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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

試說明公司金融的內外部環境

發布時間: 2021-06-10 16:03:06

『壹』 公司金融學的研究現狀

中國理論界對於公司金融理論的研究,主要發端於國有企業的改革需求。有觀點認為,國有企業陷入財務困境是由於其所背負的債務過重,即資本結構不合理。而更為一般的看法則把國有企業的低效率歸咎於其產權不清,公司治理上存在較為嚴重的弊端。為此,應該大力推進股份制改革,改善公司治理結構與資本結構,以此來提高企業的效率。從這個角度來講,那些研究公司治理以及公司績效等問題的大量文獻,都可歸入中國公司金融學的研究范疇。
這一領域的研究,主要是利用上市公司數據進行實證檢驗,其涵蓋了公司資本結構、公司治理、業績評價和信息披露等各個方面。如張翼等人所做的上市公司多元化經營與公司業績之間關系的研究,王鵬和周黎安所做的控股股東的控制權、所有權與公司績效的關系等。
另外,戰略公司金融理論的引入,也大大豐富了公司金融理論的研究內容。這一理論將企業融資結構和市場行為的關系作為研究重點,探尋要素市場和產品市場的互動問題。這一研究領域在國外還沒有構成完整的理論體系,不同的研究者在一些重大問題上仍然存在分歧。如財務杠桿對於公司競爭策略的影響等。但從發展前景來看,戰略公司金融理論將企業的金融決策與生產決策相銜接,嘗試建立包括要素市場與產品市場互動關系的一般均衡模型,進一步增強了公司金融理論在宏觀經濟學意義上的重要地位。
盡管由於多種原因造成中國有關金融學的內涵界定與西方存在顯著差異,但隨著中國社會主義市場經濟體制的建立和完善,金融市場在資源配置與風險管理方面正在發揮著越來越重要的作用,因此,必須加強微觀金融方面的全方位深入研究。公司金融學是在市場環境中研究公司與管理層的融資、投資和分配等行為,在中國當前的轉軌階段,這些研究領域都與宏觀金融體制之間存在著更為密切的聯系。因此,緊密結合中國本土實際的公司金融學研究,不僅可以直接面向市場,更對中國金融改革與金融市場的規范化發展,具有重要意義。

『貳』 試描述公司與金融市場的關系

1、金融市場是資金融通市場,是指資金供應者和資金需求者雙方通過信用工具進行交易而融通資金的市場,廣而言之,是實現貨幣借貸和資金融通、辦理各種票據和有價證券交易活動的市場。比較完善的金融市場定義是:金融市場是交易金融資產並確定金融資產價格的一種機制 。
2、金融市場在市場經濟體制中具有非常重要的作用。
l)有利於提高社會資金使用效率。開放金融市場能有效地從社會各個角落中吸收游資和閑散資金,形成根據貨幣供求狀況在各部門、各地區之間重新分配資金的機制。另外,在資金市場上,資金在追逐利益中自由流動,因而必然流向經濟效益高的部門。資金在市場上的融通,也有利於發揮資金的規模效益,而且資金融通能及時滿足商品生產和商品流通變化的需要,有效地促進全社會生產要素的合理配置。
2)有利於企業成為自主經營、且負盈虧的商品生產者。資金是重要的生產要素,如果沒有金融市場,企業就不可能具有對資金的籌集和運用的權力,也就沒有對生產要素的選擇和運用的權力;同時,金融市場還可以加強對企業的信用約束,增強企業的投資風險觀念和時間價值觀念,完善企業的自我約束機制,促進企業自主經營和自負盈虧。
3)有利於市場機制功能的發揮。完整的市場機制是以價值規律、供求規律等客觀規律為基礎,通過供求變動、價格變動

