『壹』 傳統金融機構走向開放，金融外包會是新趨勢嗎
傳統金融機構也在謀求新業態發展，只是國有五大銀行的餘威太過於龐大，基礎商業銀行一般都是這五大銀行跳槽過去組建的，這樣就限制了商業銀行創新能力，金融外包本來就一直在做，只是曲折了一些，如融資擔保作企業融資擔保，投資管理公司為銀行作貸後清償管理，還有幫助發卡的投資公司，物流監管公司為企業做質押監管類貸款，等等
『貳』 金融服務外包的中國金融外包行業發展趨勢
金融機構將業務外包已有多年歷史。例如自1970年以來，證券行業的金融機構為節約成本，將一些准事務性業務（如列印及存儲記錄等）外包。
二十世紀八十至九十年代，在成本因素及技術升級的推動下，外包交易的規模已相當可觀並涉及整個IT行業。
隨後，外包出現在人力資源等更多的戰略領域。同期出現了一種名為「業務處理外包（BPO）」的新形式，是一種點到點（end-to-end）的商業鏈外包。在BPO中，金融機構與服務商的關系也由傳統的服務提供轉變為戰略合作。
外包的另一個趨勢是 「離岸化」，即將業務外包到境外。許多跨國公司試圖通過建立離岸交易及服務中心來提高本機構整體的效率。金融機構除將業務外包給服務商外，也會把一些業務交由海外附屬機構來完成。
表1列出了在印度從事外包業務的若干金融機構及其人員規模。
表1 在印度從事外包業務的若干金融機構（2003） 公司 人員規模(人) 公司 人員規模(人) 荷蘭銀行(ABN Amro) 超過300 美國運通(Amex) 超過1000 金盛保險(Axa) 380 花旗集團(Citigroup) 3000 德意志銀行(Deutsche Bank) 500 通用公司(GE) 11000 匯豐集團(HSBC) 2000 JP摩根大通(JP Morgan Chase) 480 梅隆金融(Mellon Financial) 240 美林集團(Merrill Lynch) 350 渣打(Standard Chartered) 3000 資料來源：德勤會計事務所在美聯儲理事會會議上做的《銀行的離岸及跨境外包》報告（2004年3月20日）。 《中國金融外包行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，有證據表明，中國、馬來西亞及菲律賓也被視為開展外包的理想地區。
根據德勤會計事務所2004年的報告，離岸業務將在本世紀初的十年內持續增長。報告估計，在2003年全部金融服務公司中約76%擁有離岸機構，而2002年這一比例僅為29%。報告預測2005年的離岸業務市場產值將達到2100億美元， 2010年達到4000億美元，占整個行業總產值的20%。
報告指出，大公司具有離岸業務的比例顯著高於小公司；越來越多的公司正在建立自己的離岸業務機構。
離岸業務的增長產生了對「國家風險」進行監控的需要，即金融機構將業務外包給另一國家（地區）的服務商後，需要監視該國（地區）政府的政策、政治、社會、經濟及法制狀況；同時也應制定適當的應急計劃與退出策略。另外，一家機構業應考慮商業持續性問題，即在極端情況下如何將外包業務迅速轉回國內。
中國第一例金融服務外包項目
2005年中國IT業分銷大亨——神州數碼公司開始籌劃戰略轉型。由時任金融公司總裁董奇琪著手負責、
總監周毅具體實施。引進國外成熟的金融服務外包理念，結合中國大陸金融發展現狀，做出一整套本地化金融服務外包模塊。
2006年9月，神州數碼與寧夏農村信用社（寧夏黃河農村商業銀行）簽署合同，開創中國本土金融服務外包第一例項目。
項目簡述：項目合作時間為五年六個月，在此期間，神州數碼負責寧夏農村信用社銀行卡系統建設、呼叫中心、銀行卡制卡、銀行卡業務培訓、銀行卡制度建設、銀行卡交易處理、銀行卡差錯帳處理、200台ATM布放、200台POS鋪設等有關銀行卡業務，期間由銀行卡產生的業務收入歸神州數碼所有，合同到期後銀行卡系統、ATM、POS均屬於寧夏農村信用社。
人員構成：銀行卡部成員由寧夏農信社與神州數碼共同組成。
2006年銀行卡部成立時任人員：
銀行卡部總經理： 吳文娟
銀行卡部市場部經理： 孫正國
銀行卡部綜合部經理： 原 田
銀行卡部業務部經理： 李 樂
項目其他創始人：
神州數碼銀行卡項目總監： 周 毅
神州數碼西安運控中心總監： 王江宏
神州數碼西安運控中心： 李 陽、張豫秦
神州數碼西安對賬中心： 李雪梅、周雯
神州數碼西安呼叫中心： 滕品娥、姚海鷗、王媛媛、賀曉穎、張雅茜
神州數碼西安研發中心卡項目： 高 鐳 、劉 頊、姚冬冬、朱建中
寧夏農村信用社研發部： 郭萬剛、楊海雲、孟繼國、張漢、保瑞峰、張立波、孫小武、胥虎軍、徐海濤、王旭東
經過一年復雜的審批手續，艱苦的聯合系統開發及本地化處理，合作雙方於2007年9月17日成功發卡（寧夏農村信用社黃河借記卡），用事實印證了金融服務外包在我國的可行性。開創了中國金融服務外包整體外包的先河，標志著中國正式進入了更加開放的金融服務外包整體外包時代。
中國金融服務外包整體外包項目有：（截止2010年5月）
寧夏農村信用社（寧夏黃河農村商業銀行） 服務商：神州數碼
寧夏銀行服務商：中國銀聯
