❶ 目前大型的金融公司有哪些
如果說金融集團的話，目前國內最有名的四大金融集團為：中信集團、招商局集團、平安集團以及光大集團，截止2017年末，四大金融集團管理的資產規模分別為：中信6.5萬億，招商局7.3萬億，平安6.49萬億，光大4萬億元，單以2017年年末而言，四大金融集團最大的為招商局集團。
目前四家基本實現全部金融牌照經營，涵蓋涵蓋銀行、證券、基金、保險及不良資產管理、融資租賃等領域，屬於全牌照綜合金融服務平台。
❷ 1978到1985年世界金融大事件
很快到了人群邊
❸ 中金公司的待遇為什麼能如此高，年收入可達160萬
中金做分析員是年薪20-30萬，年終獎金根據證券市場行情每年有所波動，但分析員的年終獎金不可能是120萬甚至上千萬。可能是10萬，或者20萬。
❹ 雲鋒金融集團有限公司怎麼樣
簡介：雲鋒金融集團有限公司（港交所：00376），1982年設立前身為「LANGBOURN LIMITED」，當時為一家空殼公司。其後在1985年由匯豐銀行、恆生銀行和遠東銀行（東亞銀行前身）設立，當時名為「萬勝國際證劵有限公司」（瑞東金融市場有限公司前身）。該公司股份在1987年7月17日於港交所主板上市，前身為「萬勝證券有限公司」，當時勞汝福主管，其後在2002年以聲稱「中國聯合電信有限公司」收購該公司50.5%股權，在2004年8月2日，更名為「亞洲電信媒體有限公司」。其後在2011年，被高振順家族以0.62港元收購，總代價為172,000,000港元。2016年10月28日公司由瑞東集團有限公司改為雲鋒金融集團有限公司。
❺ 85後金融實力派唐軍的故事
唐軍，1987年出生於四川達州，他和他創立的團貸網，在東莞無人不知。數年間，他從一名大四創業者變身清華導師；從一名普通大學生，躋身到商業大佬的朋友圈中；促成團貸網從一個小型借貸公司，幾經騰挪發展成一個超155億交易量、238萬多名注冊投資用戶、100多家分子機構的股份制互聯網金融集團。而唐軍，他的最新身份是新三板上市公司光影俠（831138）的董事長，持有光影俠93.31%的股份。
這逆襲，華麗麗的！85後的唐軍，是怎麼做到的？
草根出身，練就堅毅個性
相比起很多出身於商業之家的金融才子而言，唐軍並沒有出生在富裕家庭。很小的時候，唐軍的父母就常年在廣東東莞打工，讀小學的唐軍就在寒暑假獨自坐火車往返於四川與東莞。可以說，他是一個名副其實的留守兒童。
11歲那年，唐軍照例一個人打了火車站票去東莞，上車後發現錢被偷了，沒吃上一頓飯。從四川到廣州，整整68個小時，沒有人提供幫助，而他完全憑意志堅持了下來。這是讓唐軍最難忘的事之一，在很多視頻和新聞中能找得到。
「現在回想這段經歷，覺得也並非是壞事，它讓我從小變得自立、堅強，並認清這個世界的規則，更激勵著我不斷思考、不斷改善著自己的生活環境。」雖然無法完全理解這件事對11歲的唐軍是怎樣的刻骨銘心，但唐軍的這段話，讓人記憶深刻。優秀的人，總是能樂觀地看待每一件事情！
或許正是草根出身，才練就了唐軍的堅毅個性；也正是草根出身，才更充分地挖掘出他的商業頭腦。
高一起，唐軍就靠著在校園里倒賣復讀機，掙得自己的學費和生活費。當考上大學，在北京航空航天大學北海學院念書期間，他創辦「市場營銷協會」並擔任會長，並以協會名義與工商銀行、國海證券聯合舉辦「校園模擬炒股大賽」，初步彰顯出一名領導者所擁有的氣魄。此外，他還擔任中國聯通多種業務的校園代理人……
