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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

金融公司的策劃案

發布時間: 2021-05-31 11:00:58

A. 如何寫金融公司的文案

說到寫文案我也是有所接觸的,對於不會的人來說可能很難。但是一旦接觸了之後才發現每行都有每行的訣竅而已。

例如金融公司的文案肯定是也是很多數據為主的。所以在你的文案中缺少不了很多的數據來證明。首先你要考慮這些數據的來源到底是自己收集的,還是詢問他人的,這些都是要事先准備好的。而且這些數據肯定不能純數據形式,因為純數據會讓人感到很枯燥而且沒有強烈的對比。

所以最好能夠做成一些折線圖或者餅狀圖,這樣的更能讓大家接受。其實在我看來金融公司的文案要求最高的應該就是數據了。所以你要事先准備好這些數據,其他的應該就手到拈來了。當然你所找到的數據不管是詢問他人,還是你自己搜索到的,都不能夠憑空捏造,一定要根據事實來。

B. 我現在在一家互聯網金融公司,新媒體策劃規劃怎麼做急

兩條路。
1.委託代理。省心省事不省錢,效果不保證,會摻水。
2.自己來。首先要學習提高自己,先了解目前的新媒體情況,做可行性分析;結合公司情況(定位、未來的規劃目標)明確哪些新媒體是主攻陣地;明確陣地後,繼續加深該媒體陣地的研究與分析,制定階段目標與執行方案;方案試執行過程中監測與總結,及時調整。
就醬吧

C. 如何做好金融行業的營銷策劃

這個這個,不熟悉業務,不知道該怎麼做。

但是還是能給你一個方向的。
首先,建立公司資源資料庫。
比如公司都有那些客戶,客戶構成是什麼樣子,他們的投資額度和收益比例是多少……
說白了,就是一個客戶細分。

然後根據這些數據製造產品
比如大豆的期貨賣給張三,白銀的投資賣給李四。

再次,根據產品線的構成衍生服務。
投資理財講座,大師分析,宣傳推廣以及各種視覺輸出服務性東西。

營銷策劃,其實就是把產品通過科學合理有效的方法賣給別人。
誰買,怎麼買,去哪裡買,為啥買,買啥,啥時候買,多少錢……
不斷簡化過程,追求最大結果
比如推出一款傻瓜式投資理財產品,收益分析合理,客戶體驗良好,各種終端齊備,安全防護周密。。。。。。。。。。。。。。。。。。
每個環節每一步都想到所有細節,再把這些細節都簡化到極致,就是營銷策劃。

D. 金融產品營銷策劃書

你去網路找一份 然後根據你們公司的實際需要改下就可以了 經理都會誇你的 望採納!

E. 金融行業活動策劃公司

金屬行業活動。鶴立公司。金屬公司效益是最好的。全國各地。毒。銷售的。那麼好。那麼快,質量優惠價格便宜。大火買的,放心。賣的特別好。

F. 金融客戶H5營銷策劃案怎麼寫

要用H5做營銷案例,首先你需要搞清楚你要做的H5訴求是什麼:邀請大家參加某個活動?搞一個大型促銷?還是推廣新產品?還是要搞個節日活動?金融行業的H5營銷活動如果是想要推廣產品的話,那麼就需要結合產品的特徵來考慮。
例如去年11月份上線的成都銀行的H5游戲,目的是為了宣傳成都銀行的產品。設計上就比較採用寫實風格。加入了VR的元素來進行互動。用VR技術來展現成都銀行的真實網點。方式上是選擇了一個錦囊的方式。再利用錦囊來進一步的宣傳產品。再有一個很鮮明的案例就是藍橙互動在今年6月份為中郵保險所做的粽子大學《高考密卷》就展現的更加鮮明。先就這個金融案例詳細講講方案。

1.詳情內容上:中郵保險在端午節和高考季出品的答題測試H5,旨在通過趣味的答題測試來宣傳自身品牌。載入完成進入H5是首頁封面頁,頁面上方是中郵保險的品牌標識,背景圖是兩個粽子的動畫形象,用戶可以點擊說明查看答題的主要詳情,點擊開始考試;進入答題頁。
總共有6道題,涉及到語文、數學、外語、歷史、物理、政治、地理、化學、生物等8道題目,題目設置的富有趣味型和權威性,
例如語文題目:下列哪一項不是端午節的傳統習俗;
化學題目:端午節媽媽給小明煮糯米粽子和雞蛋,糯米粽子中富含的營養素是什麼;
物理題目:端午時,小明家裡送來了一面新的穿衣鏡,小明一邊吃著粽子,一邊走過去,當小明走近穿衣鏡時,他在穿衣鏡中的鏡像將發生什麼。
用戶回答完所有的題目以後,系統會顯示得到的分數,還會顯示用戶屬於哪一種類型的粽子,用戶最後可以點擊補考或者查看答題和將H5分享給他人。
2.策劃設計上:策劃上分為首頁、答題測試頁和海報生成頁,首頁介紹了H5的主要內容和答題形式;答題頁題目設置富有趣味性;海報生成頁則使H5更加生動化。
3.用戶體驗上:中郵保險在高考和端午節出品的答題測試H5,藉助了高考和端午節兩個實時熱點,一開始就吸引了用戶關注。整體形式採用了答題測試,題目設置和高考各個科目相同,也使得用戶有了高考的體驗感,H5的傳播性極佳。
金融類H5隻要找好目標訴求點,就很容易找到策劃方案。在進行細節優化,找合適的推廣形式就可以了。

G. 求金融營銷策劃方案

一、營銷策劃書的格式
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

H. 怎麼做金融系統周年慶的策劃方案

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