『叄』 試舉例說明組織與內外部環境的關系

管理行為與組織環境之間的關系

社會外部環境對組織的作用,至少有三種作用:
第一、社會環境對組織的決定性作用。 這種作用首先表現為社會外部環境是組織存在的前提

,沒有以社會化大生產為技術前提的商品經濟運行,就無組織而言。從組織的工作環境來看,

沒有消費需求及各種生產要素的市場供給,組織就不可能生存;從一般環境的角度來看,組織

與其具體工作環境關系的確立與運行,又畢竟是以一定物質生產關系為基礎、為核心,各方面

社會關系有機結合、交互作用的結果。我們知道,具體的要素環境直接地決定組織的生存與發

展,而任何具體工作環境又總是一般社會外部環境的組成部分。因此說社會外部環境對組織具

有決定性作用。
第二、社會環境對組織的制約作用。制約作用,主要是指社會外部環境作為外在條件對組織

生存發展的限制與約束。這里僅以法律環境為例說明外部社會環境對組織的制約。在市場經濟

條件下,國家調整組織內部、組織與組織之間、組織與消費者及社會各界、組織與政府之間、

以及涉外經濟活動的利益關系和商務糾紛,主要是通過法律手段和經濟手段。這樣,組織的生

產經營活動就必然面臨大量的國內和國際法律環境。國內與組織經營管理直接關聯的基本框架,

大體上包括關於組織營銷與競爭行為的法律;組織社會責任的法律;組織內部關系的法律,等

等。此外,還有涉外經濟活動的法律規范、國際慣例等。可以這么說,組織生活在龐大而復雜

的法律環境之中。這些法律規范體系以一定的標准衡量組織進入市場運行的資格;衡量組織在

市場中動作的合法性,制止和懲罰「犯規動作」。由此可見,法律規范對規范和控制組織行為具

有重要制約作用。
第三、社會環境對組織的影響作用。影響作用, 主要是指某一事物行為對他事物或周圍的人

或社會行為的波及作用。如習俗觀念,甚至迷信對組織經營也有重要影響。不同的民族文化或

同一文化區域人們的不同觀念,都對組織經營產生重要影響

一、廣義地講,企業外部存在的一切都是企業的環境。當然,環境
中的不同因素對企業活動內容的選擇及其組織方式的影響程度也
是不同的。我們主要分析環境中對組織來說敏感的和必須做出反
應的方面。所以企業組織的外部環境可以被定義為存在於企業組
織邊界之外、並對企業組織具有潛在的直接影響的所有因素。

這些因素可以分為兩個層次:任務環境與一般環境。任務環
境主要作用於對組織實現其目標的能力具有直接影響的部門。如
顧客、供應商、競爭對手、投資和金融機構、工會組織、行業協會和
政府機構等。一般環境指那些對企業的日常經營沒有直接影響,
但對企業和企業的任務環境產生影響的經濟、技術、政治、法律、社
會、文化和自然資源等要素。
不確定性是企業外部經營環境的主要特點,這個特點使企業
決策者很難掌握足夠的關於環境因素的信息,從而難以預測外部
環境的變化並據此採取相應措施。因此,外部環境的不確定性特
點提高了企業對外部環境反應失敗的風險。
環境的不確定性取決於環境的復雜性和環境的變動性。復雜
性是指環境有多個不同質的要素構成。隨著復雜性程度的提高,
組織就要設置更多的職位和部門來負責對外聯系,並配備更多的
綜合人員來協調各部門工作。結構的復雜程度就隨之提高,組織的
集權化程度也必然降低;環境的變動性取決於構成要素的變化及
這種變化的可預見程度。

環境的特點及其變化對企業組織的影響主要表現在以下三個
方面。
1.對職務和部門設計的影響。組織是社會經濟大系統中的
一個子系統。組織與外部存在的其他社會子系統之間也存在分工
問題。社會分工方式的不同決定了組織內部工作內容,從而所需
完成的任務、所需設立的職務和部門不一樣。在找國,隨著經濟體
制的改革,國家逐步把企業推向市場,使企業內部增加了要素供應
和市場營銷的工作內容,要求企業必須相應地增設或強化資源強化和產品銷售有關的部門。
2.對各部門關系的影響。環境不同,使組織中各項工作完成
的難易程度以及對組織目標實現的影響程度亦不相同。同樣在市
場經濟的體制中,當產品的需求大於供給時,企業關心的是如何增
加產量、擴大生產規模,增加新的生產設備或車間,企業的生產職
能、生產部門會顯得非常重要,而相對要冷落銷售部門和銷售
人員;而一旦市場供過於求,從賣方市場轉變為買方市場,則營銷
職能會得到強化,營銷部門會成為組織的中心。
3.對組織結構總體特徵的影響。外部環境是否穩定。對組織
結構的要求也是不一樣的。穩定環境中的經營,要求設計出被稱
為「機械式管理系統』的穩固結構,管理部門與人員的職責界限分
明,工作內容和程序經過仔細的規定.各部門的權責關系固定,等
級結構嚴密;而多變的環境則要求組織結構靈活(稱為「柔性的管
理系統」).各部門的權責關系和工作內容需要經常做適應性的調
整,強調的是部門間的橫向溝通而不是縱向的等級控制。

