金融機構贊助馬拉松

A. 馬拉松全程42公里 大概要跑多久是多少米

全程馬拉松標準是42.195公里，就是42.195千米。馬拉松一般人無法完成馬拉松，只有經過專業訓練的人才能跑完全程。

截止到2020年11月，男子馬拉松世界紀錄為2小時1分39秒。2018年9月16日，肯亞著名長跑運動員埃魯德·基普喬蓋在柏林馬拉松比賽中以2小時1分39秒奪冠並創造了新的馬拉松世界紀錄，比原紀錄足足提高了78秒。

女子馬拉松世界紀錄：2小時14分04秒。2019年10月13日，在2019年芝加哥馬拉松比賽中，肯亞著名長跑運動員科斯蓋以2小時14分04秒獲得女子組冠軍，打破塵封16年女子馬拉松世界紀錄。

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運動魅力

馬拉松的魅力之一，是比賽場地的開放。其他體育項目，只要是可以用來比賽的，要麼是似曾相識的一塊地，要麼是司空見慣的一個圈，而馬拉松賽的場地多從城市道路選取，對參賽者來說，每跑一步、每過一段都是不同的風景。

馬拉松的魅力之二，是對參賽者的包容。其他體育項目，只有同等選手才能同場競技，業余愛好者幾乎不可能與專業運動員pk，而馬拉松賽不同，無論專業運動員還是業余愛好者，大家都可以擠在一起比賽。

馬拉松的魅力顯然不止兩個，但不可否認，正是開放與包容這兩個原因，讓馬拉松給人們帶來了更多歡樂。

B. 國內有專業從事體育經紀的公司嗎

志美體育成立於2006年12月，任國尊為創始人。公司全稱北京智美傳媒有限公司，2013年7月11日，智美體育在香港聯交所主板上市。

智美體育以賽事運營為基礎，致力於體育營銷、體育服務、體育媒體等相關業務。每年運營各類賽事300餘項，智美賽事獨家運營的馬拉松賽事有深圳馬拉松、廣州馬拉松、杭州馬拉松、長沙馬拉松等。

高德體育

體育成立於2002年，創始人是高。公司全稱北京高德體育文化有限公司，於2015年10月在新三板上市。

高德體育是隸屬於北京外企服務集團(北京直屬大型國有企業)的體育公司，專門從事體育賽事、文化表演、國際展覽等大型活動的組織、策劃、宣傳和中介服務。高德體育舉辦的主要賽事包括首屆中國武術電視挑戰賽、第二屆全國籃球比賽、北京國際長跑節等。

迅智體育

迅智體育成立於2010年11月，創始人沈潔，全稱上海迅智體育管理有限公司，並於2015年7月23日獲得李新忠資本的全面融資。

智訊體育是一家專注於體育賽事管理、體育營銷咨詢、策劃大型體育活動的綜合性體育營銷服務公司。曾組織參加世界游泳大賽，與運動品牌耐克、NBA、可口可樂合作，舉辦過2010年耐克全明星周末大戰和2010年耐克籃球錦標賽大戰。

C. 馬拉松比賽的發令槍響了，男女老少一同向前跑去,沒有人畏懼路途遙遠,沒有人計 較金牌的名次 再續寫兩句

發令槍聲響起，參賽的男女老少一起向前跑去，沒有人去在意名次和獎牌，沒有人去擔心路程多麼遙遠，人們盡情享受著馬拉松比賽的體育精神。

D. 2020年廣州花都馬拉松暫停怎樣退費

在的話如果你要退費的話，你直接去機構申請退費就可以了呀，他們應該是會同意的。

E. 市場營銷、企業管理、金融管理哪一個更有發展前途

有數據顯示，全球優秀的人才，90%以上都是從事市場營銷的，其說法您問題都提及了，其排序分別為：銷售、管理、會計（金融）。
全球優秀的人才，第一職業幾乎都是做銷售開始，其目的有二：一是積累社會關系資源，服務客戶達到精細化程度，同時自身職業化和商業化水平得到迅速提升。二是銷售能夠創造客戶、創造價值，給公司帶來利潤的同時，增加個人的收入，銷售業績的提升能帶來大量的提成。
管理，俗稱「萬金油」。其實，管理用一句話說就是：整合並管控公司各項資源。各項資源，包括外部客戶資源、銷售渠道、合作平台等，內部人力資源、財力資源、核心技術等方面。由此，管理可以延伸到銷售環節，支撐並達成銷售。優秀的管理者，很可能首先就是一個優秀的銷售經理。
會計（金融）看似帶有一定的專業性質，其實不然，它是從財務管理的角度來把控企業的資金管理、成本管理等，在審慎或接近保守的前提下，力爭形成正向的現金流。因此，會計（金融）能夠更加深刻地了解本企業、本行業的發展水平。境外大公司，會計（金融）高管擔任企業CEO的還是很多的，因為有些大公司成長性不足，或做到穩健條件下的規模增長就夠了，或是遇到了一定的市場壓力等等，需要一個嚴謹保守的人來擔綱企業的未來。很多時候守好攤子比做大攤子更現實更可靠，畢竟到了「剩者為王」的時代了。
如果是從個人從業角度看，從國內來看，我覺得做銷售、管理、金融應該都可以，看自己的天賦、學識水平、興趣愛好和性格特徵（內向型或外向型等），適合做什麼就做什麼吧。有時我們感覺缺時間，但年輕人最有可能不缺的或許就是時間。所以很多事情可以先干著，不做定論做准備，積累到一定的時候就會產生變數，到那時還是套用那句話：適合什麼就做什麼吧。

