『壹』 金融與什麼行業跨界合作會帶來最大效益
大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。
小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產。
無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。
我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力!
『貳』 銀行為什麼會和支付寶這類支付平台合作，能給銀行帶來什麼好處
利益鏈接
支付寶
涵蓋很多家銀行
用銀行卡綁定支付
可以互利
『叄』 寶付是什麼可以用來干什麼
寶付支付是第三方支付平台，可以自助轉賬。寶付電子支付平台採用了國際上最先進的應用伺服器和安全防護系統，為每一筆支付交易提供了最大的安全保障。與國內近三十家金融機構合作，覆蓋國內90％以上銀行的網銀與電子支付服務。寶付與眾多國內外知名企業達成戰略合作，同時還有多家私募股權基金有意向與寶付結成戰略合作夥伴。
『肆』 支付寶和銀行合作,銀行有什麼好處
這個不是我們該討論的問題。是銀行和支付寶的商業模式。
『伍』 與通兌寶合作有哪些好處
會給自己的商業有幫助吧，許多商家朋友都向我反應了這個平台的狀況，收回來的信息都是差不多，都是在公眾Hao上面找到通兌寶的
『陸』 p2p和銀行合作,對銀行的好處
p2p和銀行合作是一樁優勢互補的「聯姻」。
銀行參與P2P網貸業務，以其在專業領域、徵信系統、客戶資源和數據儲備的巨大優勢，可彌補和強化P2P行業在這些業務流程以及風險管控上的缺陷，有效提高P2P平台的安全性，有利於行業的長遠發展。而銀行本身更可以調整業務結構，在新環境下通過真正的金融創新獲得中間業務費用收入、客戶資金沉澱、新客戶及數據資源，從而擴大銀行的規模效應。
具體來說，在這些合作中銀行可預期的收益大致可分為三類：
一是資金收入，包括服務收費、託管費以及轉賬、取現的手續費。
二是客戶資金及資源，包含在項目成立前的資金募集和到賬後的清算過程中獲得的資金沉澱，由P2P信貸平台帶來的大量利於銀行進行市場細分設計、深入挖掘客戶需求及培養新客戶群體的金融數據積累，以及由平台給銀行帶來的開卡量、資金流動和用戶日常使用的活期存款等潛在資源。
三是貸前審查標准化的探索，銀行可利用其在信貸審查方面的優勢，從低效率高成本的傳統方式轉變為高效率低成本的互聯網方式，進一步探索P2P平台的細分領域,開發出模式化、標准化產品，形成新的P2P信貸體系，從而實現真正的互聯網金融創新。
對於投資者來說，銀行與P2P「聯姻」自然也存在著諸多利好。一旦P2P的資金進入到銀行監管行列，挪用資金的空子就很難鑽了，投資者的資金就更安全了；資金流動性一直是P2P平台比較讓人傷腦筋的環節，投資人經常能遇到很多平台提現一次要隔3到5天，而銀行強大的支付清算系統以及專業的流動性管理制度就能在這個時候解決難題；另外，銀行可以在服務的過程中給P2P平台帶來成熟的風控理念，使得平台走可持續發展道路，對投資人來說也是極大的利好。
然而，P2P模式在業務經營層面的諸多風險點也需要引起銀行的重視，如互聯網之下的數據信息安全和網路支付安全問題；由於平台在前期盡職調查不完善帶來的違約風險；P2P業務流程設計不合理或者執行不嚴、系統不完善、員工違法等問題帶來的操作風險；平台為追求短期做大交易量採取拆標等方式進行期限錯配帶來的兌付風險等。銀行需通過相應制度來規避上述風險。
『柒』 支付寶和螞蟻金融聯合開發的功能有什麼好處
支付寶螞蟻森林有什麼用?螞蟻森林有什麼好處?目前據不完全統計，已經有2億人在支付寶里種樹了。每天起早收能量，那螞蟻森林有什麼用，螞蟻森林有什麼好處?這2億人的能量不能白收了呀!
「螞蟻森林」叫醒很多人早起收能量，也喚起了聯合國和全球碳市場的關注。
你們都喜歡的螞蟻森林，又被當成了模範生。
今天下午，聯合國開發計劃署(UNDP)在北京發布《中國碳市場研究報告2017》，報告專辟章節介紹了一款中國互聯網產品「螞蟻森林」，稱其在全球碳市場有獨一無二的實踐意義。
螞蟻森林產品是目前全球規模第一的個人碳市場產品，將信息技術應用於個人碳管理領域。目前，螞蟻森林的的用戶數，已經突破2億啦!
