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股票投资经济学 2021-06-17 16:24:20

上海期货交易所宋安平

发布时间: 2021-05-10 12:49:07

㈠ 西南财经大学的知名校友

西南财经大学的知名校友:刘家义国家审计署审计长,尚福林中国银监会主席,王东,女,西南财经大学EMBA学员,当选2006年全国十大EMBA精英人物。中国证监会副主席:刘新华,中国证监会主席助理:姜洋,前任中国证监会主席:周正庆等等。

西南财经大学校友总会成立于2007年10月13日,经过近10年的发展,已形成较为完善的工作机制,秉承“凝聚情感、成就校友、助力西财、奉献社会”的工作理念,聚集校友资源,拓展合作渠道,为校友事业发展提供全方位服务。同时,在宣传西南财经大学、促进各地校友会建设与发展、推动校友与母校之间的交流合作等方面已见成效。



㈡ 朱玉辰详细资料

朱玉辰[1],男

,满族,1961年4月出生,辽宁省宽甸县人,中共党员,1983年9月参加工作,东北财经大学商经系本科学生,研究生学历,经济学博士,高级经济师,中国农业大学兼职教授

1979.09——1983.08,东北财经大学商经系本科学生;
1983.09——1985.08,商业部油脂局购销处主任科员;
1985.09——1987.08,东北财经大学商业经济管理专业硕士研究生;
1987.09——1988.07,商业部办公厅秘书;
1988.08——1990.09,商业部政策法规司调研处副处长(其间:1989.10—1990.9 赴美国芝加哥商业交易所(CME)、芝加哥期货交易所(CBOT)工作研修);
1990.10——1992.11,中国粮食贸易公司粮食批发市场管理办公室主任;
1992.12——1996.10,中国国际期货经纪有限公司高级副总裁、上海中期期货经纪有限公司董事长、总裁、深圳中期期货经纪有限公司总裁;
1996.11——2006.08,大连商品交易所党委书记、总经理(其间:1994.09—1998.11 武汉大学经济学院经济学博士研究生学习,获经济学博士学位);
2006.08—— ,中国金融期货交易所股份有限公司总经理、党委副书记。
2012年8月31日拟任上海浦东发展银行行长、党委副书记、副董事长[2]。
第十届全国人大代表(辽宁),第十一届全国人大代表(上海市)[3]。
朱玉辰同志是最早探索建立我国期货市场的金融工作者之一。[

㈢ 请你举例说明目前金融衍生品交易中现状及其问题,以及如何应对。(最好是举东航、国航、中铁)

东航那个根据报道 是正常的对冲亏损 没有投机行为

国储铜投机比较典型

我给你摘录过来

“以为是金矿,其实是火坑。”在国际基金的围剿之下,国内机构再一次脆弱得
不堪一击。这一次,被金融大鳄盯上的是国储铜。

从3500美元到4200美元的拉升,仅用了短短两个月时间。市场传言的空方主力——国家物资储备调节中心(下称国储中心)已形成1亿多美元的浮亏,跟风冤鬼不计其数。

对赌或许刚刚开始,胜负还是未定之数,但发改委一纸调控铜价批文,背后潜藏了多少老鼠仓?国资在为谁买单?对60%进口依赖的铜巨量放空形成与国际投机买盘对峙,明年中国还进不进口铜?所有“拍脑袋”的人是否就此事还要拍屁股走人?

从11月16日开始,中国国家物资储备局(下称国储局)向市场抛售的两万吨铜很快就被上涨的潮水淹没。11月23日,国储局再次抛售两万吨铜,效果逐渐显现。此前一日,伦敦金属交易所(LME)三月期铜终于低下了高昂的头,收盘报4110美元/吨,较前一交易日下跌105美元。

交易数据显示:12月21日交割品种持仓41098手(约102万多吨,每手25吨),全部期铜合约总持仓21067手(约25万多吨),LME当日显性库存为67050吨。

