版的概念 227
9.1.2 網路游戲出版物的概念 228
9.1.3 2014年中國網路游戲出版產業規模分析 229
9.1.4 中國網路游戲出版自主研發實力分析 234
9.1.5 《魔獸世界》事件的影響分析 235
9.1.6 中國啟動網路游戲出版「兩大工程」 236
9.1.7 新聞出版總署責令停止非法運營網路游戲 237
9.1.8 中國出版集團的動漫發展現狀分析 238
9.1.9 中國民族網路游戲出版產業的發展思路分析 240
9.2 2013-2014年中國網路音像市場發展現狀分析 241
9.2.1 2014年中國在線音樂出版市場分析 241
9.2.2 2014年中國網路視頻發展現狀分析 244
9.2.3 中國民營網路視頻出版市場競爭激烈 246
9.2.4 中國視頻網站版權戰升級 247
9.3 2013-2014年中國其它網路出版市場發展現狀分析 249
9.3.1 中國網路報紙的分類及發展現狀 249
9.3.2 中國網路地圖出版管理體制及技術分析 249
9.3.3 中國網路教育出版市場發展現狀及策略分析 251
9.3.4 2014年中國博客市場發展現狀分析 254
9.3.5 中國博客和播客市場管理將規范 255
9.3.6 微博客的出現和發展現狀分析 255
9.3.7 微博成為中國最熱門的網路應用 256
9.3.8 微博客的傳播優勢分析 257
第十章 2013-2014年中國網路出版相關技術發展現狀分析 259
10.1 網路出版物的製作流程分析 259
10.1.1 網路出版物的製作特點分析 259
10.1.2 網路出版物製作的流程 259
10.1.3 網路出版物開發人員的構成 262
10.2 電子書實現技術及電子書閱讀軟體分析 262
10.2.1 電子書實現技術簡介 262
10.2.2 電子書主流技術E-ink電子墨水介紹 263
10.2.3 電子墨水技術的市場化應用分析 265
10.2.4 E-Ink顯示技術產品特點分析 266
10.2.5 2014年三大主流手機電子書閱讀軟體比較分析 266
10.3 網路電子雜志設計製作技術簡介 270
10.3.1 主流電子雜志製作軟體介紹 270
10.3.2 電子雜志的個性化設計軟體介紹 271
10.3.3 電子雜志製作的整合技術分析 271
10.4 網路出版環境下的網路編輯發展現狀分析 272
10.4.1 中國網路出版編輯從業人員概況 272
10.4.2 網路出版對網路編輯的要求分析 272
10.4.3 網路出版環境下網路編輯的特點分析 273
第十一章 2013-2014年中國網路出版業重點企業經營情況分析 276
11.1 時代出版 276
11.1.1 企業簡介 276
11.1.2 2014年公司經營情況分析 276
11.1.3 公司網路出版行業子公司介紹 278
11.1.4 2008-2014年公司手機動漫雜志《移動漫》經營情況分析 279
11.1.5 公司引進網路化英語同步教材 280
11.1.6 皖版漫畫《魔術筆記》電子書出版 280
11.2 上海盛大網路發展有限公司 281
11.2.1 企業簡介 281
11.2.2 2014年公司經營情況分析 283
11.2.3 2014年盛大網路業務協同發展分析 284
11.2.4 盛大文學籌備出版手機小說圖書 285
11.2.5 盛大網路與中國網路電視台展開全面戰略合作 286
11.2.6 盛大文學收購榕樹下和瀟湘書院 286
11.2.7 盛大文學「一人一書（OPOB）計劃」與「雲中圖書館」分析 287
11.3 漢王科技 289
11.3.1 公司簡介 289
11.3.2 2014年公司經營情況分析 289
11.3.3 漢王電紙書市場份額分析 291
11.4 網易公司 292
11.4.1 企業簡介 292
11.4.2 2014年網易公司經營情況分析 293
11.4.3 2014年網易網路游戲發展現狀分析 294
11.5 中青寶網 295
11.5.1 公司簡介 295
11.5.2 2014年公司經營情況分析 296
11.5.3 中青寶網游出版核心競爭力分析 297
11.5.4 2014年公司經營計劃 298
11.6北京完美時空網路技術有限公司 299
11.6.1公司簡介 299
11.6.2 2014年企業經營情況分析 301
11.6.3 完美時空旗下文學網站介紹 303
11.7 人民教育出版社 304
11.7.1 企業簡介 304
11.7.2 人教社《英語(新目標)》網路教材上市 304
11.7.3 人教社「英語互動Q學堂」網路教材特點分析 305
11.7.4 人教社網路教材被列入「十一五」規劃課題 306
11.8 上海外語教育出版社 307
11.8.1 企業簡介 307
11.8.2 外教社電子和網路出版產業概況 308
11.8.3 外教社網路出版物情況介紹 308
11.8.4 外教社手機網站正式開通 310
11.9 北京方正阿帕比技術有限公司 311