真正讓唐軍賺到人生「第一桶金」的是擔任駕校代理。經過多方的市場調查，他瞄準了「大學生學車」這個潛力無限的市場，選定了當地第一大民營駕校，並與駕校老闆洽談合作。為了讓老闆信服，唐軍提出，他在一個星期找到30個報名者，老闆就以低於市場價400元的價格授予他校園代理權，老闆半信半疑地答應了。
回到學校後，唐軍以營銷協會的名義，向所有會員發出駕校優惠信息，並不放過任何推銷機會。他逢人就談盡早拿到駕照的好處，並花錢租來一輛車，開車上課。很快，「開車上學的學生」成為學校熱門話題，考駕照成了一件時髦的事。同學們紛紛報名，唐軍順利拿下代理權。
之後，唐軍又將駕校代理從本校延伸至周邊大學，上千名學生通過唐軍報考駕校，第一桶金40萬元成功到手。這可以算是唐軍創業之路的真正起點。
獨具慧眼，投身金融行業
然而，世間並沒有一帆風順的事，再矯健的孩子在學走路的過程中，總會跌倒。2008年讀大三那年，唐軍在股市6000點的時候將40萬元全部投進股市，結果虧得一塌糊塗。
大四最後一年，處於實習階段的唐軍來到東莞，開始進入金融業，跑起業務來。唐軍要做的核心業務就是幫助需要融資的企業在銀行拿到貸款。
很快地，唐軍就記熟了東莞各家銀行的貸款標准和資質要求，給融資企業推薦合適的貸款產品，並提供配套的服務。他曾跟別人說起，真的是死記硬背背熟的！這種功夫讓很多想投機取巧的人汗顏！
過了一段時間，唐軍發現，老闆不願意接100萬以下的小單。他想，小單市場大，老闆不做，就自己做。於是，得到老闆同意後，他就自己做30萬-100萬貸款的小額業務，收取5%-8%的服務費，費率是老闆的3-4倍。因為總額度小，需求旺盛，貸款比自己跑銀行便捷很多，生意非常好。
一段時間後，獨具慧眼的唐軍越來越確認借貸市場中巨大的利潤空間。於是，他立即把大學同學張林請來東莞一起創業。很快地，兩人三個月就掙了50萬。
2010年3月，唐軍果斷自立門戶，成立了自己的第一家信貸咨詢公司，公司定位小微企業，業務還是幫助小微企業老闆們從銀行貸款，每次收取服務費1至2萬元。憑借敏銳的商業嗅覺和極強的執行力，唐軍的公司再次實現快速盈利，平均月收入達到40餘萬元。
好景不長，金融風暴來襲，廣東絕大多數中小企業都面臨成本上漲、訂單下降、流動資金缺乏的困境。大多數貸款中介公司的發展都陷入瓶頸。市場環境不好，加上行業門檻低，線下信貸咨詢行業的競爭越來越激烈，盈利空間不斷壓縮。
最困難的一幕發生在2011年，這也是唐軍創業以來最艱難的時刻——三個老客戶竟然同時出現資金鏈斷裂，而這三筆欠款總計超過800萬元！由於其中不少資金都是向朋友借來的，唐軍第一次嘗到了被催債的滋味。據說，有天晚上，唐軍和張林在賓館抱頭痛哭，不知道第二天要怎麼辦好。最後他們通過拍賣市場低價拍下東莞別墅，然後再高價賣出，才得以補上資金缺口。
那時，他便萌生了向史玉柱「取經」的想法。史玉柱一直是他的偶像，從小便是。15歲那年，唐軍無意間看到史玉柱的訪談節目，裡面提到史玉柱當年在珠海的巨人大廈「倒塌」了，負債1.5億元，然而兩三年內史玉柱東山再起，將欠下債務全部還清。從那時起，「成為史玉柱這樣的人」就成了唐軍的追求。唐軍曾多次提到，小學寫作文，不管什麼題目，他都往史總的故事上扯，每次都得高分。可見史玉柱對他的影響之大。
