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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

金融機構it治理

發布時間: 2021-04-03 09:23:50

① IT治理的委員會

ITGov中國IT治理研究中心認為:IT治理委員會和CIO制度的缺失,是當前我國信息化建設制度安排上的「致命性」缺陷。
治理層面對IT的關注,需要從組織保障上設立IT治理委員會,實現最高管理層(董事會)對IT的監管。ING、梅隆金融等發達國家先進企業都是在董事會設立的IT治理委員會。
當董事會和高管層需要做IT決策時,該委員會能夠提供支持,從而使投資巨大的IT項目處於可控狀態,並使企業獲得更大的競爭優勢。尤其對於轉型模式下的中國證券企業,董事會的監管至關重要。
從另外一個角度來看,當前的信息化過程已經演變成為「流程的重組和利益的再分配」,勢必觸及到一些部門和個人的利益,勢必遭到他們的反對(並且是種種冠冕堂皇的理由的反對),這種情況下的指導和協調工作,已經遠遠超出信息化部門領導的職責和權力范圍,必須在治理層面建立IT治理的體制和機制,才能有效地推進信息化工作,規避IT風險,實現業務戰略目標。
在設立IT治理委員會時,我們要考慮三個問題 根據ITGov中國IT治理研究中心的研究成果,IT治理委員會的職責包括但不限於:
n 遵守並貫徹執行國家有關信息化治理(管理)的法律、法規和技術標准,落實政府監管部門相關監管要求,負責開展信息化相關的合規工作。
n 審查批准信息化戰略,確保其與業務戰略和重大策略相一致。評估信息技術及其風險管理工作的總體效果和效率。
n 分析信息技術風險成因,掌握主要的信息技術風險,確定可接受的風險級別,確保相關風險能夠合理管理。
n 規范職業道德行為和廉潔標准,增強組織文化建設。
n 統一全體人員對信息化治理的思想、認識和意識養成。
n 設立一個由來自高級管理層、信息化部門和主要業務部門的代表組成的專門信息技術管理委員會,負責監督各項職責的落實,定期向董事會和高級管理層匯報信息化戰略規劃的執行、信息化預算和實際支出、信息化管理的整體狀況。
n 在建立良好的公司治理的基礎上進行信息化治理,形成分工合理、職責明確、相互制衡、報告關系清晰的信息化治理組織結構。加強信息化專業隊伍的建設,建立人才激勵機制。
n 確保內部審計部門進行獨立有效的信息技術風險管理審計,對審計報告進行確認並落實整改。
n 每年審閱並向政府監管部門報送信息化治理的年度報告。
n 確保信息化治理工作所需資金。
n 確保所有員工充分理解和遵守經其批準的信息化治理制度和流程,並安排相關培訓。
n 確保本法人機構涉及客戶信息、賬務信息以及產品信息等核心信息資產的安全。
n 及時向政府監管部門報告本機構發生的重大信息技術事故或突發事件,按相關預案快速響應。
n 配合政府監管部門做好信息科技風險監督檢查工作,並按照監管意見進行整改。
履行信息化治理其他相關工作。

② 有哪些適合金融機構使用的IT服務管理軟體

crm客戶管理系統,oa無紙化辦公軟體 用友u8財務管理軟體

③ 當前金融危機對IT行業的影響

目前看來,全球的經濟形勢充滿了變數,但是唯一確定的一件事情就是美國已經陷入經濟衰退,而且情況很可能會更加糟糕。情況瞬息萬變,沒有人知道下一刻將會發生什麼。美國政府的緊急救市計劃究竟能夠起到多大作用?
Gartner認為,IT業的支出狀況要明顯好於美國的整體經濟,有望避免行業性衰退。但是Gartner最近公布的一份報告也不得不承認,企業的IT預算增長率將「一年不如一年,直到經濟環境出現明顯改善為止。」

