① 事業單位「內部控制風險評估報告」怎麼寫
報告如下：
風險評估活動組織情況：
（1）工作機制：
本次風險評估活動，是在單位內部控制工作領導小組的領導下，由財務科具體組織實施的。為完成工作，經單位領導同意，財務科從辦公室、人事科、監察室抽調相關工作人員組成內部控制風險評估小組，專門從事此次風險評估活動。
（2）風險評估范圍：
本次風險評估所涉及的業務范圍分為：單位層面風險和業務活動層面風險。單位層面風險主要包括以下三個方面：
組織架構風險：單位內部機構設置不合理、部門職責不清晰、內部控制管理機制不健全等情況導致的風險；
經濟決策風險：單位經濟活動決策機制不科學，決策程序不合理或未執行導致的風險；
人力資源風險：單位崗位職責不明確、關鍵崗位勝任能力不足等。
② 如何有效開展風險評估工作
1、目標控制與程序控制相接合。
企業財務風險的發生受到多種因素的影響，具有很大的不確定性，而財務風險的控制目標是可以確定的，因此企業財務風險控制採取目標控制應是可行的。程序控制強調依據完善的控製程序，通過嚴密的過程管理，以減少執行的隨意性。
2、實行預算約束，細化目標落實責任。
財務預算是企業財務目標的細化，財務風險的管理所要控制的就是實際財務狀況與財務目標的偏離。作為企業全面預算的一部分，財務預算為企業生產經營的各個方面確立了明確目標和任務，也為生產經營控制和業績評價提供了依據和尺度。另外，實行預算管理通過預算責任中心的界定，使企業的預算得到執行及控制。
3、財務管理與業務管理相結合，依照企業目標制定財務風險管理制度。
企業財務管理與業務管理密切相關，從財務角度上講，在制定風險管理制度時，應考慮制度對業務的影響。首先，在設定製度時要考慮企業業務的特點，注意風險管理目標與企業目標的一致性；其次，在風險管理上，應盡可能適應企業經營方式的變化，在規避財務風險的同時，有效支持企業的市場競爭。再次，根據企業工作流和實物流，加強管理，及時發現異常，並採取有效措施解決問題，預防風險，構建有效的財務風險辨別機制。
4、注重採用各種技術方法防範財務風險，防範財務風險從技術上主要包括以下幾種方式：
（1）分散法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對於風險較大的投資項目，企業可以與其它企業共同投資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免因企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險。
（2）迴避法。即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到迴避財務風險的目的。
（3）轉移法。即企業通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移風險的方式很多，企業應根據不同的風險採用不同的風險轉移方式，如企業可以通過購買財產保險的方式將財產損失的風險轉移給保險公司承擔。對外投資時，企業可以採用聯營投資方式，將投資風險部分轉移給參與投資的其它企業。在投資建造固定資產時，企業可以採用出包方式建造，將建造過程中存在的風險轉移給承包方等。
（4）降低法。即企業面對客觀存在的財務風險，努力採取措施降低財務風險。如企業可以在保證資金需要的前提下，適當降低負債資金佔全部資金的比重，以降低債務風險。另外，企業也可以通過付出一定代價的方式來降低產生風險損失的可能性。例如建立風險控制系統，配備專門人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險。也可建立風險基金，以此降低風險損失對企業正常生產經營活動的影響。
③ 金融機構工作總結
強調工作責任心與管理的重要性。沒有範文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應