二、企業環境的變化及其對企業營銷組織的影響
(http://www.gci-corp.com/Article/qyyy/200612/70663.html)
環境的變化是引起企業組織變化的重要因素之一,而隨各新經濟的興起和發展,企業市場營銷環境正在發生巨大變化,因此,正確把握企業營銷環境的變化及其對企業營銷組織的影響,對於企業開拓市場、提高組織效率具有重要的意義。本文主要探討企業外部環境的一些變化及其對企業營銷組織的影響,並為企業適應這些變化提出相應的對策建議。

一、企業環境變化的特徵

隨各計算機技術的迅速發展,一種新的經濟形態正在興起。這種新的經濟形態被稱為「新經濟」。目前,對「新經濟」內涵的認識還並不一致,但多數人認為,「新經濟」是一種以知識經濟為基礎,以創新為核心,以信息產業為支往,以全球為市場,以網路為紐帶的新的可持續發展的經濟增長方式。

按照「新經濟」概念的這一表述,新經濟與傳統經濟就有各本質的區別。因為傳統經濟是以傳統工業為支往產業,以稀缺的自然資源為主要依託,是一種資源消耗型經濟;新經濟別是以信息產業為支往產業,以無限的智力資源為主要依託,是可持續發展的經濟。事實上,美國近十年的經濟增長表明,新經濟的發展正在使企業的外部環境發生一些重大的變化,這些變化的主要特徵表現在:

1、企業競爭形式的變化。在傳統經濟中,企業競爭通常表現為一種「你死我活」的形式;而新經濟以高科技為依託,以信息產業為主導,通過對信息資源的開發和利用促進生產的發展。由於信息資源具有共事性、可再生性以及對其他物質型資源的替代性,使得傳統經濟中「你死我活」的競爭失去意義,新經濟的發展使競爭的雙方可以共同獲利,競爭的同時並非伴隨各利益的喪失,企業之間可以既競爭又合作,競爭的方式將是強強聯手而不一定是「你死我活」。

2.創新程度的變化。創新有知識的創新和技術的創新,有領域的創新和產品的創新,有方法的創新和觀念的創新,不管進行哪個方面的創新,都鐳要有良好的創新意識、創新精神和創新能力。在傳統經濟中,大多數企業是勞動密集或資本密集型,創新並不顯得特別重要;在新經濟時代,創新意味各企業生存,創新意味各企業發展,創新性品質已成為衡量一個企業優劣的起碼標准。不具備創新能力的企業,遲早要被逐出競爭的行列。

3.企業實力象徵的變化。在傳統經濟中,生產過程對勞動者的要求主要依賴其體力或一般腦力,企業的資本財富是其實力的象徵,即「財」重於「才」;在新經濟時代,生產過程對勞動者的要求主要依賴科學技術水平以及對信息的處理能力、抽象思維能力和應變能力等,而又企業擁有人才的品質、規格和數量,才是企業實力的保汪,即「才」重於「財」。因此,在新經濟時代人腦成了生產基地,擁有充滿創意的大腦並善於創新、敢於開拓的人才,才是企業的寶貴財富。

4.資源來源范圍的變化。在傳統經濟里,企業發展更多地取決於土地、石油、礦產、森林、水等消耗性物質型、能源型自然資深,因而時常會發生「資源枯竭」問題;在新經濟時代,企業發展的主要動力來自高新技術,尤其是信息與智力資源。企業資源的范圍有了極大的擴展,不僅包括物質資源、能源資源,而又包括人力資源和信息資源。在資源的內部,各種資源的重要程度也將會有較大變化,信息資源上升為主手資源,而人力資源則成為最重要的資源。