11.9.1 企業簡介 311
11.9.2 方正阿帕比電子書發展現狀分析 313
11.9.3 方正阿帕比網路出版技術應用現狀分析 313
11.10 其他企業介紹 314
11.10.1 鳳凰集團 314
11.10.2 重慶維普資訊有限公司 315
11.10.3 萬方數據股份有限公司 316
11.10.4 龍源期刊網 318
11.10.5 空中網 320
第十二章 2015-2020年網路出版業的前景與趨勢預測 324
12.1 2015-2020年中國網路出版業發展前景分析 324
12.1.1 中國網路出版業與傳統出版將共存互補 324
12.1.2 中國網路出版產業鏈整體化發展前景分析 325
12.1.3 中國學術文獻網路出版市場潛力無限 326
12.1.4 中國手機網路游戲發展前景分析 329
12.1.5 微博客的發展前景值得期待 330
12.2 2015-2020年中國網路出版業發展趨勢預測 331
12.2.1 網路出版的出版主體將變化 331
12.2.2 網路出版版權問題將解決 332
12.2.3 網路出版物價格將上漲 332
12.2.4 網路出版技術上將有突破 332
12.2.5 網路出版物存儲介質多樣化 333
12.2.6 相關產業的融合趨勢 333
⑥ 騰訊金融戰略可行性分析
騰訊金融戰略如何走？
互聯網金融，本質上是利用互聯網互通有無，快捷，透明的信息建構方式來減少信息不對稱，來降低傳統金融服務的門檻和成本，同時在傳統金融的風險控制方面達到一定的要求，以便和傳統金融產品在渠道上進行對接。金融主要是融通資金，提高資金的流轉和使用效率，互聯網金融也一樣，其目的是為了滿足傳統金融所無力服務或不願服務的弱勢客戶，並通過數量級規模的增長來實現平台方和融資方的共贏。
騰訊理財通以及微信支付，是從互聯網金融的「存、貸、匯」中的「存」一端開始發力，並利用財付通的第三方支付底層架構來滿足支付的便捷性需求。對於騰訊來說，這是找到了一個最佳的戰略切入點，因為和阿里相比，如果再從「貸」的資產端開始做起，已經很難取得優勢了，因為騰訊電商的數據積累和平台信用環境還不足以支撐起電商小貸的需求。
因此，和網路選擇用百發理財來引爆市場粘性一樣，騰訊的戰略重點也是相似的，利用自身優勢最大的板塊——互聯網社交群體粘性來快速推廣在線理財，並提供快捷購買與取現服務，在貨幣市場基金的互聯網化過程中，市場還沒有完全飽和的情況下，盡早地利用騰訊的社交優勢來圈佔更多的客戶群體，實現規模的幾何級增長。要知道，互聯網領域內的競爭邏輯就是寡頭定律，第一個吃螃蟹的往往占據50%以上的市場，第二名則在20%左右，第三名則往往只有10%，還有剩下的公司來分享為數不多的20%。
騰訊金融戰略目前在在線理財市場總算是趕上了末班車，取得了還不錯的市場效果，打響了頭一槍，但仍然需要在其他的細分領域內做更多文章，比如電商小貸，p2p，金融服務平台以及更多的互聯網金融應用場景化。個人認為，騰訊的金融戰略完全沒必要照搬阿里的「存貸匯」模式，而是在此基礎上進行借鑒式吸收，結合自身的優勢資源進行互聯網流量的「金融化」變現。
第一步，整合騰訊集團內部的金融資源，包括底層的支付結構，和傳統金融部門之間的產品合作，以及和集團內部其他產品之間的金融化對接。這一步相信在2013年的蟄伏期，騰訊集團已經做了很多工作。
第二步，先聲奪人，需要找到一個可以引爆市場熱點的騰訊式金融產品，從目前來看。基於微信支付的理財通以及後續的在線理財產品是不錯的選擇，通過基於微信的金融產品來實現騰訊金融的戰略起步。
第三步，不求盲目完整，而求做精做細。目前互聯網金融BAT中，阿里是最完善的金融模式，涵蓋了從貸款端到存款端的金融服務，並和傳統金融機構之間進行了很好的服務對接，甚至控股了傳統基金，以實現對渠道的掌握。騰訊金融則應立足於掌握自身優勢的前提下進行有選擇性的嘗試。這是一種從下至上的戰略突破方法，先集中優勢兵力突破幾個核心的優勢產品，而後再考慮產品的全局化和戰略化。
金融布局，取捨之道
談到互聯網金融的布局，還得再說說目前比較流行的幾大互聯網金融模式，以及和騰訊金融可以結合的點。戰略歸戰略，到落地的角度上，還是需要集合目前市場上比較能夠被人接受的互聯網金融操作模式。在一定程度上來說，互聯網金融也是具有一定資源稀缺性的行業，比如模式，市場，用戶體驗以及產品。因為目前大多數互聯網金融產品都是走渠道，並和傳統金融對接，或者和其他現有產業進行互聯網思維化的改變。
除了電商金融（小貸、支付、理財），還有p2p網貸，眾籌，互聯網金融服務平台，數據徵信服務，以及互聯網貨幣等。對於擁有電商、社交以及網站傳媒、游戲、安全、搜索等全門類互聯網服務的騰訊來說，擁有各種交叉的，復合的，高度黏合的用戶體驗需求，並如何嫁接進入金融服務是關鍵。從騰訊掌握的資源看，最合適的模式是做大的金融服務平台，並在平台上整合進具體的在線理財、搜索、支付服務。目前微信的理財通就是利用了微信平台進行社交和理財的變現。