根據網路信息，深陷困境的唐軍隻身前往上海，來到史玉柱巨人網路在上海的辦公地址。他驚訝地發現，這家網路公司在一棟毫不起眼的辦公樓里！唐軍以為史玉柱憑借幾十台電腦就創造了幾十億的市值，太神奇了！其實這屬於他當時的無知，可正是這種無知無畏，讓他見識到了互聯網的神奇！開始思考如何將自己的優勢和互聯網結合起來。一念之間，團貸網成立了！
膽量驚人，三小時震驚商界
回東莞後，唐軍就著手找人做網站。不久，P2P網路借貸平台興起，2012年6月，內測成功的團貸網也正式上線，其新穎、高效、便捷的貸款模式受到客戶追捧，半年內網站用戶數達萬人，交易額也突破千萬元。
一次，唐軍向一名律師朋友推薦團貸網借貸項目。不料，朋友不僅不買，還直言不諱：「互聯網金融一直游弋在灰色地帶。」這讓他非常憂慮，互聯網金融仍處於國家政策空白之中，這個模式究竟能走多遠?唐軍一直想創立一番事業、造福社會，成為史玉柱那樣的人，他可不想犯罪。這時，他再次想到了當時已將大部分精力投入金融業務的史玉柱，迫切希望能從他那裡得到答案。
就在這個時候，優米網在上海舉行「名人時間拍賣」公益活動，史玉柱拿出3個小時出來「陪聊」，誰的出價最高，就可以獲得與史玉柱相處三小時的機會。唐軍意識到，那場競拍活動是他與史玉柱見面的唯一途徑，於是迫不及待報名參加了活動。
當時，在高朋滿座的公益慈善會上，唐軍還是一個「無名小卒」，但是他卻在眾多的競爭者當中，最終花費213萬元價格拍得了與史玉柱交談的資格，這相當於唐軍當時全副身家的兩成！
說到與史巨人的見面，還有一段趣事。唐軍事先准備了一套黃金餐具，會面時遞給史玉柱。「史總，這是送您的黃金餐具。筷子代表保健品業務，勺子代表巨人網路，碗意寓金融業務。不論是筷子夾的菜，還是勺子盛的湯，最終都得匯到金融碗里。」唐軍的話把史玉柱逗樂了：「你小子對我的業務研究挺透啊。」
「您覺得網路借貸這個模式合適嗎?」當唐軍向偶像說出了自己的擔憂之後，內心充滿了忐忑不安。
「沒任何問題，打擦邊球不丟臉!」史玉柱一臉欣賞地看著唐軍：「很多商業大佬都做過類似的事，淘寶最初也是灰色的。」
隨著兩人交流的深入，史玉柱意外地發覺，唐軍與年輕時的自己太過相似：但凡看準的機會賭上所有身家也不放過、在危機關頭也能冷靜思考、商業發展不按套路出牌……越來越欣賞唐軍的他把以往的經驗悉數傳授了出來。
此外，史玉柱還向唐軍引薦了很多企業界的實力派人物，比如當時的民生銀行董事長董文標等人、分眾傳媒創始人江南春等。公開資料顯示，團貸網的重要股東除了史玉柱、王利芬、沈寧晨等商界大佬，還包括九鼎投資、巨人投資、久奕投資等知名投資機構。
有了史玉柱賞識和推薦，唐軍和自己的團貸網知名度暴漲。此時，正逢團貸網開始運作首輪融資業務，曾在2011年拍下了史玉柱三小時的上海富商袁地保，經過與唐軍接觸，對團貸網進行了考察，很快給唐軍投資了2000萬元，僅這一筆投資，就遠遠超過了唐軍花的213萬元」飯錢」了。
三小時，唐軍震驚了整個商界。
草根逆襲，四年創百億百城
截止2016年3月10日，團貸網累計成交額已突破155億，累計注冊用戶超過238萬，在全國有100多家分子機構及網點!團貸網各項運營指標在全國各大平台中均名列前茅。
不可否認，團貸網這家公司的發展，深深烙上唐軍這位85後商業翹楚的烙印。
唐軍，這個曾經的留守兒童，其敏銳的商業嗅覺、開闊的眼界、高超的智商、情商，極強的忍耐力及魄力……這一系列成功創業者必須具備的素質，使得他從走出校門開始，就「迫不及待」地走向了成功的創業道路。
然而，唐軍本人卻說自己是「特別特別草根的一代」。
