⑴ 銀行業金融機構允不允許給員工下達存款任務並和績效工資掛鉤
呵呵呵，當然允許，因為都這么做的。。
⑵ 銀監會關於員工行為管理"四禁止"的內容有哪些
四禁止的內容如下：
《中國銀監會關於印發銀行業金融機構從業人員行為管理指引的通知》
第十五條 銀行業金融機構制定的行為守則及其細則應要求全體從業人員遵守法律法規、恪守工作紀律，包括但不限於：
1、不得在任何場所開展未經批準的金融業務；
2、不得銷售或推介未經審批的產品；
3、不得代銷未持有金融牌照機構發行的產品；
4、不得利用職務和工作之便謀取非法利益。
(2)金融機構要求員工攬存擴展閱讀
其他銀行從業禁止的行為：
《中國銀監會關於印發銀行業金融機構從業人員行為管理指引的通知》
第十九條 銀行業金融機構應在從業人員招聘和任職程序中評估其與業務相關的行為，重點考察是否有不當行為記錄。對銀行業金融機構從業人員的利益相關人員，不得降低招聘錄用標准。
第二十條銀行業金融機構應明確晉升的基本條件，未達到相關行為要求的從業人員不得晉升。
第二十二條對於涉嫌刑事犯罪的行為，銀行業金融機構應及時移送司法機關，不得以紀律處分代替法律制裁。
第二十六條銀行業監督管理機構及銀行業金融機構不得違反規定泄露從業人員處罰信息。
⑶ 銀行讓第三方金融機構攬儲安全嗎
沒有第三方攬儲的，只有商業銀行可以，支付寶第三方是結算，不是攬儲
⑷ 銀行員工都需要攬存嗎
不是銀行員工都需要攬存
需要攬存的一般是存款比較少，存款壓力大的銀行。另外，同一個銀行不同的部門是否需要攬儲也是不同的，有的部門不需要。
⑸ 銀行可以對員工下存款任務嗎
銀監會規定銀行不可以對員工下存款任務，但是目前各大商業銀行實際上都在對員工下存款任務。
銀監會嚴禁給銀行員工下達存款任務，這是解決腐敗的根源。而信用社分給員工的任務之大，是在追求商業利潤。
沒有人投訴到銀監會，銀監會當然不會管。如果信用社有違規行為，可以投訴。
既然存款這么重要，商業銀行肯定要想方設法激勵員工攬存，國有銀行比較含蓄、做法比較保守，給員工下存款任務，完成才能拿滿獎金，但超額完成也不會無上限拿錢，超額完成任務、表現良好也是升職加薪的重要依據。
每個支行都會有一年的存款任務，說實在的存款任務的完成其實有兩個很重要的因素：銀行的位置能否帶來自然增長，另一個就是行長的能力。
(5)金融機構要求員工攬存擴展閱讀：
銀行業金融機構辦理公款存款業務，不得向公款存放主體相關負責人員贈送現金、有價證券與實物等；不得通過安排公款存放主體相關負責人員的配偶、子女及其配偶和其他直接利益相關人員就業、升職，或向上述人員發放獎酬等方式進行利益輸送。
若公款存放主體相關負責人員的配偶、子女及其配偶和其他直接利益相關人員為銀行業金融機構員工，該員工應實行迴避，對不按規定迴避的，所在機構要作出嚴肅處理。
⑹ 金融機構攬儲是否構成挪用公款共犯
如果攬儲的資金來源為挪用的公款，金融機構是否明知很重要。
金融機構的儲蓄是正常的一種經營活動。
⑺ 對當前銀行要求職工攬存的看法，存款立行對么
不對，目前我國銀行業普遍存在的問題，過分強調「存款立行」，盲目拉存款擾亂自身經營。對銀行業來說，「存款立行」幾乎成了一條鐵律，各銀行都把拉儲蓄做為自己的頭等要務。
由於銀行業的擴張和競爭的加強，銀行的投資活動需要找到足夠的社會閑散資金，自然而然存款問題就被放在首要位置。
目前，各銀行每年都分級下達當年存款任務指標。特殊情況下，上級行還會給所屬機構來個月度或季度的存款「大會戰」，並且將完成存款任務與員工工資獎金掛鉤、與評比先進掛鉤。雖然央行三令五申，不準將存款完成情況與員工工資、獎金、福利掛鉤，但很多單位依然我行我素，置若罔聞！
在「存款立行」觀念的支配下，各商業銀行盲目拉存，只重視存款數量不重視質量，也給自身發展帶來一系列不良後果。自1996年以來，央行連續七次下調存貸款利率，旨在促進內需的擴大，引導居民減少儲蓄，擴大消費，以帶動經濟的發展。
然而在日常監管中一些機構一旦出現存款下降，就把抓存款當作一個重要監管內容來看待，這樣貨幣政策效應就被沖減掉了，妨礙國家宏觀調控手段的實施，不利經濟運行。存在著很大的弊端：首先，過分強調抓存款，擾亂臨櫃業務的正常運轉。