碳市場的發展歷來存在行業熱、民眾冷的尷尬，螞蟻森林的做法和效果打破了這一局面。
螞蟻金服首席戰略官陳龍表示，冬天「沁人心脾」的霧霾告訴我們，在環境問題面前，所有利益相關方，包括政府、企業、研究機構、消費者等，都不是獨立的孤島。除了政府和大生產機構參與，小微企業和消費者也不能置身事外。
2016年8月，螞蟻金服對旗下支付寶平台的4.5億用戶全面上線個人碳賬戶「螞蟻森林」。用戶地鐵出行、在線繳納水電煤、網路購票等行為節省的碳排放量，將被計算為虛擬的「能量」，用來在手機里養大一棵棵虛擬樹。虛擬樹長成後，螞蟻金服和公益合作夥伴就會在地球上種下一棵真樹，以培養和激勵用戶的低碳環保行為。截至2017年1月底，螞蟻森林累計種植的真樹超過111萬棵。
「乍一看，讓消費者在一個金融平台上種樹似乎是奇怪的現象。但這個案例的本質，是讓綠色生活可衡量，從虛擬出發，進而影響到真實世界。沒有數字技術，很難想像會有這種全民參與構建的綠色生態。」陳龍表示。
「這是由中國企業所帶來的全球首個大規模個人低碳行為與碳管理對接的中國產品方案，對於提升個人在應對氣候變化領域做出貢獻有著非凡的意義。」UNDP報告指出，螞蟻森林以數字金融為主的技術創新，提供解決環境問題方案，為世界輸出中國樣本，用行動共築全球命運共同體，展現了中國領導力。
「每天叫醒我的，不是鬧鍾，不是理想，是螞蟻森林」。2億人，小編著實震驚了，低碳一直都再提倡，但無法深入人們的潛意識，螞蟻森林有什麼用?螞蟻森林有什麼好處?通過螞蟻森林，然大家更注重低碳環保行為，這成為了支付寶的又一重大貢獻。
『捌』 「金融租賃公司是干什麼的對合作公司有什麼作用」
要想發展金融租賃業，首先應該給行業定位，給自己定位。目前一些已經盡管完成增資擴股和體制改造，還有一些企業急於加入金融租賃行業的隊伍，但首先應該搞清金融租賃到底是什麼，它的經濟增長點在什麼地方，怎樣才能將現代租賃的理論轉化為生產力才是我們首要解決的問題。否則盲目經營還會走以前的老路，難以融入經濟發展的潮流之中，重新陷入重組的局面。 不管什麼企業，首先要有一個戰略目標和戰略規劃，根據這個發展計劃制定每步的發展進度，解決難關，尋找新的突破口，這樣才能保持穩定、持續的發展。紐科租賃公司的成功經驗應該值得我們學習和借鑒，他們的經營理念是：確立公司的利潤中心，建立獎勵機制；加強全程風險控制，實行一票否決制制定嚴格的質量控製程序；完善後台運行機制；不斷提高員工專業水平，以進一步提高客戶滿意度，最後以誠信、專業、速度、質量、團隊協作的精神努力發展自己的事業。 金融租賃應該定位在服務貿易上，服務貿易中金融租賃主要是提供金融服務，是金融服務的超級市場，提供的商品主要是「服務」，不是過去認識的那種金融產品的雜貨店——什麼都經營，什麼都沒有優勢。《金融租賃公司管理辦法》把金融租賃定位為大租賃的概念，即可經營融資性租賃，又可經營經營性租賃，其服務范圍非常廣泛，租賃公司有充分的活動餘地。金融租賃主要功能是整合社會資源，藉助現代租賃手段和物權與經營權分離的理念，規避金融風險，盤貨社會資源，促進投資和消費。這樣才能得到社會認同和政府的支持。如果把它看成投機的工具，看成變相貸款或藉助金融牌位套錢的機構那就大錯特錯。一方面監管機構不允許你這樣做，另一方面市場不會認同你這種做法。中國已經渡過簡單融資階段向創新租賃時代發展，歷史的經驗教訓已經給我們指出一條發展之路。 金融租賃公司盡管有5億人民幣以上的資本金，但對於一個金融機構來說要開展金融業務其規模遠達不到標准，一個大項目出現就可能造成全軍覆沒。但是這些資本金用在服務上，對於防範風險，增加信任度已經足夠。別以為這點資本金就可以開展「金融業務」甚至是「套錢」，提供金融服務才是經營之本。 在信息社會，面對信息爆炸，企業要尋找商機必須依靠信息。利用收集的大量信息，經過篩選、過濾、組合，剔除垃圾信息，從中找到潛在的客戶；通過對信息的加工、包裝、策劃、傳遞，在這個過程中可以實現增值服務，所謂的項目融資就是這個過程；將本企業的經營理念、業務專長和知識掌握程度通過信息發布出去，可以贏得更多、更可靠的客戶。因此金融租賃公司首先要建立強有利的信息溝通的工具、渠道和機制。