Ⅰ 经销，代销，联营这三种经营模式具体解释下
1、经销
经销，是企业或个人为另一个企业或个人按照双方所签订的经济合同销售商品的经济行为。经销单位的商品按进货处理，享受一定的倒扣率，获取一定的进销差价作为经销单位获取利润的基础。
优点：采用经销方式是稳固市场、扩大销售的有效途径之一。在经销方式下，出口商通常要在价格、支付条件等方面给予经销商一定的优惠，这有利于调动经销商的积极性，利用其经销渠道为推销出口商品服务。另外采用独家经销方式，在一定程度上可避免或减少因自相竞争而造成的损失。
缺点：商号同时经营供货商的同一商品，当市场销路不好时，往往会因资金周转困难而削价抛售。这一举动可能造成连锁反应，商人纷纷仿效。消费者的心理是"买涨不买落"，竞相降价，有可能把市场搞垮。
2、代销
代销是指某些提供网上批发服务的网站或者能提供批发货源的销售商与想做网店代销的人达成协议，为其提供商品图片等数据，而不是实物，并以代销价格提供给网店代销人销售。
优点：网店代销可以免费为网店提供货源，方便没有资金的初级卖家。当前在代销的基础上，国内已经有一些网站开始发展分销渠道，分销作为销售渠道的重要一环，有别于代销，它将对整个销售渠道及过程进行严格控制和管理。
缺点：代销网站只注重销量，不注重管理渠道，导致代销容易造成各个代销客户之间恶意竞争，影响正规卖家的利润，同时容易对产品品牌造成不利影响。
3、联营
联营是各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。
优点：在联营商品经营方式下，商品流通企业一般不执行商品赊销，这也保证了销售资金的及时回收。回避了资金周转不畅现象的出现，同时还可以保证企业按期实现经营利润。
缺点：容易出现名为联营、实为借贷的情形。
(1)酒类交易所的三种运营模式扩展阅读：
联营经营方式具有以下特点：
1．商品流通企业只需要提供商品销售的场所，不需要提供资金购买待出售的商品。值得注意的是，这一特点与场地出租是完全不一样的，“联营商品”经营方式下，商品流通企业不收取商品销售的场地租金，而是直接参与商品供应商的收益分成。
2．商品流通企业没有库存商品管理环节。所有商品的进货、存储均由商品供应商自行负责，商品是由生产企业或者批发商直接带到经营场所的，商品流通企业节省了商品购进环节，而且还不需要负责库存商品的管理，又节约了库存商品管理的成本，但需要负责库存商品的治安管理。
3．联营方式下的人员分工不同。在联营经营方式下，商品销售人员或一般由商品提供者配备，商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作，不直接参与商品的销售工作。商品流通企业也不负责发放商品销售人员或导购人员的工资。
4．商品流通企业控制销售的货款结算环节。商品流通企业不直接参与商品的销售工作，但是所有商品销售后的款项结算工作均由商品流通企业负责，也就是说，消费者不是与商品供应商之间办理货款结算，而是向提供商品销售场所的商品流通企业支付款项。
5．商品流通企业与商品提供者之间存在“先销售后结算”的关系。
Ⅱ 国台酒运营模式
您来国台酒代理商‘聚名酒’那里就知道了，基本上都是分区代理再各地经销商！
Ⅲ 运营模式有哪些
电商运营模式没有固定哪几种吧，分类的话也要看行业的区别，有传统工业行业的电商，有生活消费品电商，有专门的行业电商如农产品、钢铁。现在阿里、京东都是b2c的运营模式，中国惠农网是b2b2c的运营模式，可以针对消费者和企业商家的。
Ⅳ 交易所采用什么样的商业模式
交易所是依托有色金属行业依托互联网技术的现货交易平台，通过“现货挂牌交易” 和“现货委托受托业务”的泛亚现货模式。
它解决了国家和地方经济的可持续发展、解决了产业链上下游企业的生产经营、为广大机构与个人投资者的投资活动提供了投资平台。在满足了有色金属行业内供货商和使用商的需求的同时，实现了多方共赢。
Ⅳ 酒类销售分公司如何制定运营模式
那要看你公司及产品的经营方向 是分销批发 还是直销网络终端 还是团购
1首先，产品选定适合自己适合市场的产品
2然后，价格设定 根据产品定好价格 还有就是厂家也会根据产品建议一个价格体系 根据区域市场不同设定一个价格体系 定好零售价格 分销价格 团购价格等
3下一步，就是渠道的建设了 团购方面主要就是自身的人脉关系建立发展个人 单位等直销客户，直销方面就是发展零售网点的终端 如果区域大的话还要建设下级分销渠道选择好的适合的渠道分销客户
4再有就是在经营销售过程中做好销售手段也就是通常说的促销，比如终端网点的买赠 广告宣传 团购方面的品鉴会 鉴赏会 等促进销售和产品宣传的各种活动。
5还有就是公共关系营销发展好自身的人脉关系以及团队人脉；以及团队管理及团队建设。
Ⅵ 什么是运营模式