雖然Gartner和Forrester都不認為IT支出會出現負增長,但是「減緩」和「下滑」這些詞彙頻繁出現在它們各自的報告中,也透露出了其中隱含的趨勢性的信息。

不過Gartner也在建議其客戶可以兩面下注,因為它不認為美國經濟到明年還會繼續惡化。它建議企業的IT經理們最好准備兩套預算方案:一套預算「可按照企業高管們的指令」來做,另一套則可「根據明年經濟狀況開始好轉的前景」來做。

Gartner認為,美國的整體經濟和IT業會以兩種不同的速率增長,而後者可能「會比我們最初想像的有更強的活力。」

在Gartner發布的報告中,分析師Ken McGee和Mark McDonald在列舉了政府對1000位CIO進行調查後所公布的數字,以及優秀企業上一季度的財報後指出,Gartner年初所言的「IT支出不會出現負增長」的預測依然成立。

Gartner在報告中指出,自上一次衰退以來,美國的IT預算增速放緩。但是「企業高管們不應盲目仿效歷史經驗,自動裁剪2009年的IT預算,因為IT業目前逆市增長的表現絕非簡單地由於競爭加劇所致,而是出於IT技術本身的優勢。」

Forrester在其報告中也說,2008年上半年,企業的技術采購好於它們原先的預期,但企業仍須謹慎從事。報告稱,「美國的衰退以及由此帶來的技術市場的下滑只是被推遲了而已。」

Forrester預測,今年剩餘時間內技術采購需求的下滑趨勢將會延續到2009年上半年。但是它也提高了2008年企業和政府部門對IT產品及服務需求的增幅估值,從5月份的預測值3.4%修改為5.4%。而對明年的預測需求增幅則有所降低,從10%修改為6.1%。Forrester指出,軟體和外包是兩個強勁增長的市場。

Forrester報告的作者、分析師Andrew Bartels認為,對於金融機構來說,如果出現企業兼並的情況,金融業的IT預算將減少10%;如果出現企業破產的情況,那麼IT預算的削減幅度可能會高達20%到30%。

希望我的回答可以給你帶來一點幫助.

④ 如何做好金融行業IT項目管理

研究表明,大量使用IT的行業所表現出來的生產率是其它行業的10倍,在國際上,發達國家金融業在進行IT系統建設和管理上已經廣泛推行了IT服務管理戰略,幫助企業實現IT與業務的整合,提高IT投資回報率,促進企業信息化的可持續發展。

現在,金融業務對計算機網路和信息系統的依附程度越來越高,在金融行業的發展過程中,IT項目在推動金融行業發展和創新方面顯示出日益重要的作用。加強 IT項目管理工作成為當前金融信息化建設的一項重要工作,應引起各方面高度重視,進一步加強IT項目管理工作,提高應急響應、處理和故障恢復能力,確保IT系統安全、穩定運行。

金融信息化過程不是簡單的技術化過程,其本質在於通過運用現代信息技術確保銀行業內各環節信息的暢通,並且強調各種信息之間互動性、關聯性和智能化。在金融行業的信息系統開發過程中,只有確保項目與質量管理體系在IT項目中得到較好的應用,組織內項目管理的方法和手段才能趨於一致,項目開發過程才能做到運作規范、過程明晰。

1、IT在金融行業中的作用

在信息化時代,在中國入世、金融證券業向外資開放的巨大壓力面前,通過頂級的網路管理實現競爭手段與國際金融機構同步升級成為必然的選擇。縱觀國內金融業界,無論是大型銀行,還是保險公司,或者是證券行業,在這些機構內,IT成為有具體目標、為其業務需求服務的戰略工具。比如,花旗銀行IT部門,已經不再只是一個單一的IT部門,而是一個向整個銀行業務提供業務管理與解決方案的平台,在這一平台上實現業務運行,實現資源調配,實現業務變革。

隨著業務的發展和金融業科技應用水平的不斷提高,金融機構啟動、規劃、開發的IT項目規模越來越大,項目復雜度和管理難度隨之不斷提高,項目團隊能否有效解決項目執行過程中出現的各種問題已成為影響項目效果的關鍵。但是,IT在極大地促進了銀行業的發展,為金融業提供了巨大發展機會的同時也使之面對巨大的風險。