“如果持仓和库存是这个比例,走势与基本面就没什么关系了,完全是资金在对赌。”北京大学经济研究中心宋国青教授说。

危险的空单

事情缘起一个名叫刘其兵的交易员在LME下的8000手空单。

刘其兵是国储中心进出口处处长,负责国储物资(主要是铜)的套期保值和跨市套利。一位期货交易员说,大约在今年“十一”的时候,刘其兵就已失踪。之后国储中心负责人称,这些空单是刘其兵的个人行为,“不是我们的”。

据一位LME交易商估计,刘其兵于9月20日左右下了8000手(20万吨)三月期铜空单,价格在3500美元左右。之后,LME期铜价格一路上扬。“十一”长假期间,更是大涨158美元,空头因此遭受重创。

按LME期铜保证金每手在5000美元(200美元/吨)以上计算,刘其兵所建空单所需保证金高达4000万美元,且因浮亏而要不断追加。据猜测,因需要追加巨额保证金,刘的空单无法继续掩盖而暴露出来。

刘其兵被套的消息在LME传开后,市场预期这20万吨空单无法交割而只能斩仓,价格更被多方一路推高,于是期铜再度暴涨。截至11月22日,刘所建空单的亏损已达600美元/吨,总计1.2亿美元。

就在铜价暴涨,刘其兵所建空单亏损越来越大的时候,国储局的做法令市场再度喧嚣。

国储局委托国储中心于11月16日和11月23日分别以公开竞价方式销售两万吨国家储备铜。记者从现货商处得到的消息称,这样的拍卖还将持续两次。

尽管国储局把此次抛铜解释为宏观调控的配套措施,是“为缓解当前国内铜供应紧张状况,满足国内消费需求”,但因刘其兵本人为国储中心的交易员,国储局又委托国储中心拍铜,市场更愿意把其举动理解为与国际基金的对决。

围绕着刘其兵如何建立这些仓位以及谁来“埋单”,各种传闻此起彼伏。最新的消息是,为刘其兵开仓的8家国际期货经纪和基金公司将派人来京同国储中心交涉此事。

天上掉下个“冤大头”

“他这么做有没有得到授权?谁授权的?”宋国青问道。他认为,如果确实有授权,那只能说授权人不懂国际期货市场,“以为是金矿,其实是火坑”。

“中国是铜进口大国,在期货市场上理应做多。”北京洲通投资技术研究所所长黄永山说,“如果做多被套就接实盘好了,反正我们也要进口铜。做空根本就是投机。”

据外电称,刘其兵“个性温和,行事相当低调”,因两年前准确判断期铜牛市启动而在圈内一举成名,并且“以熟练的技术分析著称”。国内期货界人士普遍认为,刘其兵是因为不肯认输才把仓位越做越大而无法收拾的。

“期铜上好久没有这样的多空对赌了,国外基金有严格的风险控制,亏到一定程度后会止损而不是继续加码,大家很难找到对手。这次刘其兵算是让人逮着了。” 黄永山说,“与其说是国际游资在算计中国,不如说我们的风险控制太薄弱,单子这么大,自然会有人找上门来。”

作者:秋风依然 2005-12-17 11:32 回复此发言

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2 逼空国储铜中国定价权鏖战警示

事实上,刘其兵的仓位只是全部空单的1/5。

“除了这20万吨,跟风的有多少?”黄永山说,“今年有不少国内机构在LME赔了钱,这次看到有人出头跟老外干,肯定跟进来做空,要报仇啊。”

据《证券市场周刊》了解,除一家国有大型有色金属公司有15万吨空单外,国内期货界一著名炒家也涉足其中。

“量大到一定程度,就可以不管基本面了。因为现货上亏的钱可以通过逼空在期货上赚回来。”宋国青教授说,“期货市场上逼空的关键是多头要掌握现货,虽然明年铜会出现供大于求,但库存增长是个缓慢的过程,每个月也就三五万吨。多头只要把增加的库存吃下来就可以了。”

而LME期铜市场上多头主力对现货的控制力显然非同一般。

11月10日,智利国有铜业委员会(Cochilco)将智利2005年预估铜产量由原来的550.4万吨调降至537.2万吨。作为最大的产铜国,智利2004年铜产量为560万吨,占全球总产量的36%。其中,外国公司控股铜矿的铜产量为309万吨。