二、企業環境的變化對企業營銷組織的影響

企業環境的上述變化特徵,決定了企業發展的內在要求是高效率性,即企業在生產經營全過程更強調人的創造性、主動性,企業內部 的激勵機制更足活、更科學,企業的決策過程 更高效。因此,為適應外部環境變化的要求, 傳統企業營銷組織模式必須有所改變。因為傳統企業的營銷決策組織結構是嚴格按照自上而下的決策程序進行的,信息是自下而上的方式流動的。但由於企業外部環境在競爭、創新、資源、實力象徵等方面的特點,要求傳統經濟下形成的企業營銷組織模式逆行一定的改變。

1.營銷組織結構扁平化。傳統經濟的生產方式,形成了「金字塔」式的組織結構。在「全字塔」組織結構中,由於決策信息只能自上而下單向流動,而中間層次過多,所以效率低,而且還會導致官僚主義、形式主義等的產生。計算機網路技術,實現了信息和知識的共 事,加強了上下級之間、協作部門之間以及營銷工作人員之間的信息溝通,加快了信息在垂直和水平兩個方向上的傳遞,從而使企業營銷 組織的中間層次和輔助人員的需求大大減少,營銷組織趨於「扁平化」,「扁平化」的組織結構使決策層更加貼近執行層,信息的傳遞和反饋圍中間層次的減少而更加真實、可靠,因而決策效率提高。

2.營銷管理方式情感化。

在傳統經濟條件下,「全字塔」結構的管理是一種壓抑個性、缺乏人情的管理模式,營銷工作中企業營銷人員沒有決策權,營銷人員之間以及營銷人員與企業之間僅僅存在利益關系而不存在情感需求,這種近乎麻木的管理方式嚴重地影響了營銷人員的工作熱情和創造激情。隨著新經濟的興起和發展,高科技產業和信息產業對營銷人員的主動性和創造性有高的要求,因而需要營造一種有利於個性發展、創造能力發揮的寬松的、親和的工作氛圍。情感化管理比傳統經濟下的管理方式增加了情感性、自我約束性和差別對待性等內容,把每一個營銷人員都看作企業的主人,注重增強營銷人員對組織的感情投入和歸屬意識,從而強化組織的凝集力,更好地滿足企業「才」富的增長。

3.營銷管理手段網路化。計算機網路的多媒體、電子郵件、計算機管理系統,包括實時服務系統、資料庫管理系統等項目,使企業的營銷部門之間、營銷人員之間以及上下級之間可以在不同地點對同一個問題進行溝通、討論和處理。通過計算機網路這一中介,營銷管理變得更加快捷、高效、到位,更利於市場開拓和提高競爭能力。

4。營銷管理對象多元化。新經濟時代具有經濟全球化的特徵,信息技術特別是網路技術的廣泛應用,大大縮短了國際范圍內企業之間、企業與消費者之間的距離,產品、信息、技術、服務跨越國界的大規模迅速流動,使生產經營趨於全球化,跨國經營是高科技競爭環境里企業發展的必由之路。企業經營范圍的全 球化,也使企業的營銷人員和消費者將來自不同的國家、不同的地域、不同的文化背景,從而 使企業的營銷管理對象朝著多元化方向發展。

「扁平式」組織管理模式的優點在於效率高、各決策層主動性強,有利於調動各方面的積極性,適合在較短的時間內集中資源或開拓 市場,以謀求最大的效益,其缺點在於決策風險較大。「扁平式」組織管理模式適應現 代市場經濟信息橫向、縱向快速流動的要求,能夠使權力適度下放,便於採取集中決策與分散決策相結合的辦法,實現較好的責權利相結合。因此,「扁平式」管理模式比較適應新經濟發展的要求。

三、企業營銷組織設計的對策思路

隨各我國加入WTO,我國企業不應忽視上述環境的變化及其影吶,應重視對自己的營銷組織的設計,並應注意以下幾個方面:

