Ⅰ 有出问题的信托项目吗
信托产品发行方：中诚信托
涉及企业：振富能源
涉及资金：30亿元
结果：兑付，但不支付第三期利息
2，2月19日 吉林信托·松花江【77】号山西福裕能源项目收益权集合资金信托计划(第五期)
信托产品发行方：吉林信托
涉及企业：联盛集团
涉及资金：1亿元
结果：已逾期
3，2月21日 山西信托•山西联盛能源投资有限公司权益投资集合资金信托计划第三期
信托产品发行方：山西信托
涉及企业：联盛集团
涉及资金：5亿元
细节：该信托计划前两期在延期后清算兑付，该官网上并没有第三期的详细信息，此为媒体报道的综合。
可能的结果：延期
4，3月11日 吉林信托·松花江【77】号山西福裕能源项目收益权集合资金信托计划(第六期)
信托产品发行方：吉林信托
涉及企业：联盛集团
涉及资金：1亿元
可能的结果：延期
5，3月31日 中信信托·中信乾景套利型投资集合信托计划
信托产品发行方：中信信托
涉及企业：重庆麦吉可房地产开发有限
涉及资金：1.96亿元
细节：麦吉可房地产公司在去年年中陷入资金链紧张，中信信托试图拍卖抵押房产但是计划搁浅，因为开发商已经将抵押的房产出售，并再度抵押给了几家贷款方。
可能的结果：开发商和信托公司将共同支付该笔款项
原因：1，在中信信托出售这款产品的时候，合同中并没有明确地表明接下来的投资项目。2，为防止市场出现骚乱，地方政府已经出手干预。此前相关的一处房产因归属权不明，已导致当地的一位买家自杀。
6，5月14日
信托产品发行方：江西国际信托(现中江国际信托)
涉及企业：联盛集团
涉及资金：该信托计划的总规模为15亿元
细节：中江国际信托是联盛最大的信托债权人
可能的结果：延期
7，5月30日，中诚信托·农戈山铅锌矿股权投资集合资金信托计划
信托产品发行方：中诚信托
涉及企业：四川农戈山多金属矿业有限责任公司
涉及资金：1.96亿元
细节：投资铅锌矿资源
可能的结果：违约
原因：1，相较于煤矿，铅锌矿的投资吸引力更低，开采难度大。2，根据不愿具名的政府人士，中央能够容许出现1-2亿元的信托违约。
8，7月25日 中诚信托·诚至金开2号集合信托计划
信托产品发行方：中诚信托
涉及企业：山西新北方集团有限公司
涉及资金：13亿元
细节：新北方是山西另一家煤矿开采商
可能的结果：延期
原因：新北方正在与一家国企谈判出售部分煤矿资产。
9，7月27日 金牡丹·融丰系列·宏盛聚德特定资产收益权集合资金信托计划(第二期)
信托产品发行方：华融信托
涉及企业：山西宏盛能源开发投资集团
涉及资金：3.19亿元
细节：华融还出售了另外一只信托产品，9月4日到期，规模为6300万元。
可能的结果：延期
10，9月7日 建信证大金牛增长集合资金信托计划(第1期)
信托产品发行方：建信信托
涉及企业：证大投资
涉及资金：4亿元
细 节：1，该信托通过投资金融市场获得收益。2，该计划的第一期在2013年3月到期，投资者损失38%，而预期的回报率为20-30%。投资者同 意将该产品的到期日展期到今年9月。3，该计划的第二期规模为3.59亿元，预期收益也为20-30%，在去年6月份到期时亏损31%，投资者同意将到期 日展期到今年12月。
可能的结果：信托公司和投资公司共同承担损失
愿意：1，证大投资在产品最初到期时拒绝全额补偿投资者，因此信托公司可能不得不参与进来。2，到今年1月，第一期产品的亏损情况收窄至24%，第二期浮亏减少至13%。3，为了声誉，证大可能不让违约发生。
11，11月15日 长安信托·煤炭资源产业投资基金3号集合资金信托计划(第一期)
信托产品发行方：长安信托
涉及企业：联盛
涉及资金：2亿元
可能的结果：延期
12，11月20日
信托产品发行方：中建投信托
涉及企业：联盛集团
涉及资金：该信托计划的总规模为6亿元