一方面是期货价格高涨,另一方面却是最大产铜国的减产消息,两相对照,耐人寻味。

LME的交易商们认为,投机商已经买入了巨量的铜,造成了短缺的假象。这种策略与10年前“住友事件”中滨中泰男所采用的手法一样,人为制造市场供给紧张。

弘业期货分析师芦涛认为,作为大宗商品龙头老大的原油价格最近一直在跌,铝、锡、镍等也没有太好表现,农产品价格连创新低,因此,无法用通胀因素解释铜价上升。而美元的走强也构成对铜价的利空。如果说是“中国因素”在起作用,可上海期铜价格一直落后于伦敦期铜。

因此,LME期铜暴涨的唯一理由就是“逼仓”。

近年来,全球有色金属的控制权进一步集中,虽然铜市供求关系面临转折,但多头却借交易所库存不足之机进行挤仓,而空头对此准备不足,使得这种孤注一掷的“逼仓”行为成功概率大大上升。

在国际基金有计划的围剿之下,“以熟练的技术分析著称”的刘其兵成了LME市场上的“冤大头”。

错上加错

不管国际基金是否有阴谋,客观条件也对参与LME的中国机构投资者不利。黄永山认为,由于缺乏有影响力的金融平台,而国内期货经纪公司又不能做LME的会员,中国的机构投资者只能通过外资机构报盘,其交易的核心信息被掌握,在博弈中往往处于被动。

LME会员分为5类,最高一级是Ring dealing,可以进行自营、经纪、结算等业务,并且在场内场外、一天24小时不间断地交易。这种经纪公司被称为“做市商”。“做市商”在任何时候都必须为市场参与者报价。但像刘其兵这样的大额空单,则有可能把为其报单的“做市商”逼成多头主力。这种情况一旦发生,这些“做市商”既作经纪又作自营,并且了解对手的一举一动,胜算极大。

退一步说,即使“做市商”不做自营,但他们与国际基金有千丝万缕的联系,中国投资者通过外资机构代理交易,商业机密容易暴露,从而成为国际基金狩猎的对象。

此外,由于全球低利率的金融大环境,衍生品市场上游资充斥。

美国先锋对冲基金国际顾问公司公布的数据显示,全球对冲基金管理的资产总金额在2003年和2004年分别增长了24%和16%,2004年全球新投入对冲基金的资金达到1300亿美元。仅伦敦就有约500家对冲基金公司,管理着约1200亿美元的资产。

这些基金时刻在寻找猎物。

在LME,一张1000手的单子开出来,马上就会被人盯上。“一单大额交易的双方彼此心知肚明,经纪人能让一个消息在5分钟内传遍市场。”一位LME交易商说。

与在市场上拼杀多年、经验丰富的国际基金相比,中国投资者显得过于稚嫩。

宋国青指出,中国巨额的外汇储备大量购买美国国债,从而保证了美元低利率,低利率的环境使得大规模游资涌入衍生品市场投机,从这个意义上说,“是中国的外汇储备间接在期铜市场上逼仓中国。”

作者:秋风依然 2005-12-17 11:32 回复此发言

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3 逼空国储铜中国定价权鏖战警示

黄永山表示,铜与其他大宗商品不同,其存储成本极低,粮食会出现过期损耗,原油存储有一定危险性,而铜呢,“几千年前的青铜器,挖出来还是好好的。”而且,铜的现货规模很小,相当于在国际金融市场上的“小盘股”,很容易被逼仓。

国家储备的风险

就在国储中心开始抛铜的当口,“交易员失踪”的消息传遍LME。其结果是,上海和伦敦两家交易所的期铜价格差越拉越大:沪铜涨跌两难,LME扶摇直上。

无论是在伦敦还是在国内,都有人相信国储局抛铜的真实意图绝非如其所言是为了缓解供需矛盾;而是借此打压LME铜价,以减少空单造成的损失。

尽管有国储局库存铜超过130万吨以及中国拟出口20万吨铜的传闻,但LME期铜价格始终不为所动,继续上涨。

一方面,国际基金认为,2004年由于进口量下降但消费上升,中国的国内产量加上进口量不足以满足消费需要,国储当年释放了大致20到30万吨铜,库存已经空虚,会在适当时间补库。

