⑴ 招投標過程中銀行代表的發言稿
在銀行招標采購中，泛招標的意思一般指除招標投標法界定的招標采購形式以外，借鑒招標投標的一些程序和形式，以招標方式自稱，但嚴格意義上又和招標投標法的規定相違背的采購形式。 一些比較常見的具體做法有：用招標名稱進行的議標、比選、競賽等……
泛招標一詞，可以作名詞用，也可以作動詞用，前者指采購方式，後者指采購行為。
泛字的解釋：其中的「泛」有相對擴大的意思，也有對不肯定的中間狀態事物進行描述的意思。
引伸：比如一個人頭上脖子和耳朵邊上有點頭發，你說他是禿子吧，他會回答你：老子不是，還有幾根呢!你說他不是禿子吧，整個頭光亮光亮的。現在有兩個會議，一個是泛有頭發者參加的會議，另一個是泛禿子參見的會議，那麼兩個會議他都得參加，這里的「泛」就有對不肯定的中間狀態事物進行描述的意思。再比如歐洲本來沒有那麼大的，如果泛歐洲的話，連土耳其都算了；又比如泛亞洲裡面就有澳大利亞，這里的「泛」有相對擴大的意思。
⑵ 需要一篇銀行職員的工作感言，背景是我剛上班一年，需要在新員工座談會上發言，不需要太長
先總結一下一年以來的工作 然後提出有哪些問題 最後提出對以後工作的展望和表信心
網路了一下 很多都是長篇大論 不好用 你還是自己寫吧 思路清晰就行 網路點客套話 加進去 建議的「三步走」呵呵
網路一：銀行 實習內容
網路二：銀行 工作 問題
網路三：銀行 工作展望
結合你自己的情況 十分鍾搞定~
⑶ 作為客戶參加銀行系統的座談會怎麼發言稿
尊敬的各位領導、各位老師，大家好！
首先感謝市局黨委對我們大學生的重視，給了我們這次自我總結、相互交流、相互學習的機會。我叫〃〃〃，今年〃〃歲，〃〃年〃月份畢業於〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃，先後在農村支局的郵政營業、儲蓄營業、投遞以及縣局郵政班、報刊分發室、辦公室秘書、人力資源等崗位實習，用半年的時間了解一個有著100餘年發展歷程的企業確實很浮淺，但對於剛剛踏上工作崗位的我來說，真的受益匪淺！參加工作半年來，我感受最深的有兩個詞，感恩和奉獻。 世界金融危機波及到太多的國家和行業，我國也不例外，現在，有太多的單位在減員，太多的員工在減薪。我現在在尉氏局人力資源管理的崗位上實習，經歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機的壓力，郵政不僅沒有減員，反而不斷地把優秀的大學生招聘到郵政隊伍中來，而且有能力進行薪酬調整，增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養老金相比，真是天壤之別！我們今天享受到的優越的工作環境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的，是他們奉獻了自己的青春創下的穩固基業。所以，今天我有幸坐在這里，懷著一顆感恩的心：
一是感恩一代又一代郵政事業的建設者們打造出百年郵政的品牌，讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營十年來，我們的前輩們以發展為第一要務，艱苦創業，開拓進取，腳踏實地地走出一條企業持續、健康快速的發展之路。郵電分營後，面對空前困難，開封郵政人沒有退縮，
⑷ ETC自營網點要和銀行交流會發言稿範文