違規高息攬存、上門收款、藉助行政干預等各種拉存手段的出台大大提高了銀行經營成本，同時也助長了少數顧客的陋習。其次，銀行經營管理重心偏移，風險加大。
目前各銀行都把重心放在拉存款上，忽視了投資環節，事實上確保資金安全，並使其有所增值，保持良性循環，增加收益，以此來擴大自身實力才是銀行最終的經營目的。然而目前普遍的狀況是存款沒搞上去一切免談，資產質量成了個別人的行為，並在本質上與存款工作相分離。
我國商業銀行實行的資產負債比例管理是通過指標體系來運作的。按照1994年發布的《中國人民銀行關於對商業銀行資產負債比例管理的通知》等文件的要求開始推行。為確保資產負債管理的各項制度的順利推行，各行都成立了資產負債管理委員會。
同時明確規定了以計劃部為龍頭的各管理部門的職責，從而初步形成了資產負債管理的組織構架和管理體系。該管理模式對商業銀行合理靈活調度資
金，預測經營風險均大有裨益，盡管如此，此種管理仍然存在著一些問題。最後，過分強調「存款立行」，最終將導致銀行經營困難。銀行拉大兩存款，必然使大量資金流入銀行而不是市場，最終導致消費萎靡。不利於資金運轉。
綜上可得，商業銀行的經營目標是效益，存款的增加並不等同於效益的增長，它只是實現這一目標的條件之一，盲目擴大存款規模是一種自殺行為，只有適度的增長才能保持良性的經濟和金融運轉。
(7)金融機構要求員工攬存擴展閱讀：
金融業經營死板，缺乏創新。只注重資產負載環節，不注重其他中間業務，只關心存款儲蓄貸款，使得經營單調，難於適應新的市場經濟。
資產管理不善，貸款風險防範機制不健全，死帳呆帳多。首先我們先來看一組數據：截至去年底止，中國四大國有商業銀行賬面需核銷的呆帳貸款，占其貸款總額的百分之二點七，但加上需要核銷的逾期和呆滯貸款，全部合計的壞帳比率為百分之八或九。
按國內四大商業銀行貸款總余額佔全部金融機構貸款總余額超過六成，百分之八至九的壞帳率，即達五千至六千億元。這無疑，給各銀行帶來了很大的損失。切實降低商業銀行的不良資產，提高銀行抵禦風險的能力，必須標本兼治，實行雙管齊下。
所謂的治標，是指對不良資產的存量進行盤活；所謂治本是指積極增加有效信貸投入，擴大信貸范圍和信貸規模，提高銀行效益，同時，通過完善信貸管理，盡量減少新增不良資產的發生。分析調查後，我們知道，帶來這一問題的原因，雖然和政府的干預有不可避免的關系，但是銀行本身的管理不善才是直接的原因。
貸款時審查不嚴格、不科學，在放貸時違反規定與操作程序，使「人情貸款」、「關系貸款」等現象時有發生；貸後檢查不積極，流於形式，重貸輕營的現象較普遍。再加上營業人員素質不高法制觀念不強，使得越來越多的壞帳呆帳收不回來。
在不良貸款的比例下降到合理水平之前，在資本充足率達到國際公認的標准之前，要吸引戰略投資者入股目前的國有商業銀行是困難的，要上市更是不現實的。因此，當務之急是徹底地一次性地把國有商業銀行不良貸款的包袱卸下來。
黨中央、國務院已經確定了國有商業銀行的改革方向，中央銀行等有關部門正在抓緊研究具體的方案。因為，在不良貸款的比例下降到合理水平之前，在資本充足率達到國際公認的標准之前，要吸引戰略投資者入股目前的國有商業銀行是困難的，除非我們願意支付高昂的融資成本。
要上市更是不現實的，因為，無論是在境內市場還是在境外市場，要讓眾多投資者共同分擔國有商業銀行既往形成的損失，那是很難行得通的。所以，只有資產負債結構和財務狀況有了實際的改善，國有商業銀行的股份制改造和上市才有可能。
⑻ 銀行要求員工攬存100萬元，沒在規定時間內完成該任務，就扣發80%的績效，是否合法
根據我國民法和憲法的規定：中央銀行自行制定規章制度！具體的規定你可以去國務院的行政法規查詢一下。
地方性銀行所屬單位受銀監行監督。受中央銀行的管理！
⑼ 銀行攬存攬儲有人需要嗎有專業機構大額資金為銀行完成儲蓄業績服務
呵呵。這沒什麼奇怪的，現在銀行儲蓄任務壓力那麼大，不拉點資金，怎麼混得下去。
千萬資金，不多。