另一方面,多头已是骑虎难下,且手中握有大量现货和资金,有很强的抗压能力,不看到铜进仓库决不罢休。

这就造成了国储局越是高调抛铜,国际基金越是有恃无恐拉高铜价的局面。

根本上,还是8000手空单授人以柄。而直到现在,除了已经失踪的刘其兵,还没有人对这起恶性事件负责。

国储局和国储局中心都表示这些空单与他们无关,看来更像是刘其兵私自动用手中的权限做了大量交易。而要动用如此庞大的资金却能够不被察觉,实在令人匪夷所思。在刘其兵进行这些不寻常交易的过程中,竟然没有遇到任何麻烦,有关部门金融风险控制之薄弱也就可见一斑。

在伦敦,LME方面否认国储局为其会员。而只有会员才能获准交易,所以,刘其兵的交易可能是通过其他会员来完成的。LME表示,交易所的职责只是维持交易秩序,而核实客户身份应由会员负责。

而在国内,根据相关政策,进行海外期货投资必须经过证监会的批准。证监会的一位官员称,中国政府仅允许31家公司在海外进行期货交易, 国储中心并不在其中。那么,抛开刘其兵的超限持仓不谈,单单是国储中心绕过证监会直接派交易员在LME进行期货交易这件事本身是否妥当?

有市场人士认为,这次事件反映了国储部门运作不透明及内控机制不严的问题,而由此造成损失的情形已有先例。

“中储棉事件”就是其中之一。中国储备棉管理总公司(以下简称“中储棉”)成立于2003年3月,到2005年初,中储棉亏损近10亿元,相当于其全部注册资本。

一位企业研究人员就此评论说,国家储备类企业同时从事经营活动,很容易导致企业将随时可能产生的经营性风险向储备活动转嫁,进而加大了国家储备的风险和成本,降低发挥国家储备职能的效率。

政府之手

虽然对于“刘其兵事件”官方始终没有给出正式回应,但一向神秘而低调的国储局近期却频频高调出场。其主管部门发改委的官员也频频对铜价发表言论。调控虚高铜价意图明显。

国家发改委经济运行局副局长贾银松日前表示,铜价一路上扬,引发了铜冶炼投资大幅增长。初步调查,目前全国有在建、拟建项目18个,建设总能力205万吨。按发展态势,2007年底将形成近370万吨冶炼能力,远远超过届时全国铜精矿资源保障能力和国际市场可能提供的铜精矿量。

此前,智利国有铜公司(Codelco)预计,2007年铜价将因供过于求跌到每磅1美元(2205美元/吨)。

也就是说,当中国产能释放的时候,正是铜价低谷,而对铜精矿资源的争夺又将大幅提高铜的生产成本。中国铜业将因此遭受巨大损失,投资的低效率显而易见。

为此,发改委表示,将通过经济和法律手段,抑制铜冶炼行业盲目投资。

作为调控的配套措施之一,发改委下属的国家物资储备局委托国储中心在11月16日和11月23日分别拍卖了2万吨国家储备铜。并且,这样的拍卖还将持续两次。

此外,国储中心主任王会民证实,该中心通过中粮期货在上海期货交易所(以下简称“上期所”)连续抛出4万吨铜。而11月份的前两周,上期所的铜库存大幅增加3.2万余吨。业内人士估计,新增加库存中的一大部分将用于国储中心所持空单的交割。同时有消息称,国储已将1.8万吨铜库存装运至LME位于亚洲的仓库,并将于11月底前再出口3万吨铜,以备交割。

《证券市场周刊》了解到,此次抛售行动,国储将在国内外的期货、现货市场同时进行,并将把握抛售的力度,做到均匀、合理。11月份采取现货拍卖方式,12月份和明年1月份采取期货交割方式,均匀释放库存。