2、金融行業IT項目管理中存在的問題

在金融行業實施IT項目開發管理的過程中,項目總是會遇到各種各樣的困難和問題。例如,因某些技術問題無法有效解決,項目進度受到嚴重影響;開發環境管理不善,造成項目前期資料和工作成果遺失,出現IT項目中斷或宣告失敗,或者某IT項目未按計劃完成而不得不追加投資的情況,嚴重影響了金融業務的正常運行。

(1)對IT項目管理的重視度不夠。金融機構高級管理層的決策更多地是關注新產品、新項目的開發。而IT運營方面除非出現了重大的問題,否則高級管理層極少觸及。因此,對高級管理層而言,IT運營風險相對於其它風險來說要疏遠得多。存在的誤區包括:認為在IT發展水平不高的情況下,信息技術風險所造成的威脅也不大;信息技術風險基本上是小概率事件,因此可以認為不會發生;建立質量最好的IT基礎設施就可以防範風險等。

(2)缺乏應急機制。金融業IT系統大都是全國性集中的大型應用系統,對設備、通信、電力、技術高度依賴,具有很強的時效性、連續性、關聯性。當有IT系統危機。或事故發生時,僅僅依靠單個金融機構自身力量處置往往是不夠的。

但是,但從總體情況來看,IT系統應急預案還不夠完善,很多是在套用上級機構應急預案的基礎上建立起來的,沒有很好地結合本地、本業務的具體情況;從形式上看,現行的應急注重內部應急機制建設,對外部因素估計不足;IT系統應急有別於公共應急,具有很強的專業性。目前許多單位制定的應急預案以及在人員、設備、流程等方面的考慮只盯住了單位內部,對外來的硬體、軟體、非本單位管理的外部基礎設施等問題考慮不夠;風險評估機制、安全策略評估機制不健全,不能為IT系統的運行提供有效預測、預警,不能支持應急處理。

3、金融行業中IT項目管理的基本理念

IT信息管理與金融企業業務開展之間的關系越來越密切,對業務開展的作用越來越重要。在IT系統建設和管理中,除了要有先進的設備和技術外,還必須有一套規范、可管理的IT服務管理流程。

(1)IT項目管理需要將IT技術與企業目標的整合,並滿足客戶對IT服務品質和服務體驗的要求。即在提供IT服務的時候,首先應該考慮客戶的業務需求,根據業務需求來確定IT需求。

(2)IT只是銀行運營業務流程的一種手段,不是目的。IT服務管理必須強調根據客戶的需求對IT進行「量身定做」式的管理,通過提供高品質的IT服務提高客戶的滿意度。金融IT服務管理在實施每個管理流程時都應該從客戶需求的角度出發。

(3)IT項目的風險管理主要體現在運營管理和安全管理兩個方面。如何通過強化運營管理和安全管理,最大限度地發揮IT系統的效率,已經成為金融機構一項重要的工作。

(4)IT部門要側重於從技術角度對基礎設施進行管理。

這種管理覆蓋了IT基礎設施管理的所有方面,包括識別業務需求、實施和部署、對基礎設施進行支持和維護等活動。通過良好IT基礎架構管理,可以在確保IT基礎架構穩定可靠的同時能夠滿足業務需求和支撐業務運作。

4、金融行業如何進行IT項目管理

(1)建立IT應急協作機制。突發事件影響金融機構的案例越來越多,嚴重影響了金融業務的正常運行。而且,金融業IT系統大都是技術復雜的大型 IT系統,要依賴多家廠商、集成商、運營商的產品和服務,有極強的專業性。在災害、事故發生的緊急情況下,金融機構依靠自身力量往往無法完成對所有故障節點的控制。因此,加IT系統應急管理工作成為當前金融信息化建設的一項重要工作,應進一步加強應急管理工作,提高應急響應、處理和故障恢復能力,確保IT項目安全、穩定運行。