今天，我們歡聚一堂，在這里隆重召開銀企座談會，主要是通過銀行與企業之間面對面的溝通交流，進一步增加了解、增進友誼、增強合作，共同攜手、共謀發展、共創未來！
下面，我就加強銀企合作，講三點意見供大家參考。
一、加強銀企合作要把握共同點，做到互惠互利
從一定意義上講，合作就是為了達到共同的目標而結成的利益共同體，把握合作的共同目標才能達到互惠互利，就銀行與企業來說，達成合作主要基於三個方面原因：
首先，銀行和企業之間是相互支持的關系。為什麼要這樣講呢，因為融資本身就是企業生產和擴大再生產的一個重要環節，銀行是企業最基本的戰略資源，企業發展和壯大需要銀行大量資金的支持。反過來講，銀行也需要企業大量貸款產生的利潤，來促進其進一步發展，這是一種相互支持的關系。
其次，銀行和企業之間是相互依存的關系。一方面，企業發展離不開銀行資金的支持，如果把企業比作一個人的機體，資金就是機體循環的血液，沒有銀行的大量資金支持，機體就很難健康發展。另一方面，銀行的發展也離不開企業和地方經濟的促進，一個地區的綜合經濟實力不強，市場經
濟不發達，老百姓不富裕，企業也就不會有長足發展，銀行發展也就成了無源之水、無本之木。
第三，銀行和企業之間是相得益彰的關系。一方面，銀行是企業融資的主要渠道，在社會融資和民間籌資機制不健全的情況下，企業融資的主渠道仍然是銀行，投資拉動型經濟，發展離不開大量資金的投入。另一方面，企業是銀行贏利的主要來源之一，企業資金周轉周期短，產生的利潤可觀，銀行實現以錢生錢，把錢貸給有發展前景的企業是最好的投資方式。
二、加強銀企合作要找准切入點，實行互動對接
找准切入點才能實現良性互動，這就需要我們要進一步加強溝通、協調和合作，實現企業與銀行之間的互動對接，互惠共贏。
一是在信息上要互通有無。在這方面，區工商聯要充分發揮橋梁和紐帶作用，加強與金融機構的聯系，共同分析金融和經濟形勢，及時與企業溝通，了解企業資金需求，通過定期組織召開銀企座談會，搭建信息交流平台，為金融機構提供真實可靠的資金需求信息，為企業融通發展資金。銀行要及時向上級部門傳遞我區資金需求類信息；同時要向區委、區政府和企業傳遞金融政策信息，以對稱、暢通的信息交流爭取更多的貸款指標。
二是在項目上要互相對接。銀企合作的關鍵在於金融資本與發展項目的互相對接。作為企業，要認真研究產業政策
和金融政策，精心包裝一批市場前景好、發展效益佳的項目，供金融機構挑選，爭取金融機構支持。金融機構要積極適應金融改革新形勢，經常深入企業了解情況，幫助企業搞好項目篩選、論證和包裝工作。
三是在工作上要互動相促。金融部門要轉變信貸觀念，積極開拓客戶市場，加大對優質客戶的信貸支持力度；要建立健全工作機制，對企業有效的資金需求主動服務，幫助解決；要優化信貸結構，大力支持中小企業發展，著力解決中小企業信貸難問題。政府職能部門要建立健全聯席會議制度，加強與金融機構的聯系，幫助金融機構有效防範和化解金融風險。
三、加強銀企合作要抓住關鍵點，確保取得實效
抓住合作的關鍵點，就是要抓住薄弱環節，著力解決一定程度上存在的企業信用、社會環境、銀行存貸等方面的問題，共建共享良好的金融生態環境。
首先，企業要加強自律。從銀行融資比招商引資來得更快，關鍵要樹立企業信用。要提升企業的誠信度，樹立誠信是生產力、競爭力的思想。對銀行的借款要嚴格按規定使用，自覺接受銀行監督，並按時還本付息，贏得銀行信任；要提高企業的資信度，按照市場經濟的要求，正確處理借貸關系，克服管理不規范、經營決策隨意性大的現象；要注重項目包裝和論證，力爭將每一個項目都做得非常成熟，並主動與銀行對接，積極爭取銀行對項目的支持。