1、正確對待環境的變化。一是不宜採取消極態度而加以抵制。目前,雖然我國總體上 還沒有進入新經濟,但這並不意味著我國就沒 有出現新經濟。事實上,1999年國內電子商務已進入實施階段,許多大中型企業,包括一些上市公司紛紛「觸網」。

二是不宜過分言目樂觀。新經濟的特點是更新快、淘汰快、初期成本高。有的企業決策者對此決策缺乏民主和科學性,過分超前。如網站建沒,短短時間內許多企業紛紛觸網,結果不到兩年許多網站又出現關閉停業。又如高科技風險投資公司,不少企業認為高科技風險投 資獲利豐厚,一時間此類公司紛紛注冊成立, 繼而出現名不符實的高科技風險投資公司。 因此,面對新經濟的到來,企業的正確態度,應是既要積極面對,同時又要慎重對待。

2、積極推進創新工作。

一是觀念創新。觀念創新著重在兩個方面:首先要對企業的營銷工作有新的認識。傳統經濟條件下企業通常圍繞生產某一產品組織生產、管理、營銷全過程,企業相對狹窄;在新經濟條件下,企業的內涵外延已擴大,作為企業可生產的產品品種大大增加,使企業組織生產、管理、營銷的全過程具有更大的技術附加值和新技術手段。

其次,企業營銷管理要有全球一體化新觀念。新經濟通過高度發達的通信手段和便捷的網上交易,把全球經濟、國際市場濃縮在一個「窗口」、一個「滑鼠。上,因此,在市場開拓和客戶資源的相關方面隨之會出現新的手段和新的思維方式。

二是機制創新。傳統經濟條件下企業的營銷機制多少帶有比較重的行政色彩,效率低;新經濟條件下企業營銷機制要求環節少、效率高,要更多地按市場經濟的規則管理營銷業務。因此,企業營銷機制要創新,使企業營銷組織成為有序的「扁平式」結構,內部企業流程能夠適應外部瞬息萬變的市場。

三是技術創新。企業營銷組織應能利用網路優勢,整合全球資源為己所用,以創新技術來創造新需求,進而創造新市場。

3、用新經濟改革傳統經營方式。

新經濟與傳統經濟既相互區別又互相依存,前者無論如何發展均不能替代後者。但傳統經濟如果 不利用新經濟,不與新經濟嫁接,以稀缺性自然資源為主要依託的傳統經濟便難以發揮更大的效益,其發展的潛力也十分有限。隨著新 經濟時代的到來企業營銷工作應採用新經濟改革傳統經營方式,以適應新經濟高效率發展 的要求。

『肆』 公司金融學的題目....求大神

又是你!你自己先做一遍試試看。

國債利率即無風險利率。

股票的要求收益率=4%+1.5*6%=13%
資本結構中,有60%的股權、40%的債權,

資本成本=60%*13%+40%*4%=9.4%

他若拓展當前業務,所需要實現的收益率不能低於9.4%,所以當前業務所需的貼現率可定為9.4%或者更高。

新項目的貝塔系數為1.2,且都是股票融資,則其必要收益率=4%+1.2*6%=11.2%
若低於這個收益率,就不能投資。
供參考。

『伍』 公司金融學的主要領域

從現代公司金融理論研究文獻來看,大致包括以下幾個部分的內容。 5、金融研究方法。與標準的金融理論假設不同,融合心理學的行為公司金融研究方法,開始受到理論界的重視。學者們運用行為方法所進行的IPO、增發股票、股票回購和公司分立方面的研究,得出了與傳統研究方法所不同的結論,進一步豐富了公司金融理論。理論界對於各個專題性研究所進行的卓有成效的研究工作,使得梯若爾在激勵理論和契約理論的基礎上對公司金融學進行一次綜合。盡管其成果仍然需要時間來檢驗,但這種嘗試說明公司金融學科已進入成熟期。

『陸』 金融專業就業的內外部環境是怎樣的

外部環境,毛衣找雖然看起來緩和了,其實並沒有,只是停留了,其不良後果則在不斷發酵,看空。
內部環境,大多數金融機構對2019年經濟不看好,應該會持續下行。金融機構裁員、互聯網巨頭縮招,小企業倒閉已經在進行中了。
因此,金融就業環境很差。