(2)通過在金融信息化建設中引入信息系統工程監理。金融信息安全直接影響著國家安全,對金融信息化項目實施臨理,有助於嚴格執行國家有關的業務、安全及技術標准,符合國家和金融企業的根本利益。有了信息系統工程監理,可以力求實現以擔各自的責任、權利與義務,明確和保護各方利益,規范項目操作,區分各方責任,進而提高項目的執行效率。金融企業可以利用監理單位技術與管理經驗,依託國家規范,強化系統集成軟體過程管理和項目管理,控制系統建設過程中質量、進度、投資以及變更等問題的出現。

(3)對IT項目進行問題管理。在金融機構中的IT項目團隊能否有效解決項目執行過程中出現的各種問題尤其重要,因此,在金融機構實施 IT項目的實踐活動中,有必要結合現代項目管理知識對問題管理作進一步的研究和分析,通過制定一套行之有效的解決問題的方法和問題管理機制,快速提高項目團隊識別、分析、解決問題的能力。這對於提高IT項目管理水平和組織工作效率,提高IT項目社會經濟綜合效益,實現成功的項目管理具有十分積極的推動作用。

捷為iMIS-PM集成項目管理系統-中國項目管理系統領跑者

⑤ 到金融機構總部去做IT,哪個行業最好銀行、證券、基金、期貨、保險、信託還是其它哪個

你也知道你做的IT是金融機構,其實就是輔助崗位。不像他們有業務提成,你拿的都是死工資。死工資都是那幾個錢,都差不多

⑥ 金融業和IT業你會選擇哪個

中國絕大部分IT人員有點丟掉了思想,變成純技術型工作了,假如是混合型人才比如IT+金融或者IT+管理會非常好,因為各行業的網路化發展已經成為了一種趨勢,需要懂得技術的經營管理型人才。
金融行業是21世紀最典型的增長型行業,發展空間十分大,不僅僅從收入看,舉個例,中國做金融服務的基金公司只有57家左右,但是美國有上千家,雖然從國情不能將兩個國家相提並論,但是從一個側面看出金融業的發展空間有多大。
現在券商和基金公司的收入一部分和現在的牛市相關,收入未必完全等同於前景,但是個人覺得,即使拋開收入不說,金融行業的前景是十分好的。