其次，部門要加強協調。在改善社會信用環境上，有關職能部門要充分發揮協調作用，把優化金融生態作為優化投資環境的重要內容來抓，大力營造良好的社會信用環境；要建立健全中小企業信用擔保體系，切實解決中小企業融資難的問題；要營造確保金融安全的良好法制環境，嚴厲打擊騙貸和惡意躲逃債務的行為，有效防範金融風險；要為金融業發展壯大提供有力的組織保障，把金融業作為地方的支柱產業來培植扶持，把優化金融服務、改善金融生態環境擺在重要位置，推動金融產業健康穩步發展。
第三，銀行要創新金融產品。金融企業要重視開辦新的金融業務品種，重視幫助中小企業更大限度地發揮資金使用效率，改善財務狀況，提高信用等級。要千方百計擴大信貸規模，正確處理宏觀調控與加快發展的關系，用足用活國家金融調控政策；要提供及時周到的金融服務，對事關全局和長遠發展的大項目、好項目，對發展潛力大、成長性好的中小企業，要積極擴大信貸投放，促進經濟社會又好又快發展。
同志們、朋友們，銀企合作天地廣闊，大有可為。希望大家以這次座談會為契機，加強協作，攜手共進，努力開創銀企合作新局面！
最後，祝大家事業發展、身體健康、萬事如意！
就講這些，謝謝大家！
⑸ 銀行行長座談會發言稿開頭怎麼寫
對於流程銀行,我們打算從三個方面來講,分別是「解題、破題和答題」。解題就是要搞清楚流程銀行到底是什麼,事情搞清楚了,問題就解決了一半,所以解題是關鍵。破題就是要找到流程銀行建設的切入點和設計思路,解題和破題做好了,答題就水到渠成了。
首先來說解題。要了解清楚到底是什麼原因讓劉主席想到流程銀行這個概念的,我們可以從遠、中、近三個背景來做說明。
遠的背景就是外資進入、資本約束、金融脫媒和競爭加劇。這個背景的主題詞就是競爭。劉主席提出流程銀行的概念就是為了應對這個宏觀金融背景的。
中的背景就是2005年8月25日在西寧召開的股份制商業銀行行長聯席會議。這個會議在前面提到的金融市場大背景下召開,本應是百業待興,積極迎接新時期的到來。可從不完全公開資料來看,會議只在銀團貸款這一個項目達成共識。大家可以想像一下各位行長當時的心理?不由我們不想到那句「相對無言,唯有淚千行」埃今天咱們做流程銀行,可以說正是在這種情境下的一種突破。這件事如果沒有辦法推進,那就會是「料的年年斷腸處,明月夜,短松岡」啊,反之則是「而今賣步從頭越」。情景大不同埃
近的背景就是民生銀行的保先教育匯報會。一般的論者認為,流程銀行的概念是劉主席在2005年10月25日召開的「上海銀行業首屆合規年會」上提出來的。但從我們掌握的不完全資料來看,劉主席第一次明確提出流程銀行的概念是在2005年10月17日的民生銀行保先教育匯報會上。這個變化有三點值得注意:第一是這個講話的場合,為什麼劉主席會選擇在保先會這樣一個場合提出流程銀行的概念呢?第二是劉主席在提流程銀行的時候是作為要求提出來的,當時提了三點,另外兩點是整體戰略目標的確定和做好差距分析,具體提出了九個方面與國際銀行的差距。第三是在12月25日的會議上,劉主席進一步明確「現有的銀行組織結構和業務流程必須改革」。在這里流程和組織是兩個截然不同的概念,流程再造不是組織再造。從這三點可以看出,差距的根源在於戰略,而戰略的成敗在於流程。
以上就是我們在解題方面的考慮。總結一下的話,我們可以看出,流程再造是適應競爭形勢的必然要求,流程再造有利於戰略管理的導入,流程再造是組織再造的依據。