在後續的金融產品推出上，騰訊金融仍應該保持這種思路，集合整個騰訊的平台資源，找到合適的突破口，並以騰訊的平台性為底層架構，開展方便快捷的金融服務。在產品的表現上，這很有可能是碎片化的，但是縱觀全局，這些碎片正好稱為騰訊金融的支架，支撐起整個金融服務平台的運作。在這個平台中，支付的快捷和便利是前提條件。因此，騰訊金融應該抓住「平台、碎片化、支付」這幾個關鍵，進行金融框架的搭建。
⑦ 瑞傑生豬寄養合作社合法嗎
瑞傑生豬寄養合作社不合法，根本不存在的公司。
合作社成立於2008年，總部位於哈爾濱松北區，集團注冊資本300萬元，是一家集生態養殖、生態種植、生態菌研發、生態綠色農產品生產、銷售與深加工於一體的綠色生態實體型企業」。
該公司於2015年6月委託黑龍江融建投資咨詢有限公司完成編制「生豬標准化規模養殖場建設項目可行性研究報告」，後審批通過。
直到2017年11月之前，該公司的經營范圍還是遠紅外線電輻射器的開發及銷售，在此之後，經營范圍才多了「豬的飼養」這四個字。經查，該公司的法定代表人為徐生傑，監事為孫瑞霞，注冊資本2000萬元，實繳0元，參保員工為0人。
哈爾濱瑞傑科技開發有限公司很有可能就是所謂的「黑龍江瑞傑生態產業集團」，以非集團公司的身份自稱集團公司，這樣的行為顯然涉嫌虛假宣傳。
更不用說所謂的「黑龍江瑞傑生態產業集團」根本就是水月鏡花，連冒用都算不上，這不過是一個根本不存在的公司名稱。
(7)互聯網金融公司可行性研究報告擴展閱讀
利用網上養豬這一概念進行炒作的行為早有先例，早在2012年11月至2013年5月期間，同在黑龍江省的一家空殼公司——哈爾濱鑫豐泰養殖有限公司就「聲名在外」了。
據悉，該公司以高額利息為誘餌，專挑老年人下手，並通過發傳單和講座的方式，宣稱自己從事肉豬養殖，享受國家補貼，是國家扶持的企業，由於需要擴大生產，遂向社會募集資金，年息高達22%，一月一結。
2014年7月，紹興市中院對這起專門針對老年人的詐騙案進行一審判決，空殼公司的「老總」潘某等人均已獲刑。
隨著網路的發展，目前一些新型網路傳銷、非法集資等犯罪行為，也隨之花樣翻新，令人防不勝防。對於以網上養豬為概念進行非法集資的行為。
噱頭很多，有種植、養殖、古錢投資，什麼提法高大上就提什麼，包括信息農業、大數據、互聯網金融。對此，消費者應提高警惕。
⑧ 中國有哪些行業市場調查研究分析報告公司機構
（一）中為咨詢（ZWZYZX）
中為咨詢集團是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。
目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、並購與重組、投資咨詢等領域。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢網現有350多名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的財富，也是中為咨詢網提供優質服務及踐行客戶價值的保證。中為咨詢全面拓展IPO市場研究咨詢業務，與光大證券、招商證券、國泰君安達成戰略合作協議，直接與光大證券、招商證券、國泰君安進行IPO與投資研報深度合作；深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學，中國人民大學，復旦大學、上海交通大學、南京大學、西安交通大學、中南大學、深圳大學等國內多所著名院校提供調查研究報告及相關課題項目調查咨詢，共同建立中為咨詢網數據分析模型、產業市場調查分析模型等研究基礎理論。中為咨詢業務覆蓋中國大陸及港澳台地區，輻射全球；公司90%以上的業務主要針對大中華區實施，企業在中國大陸67個主要城市設立調查派駐點，贏得較好口碑及長期協議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司並制定發展戰略規劃，力爭取得業務億元規模突破，客戶合作突破10萬個，業務升級取得顯著進展，中為咨詢網向國際化的道路邁進更堅實的步伐，穩固中國為專業的行業市場調查研究機構品牌。
（二）現代國際市場研究（MIMR）
廣東現代國際市場研究有限公司（MIMR）1995年創立於廣州。先後在上海、北京、成都設立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業市場研究人員超過200名。經過十幾年的發展，MIMR已成為國內知名的專業化市場研究公司，並一直致力於推動中國市場研究的發展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區及華中地區運作支持。2008年，現代國際榮獲市場研究20年創新獎、調查工作先進獎。2009年，現代國際五套研究技術體系全面升級，其中「營銷組合開發決策支持體系」的核心理論與研究步驟，直接被客戶運用到企業的營銷活動中。同時，業務拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉變。2012公司由分公司制改為事業部制，成立以行業劃分的三大研究事業部以及實施和管理全國項目運作事業部，往業務專業化方向發展。2013從消費者研究進入行業研究領域，在醫葯、塗料的行業研究積累了豐富的經驗