⑦ 到底IT行業的金融機制是個什麼樣的體制

IT咨詢服務行業的發展歷程:IT是InformationTechnology的縮寫,意為「信息技術」,包含現代計算機、網路、通訊等信息領域的技術。IT的普遍應用,是進入信息社會的標志。 應該這樣理解:IT應是一個行業,而這個行業包括了很多不同的職業,這些職業都是和信息技術相關的。其實說到IT(InfomationTechnology-信息技術)包括范圍之廣,大到包括航天衛星,小到一個公司的打字員都與IT有關,不過我們目前討論范圍初步限於與電腦技術及其行業應用。 IT是信息技術的簡稱,Information Technology,指與信息相關的技術。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一個基本上大家都同意的觀點是,IT有以下三部分組成: -----感測技術 這是人的感覺器官的延伸與拓展,最明顯的例子是條碼閱讀器; -----通信技術 這是人的神經系統的延伸與拓展,承擔傳遞信息的功能; -----計算機技術 這是人的大腦功能延伸與拓展,承擔對信息進行處理的功能。 所謂信息化是用信息技術來改造其他產業與行業,從而提高企業的效益。在這個過程中信息技術承擔了一個得力工具的角色。 順便說一句何謂IT產業,有一個大致的分類,可以供大家參考: IT基礎技術的提供 IC研發、軟體編寫 如INTEL、MS等 IT技術產品化 元器件、部件、組件製造 如精英、大眾等 IT產品集成化 計算機及外設製造商 如聯想、IBM IT產品系統化 解決方案、信息系統 如華為、HP IT產品流通 渠道、銷售 如神州數碼 IT產品服務 咨詢服務和售後服務 如藍色快車 IT產業輿論支持 IT類媒體 如CCW、CCID IT產業第三方服務 各種需要配套的服務 如法律咨詢、PR服務 IT後備人員培養 各種院校 如計算機專業 IT產業合作組織 各種協會、集會 當今世界,信息技術日新月異,正在有力地推動著社會生產力的發展。一是微電子技術的高速發展,導致晶元的運算能力及性能價格比繼續按幾何級數的定律增長,從而為大規模、多領域的數字化信息的加工處理、傳遞交流創造了條件;二是軟體技術的高速發展,使晶元和計算機硬體具有了智能,從而成倍地擴大了計算機技術的功能和應用范圍;三是在微電子、軟體和激光三大技術的推動下,通信技術加快了從模擬向數字、從低速向高速、從單一語言媒體向多媒體的轉變;四是計算機、通信與媒體技術的相互滲透與融合,正在將通信與信息技術的發展推向一個嶄新的階段。 基於該網路上的電子商務、遠程教育、遠程診療、電子政府、移動辦公和家庭辦公等計算機互聯網的新應用不斷涌現並得到大力發展。 信息技術日益廣泛地深入社會生產、生活的各個領域 將使IT產業在數字化革命大潮中,以更高的速度向前發展。 二、IT定義及分類 1. 定義: Information Teachnology 信息科技的首字母縮寫,涉及與信息產業相關行業,以電腦為代表。 IT業大體來說就是電子類產品。比如電腦,手機,投影機,列印機,及所有的電腦周遍設備都稱之為IT產品。IT行業指的是經營這些產品的行業,另外還包括網路,軟體等都稱之為IT行業。總之包括內容挺廣泛的。 2. 分類: 1) 國際標准產業分類: 此標準是由聯合國於1989年制定並審議通過,推薦各國政府進行國際間統計數據比較時使用的統計分類標准。此標准為各國提供了用於各種經濟活動分類比較的基本框架,使之成為國際間統計數據對比和交流的工具。 2) 全球行業分類標准: 摩根斯坦利和標准普爾公司於1999年聯合發布。摩根斯坦利和標准普爾都是美國資深的金融投資公司,而全球信息技術業最發達的地區也在美國,所以這兩家公司在99年公布的《全球行業分類標准中》將信息技術業詳細進行了分類和劃分,是互聯網實驗室制定IT上市公司分類標准最重要的參考之一。 3) 國內分類標准: 中國現行的國民經濟行業分類標準是國家統計局於94年公布的《國民經濟行業分類標准》,並於2002年5月進行了修訂,新的《國民經濟行業分類標准》將於2002年10月1日起正式起用。新標准中增加了「信息傳輸、計算機服務和軟體業」這一門類,其中分為3個大類、10個中類和14個小類。 《上市公司行業分類指引》,這是由中國證券監督管理委員會發布實施的,其目的是為證券行業內的各有關單位、部門對上市公司分類信息進行統計、分析及其他相關工作,為上市公司行業分類進行指導,此標准規定了上市公司分類的原則、編碼方法、框架及其運行與維護制度。 綜上所述,IT增值服務類,IT製造類,IT綜合類,IT概念類 三、IT行業對國民經濟的影響 從20世紀80年代算起中國信息產業已經度過了20多年的風風雨雨,2005年我國信息產業實現銷售收入38411億元,我國信息產業已躍居國民經濟第一大產業。其中,IT市場規模已經達到2865億元,預計到2008年,其規模將達6308億元,成為國民經濟中最富活力的領域之一。 國內IT業的整體水平不高,與IT產業對國民經濟的重要意義不相稱,尚需在各個方面予以提高。 具體表現在: 1. 製造、配件加工等低端的IT主營業務占據主流。IT配件、電子元器件等技術含量較低、人員素質較差、EVA值和凈資產收益率較低的IT製造類企業占據了IT上市公司的大多數。 2. 高技術含量、前景廣闊的行業(互聯網、軟體、IT服務貿易類)實力尚弱校這些企業人員素質高、勞動效率高、技術先進,但由於資產規模孝投資不足、借貸能力弱等劣勢而喪失不少發展機會,難以成長為國內IT業的主流企業。 3. 互聯網等新興行業存在大量低素質人員,而且在人員結構上存在"中間小兩頭大"的不合理狀況,未來可能會嚴重影響這些企業的發展,尚需要在整體上提高水平。 4. 規模大的公司集中於低端的製造類和壟斷性的通信類,規模和資金不足是整個行業的通病 5. 整體上市公司的治理結構存在不少問題,獨立董事不足,「一股獨大」的現象普遍存在。 6. 整體公司經營狀況不佳,個別行業整體虧損(比如IT配件),EVA值大部分為負值。 對中國IT產業來說,未來的幾年,將是更加重要的時期。傳統的IT產業逐漸走向成熟,市場增長率有所降低;傳統IT產業、通訊產業、互聯網產業開始相互融合,新產品、新業務不斷涌現,孕育著豐富的商機;網路游戲、搜索引擎火爆,電子政務和電子商務持續發展,拉動IT行業中上游繼續增長,推動互聯網新發展。歷經泡沫輪回的互聯網,盈利模式逐漸成型,2006年IT行業——進入上升通道,隨著IT行業從業人員的大量湧入,企業將越來越看重那些「IT業軟硬兼施的多面手」,隨著互聯網行業的再次崛起和新的網路商務模式的形成,無疑為更多的IT人提供了良好的發展機會。