可能的结果：延期
13，12月23日 华润信托•焱金2号孝义德威集合资金信托计划
信托产品发行方：华润信托
涉及企业：山西省孝义市德威煤业有限责任公司
涉及资金：11亿元
细节：该信托产品原本在2013年12月到期，但是延期到了2014年12月。
可能的结果：有可能违约
原因：在最开始的到期日，信托公司和融资方都拒绝全额偿还投资人，近来也没有该公司变卖资产的相关报道。
14，2015年1月15日
信托产品发行方：五矿信托
融资方：宏盛能源实际控制人屈全大
涉及资金：12亿元
细节：该信托产品用以受让屈在京所控房产和土地的收益权。
可能的结果：被新的信托产品替代
美银认为，今年第二季度和第三季度集合信托产品到期的高峰时段：
我们认为信托市场是主流金融市场中最脆弱的一部分，借款人的质量越来越不如贷款、公司债等市场的参与者，他们几乎是市场中风险最高、偿付能力最差的一群主体。
而在信托市场内，集合信托产品(可以向多个投资者募集资金)的风险要高于单一信托，因为单一信托的投资者资源更丰富更牢固，所以他们对风险的把控更加老练。但如果偿付能力是一个系统性问题，单一信托最终也会违约。
Ⅱ 华融国际信托有限责任公司怎么样
简介：华融国际信托有限责任公司（以下简称“华融信托”）是中国华融资产管理股份有限公司（以下简称“中国华融”）在重组新疆国际信托投资有限责任公司（以下简称“新疆国投”）基础上于2008年5月19日所设立。华融信托注册地址为乌鲁木齐市中山路333号，法定代表人袁护平。公司注册资本198,288.63万元，其中：中国华融持股194,492.67万元，占比98.09%。资金信托；动产信托；不动产信托；有价证券信托；其他财产或财产权信托；作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务；经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务；受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务；办理居间、咨询、资信调查等业务；代保管及保管箱业务；以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产；以固有财产为他人提供担保；从事同业拆借；法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
法定代表人：周道许
成立时间：2002-08-28
注册资本：303565.33万人民币
工商注册号：650000030001543
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：新疆乌鲁木齐市天山区中山路333号
Ⅲ 什么是信托赔偿准备金
信托赔偿准备金是信托公司交给信托业协会的风险准备金。防止项目出现问题的时候。没发给投资人交待。所以信托业协会专门成立了这样一个基金来保护信托产品。相当于给信托产品买了一个保险。一般是需要信托公司向信托业协会交产品规模的1%做为准备金。项目结束的时候，退给信托公司。
Ⅳ 买华融信托产品安全吗
买信托产品不是看信托公司，而是看具体信托产品里面的信托要素。
目前市场上在售产品的信托公司实力都很强。光注册资金就几十亿到几百亿。
具体看信托产品：比如看融资方，抵押物，担保措施等。
目前市场上信托主流产品种类安全性由高到低排名大体如下：
股票质押类信托：这类最安全的是流通股票质押，可随时变现，抵押价格有直观体现。安全最高 限售股票次之。收益大约：8%左右。
金融股权质押：比如银行股权等金融股。这类产品安全性体系在金融股权股价市场未来预期良好，银行等金融机构盈利能力强。他们的股权抵押作为保护措施，变现能力也比较强。收益大约：9%左右。