接下來說破題,就是找到銀行流程再造的切入點和設計思路。在這個問題上,我們分兩部分來說明。首先是目前中國銀行業的流程現狀,其次是理想模式的選擇。
對於目前中國銀行業的流程現狀,我們提出了一個「五級分類」的概念。這個「五級分類」不同於銀行業的資產質量五級分類,而是對銀行業管理軸心、管理層級的「五級分類」。這「五級」分別是「員級、處級、分行級、總部級、總行級」。下面我對這五級分別做個說明。
首先來說員級。員級銀行以客戶經理為中心,在銀行的戰略、流程、組織中實際起主導作用的是客戶經理——也就是業務員,客戶經理根據自己掌握的線索去開發客戶,每天聯系誰不聯系誰都以客戶經理說的為准,總行做戰略規劃依據的是分行上報的年度工作計劃,而分行的年度工作計劃依據的是客戶經理報上來的客戶統計。在這樣的流程中,看得到領導的願望,看不到領導的部署、策劃、指揮和支持,在這里,我們常常聽到的標准台詞是「弟兄們,給我上」。根據目前我們了解的不完全情況來看,國內銀行大部分還是員級銀行。
處級銀行是想把年度工作計劃做好的銀行。目前,有這樣探索的銀行在國內還不是很多,大概有七、八十家左右。像廣東建行、北京工行還有民生和光大的一些分行在這方面都屬於意識比較靠前的銀行。這些銀行在做年度工作計劃的時候花費了大量的精力和心血,但是由於沒有合理的戰略、流程和培訓作為支持,最終卻不能落實。這些銀行大多是憑著本能和直覺進行嘗試和摸索,而沒有感覺到這是一個巨大的變化,所以效果不是很理想。至於有哪些變化,下面我們會講到。從處級以後,我們聽到的比較多的標准台詞應該是「共-產-黨員,跟我沖」,在這裡面比較多的強調了領導和骨乾的作用。
分行級的銀行把管理軸心提升到了分行的層面。這樣的銀行分行有戰略、有流程、有組織、有策劃。目前的事實是,如果我們去問各分行的行長,他們都不會承認分行沒有戰略、沒有流程,但民生銀行的董文標確實說過各分行都不做規劃的話。
⑹ 銀行青年座談會發言稿形式有哪些
各位年輕的同事：
大家好！今天很榮幸參加這樣一個座談會！
說句實話，我很羨慕大家，甚至可以說是有點嫉妒大家，羨慕大家有這樣一個風華正茂的好年華！時間過得很快，不知不覺中，我已匆匆離開「年輕人」的行列，現
在十分留戀、懷念那些屬於「年輕」的歲月。
之所以首先講這些，只是想誠懇地告訴大家，一定要好好珍惜今天的大好時光，珍惜年輕的歲月，努力地去學習，努力地去工作，努力地去創造、去開拓。青年是人一生最寶貴的階段，有活力，有創造性，有想法，精力和體力最充沛，但青春短暫，稍縱即逝，要好好把握，不要虛度了好年華！
藉此機會，下面談四點感想，希望和大家一起交流，一起探討。不當之處，敬請指正。
一、年輕人應當「只求耕耘，而不問收獲」
簡而言之，就是多埋頭苦幹，少去，最好不去求功請賞，不去計較個人得失。
在座的各位同事，大多工齡不算太長，有些還是去年才剛剛走上工作崗位的。我想請大家捫心自問，現在社會的就業形勢怎樣？我們企業的收入水平又是怎樣？橫向比一下自己大多數的同學，我們的現在工作狀態又是怎樣？我個人感受：能在中國石化這樣一個央企中工作，我們理應感到榮幸，理應感到自豪！
⑺ 信用社迎新春銀企座談會企業代表發言稿
在2006年春節銀企座談會上的講話
同志們：
今天，縣委、政府邀請部分企業、金融部門和縣直有關單位的主要負責同志歡聚一堂，共賀新春，共同回顧過去的工作，謀劃新的一年我縣發展大計。此刻，我同大家一樣，心情格外高興。藉此機會，我代表縣[-找文章到網]委、政府，向在座各位並通過你們向企業界、金融戰線的全體幹部職工，表示節日的問候，給大家拜個早年!