開展信息服務是金融租賃公司必不可少的環節之一，也是開發客源和項目的重要渠道。通過及時交流信息，可以得到最先進的經營理念和經營策略，還可以加強與個主管部門的溝通，保持穩定的發展環境和創新能力。 21世紀是知識經濟時代，傳統的產業已經飽和，唯有知識經濟還處於發展階段。金融租賃是一個復合性邊緣產業，是知識密集型產業。盡管沒有人把金融租賃列為高科技，但是如果沒有足夠的復合型知識人才和研究機構，不可能開展這方面的業務。目前開展創新租賃的公司都在培訓人才、建立戰略研究機構甚至是研究所，他們深刻地領會到在知識經濟社會中，生存取決於知識掌握的程度。因此金融租賃公司應該辦成高新技術產業，研究和開發創新租賃技術，將知識直接轉化為生產力的科研機構。有了這個機構，就可以保持不斷創新的勢頭，保持經濟的持續發展。不僅藉此為企業帶來經濟效益，還可以用「高科技」的名義獲取更多的稅收優惠政策。 要將金融租賃公司定位於高科技產業，必須藉助高科技技術。一方面利用這個技術建立和發展信息網路和公眾操作平台，另一方面有了這個平台可以申辦成高科技產業公司，防止社會對金融租賃知識含量的偏見和誤解。金融租賃公司需要辦成網路公司。這個網路公司和當前的網路公司不一樣，它不是簡單地將傳統產業搬到網上操作，而是建立一個交易平台開發客戶，重要的操作還需要在網下進行，一方面避免網路技術發展不成熟帶來的交易風險，另一方面通過交易模式的設計，藉助高科技的手段將信用風險化解，如美國藉助銀行借記卡鎖卡技術普遍應用於經營性租賃，不是用信用，而是用交易模式防範租賃風險。 如果有了前三個方面的支持，金融租賃公司的運作就簡單了，它成為一個資產控制管理中心和具體操作的運作機構。如果租賃公司沒有能力建立上述機構，也可以藉助社會現有資源開發租賃項目，但是從收益上相對就少的多，風險決策難度相對要大許多。 老的租賃公司進行了資產重組，新的公司也面臨如何組成新的架構開展業務。建立法人治理結構和人才激勵機制本不應該是永恆的主題，但在實際運作中還存在許多觀念問題。目前從重組的公司來看，許多法人代表開始更換，在重組過程中，各方都強調「大」股東的作用。這種做法不一定正確。按照法人治理結構，總經理不應該是由大股東擔任，而是需要由董事會選聘。如果誰是大股東，誰就可以拿別人的錢玩，在這種觀念下很難重組成功。因為誰都想當大股東，誰都想拿別人的錢玩就沒有合作基礎。一股獨大難免控制風險，這就是人行要求金融租賃公司按照《公司法》而不是《商業銀行法》設立金融租賃公司的原因。金融租賃公司是知識密集型產業，沒有一定的復合型知識底蘊的人，很難領導這個公司。外行領導內行的時代已經結束，誰對知識掌握的程度全面，誰就有實際的領導行為，領導人不等於領導，沒有領導能力的人自然不能成為好的領導人，這是知識經濟的特點所決定的。企業的經營風險不在於誰控股，誰經營，關鍵在於是否有防範風險的經營體系和控制能力，是否有發現問題可及時更換領導人的運行機制。 不管誰當領導人，企業的人才培養是開展業務的首要前提。如果全部依靠外部的人才從理論上不是不可以，但從自己內部培養人才才是企業持久發展的根本。像深圳金融租賃僅幾年發展如此迅速最重要的一條就是人才培養，他們花費了一年多的時間培訓人才，盡管公司的人才結構都是年輕的新手，但是經過培訓已經熟練地掌握了創新租賃的技術。
『玖』 我想和微信支付進行合作，但是合作之後有什麼好處呢
您好，和微信支付合作的好處有很多，首先能為您的商品、產品提供一個免費的宣傳平台。並且還能為您的用戶增加一種新的支付方式，既方便又快捷，而且還安全。現在，微信支付覆蓋的行業已經越來越多了，微信支付使用的用戶量也在慢慢增大。加入微信支付，讓您的消費者只需要帶一個手機就可以購買您的產品，而且還能幫您吸引潛在用戶。所以和微信支付合作可謂是好處多多。
希望我的回答能幫助到您。
『拾』 支付寶與各大銀行合作有什麼利益關系
如果支付寶支持的銀行越多的話 網上交易時就會有越多的人使用支付寶作為暫時的資金中轉工具 因此支付寶公司就會獲得巨額的資金沉澱 光是活期利息就可以賺不少錢了~
而銀行會獲得支付寶付給的資金返點 就是交易金額的百分比 各家銀行返點的多少都是和支付寶談判談來的~
我們行電子銀行部的同事聊天時告訴我的O(∩_∩)O