⑧ 現在金融IT銀行方面做的比較好的軟體公司有哪些,要詳細,最好有排名。

金融IT銀行方面做的比較好的軟體開發公司排名有哪些

現如今,軟體開發公司越來越多,但質量和水平卻參差不齊,有的泛泛平常,有的專業正規。因此,用戶在選擇時也需謹慎思考,避免掉進商家事先設定好的坑裡。

在此也提醒您,金融IT軟體開發公司的排名只能作為用戶選擇的一個參考因素,並不能作為決定性因素。選擇軟體開發商,應該從技術實力、項目經驗、公司規模等方面綜合去作出評價考量,不能單單只注重於網上的排名而忘記了實地考察,最終導致結果不如人意。

金融軟體對軟體開發公司的技術要求是比較高的,所以要選擇哪種比較規模大,成立時間比較久的軟體開發公司,而且以前也是有開發過類似案例軟體的,這樣才保住比較靠譜。

⑨ 想去給金融機構提供It服務或者軟體系統的公司做銷售,有沒有大佬給下指引進這個行業應該具備什麼樣的

IT類職業要求專業對口比較嚴,而且經驗也有相應的要求,如果沒有什麼經驗或者頭緒可以先試著接觸保險行業 來自職Q用戶:Sis36356623u
長遠的眼光,證券、基金啥的要求比較嚴格,學歷、專業、經驗、證書都很重要,保險金融業目前前景很好,國家支持,暫時門檻比較寬松,可以試一下,干好了年薪幾十萬上百萬不是夢 來自職Q用戶:用戶0605996

⑩ 金融機構如何識別應對金融科技帶來的潛在風險

金融科技發展應用給金融機構帶來的潛在風險

互聯網科技與金融的高度融合,使金融科技這種輕資產重服務的網路模式慢慢滲透到金融模型、業務類型中,逐漸對傳統金融業務產生了鯰魚效應和示範效應,並推動金融機構產生變革。然而,網路虛擬環境信息不對稱、交易過程透明度低、信息安全無法得到保障,使傳統金融機構在原有聲譽風險、系統性風險等宏觀風險的同時,容易引發道德風險、技術風險、信用風險、法律風險、操作風險、市場風險、流動性風險等微觀風險。