3月9日，團貸網變更運營主體，成為新三板上市企業光影俠（831138）的全資子公司。相信新身份下的唐軍會有更精彩的故事！
❻ 金融行業信息化發展經歷了哪幾個階段
到上個世紀末為止，我國的金融信息化已經走過20多個年頭，在數萬金融科技工作人員的努力下取得了巨大的成就，從無到有、從有到精、由點及面，初步建成了日趨成熟完整的金融信息體系。在這段發展時期，金融信息化工作形成了以金融企業和行業監管部門為核心的發展模式，即在中國人民銀行、中國證監會、中國保監會等行業監管機構的領導下，各個金融企業根據自己的實際情況，確定金融信息化的發展戰略和實施原則。
我國金融行業信息系統的建立相對於發達國家來講起步較晚，從70年代開始至今盡管只有20多年的短短歷程，但發展速度較快。目前一些大中城市的金融行業信息系統已基本上接近了發達國家80年代中期的水平。計算機進入我國銀行業，最早可追溯到50年代，當時，中國人民銀行引進了蘇聯的電磁式分析計算機，用以進行全國聯行對帳表的工作。但是計算機在我國銀行業的真正發展還是從70年代開始的，因此，我國金融行業信息化的發展大致經歷了三個階段：
第一階段——70年代起步階段
從70年代中國銀行引進了第一套理光—8型(RICOH—8)主機系統開始，揭開了我國金融行業信息系統發展的序幕，當時的主要目標是利用計算機處理效率高、准確性強、功能豐富的特點，對銀行的部分手工業務用計算機來進行處理，主要軟體採用COBOL語言編寫，實現了諸如對公業務、儲蓄業務、聯行對帳業務、編制會計報表等日常業務的自動化處理。盡管在當時只在某些地區的某幾個分行著手試點，但是試點的成功為後來的大發展積累了豐富的經驗。在這一階段主要的處理方式也是採用離線批處理的方式，解決了大量瑣碎、重復性的勞動。
第二階段——80年代推廣應用階段
80年代我國銀行業相繼引進了日本的M—150、美國IBM公司的436l、4381型主機系統。進一步在大中城市推廣應用各類櫃面業務處理系統，在此基礎上各行分別建立了自己的聯網系統，實現了同城各專業銀行自身間的活期儲蓄通存通兌，基本實現了各專業行、各營業網點之間業務的聯網處理。計算機已應用於銀行門市業務、資金清算業務、金融計劃統計業務、信貸管理等多項業務中。與此同時，1985年中國銀行率先加入了SWIFT環球金融通信網路系統，為我國銀行業電腦化信息系統同國際接軌跨出了堅實的一步。
第三階段——90年代完善提高階段
90年代各大專業銀行信息系統主機紛紛升級，如引進美國IBM公司的大型機ES9000系列主機，用以擴大業務處理范圍、增強業務處理能力。1991年4月1日人民銀行衛星通信系統上電子聯行的正式運行，標志著我國銀行電腦化信息系統進入了全面網路化階段。各大銀行除先後加入人民銀行的電子聯行系統外，在一些大中城市還建立了各種形式的自動化的同城票據交換系統，如同城跑盤清算系統、同城網路清算系統和同城清分機處理系統，在很大程度上解決了我國原來資金清算時間長、可靠性差的問題，使得資金清算在各地之間能高質量、高速度地完成。同時，繼中國銀行之後，其它各大專業銀行也紛紛加入SWIFT系統成為其一員，使國際結算業務的水平有了很大的提高。在人民銀行衛星通信系統上，除了銀行業務的應用外，還開發應用了全國證券報價交易系統，使全國的證券交易形成了一個統一、公平、合理的市場，使計算機在金融業的廣泛應用翻開了嶄新的一頁。隨著應用水平的不斷提高，各級網路系統愈加成熟完善，除了能處理傳統的金融業務外，各行還紛紛推出了90年代國際上流行的新型的自助銀行為客戶提供隨時、隨地、方便、周到的服務，實現了全方位、全開放式、多層次，符合國際慣例經營模式的新型的金融服務體系。由此可見，業務上的應用已基本達到了較為完善的階段，但各大銀行及金融機構仍在不斷努力，開拓新的業務，並重視計算機在管理信息系統中的應用，不斷提高金融電腦化信息系統的應用水平，爭取早日實現理想的決策支持系統。