去年，我縣緊緊圍繞三個「國字型大小」目標，強力實施「工業立縣」戰略，以改革、技改和強化管理為重點，以發展非公有制經濟為突破口，著力提高工業經濟運行的質量和效益，經過各企業、金融部門和有關單位的共同努力，推動了我縣工業經濟持續、健康、快速發展。預計全縣限額以上工業完成銷售收入397億元，增長40%；實現利稅5億元，增長22%，實現利潤22億元，增長24%；工業綜合效益指數達到157%，居全市第一位。非公有制企業實現產值67億元，完成增加值225萬
……（新文秘網http://www.wm114.cn省略691字，正式會員可完整閱讀）……
台捻線機等項目已建成投產。三是金融部門對縣域經濟支持力度進一步加大。金融部門積極爭取資金規模，重點扶持骨幹企業和支柱產業，有力支持了縣域經濟發展。人民銀行靈活運用貨幣政策，累計投放支農再貸款1億元，比上年底凈增2000萬元；信用聯社積極支持民營企業和支柱產業發展，全年凈增農業結構調整貸款135億元，並通過中小企業擔保中心，為58家企業累計發放擔保貸款11億元，有效緩解了民營企業融資難的問題；中行貸款凈增4076萬元，累計辦理貼現1907萬元；建行貸款凈增7980萬元，為新紡公司提供流資貸款5000萬元，為法人帳戶透支2980萬元；農行為新紡公司累計發放貸款115億元，其中新增貸款1500萬元，辦理信用證業務300萬美元，為鵬升紡織公司累計發放貸款239萬元；農發行貸款凈增5688萬元，有力支持了糧棉油收購；工行為新紡公司發放流資貸款1億元，累計辦理銀行承兌7000萬元，金融部門都為縣域經濟發展做出了積極貢獻。
上述成績的取得，既是各企業辛勤努力的結果，也是金融界不遺餘力、大力支持的結果。在此，我代表縣委、人大、政府、政協向在座各位表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我縣工業由於產業層次低，大個項目少，產品質量不高，市場競爭力還較弱；企業普遍缺乏流資的瓶頸制約沒有得到根本緩解；縣屬企業歷史形成的人員和債務包袱重，特困職工、下崗職工增多，就業和社會保障的壓力較大，易引發社會矛盾和不穩定因素。對此，我們必須採取積極有效措施，認真加以解決。
今年，我們要按照中央經濟工作會議和省、市委工作會議精神，大力實施工業強縣戰略，以建設全國棉紡織強縣為目標，以發展棉紡織為主的農產品加工業為重點，深化企業改革，加快企業技術進步，強化企業管理，努力提高經濟運行質量和企業競爭力。一是要扶優扶強，大力發展非公有制經濟。縣委、政府將制定「扶優扶強」的政策和措施，選擇幾家投資規模大、經濟效益好、有發展潛力的優強企業，在項目、資金、技術、人才、服務等方面予以傾斜，促其做大做強，盡快培育一批銷售收入超億元、利稅超千萬元的大中型企業，提升工業整體發展水平。計劃由財政安排專項資金200萬元，用於對「優強」企業技術改造貼息和獎勵。要認真落實支持非公有制經濟發展的各項優惠政策，鼓勵機關事業單位幹部職工創辦、領辦企業，引導和聚集社會閑散資金，大上項目，投資興業，掀起全民大辦工業的熱潮。
二是要以健全法人治理結構為重點，深化企業改革，實現機制創新。按照股份制和股份合作制要求，大力推行股份多元化，逐步實現國有企業民營化。非公有制企業也要按照股權多元化要求，進行公司制改造，建立法人治理結構，形成科學、規范、高效的現代企業運行機制。要深化企業內部改革，推行中層競爭上崗和全員合同制，實行人事代理制，改革分配製度。要加大技改力度，重點抓好新紡公司新上劍桿織機和大提花織物技改、泰龍紙業公司鹼回收以及鵬升紡織公司、華星紡織公司新上精梳紗等項目，銀企兩家要精誠合作，密切配合，確保盡快建成投產。
三是各金融部門要研究政策，積極向上爭取貸款規模，加大資金投放和呆杯帳核銷力度，支持縣域經濟發展。農村信用聯社要加快改革步伐，增強為「三農」服務的功能。要加強金融監管，積極開展創建信用鄉鎮、信用村、信用戶和信用企業活動，提高信貸質量，
請參考