山西晉中商業銀行 服務商：神州數碼 趨勢1 金融服務外包將持續迅猛增長
趨勢2 大企業熱衷自建海外外包中心
趨勢3 商業操作與IT混合外包
趨勢4 近岸-兩岸—多岸
趨勢5 細分市場趨向窄范圍高深度
趨勢6 離岸外包市場有待整合
趨勢7 外包特殊功能的金融服務
『叄』 外包公司未來的發展前景好嗎
目前經濟大環境不是很好，外包公司重要的是要實現轉型。
『肆』 金融服務外包的趨勢是什麼
盡管與IT相關的外包仍佔到全球外包業務的三分之二左右。但在金融服務外包領域，隨著離岸外包和整個經營過程外包BPO（bussiness-process outsourcing）業務的崛起，外包安排的日漸復雜，金融企業從外包中獲得的利益大大提高，金融外包也成為國際外包市場的主流。
『伍』 在外包銀行業務的公司做經歷，外來發展方向如何很著急，求解！謝謝！！！
有時候平台很重要，如果銀行給你提供的大環境可以的話，建議去銀行。
雖說銀行是外包形式，但如果你能將其這一段流水線工作做好的話，以後轉其他版塊都是可行的。
其實你這樣後期可以和很多外包公司有接觸，她們的人力資源知識很專業、相關資料也很豐富。有助於你打好這方面的基礎好哈！
希望能對你的選擇有所幫助。我們公司就和很多銀行在合作。
『陸』 金融IT的發展趨勢
鑒於美國金融危機，無論是中國金融機構還是監管層都將對風險控制、合規管理和風險預警更加重視，未來幾年這一領域將有巨大發展空間。
我國的銀行業普遍投入大量資金建立了比較先進的業務系統，但是風險管理系統的建設還比較薄弱，信息技術風險已成為影響銀行業穩健發展的關鍵因素，如何有效地管控好信息科技風險並使現代化的信息科技更好地服務於銀行業的發展，成為銀行業金融機構和監管部門必須面對的重要課題。 進入21世紀以來，很多銀行都或多或少開始應用一些虛擬化技術。從生命周期發展階段來看，虛擬化技術仍然處於初期階段，虛擬化技術正在處於一個全面的進化過程中。
2010年虛擬化領域，隨著新一輪IT技術的發展，數據中心體系結構的變化，以及企業對新一代數據中心建設提出的明確要求，面向服務、綠色安全成為依據，其中的重要顯而易見，會引發本質性的變化。
在新一代數據中心，通過伺服器虛擬化、網路虛擬化、應用虛擬化等解決方案，不僅可以幫助企業或機構減少伺服器數量、優化資源利用率、簡化管理，還可以幫助企業或機構實現動態IT基礎設施環境，從而降低成本、快速響應業務需求的變化。 面對驚人的系統開發成本和運營成本，越來越多的金融企業把目光投向了IT外包。面對紛繁復雜的金融環境，支撐銀行業務運轉的IT部門正經歷著嚴峻的挑戰。一方面，商業銀行的業務已高度依賴於IT系統，運行及操作風險日漸引起金融機構和監管部門的重視。另一方面，證券、基金、代理等金融創新業務的發展對IT系統提出了更高的要求，信息技術成為支撐或者限制金融業務發展的關鍵因素。
信息化建設的目標之一就是協助企業提高業務效率和服務質量、降低成本。業內專家普遍認為，符合客戶需求和管理模式的專業IT外包服務，可以把金融機構從長遠的固定IT成本上釋放出來，使金融機構聚焦於核心業務的創新上。
在市場需求上，中國IT服務外包立足國內，主要依靠龐大且持續快速增長的國內市場需求帶動，發展基礎比較堅實，有利於中國企業增強在國際外包市場的競爭能力。 一方面，總體的IT開銷已經長時間地在顯著增加，反映出商業方面對資源的大量需求。與此同時，從成本基礎單位來看，IT服務的成本卻處於相對平穩的下降趨勢。換句話說，關於IT的業務應用的總量及其開銷已經超過了IT本身的降低成本的能力。
『柒』 目前金融服務外包企業的現狀有哪些特點，趨勢
金融機構將業務外包已有多年歷史。例如自1970年以來，證券行業的金融機構為節約成本，將一些准事務性業務（如列印及存儲記錄等）外包。
二十世紀八十至九十年代，在成本因素及技術升級的推動下，外包交易的規模已相當可觀並涉及整個IT行業。
隨後，外包出現在人力資源等更多的戰略領域。同期出現了一種名為「業務處理外包（BPO）」的新形式，是一種點到點（end-to-end）的商業鏈外包。在BPO中，金融機構與服務商的關系也由傳統的服務提供轉變為戰略合作。
外包的另一個趨勢是 「離岸化」，即將業務外包到境外。許多跨國公司試圖通過建立離岸交易及服務中心來提高本機構整體的效率。金融機構除將業務外包給服務商外，也會把一些業務交由海外附屬機構來完成。
『捌』 金融中介機構的發展趨勢
洽20世紀50年代特別是70年代以來，金融機構的發展出現了許多新變化，金融業出現了大規模全方位的金融創新，同時隨著跨國公司國際投資的發展，金融中介機構也逐步向海外擴張。在這些條件的促進下，金融中介機構的發展也出現了許多新的變化，主要表現在：金融機構在業務上不斷創新，向綜合化方向發展；兼並重組成為現代金融機構整合的有效手段，也促使大規模跨國界的金融中介機構的涌現，使金融機構的組織形式不斷創新；金融機構的風險性更大、技術含量更高；金融機構的經營管理頻繁創新等等。
『玖』 金融外包就業怎麼樣
電子商務，確實很尷尬，什麼都學了，什麼都沒有學專業。實際做事就是什麼都幹不了。
專攻某個方面一下吧，那樣可能更好找工作一點。比如說攻某種語言編程，如C、java編程。