金融科技是互聯網技術與傳統金融結合的產物,金融機構在發展金融科技和與互聯網公司合作時,面臨諸多的問題,總結金融機構金融科技風險的動因,主要包括以下幾個方面:其一,金融科技政策的模糊、法律的缺失、監管的滯後,容易引發法律風險、市場風險;如e租寶、大大集團等風險的頻發;其二,互聯網虛擬環境下的信息不對稱、交易不透明、身份不確定,容易引發道德風險;其三,金融科技對信息系統的依賴性、可篡改性、受攻擊性,容易引發技術風險;其四,金融科技與傳統金融業務的交叉性、綜合性、替代性容易引發系統性風險。

金融機構金融科技風險分類和風險識別

金融科技究其本質,它還是金融,其活動沒有脫離資金融通、信用創造、風險管理的范疇,沒有違背風險收益相匹配的客觀規律,也沒有改變金融風險隱蔽性、突發性、傳染性和負外部性的特徵。不僅如此,現代網路空間的多維開放性和多向互動性,使得金融科技風險的波及面、擴散速度、外溢效應等影響都遠超出傳統金融。金融機構開展金融科技業務主要風險類別有以下幾方面。

(一)是金融機構布局金融科技P2P業務,容易引發信用風險。一方面,傳統金融機構紛紛布局金融科技業務,由於我國信用環境不健全、信用錄入數據不完整,容易引發信用風險;另一方面,傳統金融機構為P2P平台提供資金託管服務,基於平台自身制定項目審核和資金管理,一旦平台出現信用問題,投資人的合法權益很難得到保障,容易引發對傳統金融機構資金託管的責任追究,導致信用風險爆發。

(二)是金融機構與第三方支付、眾籌和互聯網理財等合作,容易引發法律風險。傳統金融機構利用第三方支付渠道投資網上貨幣市場基金,逐步拓展到定期理財、保險理財、指數基金等,支付機構會利用資金存管賬戶形成資金池,從而導致備付金數量劇增,支付機構違規操作挪用備付金引發客戶兌付困難,從而引發法律風險;與違規經營企業合作導致的非法集資、集資詐騙、洗錢等違法問題發生,容易引發法律風險。

(三)是金融機構搭建金融科技綜合經營平台,容易引發操作風險。傳統金融機構紛紛布局金融科技綜合服務平台,將金融投資、融資服務、證券交易、基金購買等金融業務植入網上平台,通過打通銀政保業務界限,提高綜合化經營水平,增強客戶粘性。金融科技平台的便捷性促使平台更新信息並便於用戶操作,然而,一方面由於網上開戶容易缺乏充分的投資者教育,容易引發投資者操作不當,另一方面,由於業務交叉容易引起內部控制和操作程序的設計不當,由此造成投資者資金損失或身份信息泄露,進而引發操作風險。

(四)是金融機構與P2P、互聯網理財、互聯網銀行合作,容易引發流動性風險。一方面,P2P、互聯網理財違規採用拆標形式對投資者承諾保本保息、集中兌付等,容易引發流動性風險。另一方面,第三方支付賬戶活躍度較高並投身到金融科技領域,存在著資金期限錯配的風險因素,一旦貨幣市場出現大的波動,就會出現大規模的資金擠兌,從而引發流動性風險。

(五)是移動通信技術的發展與普及,容易引發信息技術風險。移動通信技術的安全性很大程度取決於網路平台的IT技術、風險識別技術、抵禦黑客和病毒攻擊技術。近年來,偽基站、偽造銀行服務信息、信息「拖庫」「撞庫」事件頻發,如果防備不當,極易發生信息技術風險。

(六)是金融機構涉及寶寶類貨幣基金業務,存在監管套利風險。一方面導致產品功能跨界。另一方面可能從監管標准不一中套利。例如,互聯網「寶寶」類產品投資與銀行協議存款資金不屬於一般性存款、不需要繳納存款准備金,被一些人士認為是一種監管套利行為。