MIMR清醒的知道自己的未來：運用市場營銷要領為客戶提供專業的市場研究服務，成為國內一流的大型專業化市場研究公司。為此，企業確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業的決策系統服務，以專業的市場研究為手段，以數字解剖為工具，幫助客戶實現科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場，對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業人才，能准確理解您的商業環境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發，為客戶制定適用於不同行業的產品與技術，並發展自己的專有研究技術，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標准質量體系，以監控研究過程的每個階段；還有針對不同行業，甚至於不同區域的質量體系，達成有效的方案實施。公司致力於幫助客戶更好地理解市場和消費者，准確把握他們所面臨的挑戰和機遇，有效識別和選擇目標市場，制定適當的營銷方案和市場定位，從而降低的決策風險。
（三）明鏡咨詢（CMMR）
明鏡咨詢成立於1997年，旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立注冊的公司。約100名優秀員工組成明鏡的團隊，平均行業經驗超過8年；員工伴隨公司的成長而成長，基於「心如明鏡」的企業文化氛圍，員工隊伍保持了高度的穩定性，平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數據收集、市場研究、管理咨詢於一體，一直致力於為企業提供科學理性的經營管理解決方案。迄今，明鏡已經在移動通信、醫葯、交通、家電、日用品、食品、房地產、金融、汽車等行業為100多家企業提供過1000多個研究咨詢項目服務。
明鏡參照行業標准建立了標准化的服務流程，並根據客戶需求和營銷潮流對相關服務標准不斷進行動態更新和完善。明鏡不斷推動研究咨詢技術創新，在常用的數十項研究技術和模型中，有相當數量是自己首創的。每進入一個行業，明鏡都發揮了行業專家的巨大影響力，伴隨客戶的成長而成長；基於「行業專家」的客戶服務品質，客戶群保持了高度的穩定性，明鏡的核心客戶數量不多，但是都和明鏡保持了長期良好的合作關系。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現場觀察體驗、300萬個消費者訪問，不斷豐富了明鏡的資料庫；幾乎每一年，明鏡人都能用自己的智慧創造一個個成功的實戰案例；明鏡有大量項目成果獲獎，受到企業和社會的好評，產生了廣泛的影響。
（四）達聞通用（Dmworld）
達聞通用市場研究有限公司是一傢具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。總部設在廣州，在武漢、深圳設有分公司，珠海設有辦事處。成立於1998年，是一傢具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術模型以及高效的實地執行系統方面有著豐富的經驗和創樹，擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結果報告。多年的經營，已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調查研究網路。調查的范圍涉及中國的60多個城市和農村。達聞通用目前在中國大部分省份地區都建立了完善的調查網路。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設立了分公司和辦事處，而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、海口都有固定的合作聯盟公司，形成了穩定的網路隊伍。
達聞通用連接消費者與企業的互動橋梁，健康生活和生產力高效發展的推動力。公司使命：全力研究發展市場研究分析技術，宣傳和推動市場研究在企業中的有效應用，讓中國以及全世界的企業通過市場研究充分享受到可持續發展的成長歷程，讓人們充分享受到符合利益的產品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位：達聞通用是行動策略導向型公司，善於將市場研究結果與客戶的營銷策略發展有效結合起來，提供真正具有實效的研究分析。換句話說，企業是應用導向市場研究公司。公司注重研究技術，不斷創新，擁有自己獨立開發的研究模型，而且在市場策略分析方面尤為擅長。