補充兩條：1、三者的就業哪個更好些，我覺得當今社會不好比，我的想法是：能去哪就去那。非要說比較一下的話，就是：女生最好能進金融系統，男生哪最挑戰就去那（鍛煉的機會多）。2、金融管理者的收入水平較高，低的年薪30多萬，高的上百萬甚至幾百萬。

F. 哪個保險公司可以贊助

似乎在一夜間，中國保險市場上贊助體育保險的做法遍地開花。遠的不說，今年，就有不少體育項目獲得贊助保險，如太平人壽上海分公司為上海2005國際女籃挑戰賽的贊助活動，中英人壽贊助了北京網球賽，人保財險贊助了今年的十運會，北京馬拉松比賽獲得了中國人壽的保險等。
最近，生命人壽還贊助承保了赴南極探險的首支民間探險隊，而此前，該公司還曾
贊助這支民間探險隊赴北極的保險，其贊助的保額就高達630萬元。
體育市場確實蘊含著巨大的保險開發空間。據了解，目前，我國共有60多萬個運動場館，全國各地納入國家體育總局計劃的大型體育賽事每年約600場，有近3億多人次參與體育鍛煉，而各級次的專業運動員達8萬多人。其所需保險內容則十分廣泛，包括賽事取消保險、公眾責任保險、人身意外傷害險等等，這無疑為商業保險施展拳腳奠定了穩定的客戶群體。據悉，僅2008北京奧運會就將產生總保額近3000億元的保險需求，保費收入預計達3億元。
贊助體育保險為何會如此流行？首都經濟貿易大學金融保險系朱俊生認為，這還不能從一般的保險原理去理解，保險公司如此熱衷的理由大多是因為廣告效應。特別是一些新公司，希望通過這些贊助活動，來得到大眾的認識和認可。
由於體育贊助效果自然、易於被接受，其贊助溝通對象面廣量大、有針對性，在提高公司品牌知名度和美譽度上，有事半功倍的效果。體育行銷的多元化、復合型和持久性效果，則有助於人們對陌生的保險公司產生感性認識。更何況體育保險市場本身還有誘人的前景和巨大的開發空間。
朱俊生稱，事實上，贈送的一些保險的保費是從公司的利潤中承擔的，公司拿出一部分利潤來提供這份保險，如果賠付，是從利潤中扣除的。但這方面的財務應該給予合理的處理方式，應與一般銷售的險種區分開計算。
應該看到的是，體育贊助是一個帶有很大風險性的行為，因為要真正達到贊助效果，贊助商通常需要再付出1-3倍於贊助經費的花費用於廣告、推廣等活動來啟動實施贊助計劃。有關專家表示，選擇體育贊助要特別慎重。只有管理得很好，才能帶來收益。
據統計，在贊助亞特蘭大奧運會的200多個企業中，只有約25%的企業得到回報，有些企業只得到一些短期效益，有些企業甚至血本無歸。
那麼，這種贊助行為是否應該得以控制呢？「這是無法控制，這種品牌效應很大，從公司的品牌行銷的角度，都會願意這么做。」朱俊生說，「現在提供的基本上是以意外傷害保險為主的險種，而體育保險涵蓋的范圍應是更為廣泛的，如賽事轉播等。與責任相關的險種。而這些也是保險公司認為可以作為一項新的業務拓展的想法。」
如有其他保險疑問，請來：多保魚講保險！，

G. 女生在銀行做什麼需要跑業務

信用卡方面，最基層的需要跑，還有拉存款的

H. 700多人連夜搜救在馬拉松失聯的人員，這起事故給予了我們什麼警示

我認為這一次事故給予我們最大的警示就在於舉辦任何比賽之前必須要由專業的機構來進行舉辦，必須要考慮到哪些方面會對比賽造成一定的影響。

網友們對於這件事情的關注度其實還是比較大的，這一次的傷亡是比較慘重的，172個人參加比賽卻有21個人失去了自己的生命。舉辦方並沒有考慮到各種可能發生的情況，准備工作並沒有做到位。

這一次的山地馬拉松的總里程已經達到了100公里左右，而且所涉及到的時間會超過12個小時以上的。在如此長的時間之內會充滿著不確定性的，所以舉辦方必須要提前進行提供全面的信息，才能夠有助於參賽人員進行及時的調整。

我認為舉辦方在舉辦馬拉松之前，必須要考慮到這三個方面才能夠給參賽人員更多的保障。這一次事故的發生也恰恰是因為也是三個方面的工作沒有做到位，所以才會導致21個人失去自己的生命，總之這一次的主要責任在於舉辦方。

I. 有哪些運動賽事、球隊是金融機構贊助的

除了你說的之外——
ING贊助今年的雷諾車隊以及冠名部分今年的F1大獎賽。
HSBC（匯豐銀行）曾經贊助過F1美洲虎車隊。
Credit Suisse（瑞信）一直贊助F1寶馬索伯車隊。
Visa贊助北京奧運和中國國家水上運動中心。
哦！！！差點忘了最厲害的金融機構，Barclays(巴克萊)！！！它從我知道英超起就開始對英超冠名贊助！
英超的全稱是The Barclays Premier League。
絞盡腦汁，暫時想出這些。希望能對你有幫助！