金融機構金融科技風險應對機制

目前,監管部門已經著手金融科技行業跨界互聯網理財和跨界金融業務規范的制定,傳統金融風險應對機制已經不能適應互聯網的金融創新。一方面,互聯網業務在確立負面清單、行為監管和投資者適當性原則等方面通過創新科技監管防範風險;另一方面,加強對資產、資金端、投資者的分類保護強化風險控制能力勢在必行。此外,根據《商業銀行並表管理與監管指引》,無論是銀行集團各附屬機構之間、附屬機構與其他金融機構之間的交叉產品和合作業務的協同,或是其所屬機構的公司治理、資本和財務等,都必須在現有體制下進行全面持續的並表管控。因此,傳統金融機構布局金融科技或者與相關企業合作時,為防範風險跨業傳染,同樣必須將金融科技的風險類別融入現行風險管理體系中,構建一體化全面風險管理體系,才能有效識別、計量、監測和控制並表後總體風險狀況。

(一)合理把控金融科技內控風險,首先,應建立完備的金融機構防範金融科技風險內控機制,提高金融機構內部控制、操作管理以及抵禦外部風險的能力,有效防範操作風險;其次,加強金融機構依法合規經營風險防範意識,增強員工的道德教育和行為管控,提高員工的職業素養,有效防範道德風險;第三,加強賬戶和資金流轉監測,嚴格身份識別、交易審核、大額對賬等;第四,建立金融機構子公司風險承擔、風險轉移的差異化經營策略,有效防範和化解聲譽風險;最後,建立風險預警應急措施,對涉嫌非法集資、集資詐騙、洗錢等違法違規行為做到早預警、早處理、早報告,一旦發現採取清收措施,並快速啟動司法保護程序,有效防範法律風險。

(二)加強金融科技信息科技風險防範,首先,提升金融科技核心技術水平,運行安全防範體系,如維護操作系統安全、防火牆技術、虛擬專用網路技術、入侵檢測技術、金融信息和數據安全防範技術等,防範系統故障、黑客攻擊、病毒植入等技術風險;其次,自建信用信息徵集和應用系統,配合監管機構實現信息共享,運用信息科技技術實現現場與非現場檢查,有效防範通過互聯網技術進行的非法集資、集資詐騙、洗錢等犯罪活動,有效防範系統性風險;最後,運用先進的、大數據挖掘、區塊鏈等技術,建立信用評估體系和風險預警模型,有效防範防止信息泄露等產生的法律風險。

(三)構建金融科技風險量化監測指標體系,首先,運用量化指標,分析金融科技運行、強化金融科技風險管理和宏觀決策,金融機構可在資產品質端另列金融科技板塊,定期提供金融科技產品流動性風險?信用風險與操作風險資本等量化指標風險監測。其次,可依託現行風控指標模型選擇指標,例如經由橫跨銀行?證券與保險採用的流動性覆蓋率(LCR)與凈穩定資金比率(NSFR)防範兌付流動性風險,利用資產組合的五級分類監測防範信用風險,或者通過關鍵風險敞口提列資本來防範操作風險。最後,從綜合統計的視角構建風險數據採集的基本框架,通過匯集金融科技子平台相關信息構建指標體系,形成一套與現行風險管理制度融合統一的監測框架,作為傳統金融風險管理體系的補充。

(四)避免金融科技風險傳染發生,首先,金融科技在大量客戶的相互遷徙和交叉等日趨復雜化下,應制定單一用戶畫像?個別交易對象或關聯企業所屬集團?特定商品風險頭寸?特定信息服務提供商等風險集中型態的限額,抵禦交易過於集中而產生交叉傳染的風險。其次,對於金融機構所屬的不同網貸子平台可建立同一人、同一關聯人或同一關聯企業的信息系統,運用平台間借款金額閥值的動態風險調整機制,有效防範跨平台借貸行為可能產生的違約或者惡意詐欺風險。最後,建立金融科技板塊重大突發信用事件通報機制,及早防範危機發生時的交叉感染風險。