『柒』 公司金融管理的具體內容是什麼

1, 公司金融管理的基本內容:投資決策;融資決策;資產管理決策。
2. 企業的基本組織形式:獨資企業,合夥企業,公司制
3. 公司制企業的優點:有限責任;易於籌集資本;所有權的可轉讓性;續存性;經營的專業化
缺點:雙重納稅;內部人控制;信息公開。
4. 公司目標通常表達為獲取利潤的最大化,嚴格講是實現股東財富的最大化。
5. 金融系統:貨幣市場和資本市場;債務市場與股權市場;一級市場和二級市場;證券交易所和場外市
場。
6. 金融工具:債務證券;資本證券;衍生證券。
7. 利率風險結構:違約風險,流動性,稅收,期權特徵。

『捌』 公司金融環境會對企業生產發展會產生什麼影響請試舉一個例子來說明。

影響企業理財目標的選擇具體可分為兩類:內部因素和外部因素。

內部因素是指企業本身和企業相關利益關系者包括企業股東、債權人、員工、消費者、供應商等等對企業理財目標的影響;

外部因素是指現下的政府政策及金融環境包括經濟環境、法律因素、社會文化都會影響企業理財目標的確定。

下面具體分析這些因素是怎樣影響企業理財目標的選擇的?

一、企業內部因素

1、企業相關利益者

股東、債權人、員工、消費者、供應商及其他利益主體構成了企業的利益相關者,他們同出資者一樣在承擔著風險,同時也維護自己的利益。在企業利潤的分配上他們要求平等,所以企業在確定理財目標的時候必須在各利益相關者之間力求平衡,才能促使大家齊心協力去實現企業理財目標。

2、企業管理決策因素

為了促進企業經營效率的提高,實現企業理財目標,企業必須完成具體理財目標。其中包括公司籌資管理、投資管理、運營資金管理和利潤管理等各方面的具體目標的實現,及研究資本結構與項目投資、風險與投資報酬之間的關系,以保證企業理財目標的實現。

3、公司類型

由於公司類型的不同會直接影響著其資產分配的差異,這也會影響公司理財目標的確定。例如,工業企業的資金大部分用於原材料和加工,服務業出於員工資金,而金融行業則必須保證自己的投資承受力,他們各自的特點必然決定了他們在理財目標選擇上的差異,影響其理財目標的確定。

二、外部因素

1、經濟因素

企業要能正確預見政府經濟政策的導向,清楚了解國家對經濟行為的優惠政策和不利因素,趨利避害。例如,金融危機、通貨膨脹、利率波動等因素會對企業銷售收入、庫存、企業投資等方面造成嚴重影響,公司必須及時調整經營策略適應新的經濟環境,以期迅速有效的實現公司理財目標。

2、法律因素

企業高管及財務人員在制定理財目標的同時必須了解、清晰相關法律法規,因為企業不管是籌資、投資還是利潤分配都和外部產生法律關系,企業必須要在法律規制范圍內指定公司理財目標,在守法的前提下完成企業財務管理的智能。

3、金融環境

金融環境是影響企業理財目標的主要外部因素。因為企業的資本除了自由資本以外,主要來自金融市場。寬松或是緊縮的貨幣政策、利率的上下波動都會影響企業的籌資、投資和經營活動,這要求公司時刻關注金融形勢的變化,培養較強的正常和市場敏銳性,才能更好的完成企業理財目標。

4、社會文化

社會文化傳統是經過歷史的沉澱,在特定區域環境的影響的形成的,它潛移默化的影響著人們思考事物的思維方式,對企業理財目標有很深刻的影響,雖然不可避免,但是只要做到因地制宜,理財目標與社會文化相符,那麼企業理財目標的完成也不難。

綜上所述,企業要想選擇合適的理財目標,必須綜合考慮企業各方面的影響因素,進行多方面比較,並結合自身現狀和外部經濟、金融、法律因素選定符合企業發展方向的可行性理財目標。