早在11月初,有发改委官员曾向期货业专家询问,释放20万吨国储铜是否可行?这表明国储本次抛铜的总量可能在20万吨左右。

上海中期公司分析师李金保表示,这一系列措施意味着对铜价的调控进入实质阶段,以缓解国内市场对铜需求的紧张及抑制铜产能过快增长。

之前,发改委曾对其他行业进行过类似的调控。例如,从2004年初开始,发改委等部门对钢铁、水泥、电解铝行业采取了一系列调控措施。其结果,电解铝价格从2004年4月开始,一年内下跌2000元/吨;2004年9月起,华东地区的水泥价格一路下滑,从最高时400元/吨跌至200元/吨;钢材价格最后一个掉头,钢材综合指数从2005年4月中旬139点跌到目前的104点,而且没有止跌。

显然,发改委对国内商品价格的调控得心应手。而这一次,在铜价上遭遇国际炒家,结果又将如何?

最近一两年来,“中国”屡屡成为国际商品期货市场的大热门,不论是原油、金属、还是农产品,中国这个大买家只要一出手,价格就会扶摇直上。其原因就是谁能影响期货价格,谁就掌握了定价的主动权,

从这个角度看,如果此次铜交易背后有着良好意愿——通过期货市场来调控价格,也有积极意义。只不过,能否成功还是未知数。

宋国青认为,国内机构对国际投机力量认识不足。近年来,国内期货界一直大造舆论,要争夺“商品定价权”,却没有考虑到中国缺乏必要的金融平台和有竞争力的金融机构这样一个事实。而外资机构不但拥有资金和技术优势,而且有评级和舆论的“霸权”,简单来说,“游戏规则”是他们定的。国内机构在本身很弱小、处于劣势的情况下,再不了解国际金融市场的规则,吃亏就在所难免了。

随着中国日益融入到全球经济中来,这种情况还会不断出现。因此,宜及早策划应对之道。

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一句话就是说 本来是该用来保值对冲的期货交易 被变成了投机的行为

在国储铜的事件中,刘兵转手做空 赌铜价会下降 同时国家的储备根本无法支付空头的铜支付,中国又是铜进口国
所以本来是对冲保值的人员确从事投机,并且被国外多方买入逼高铜价 最后一亏到底
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给我们的启示是 在中国还没有绝对的国际金融实力的时候
在衍生品上要严格的从事对冲活动,不能投机

同时 建立严格的资金监管系统,避免亏损后继续隐瞒赌博,想抹平这个洞

㈣ 央行上海总部和央行上海分行是一个单位吗

央行上海总部和央行上海分行不是一个单位

一、央行上海总部

央行上海总部是行政管理机构

成立上海总部,主要是围绕金融市场和金融中心的建设来加强中央银行的调节职能和服务职能。中央银行在内的金融组织形式顺从客观规律,围绕金融市场的发展开展各项业务,围绕金融中心的建设改进各种功能,并为上海国际金融中心的建设注入新的活力。

中国人民银行上海总部的主要职责是:
(一)根据总行提出的操作目标,组织实施中央银行公开市场操作;承办在沪商业银行及票据专营机构再贴现业务等。
(二)管理银行间市场,跟踪金融市场发展,研究并引导金融产品的创新;分析市场工具对货币政策和金融稳定的影响;负责对区域金融稳定和涉外金融安全的评估。
(三)负责有关金融市场数据的采集、汇总和分析;围绕货币政策操作、金融市场发展、金融中心建设等开展专题研究。
(四)负责有关区域金融交流与合作工作,承办有关国际金融事务。
(五)承担上海地区的人民银行有关业务。
(六)根据管理权限,负责上海总部及辖区的人事、党建、内审、纪检监察工作。
(七)负责在上海的人民银行有关机构的管理及相关机构的协助管理工作。
(八)承办总行交办的其他事项。

二、上海分行

上海分行是业务机构,办理上海市银行业务。

中国人民银行上海分行建立后,根据总行“边接管、边建行”的方针,接管官僚资本银行,取消外商银行在华特权,迅速建立人民银行各级分支机构;并在稳定物价、整顿金融秩序,支持工农业生产地恢复和发展等方面做了大量工作。