政府类基础设施融资项目：这类产品以负债比较低的政府项目安全性比较高，但提示一点，政府不能够给项目做担保，因为政府在法律上不具备担保主体资格。这类产品主要看还款来源，还款来源比较好的，项目安全性高但是缺点很明显，变现能力不强，所抵押的土地变现起来很困难。收益：9%-11%
房地产融资：这类产品主要看融资方，融资主体好，项目地理位置好，那么还款来源就充足。这类产品中好的产品安全类型和政府类产品类似。确定是变现能力稍差，但是他们的变现能力比政府类产品好很多。因为政府类产品土地变现需要过国家很多手续，房地产企业土地抵押出去变现主要看接盘方和价格。收益：10%-12%左右。
矿产类和投资股票类信托：这类产品很多时候很吸引人，为什么？因为他们收益很高，最低13%以上，有的能到25%。但是安全性很差。目前市场上出现兑付危机最多的就是这类矿产信托，原因是信托公司根本就不懂矿产。而且矿产公司里面涉及很多国家法律对矿产开采权和所有权界定等纠纷之中。这类产品建议一般投资者不要做。只有能够承担一定风险再去做。不要一味相信银行，因为银行也是盈利机构，他们的项目选择也会考虑到盈利在里面。
希望对你有帮助。
Ⅳ 2014,9月信托产品没发生违约事件
信托有没有风险?中融信托、华融信托等4家信托公司告诉你答案：9月份，共有4款信托产品被曝出兑付危机，金额达13亿元。
一、华融信托，涉事金额3.8亿元
据相关数据显示，自2013年8月以来，华融信托累计至少发行7期“赛日新材信托贷款集合资金信托计划”，为赛日新材料提供信托贷款，累计规模为3.8亿元。
该系列信托项目期限为6至24个月，担保措施包括赛日新材100%股权质押以及实际控制人的连带担保、欣湾建设开发有限公司估值2.68亿元土地所有权抵押担保以及欣湾建设100%股权质押等。因赛日新材目前的经营困局，该系列信托项目也面临着兑付危机。
二、中融信托，涉事金额1.43亿元
浙江赛日新材料科技有限公司是宁波当地塑料行业的龙头企业，然而由于整个塑料行业下行，其经营也面临着困难。
2013年1月31日，中融信托向赛日新材提供1.43亿元信托贷款，期限18个月，融资方于到期日2014年6月无力偿还信托贷款本金。中融信托已启动司法程序，准备处置抵押资产弥补损失。
三、华澳信托，计划募资2.8亿元
2014年7月，华澳信托发售了一款名为“长盈66号金世纪信托贷款集合信托计划”的产品，存续期2年，计划募资2.8亿元，分期成立，第一期共募集资金1.1亿元。信托资金用于向临沂金世纪地产发放贷款，支付其“金世纪新城”项目8号楼和10号楼装修款。
问理财注意到，早在今年上半年金世纪就曝出资金紧张问题，目前有媒体报道称金世纪地产所涉的集融资规模应该是30亿元左右。
华澳信托方面表示上述信托产品已停止销售，目前正在进一步调查核实之中。并表示“邯郸金世纪与临沂金世纪项目在股权结构、公司资产上相互独立。临沂金世纪项目成立前即依法完成了抵押担保手续且抵押物足值，目前项目运作正常。”
四、山西信托，涉事金额5亿元
山西信托8月末发布《信裕15号集合资金信托计划处置情况报告》，称对于山西联盛融资债务的追偿依旧没有实质性进展。该产品成立于2013年2月22日，募集资金5亿元，信托期限12+6个月。该产品在8月23日已然到期，目前仍不能兑付。
Ⅵ 国有银行坏账剥离给四大国有资产管理公司之后，发生了什么
1999年开始，信达、华融等四家资产管理公司奉命处理四大商业银行上万亿不良资产，十年后这些“坏账银行”又借市场化跳板把更多账单塞进国家手中，如此辗转腾挪的后果便是，坏账不减反增，全体纳税人掏腰包。