第四階段——90年代末至今，新時代的到來
從90年代末至今，整個世界進入一個信息技術高速發展的互聯網時代，加之我國已跨入WTO門檻，中國原本就競爭激烈的金融市場,出現了新的競爭格局。
要想取得市場上的優勢，金融企業必須加強客戶關系管理、金融產品創新和加強內部信息化建設,而這三項都與信息技術分不開。金融信息化的意義這時候也並不局限於金融行業本身，而在於金融信息化是整個社會信息化的一個重要部分。隨著電子商務的發展，信息時代對金融企業提出了新的要求，要求把金融企業的支付系統介面接在企業的網上、政府的網上以及各消費者家中的網上。國內的金融企業紛紛觸網，推出網上支付系統。中國銀行率先推出了網上銀行的系列產品。中行的客戶只要擁有一張長城借記卡,再從網上下載中行提供的電子錢包軟體,就可以在網上進行各種操作,包括在網上開展查詢、轉賬、支付和結算等業務。而隨後中國建設銀行總行正式推出了網上銀行業務,接著又開通了網上個人外匯買賣、證券保證金自動轉賬等服務。而招商銀行的「一卡通」及「一網通」網上業務更可謂是先聲奪人。招商銀行的網上業務還包括網上企業銀行、網上個人銀行、網上證券、網上實時支付等功能。擁有招商銀行「一卡通」的客戶,可以享受網上付費、網上購物、銀證轉賬、賬戶轉賬等服務,不必再辦理其它手續。近幾年,信息技術已廣泛滲透到金融經營管理的各個機構、各項業務、各個環節,信息技術的應用水平、網路化和電子商務的鏈接成為衡量「新世界、新金融、新銀行」的一個重要標准。為了趕上潮流,適應WTO形勢下的新競爭格局,中國的金融企業正在加快腳步邁入信息化時代。
資料來源：AMT咨詢公司研究報告
❼ 中國84年至85年有什麼金融事件
watermelon and picked it from the vine.
❽ 我從事金融行業7年,以前是在金融公司工作,現在想自己創業,但沒有好的項目,大家推薦下
你在金融公司做什麼的？工作了7年，想必現在年齡也不小了，那麼你就不適合在去做跨度比較大的行業了，還是從最熟悉的業務開始比較好
❾ 1985年制定的國民經濟行業分類有哪13個部門
1984年12月1日正式發布了國家標准版《國民經濟行業分類和代碼》（GB4754-84），並於1985年1月1日起實施。
《國民經濟行業分類和代碼》（GB4754-84）將經濟活動單位按照活動性質劃分為13個門類、75個大類、310個中類、668個小類，門類用羅馬數字表示，大中小類用4位阿拉伯數字表示，其中前兩位代表大類，前三位代表中類，4位代表小類。13個門類如下：
I 農、林、牧、漁、水利業
II 工業
III 地質普查和勘探業
IV 建築業
V 交通運輸、郵電通信業
VI 商業、公共飲食業、物資供銷和倉儲業
VII 房地產管理、公用事業、居民服務和咨詢服務業
VIII 衛生、體育和社會福利事業
IX 教育、文化藝術和廣播電視事業
X 科學研究和綜合技術服務事業
XI 金融、保險業
XII 國家機關、政黨機關和社會團體
XIII 其他行業