(1)接管官僚资本银行,取消在沪外商银行特权。上海解放后,根据中国人民政治协商会议通过的《共同纲领》中关于没收官僚资本归人民的国家所有的规定,按照“依照系统,原封不动,从上到下,整套接收”的接管方针,对四类官僚资本金融机构进行接管;一是国民政府办的所谓国家银行,即中央银行、中国银行、交通银行、中国农民银行、中央信托局、邮政储金汇业局、中央合作金库等;二是官僚资本的省市银行,有上海市银行、江苏省银行、江苏省农民银行、浙江省银行、台湾省银行等;三是蒋宋孔陈四大家族成员办的其他银行和金融机构,如广东银行、山西裕华银行、亚东商业银行、中国建设银公司等;四是官商合办的银行,如新华银行、中国实业银行、四明银行、中国通商银行和中国国货银行等。除此以外,接管的其他官僚资本金融机构还有联合征信所、票据交换所和6家钞票印刷工厂、19家保险公司等。上海解放时,共有外资银行15家,其中英国4家(汇丰、麦加利、有利、沙逊);美国5家(花旗、大通、友邦、美国商业、美国运通);法国2家(东方汇理、中法工商);荷兰2家(荷兰、安达);比利时1家(华比);俄国1家(莫斯科国民银行,侨英的原俄国商人开办)。这些银行解放前依持其在政治上和经济上的特权,在中国发行货币、垄断国际汇兑、操纵金银外汇行市,形成业务经营上的垄断地位。解放后,人民政府取消了它们的一切特权,允许其在规定的范围内合法经营,不得从事未经核准的业务。由于外资银行的业务活动置于中国政府的监督和管理之下,他们过去因特权而产生的巨额利润消失,因而多数外资银行相继申请歇业,到1954年,在上海继续经营的外资银行只剩下汇丰和麦加利2家。

(2)建立各级分支机构,形成上海分行的组织体系。中国人民银行上海分行在接管官僚资本银行的同时,迅速建立各级分支机构。建行之初,分行只设业务、公库两个部,秘书、人事、会计3个室,至11月底,又增设合作储蓄部、信托部和公用事业部等3个部。在基层组织体系方面,至1949年底,市区设有22个办事处、127个服务处和44个收款处,办事处最初以数字顺序命名,1951年11月起改为以街道名称命名(全市共有街道办事处36个)。1952年“三反”运动以后,全市办事处由改按当时行政区设置,全市共有20个区办事处,作为分行的派出机构,负责管理区内多项银行业务,其下还设有48个分理处。

(3)稳定物价,促进国民经济的恢复和发展。上海解放时,由于国民党政权时期恶性通货膨胀的影响及国内外敌人的肆意破坏和捣乱,投机猖獗,金银外币仍然计价流通,市场物价极不稳定。面对这种情况,人民银行在市人民政府的统一领导下,在稳定金融物价,促进经济恢复和发展等方面做了大量的工作。一是用人民币占领市场,严禁金银外币计价流通,严厉打击金融投机,开办折实储蓄,很快稳定了金融物价。二是贯彻执行统一财政经济工作的决定,实施现金管理,大力开展储蓄,全面开展国内汇兑,迅速建立金库,很快实现人民银行总行提出的“收存款、建金库、灵活调拨”的中心工作目标。三是积极支持工农业生产的恢复和发展,活跃城乡物资交流,1952年上海当地银行放款总额比1949年底增加34.1倍,其中对公放款占全部放款的79.25%,在对公放款中国营贸易放款占69.30%,支持了国营商业掌握粮食、纱布等主要物资以保证人民基本生活品的供应。