『玖』 影響公司金融環境的因素

企業作為市場重要主體之一,參與市場經濟活動,必須要符合國家各種經濟政策,公司經營受到諸多包括市場准入、市場佔有、行業規范、產業政策、結構調整等方面的影響。但隨著經濟社會的不斷發展,市場金融體系的不斷完善,企業經營不僅要受到以上傳統因素的影響,還將面對各種金融環境的影響,這種影響,可能左右一個公司的命運。

既然今天要談的是金融環境對企業的影響,那我就從以下三個方面闡述一下本人的淺見。

一、金融環境對公司經營的影響

金融環境對公司經營的影響重大,各種風險給企業經營帶來不可預知的風險,金融危機更是讓大家對這種影響有了一個甚為透徹的認識,這里舉三個例子加以明之(加以說明的意思。文縐縐的,不好意思)。

  1. 保險對企業經營的影響。隨著保險市場的不斷發展和完善,保險對企業經營的影響日漸凸顯,其對於企業經營中存在的各種風險有著非常有效的規避作用。比如建設項目中企業購買的工程險,可以規避規避各種風險對建設工程帶來的影響;公司產品運輸過程中購買保險可為公司規避大量損失;保險公司為企業提供的各種產品質量保險對企業也有著重要的避險作用。隨著公司管理者、經營者對風險認識的不斷提升,保險對現代企業的經營和管理的影響也更加重要。

  2. 匯率變動對企業經營的影響。人民幣升值對我國出口影響甚巨,國內很多出口企業的市場佔有率明顯下降,以致降低企業利潤。同時,匯率變動對公司各項對外結算業務也帶來不可忽視的影響,而依託各種創新金融工具可降低這種影響帶來的損失(企業此時參與期貨主要是套期保值交易,可鎖定成本、鎖定利潤)。

  3. 金融危機的影響。金融危機降低社會需求,給公司銷售帶來巨大影響,同時,金融危機往往滲透至產業環境,帶來經濟危機,影響行業乃至傷害整個社會經濟發展(在此不做贅述)。簡單的例子就是2008年的金融危機,導致大量公司破產,其中就包括雷曼兄弟、貝爾斯登這些巨人公司。

二、融資環境

任何公司都離不開營運資金,也都有資金短缺之時,融資是每個公司的需求,為企業注入新鮮血液,給企業經營帶來活力。

  1. 企業借款。企業借款的主要表現是銀行貸款,這也是企業最傳統的融資方式。大量的銀行貸款甚至支撐著企業的運行,為公司帶來生命力,房地產公司便是這其中最鮮明的例子。

  2. 發行債券。公司制的企業可發行企業債券來緩解資金緊張的局面。企業按照法定程序發行,到期還本付息。與投資者形成債權債務關系,不影響公司決策權。

  3. 發行股票。越來越多的上市公司讓我們知道了這種無期限、負擔低的融資方式不但可以讓公司快速得到大量資金,同時也讓公司得到高速成長。

隨著金融市場的快速發展,越來越多的創新金融工具為企業經營提供更多選擇。

三、投資環境

現代企業不僅注重傳統業務的經營,更是將其寬裕資金用於投資,以期達到收益最大化甚至並購其他公司的目的。金融市場可為企業提供多種投資標的,傳統的有如股票、債券、期貨及各種票據,更有很多創新產品如期權、互換等供企業選擇。並購市場暗流涌動、金融控股越來越多,交叉持股也不鮮見,這些都是日漸成熟的金融市場給企業帶來的影響。

最後要說明的是,金融市場給企業帶來機遇的同時,也帶來極大的風險。東航、國航參與期貨交易帶來的(約138億)巨額虧損、平安收購富通帶來的(約230億)巨額浮虧、中資銀行購買兩房債券(約300億)所帶來的(違約)風險都時刻告訴我們,金融市場有風險,參與其中需謹慎。


回頭看看,回答好像偏題了,囧!!!針對題目,我簡單總結幾點吧,都是我自己的理解。

影響公司金融環境的因素:

  1. 企業自身實力(資金實力、管理能力等)及信用度;

  2. 市場誠信環境;

  3. 制度完善及法律保障;

  4. 國際金融環境的變化。


大半夜打了這么多字,好累,上面的就不刪了,留著看看對你有沒有其他的幫助,下面的你就自己逐條展開吧!