要了解今次华融资产管理公司仿照“信达模式”设立共管账户的性质，就必须知道中国这四家资产管理公司的前世今生。亚洲金融风暴中的1999年，中央金融工作会议决定将工、农、中、建四大银行的1.4万亿元的巨款坏账果断剥离，对口设立华融、长城、东方和信达四大资产管理公司（简称AMC），以求换得金融业和整体经济的轻装改革。财政部作为唯一股东向每家公司注资100亿元，并担保四大AMC从央行获得6041亿元再贷款，再向四大国有银行及国家开发银行共发行8110亿元金融债券，以此按1:1的对价购买不良资产。
在华尔街，处置不良资产的公司往往被称为“秃鹫”，他们靠那些“腐肉”为生，也替整个经济体清理垃圾。而这批中国金融“秃鹫”的设立目标也是为了在十年存续期内“最大限度保全资产和减少损失”。央行行长周小川曾说，首次剥离的1.4万亿不良资产“50％是各级政府行政干预导致的，30％是为了支持国有企业，剩下的20％才是银行自身经营造成的。”简单说，AMC的成立就是给中国金融业向市场经济转轨“擦屁股”的，正是这四家“坏银行”的存在让四大国有银行有了成为“好银行”的可能性。
2006年底，官方公开数据显示，AMC累计处置不良资产1.21万亿，占接受总额的83.5%，现金回收约2110亿元，回收率约在20%左右。对于资产管理的十年成绩，外界褒贬不一。尽管处理不良资产是个高技术难度的活儿，尽管四大国有银行中工行、建设银行雄踞全球银行业赚钱能力前两位的成绩表明当初“扔下沉重包袱”、“以时间换空间”决策的正确性，但20%左右现金回收数据仍然表明，AMC辛辛苦苦十余年，银行系统不良资产还有1万多亿元，只是从商业银行挪到到AMC口袋里。
再考虑20%回收率背后的成本，AMC成立时从国有银行借调了工作人员，回收现金的费用率在8.65％。AMC前期将相对优质不良资产处理万之后，后期回收率一年比一年低，管理费用却一年比一年高。AMC管理人员曾披露：“如果回收100块钱你只能拿1块钱奖励，而制造100块钱费用你可能拿20块钱回扣，你选择哪个？”甚至出于十年存续期结束后前途未卜的担心，不乏有的AMC留着不良资产赚其他业务的钱，以免坐吃山空。
在AMC运作期间，关于国有资产流失的争论一直非常普遍。首先是“大限将至”的时间压力让AMC不得不在后期以迅速清空库存为目的实施“大甩卖”。曾参加过AMC资产包拍卖的业内人士称，因为经济周期而形成的不良资产如果必须在行政指令下的2006年底前处置完成，坑定会导致“贱卖”。他还透露，AMC为防范与私人交易时的道德风险，更倾向于卖给政府，价格自然也压的很低。
最为极端的例子发生在2006年，长城资产管理公司沈阳办事处将18.67亿国有金融不良资产低价转让，价格不足债权的1%。购买人随手仅靠其中一笔债权（约占总额1.4%），不仅收回了1800万的投入还另赚800万元。有业内人士甚至将之指斥为“崽卖爷田不心疼”的行为。事实上，AMC拥有不良资产处置的全部成本和收益信息，且掌握了资产折扣权，但回收率并没有硬性指标，运营损失由国家承担，这其中就产生了“寻租”空间。
2005年初，国家审计署披露四家金融资产管理公司(AMC)现已被查出各类违规和管理不规范问题资金700多亿元，发现案件线索38件、涉案资金67亿元。时任审计署长李金华在通报中指出，一些AMC财务管理松弛，虚报、挪用回收资金的情况时有发生，甚至采取虚报冒领、截留收入、虚列费用等手段，将资金用于发高额工资及奖金补贴等。
监管机关还注意到，回收资产最大化及处置成本最小化似乎并没有被放在AMC日常业务最重要的位置。凭借手握上万个企业的债务处置权，AMC建立了涉及租赁、证券经纪、不动产和信托业务在内的分支部门，华融官网曾显示它拥有300家企业的股权，旗下拥有10家金融平台公司，2009年利润同比增长102.9%。但是，所有AMC的业务信息包括最为重要的资金回收率并不曾定期公开。《红色资本主义》作者卡尔•沃特直言，从不良贷款被剥离出银行资产负债表那一刻起，政府和这些资产管理公司间的资金流动至今仍不完全透明。