源中行上海部官方

㈤ 什么叫期货期货的市场是如何运转的

期货市场就是我们通常所说的期货交易场所,期货交易场所根据自身的期货合约进行经营,当然,每个期货交易场所的期货合约有可能是不一样的。
那期货是什么呢?期货市场又是如何运转的?
其实期货就是指买方和卖方事先签订买卖合约,到了未来某一段时间再进行交易相关的产品,其中期货又分为:商品期货、金融期货、利率期货、外汇期货。
举个例子:北宋年间,有一名叫王二的人,是个卖豆腐的,每天辛辛苦苦的到集市上卖豆腐。刚开始的时候生意还一直不错,可是突然有一年,听到乡里乡邻都在讨论今年闹旱灾,唯恐粮食收成不好,于是王二很担心黄豆价格会暴涨,自己卖豆腐的钱到时候还不够买黄豆呢。于是他找到卖黄豆的商人,用现在黄豆的价格,把未来的一批黄豆先买下来,付了定金,又和黄豆商人签订了契约,画了押,王二这才放下心来。
王二和黄豆商人签订契约,把未来的一批黄豆买下来,实际上就和期货是一个道理。
契约到了最后期限,按照契约,王二把钱给黄豆商人,黄豆商人再把黄豆给王二,完成了这一次合作。王二利用这个办法,免去了黄豆价格突然会暴涨的担心,于是又一次和黄豆商人签订了契约,但是有一天,因为父亲病倒,王二需要照顾父亲,豆腐生意暂时不做了,自然也不需要那批黄豆了,想来想去,想到了村里和自己一样靠卖豆腐为生的阿良,并跟阿良商量签订契约:阿良在契约规定的时间之后向王二支付金钱买下一批大豆(大豆数量和王二之前跟黄豆商人签订的一样),这样王二就和阿良签订了契约。
通俗来说,期货市场的运转过程中有:1、王二开始签订契约买入期货,即开仓;2、一直持有期货直到契约到期,即持仓;3、按照契约把钱给黄豆商人换黄豆,即交割;4、再次和黄豆商人签订契约,但是契约到期之前,又和阿良签订了同等契约,不过这次阿良是作为买方的角色了,这就等于把之前的契约卖给了阿良,即平仓。
对于企业来说,期货的作用则更多体现于规避风险、套期保值(在期货市场上买进或者卖出与现货市场上数量相等的但交易方向相反的期货合约),商品价格不断变化,成本和利润也被牵着走,通过期货交易,进行套期保值,让期货市场交易的损益相互抵消,这样一来即锁定了利润,又规避了风险。

㈥ 渤海商品交易所所是不是骗人的,有谁知道

他们不只是赚你那手续费,而且是要赚你那延期交收补偿金,这补偿金可比手续费贵呢,谁做商品一定是在日内进和出的呢。理论上来讲他们要的是能拿货去卖和拿钱去买货的人(这规则是这样)反正交收的很少,但每天都有反向申请买卖交收的,一定是散户还钱给主力的。

㈦ 谁有金田铜业的企业介绍以及近期活动

金田铜业简介及2009年活动

宁波金田冶炼有限公司是金田集团铜加工主导企业之一,成立于1993年,现为国内最大的再生铜冶炼企业,年利用再生铜超过22万吨,阴极铜年生产能力达20万吨。生产的阴极铜产品含铜量达99.98%以上,处于国内相同等级阴极铜质量一流水平。2001年1月,成为上海期货交易所浙江省唯一注册同类商品。先后荣获“浙江省名牌产品”、“中国有色金属协会产品实物质量金杯奖”等荣誉称号。

金田铜业之前有过许多的活动及荣誉,金田铜业步入2009年以来,又开展过什么活动及受过什么表彰,此篇文章将金田铜业2009年大小活动及荣获的荣誉一一列出。

2008年底,金田铜业为2009年做好充分的准备。

金田集团举行“2008年度总结表彰暨2009年生产经营动员大会”

为总结成绩、表彰先进、统一思想,2月6日,金田集团召开“2008年度总结表彰暨2009年生产经营动员大会”。总裁楼国强在会上作重要讲话,为2009年及今后一个时期的工作指明了方向。

金田集团获慈城镇经济发展“特殊贡献奖”

3月5日,慈城镇举行经济工作会议。为进一步激发企业的积极性和创造性,促进慈城经济又好又快发展,会议对2008年度优秀企业予以表彰、奖励。我公司获“特殊贡献奖”荣誉称号。
金田集团召开“二月份全员劳动竞赛表彰大会”