总结“坏账银行”过去十年，明显特点就是在上万亿国有银行不良资产处置上“成效不大”，坏账只是挪了窝但钱并没清算。更为严重的是，AMC在十年运营中本身又再不断产生新的欠账。据统计，包括四家AMC在成立初期以及2005年再度剥离不良资产，央行提供给AMC的再贷款高达1.2万亿；AMC向四家银行发行的8110亿元债券10年后也无法偿还。
也就是说，4家AMC政策性业务回收的现金在扣除各项费用之后，绝大部分用于支付央行再贷款和金融债的利息，所剩下的能够偿还本金的微乎其微。以华融公司为例，银监会资料显示，截至2005年末，华融公司共回收现金543.9亿元，而同时期，华融公司向工行支付全部累计应付金融债券利息389.16亿元，同时向人民银行支付再贷款利息45.78亿元，还有累计费用支出为28.91亿元，三项合计已达463.85亿元。
老账还没处理完，超过万亿的政策性业务亏损挂在了AMC的账上，这就是“坏账银行”十年后所面临的尴尬现实。不过在选择AMC选择后续改革路径的时候，事业单位政府“管饱”的优越性再次体现。2009年建设银行宣布持有信达资产管理公司的2470亿债券延期十年；随后中国银行业跟进延期债券10年，利率维持年息2.25%不变，财政部继续对债券提供担保。
另外，AMC欠央行的5739亿再贷款则停息挂账。正常情况下央行为保障资产负债大致平衡，每增加一笔债权就该相应的钞票。每还一笔钱，也要注销一笔基础货币。挂账意味着左边AMC不用再偿还贷款，右边也不再缩减货币，流动性停留在市场上，就有可能导致全社会的通货膨胀。
类似上述政策“管饱”落实到具体资产管理公司，就产生信达向市场化转型时的“共管账户”。2010年，国务院批复信达与财政部共设“共管账户”，将历史上形成的2000多亿元巨额挂账损失剥离至此账户，存续时间初定为十年。
“共管账户”本质上用未来的收益来还当前的欠账，做法是将剥离的不良资产置换成优质资产，财政部向信达发放等额付息债券，以其作为信达唯一股东未来预期可获得的分红以及所得税减免部分归还。引入“共管账户”方案后，财政部作为不良资产的债主不需要立即支付现金化解损失，而信达的财务报表将变得干净甚至“健康”，最终新帐、旧账都留给了未来。
2010年《证券市场周刊》撰文指出，从AMC接收不良资产开始，所谓“政策性收购”就是个数字游戏。十几年后，AMC欠央行约1万亿，签四大国有银行8200亿，原购入的1.4万亿不良资产只有20%现金回收。无论这些欠款是进入“共管账户”还是债券延期、停息挂账，都不过是在国家资产负债表的不同科目下“左兜换右兜”。但债务就是债务，企业核销要靠利润，财政核销要靠纳税，央行核销要靠通胀。
这些坏账隐藏在中国的GDP效益中，真正成为中国经济的泡沫。仅以“共管账户”剥离剩余坏账的做法匡算，如果后来的长城、东方都仿照信达、华融的方式操作，未来十年近万亿不良资产还是处理不掉，最后的结果分摊到全民每个人需要为此掏出将近1000元。而据西南财经大学金融研究中心副主任陈野华的测算，包括农行股份制改革的成本，中国金融渐进式改革成本已累计3.2万亿，若一次性核销，2009年中国GDP总量的10%就没有了。
凡是资本运作，必定有群体为此支付代价。央行与财政部不是创利企业，由央行和财政部承担不过是由纳税人承担成本的隐讳说法。分析中央财政拯救银行坏账的具体方法，也可以证明是如何为坏账买单的。当坏账积累的一定程度，银行只有用自身利润核销坏账才是直接支付。若国家动用外汇储备向银行注资，就相当于直接向市场多投基础货币，以隐性通胀的方式摊薄所有人民币使用者的福利，以铸币税的方式搜刮国民以填补银行的无底洞。