3月10日,金田铜业召开“二月份全员劳动竞赛表彰大会”。金田铜业高管、金田铜业中层干部、金田铜业班组长和营销员近500人参加了大会。
会议通报了二月份劳动竞赛评比结果,对获得单项流动红旗竞赛奖、营销员立功竞赛奖及测试员技能竞赛奖的集体和个人进行了表彰。获奖代表在发表感言时表示,成绩的取得是团队紧密合作的结果,今后将再接再厉,再创佳绩。
金田铜业总裁、劳动竞赛委员会主任楼国强在会上作了重要讲话。他从正面引导的角度指出了公司劳动竞赛的重要性和必要性,要求全体干部员工高度重视,切实理解,认真把握,全面落实;要以更加严谨的态度、更加务实的作风、更加饱满的热情和更加高昂的斗志,思想上高度统一,行动上高度一致,求真务实抓竞赛,全力以赴促发展。

江北区区长张南芬率区领导莅临金田集团指导工作

3月11日,江北区区委副书记、区长张南芬带领区领导一行十余人莅临金田集团指导工作。在了解了公司的经营概况并看到车间生产的繁忙景象后,张南芬区长表示,对于金田生产、经营恢复正常运转感到十分欣慰,同时认为金田集团应对金融危机所采取的一系列措施非常积极、有效,金田的经验值得总结和推广。

湖南省委组织部领导莅临金田集团考察指导

3月11日,湖南省委组织部常务副部长盛茂林率领的考察团在浙江省委和宁波市委组织部领导的陪同下,莅临金田集团考察指导。
在公司总裁、党委书记楼国强和副总裁、党委副书记曹利素的陪同下,来访领导先后参观了高精度铜带车间和党员服务中心。在随后举行的座谈中,楼总向领导们简要介绍了公司2008年的经营情况和目前的生产现状,同时也就公司的党建工作作了汇报。
来访领导对公司的各项工作给予了充分的肯定,认为金田历经二十余年,从一个乡镇小厂发展到今天这样的规模,在同行业中处于全国领先水平,非常不容易;更难能可贵的是,金田深入贯彻落实科学发展观,车间内文明生产、现代化管理,车间外生态环境如同公园一般,为建设“资源节约型、环境友好型”的“两型”企业提供了很好的示范。

江北区委书记俞雷率区领导莅临金田集团指导工作

3月16日,江北区委书记俞雷率领常务副区长蒋旭灿等区领导莅临金田集团指导工作。总裁楼国强和副总裁曹利素、丁星驰、郑敦接待了来访领导,并陪同领导们先后参观了冶炼公司铜线车间、循环水处理中心、电材公司包漆车间和高精度棒线生产线。
座谈时,楼总简要介绍了公司目前的生产经营状况和下一步的发展计划,并就下一阶段经济运行情况谈了自己的看法。楼总表示,我们将根据市场变化适时调整战略,并对公司的未来发展充满信心。
俞雷书记介绍了江北区当前的经济形势和今后一个时期内的发展规划,并对金田在抵御国际金融危机中的表现给予了充分肯定。他说,金田以正确决策和果断措施有力应对金融危机,使企业避免受到大的冲击。他指出,目前对企业来说是关键时期,要把握形势,准确判断,看准市场,引进人才,努力在抢抓机遇中提升发展水平。此外,他还表示,政府部门将集中资源,给予金田全力支持,并坚信金田一定会发展得更好。

宁波市委常委、宣传部长宋伟等领导莅临金田集团考察指导

3月25日,宁波市委常委、宣传部长宋伟等领导在江北区委书记俞雷的陪同下莅临金田集团考察指导,总裁楼国强和副总裁楼国君、曹利素陪同领导参观了高精度铜带车间和铜管公司,随后进行了座谈。
座谈中,楼总向来访领导简要汇报了公司2008年的经营业绩,并重点就坚持科学发展、加强企业文化建设和注重管理等方面进行了阐述。
宋部长高度肯定了金田集团二十余年艰苦创业所取得的成果,尤其对于公司在国际金融危机冲击下稳健经营的能力表示赞赏。他说,金田是市内、省内、国内的知名企业,楼总也是著名的民营企业家,金田的发展经验给大家以启示:要创建百年企业,一定要走科学发展观道路,金田多年来的实践、探索和追求都证明了这一点。金田已经实现了“科技金田、绿色金田、人文金田”的追求,在生态文明构建和企业文化发展等方面也为其它企业树立了典范。

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成立时间:2014-08-04
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企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
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