此外，AMC向四大银行发行的金融债券是由中央财政担保的，这种隐形担保的形式虽然不是直接的、一次性的买单，但最终是由中央财政间接、延期支付的。央行再贷款虽然目前已停息挂账，最后也还是通过流通领域的通胀造成物价上涨，民众买单。总的来说，起初的银行不良资产经过AMC处置后并没有减少，如今通过市场化改革又再塞回财政体系，坏账在被转移、被延期支付的同时仍然在被放大、被恶化，最终接盘的只能是全体纳税人。
Ⅶ 华融证券理财本金安全吗
中国华融资产管理公司是经国务院批准设立的国有独资金融机构，于1999年10月19日正式挂牌成立，注册资本金100亿元人民币。公司总部设在北京，全国设有32家办事处和营业部，拥有10家平台公司，服务网络遍及30个省、市、自治区。
经过十多年的成功运作和发展，中国华融全面完成了政策性资产处置目标任务，为促进国有商业银行改革发展、国有企业减债脱困、维护金融体系稳定运行、最大限度减少国家损失、促进社会经济健康稳定发展做出了积极贡献。
顺应新的经济金融形势，在国家有关部门的支持和指导下，中国华融积极稳健推进商业化转型，旗下已拥有华融金融租赁股份有限公司、融德资产管理有限公司、华融证券股份有限公司、华融国际信托有限责任公司、华融置业有限责任公司、华融致远投资管理有限责任公司、华融渝富股权投资基金管理有限公司、华融期货有限责任公司、华融湘江银行股份有限公司、华融汇通资产管理有限公司等10家平台公司，形成了以资产经营管理为主业，证券、租赁、信托、投资、基金、期货、银行等业务为依托的综合性金融服务体系，可以依托辐射全国的32家办事处和营业部以及多元化的业务平台，发挥综合优势和协同效应，为客户提供一揽子多项金融服务，满足客户多样化的服务需求，计划用五年的时间实行“三步走”战略:一是大力推进实施“大客户”战略，彻底走市场化路子；二是适时引进优秀的战略投资者，走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子；三是择机上市，实现公司跨越式发展。
中国华融以创新引领商业化转型发展，采取了一系列创新举措，使中国华融近两年的经营业绩都实现了100%增长，32家办事处全部扭亏为盈，中国华融呈现出超常规发展态势，初具金融控股集团雏形，为中国华融今后的可持续和长远发展奠定了坚实基础。2010年，中国华融荣获“2010年度中国最具创新力企业”称号；赖小民总裁荣获“2010中国企业创新十大年度人物”称号。
中国华融高度重视企业品牌建设和企业文化建设，以“稳健、创新、和谐、发展”的企业文化内涵为核心，以“华英成秀、融通致远”为理念，着力打造中国华融品牌，提升企业软实力，推动中国华融商业化转型发展战略目标的顺利实现。
Ⅷ 天安财险信托违约的资金能追回吗
天安财险认购新时代信托发行的信托产品共计284.44亿元，其中60.40亿元信托产品于2020年6月到期，至今逾期未收回，存在到期不能兑付的风险。
天安财险，新时代信托，都属于“明天系”爆雷也是这个资本系内部辗转腾挪的结果。
资本系的发展，多为拿多张金融牌照，集齐七龙珠，然后通过多个金融牌照，实现资金的募集。然后再投资。每当资本系出问题的时候，我们看到的报道多为“XX资本系，掏空XX银行，掏空XX保险”，此次天安财险的信托违约，其实对于个人投资人来讲，是可以规避掉的。资金池类的信托产品，一直是打击的重点，就怕钱被借新还旧，没法做到专款专用，达不到不同信托产品之间风险相互隔离的作用。现在问题比较大的四川信托和安信信托都有这方面原因。不过安信要好一些，起码安信信托的项目还是有些不错的底层资产，目前也是陆续处置资产兑付中，四川信托那就难说了。
关于天安财险信托违约的资金能否追回，很难说。不过天安已经被中央接管了。对正常的理赔业务不会有任何影响。而且保险公司不允许倒闭。对于天安的客户来讲，没有影响。
钱能不能追回，要看高层态度，明天系是一个很大的资本系，牵扯的很多，不能那么短时间就梳理清楚。