企业运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为经营方法。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行规划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。
(6)酒类交易所的三种运营模式扩展阅读：
可以把商业模式分为两大类：
1．运营性商业模式。
重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
2．策略性商业模式。
策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。
Ⅶ 啥是“期酒交易所”
一家名为“中国期酒交易所”的机构，正试图把国内炙手可热的品牌酒“证券化”。 9月18日，该交易所发布公告称，“首批三只期酒产品在经过25天的申购后，已经完成100%以上的足额认购，定于9月19日上市开盘交易。”这三个产品分别为53度五星贵州茅台(600519,股吧)、拉菲古堡2006、玛歌红亭（一级庄副牌）。 据记者了解，3种品牌酒发售量为1000瓶，每瓶拆细为100股：“茅台”每股发售定价20元、“拉菲”200元/股、“马歌红亭”40元/股。仅以这三个品种足额认购计算，该交易所获得的认购金额已高达2600万元。 按照中国期酒交易所的交易规则，客户可以通过在线开户、在线充值、在线进行申购，但需交纳100%的保证金。其推出上市的所有品种，交易时间为每周周一至周日连续7天，每天从9点到21点连续12小时不间断交易。和所有的期货品种一样，期酒有杠杆，并且还是T+0交易。此外，上市品种的涨跌幅度目前为20%。 但是，由于交易模式与天津文交所推出的艺术品投资类似，中国期酒交易所从一开始面向公众，就遭遇了与天津文交所类似的争议。其中，包括交易所的注册资本、产品虚拟化以及有无第三方监管等。 不过，中国期酒交易所对上述疑问似乎早有准备，9月24日，该交易所发布公告对上述问题进行了一一反驳。记者注意到，至9月26日，该交易所除之前推出的三个交易品种外，又加推了9个模拟交易品种，其中仅贵州茅台就新推出了4个交易品种。 交易所是家“小公司” 该公司多次更名，法定股本仅为1万港元 “期酒”最早来源于葡萄酒领域，简单讲是指消费者与酒商预先签订合同、预先付款购买指定酒，但需等待一段时间后才能实际拿到酒。 但中国期酒交易所在其官网上称，交易所是由中国期酒市场有限公司委托上海游金戏银网络科技有限公司开发及经营，为投资者参与中国期酒投资与交易搭建的一个互联网平台，同时也是一个各酒类生产商、经销商参与期酒销售与交易的营销平台。 而记者查阅相关信息了解到，“中国期酒市场有限公司”成立于2009年7月，初名为“香港大文豪投资有限公司”，2010年10月改为大文豪投资（香港）有限公司，并于2011年6月30日更名为“中国期酒市场有限公司”。该公司法定股本为1万港元，有两名董事，分别为柯伯轶和徐海康。 这样一家公司缘何摇身成为中国期酒交易平台？ 9月24日，中国期酒交易所发布公告称，中国期酒市场有限公司是注册于中国香港特别行政区的合法工商企业，受香港相关法律的监管与保护，依法、合规在中国大陆展业。 而对于如此体量的公司，是否有实力支撑期酒交易？中国期酒交易所表示：注册资本的大小没有实际意义，也并不说明任何有关企业可运用资金的规模。 该交易所还否定了参与期货活动的说法，其发布的公告表示，期酒并不等于期货，期酒销售与交易是酒类产品中销售、远期交易的方式，时限视不同品种而定。 “交易所进行的是期酒电子商务活动，并不涉及任何有关证券、期货活动；"份额化"仅仅是为了单个期酒价格标示的表达更趋于符合期酒投资者的投资习惯。” 据记者了解，我国目前共有四家期货交易所，分别为大连商品交易所、上海期货交易所、郑州商品交易所和中国金融期货交易所，这些交易所须在证监会的监管下进行期货交易。 “据我所知，中国目前并无葡萄酒期货交易市场，白酒应该也没有。”一位酒业市场分析师说，“中国期酒交易所”应该是打了擦边球，与天津文交所性质类似。 而9月27日记者电话采访茅台和五粮液，茅台相关负责人表示，从来没有参与中国期酒交易所的产品发售和交易。五粮液股份有限公司副总经理彭智辅则表示，“并不知道中国期酒交易所这家公司，更不知道他们在做什么。” 交易疑云 “消费茅台是爱国、利民表现，国人喜爱洋货不利国家建设” 如果没有生产厂家作为基础，中国期酒交易所靠什么来支撑其推出的投资产品？ 据了解，对此问题，中国期酒交易所曾做过类似的解释：正如“纸黄金”是黄金实物的标准化合约一样，期酒交易所推出的是“纸白酒”，还可以进行多空双向交易、并杠杆化放大。 而其在交易规则中又表示，“纸名酒”存续期间每月的最后7个工作日，客户可提出交收申请，每一瓶“纸名酒”（100股）兑换一瓶实物酒。如果没有兑现，纸名酒发售商在存续期结束时进行保底现金回购，回购价分别为发售价格的105%（12个月）、110%（24个月）。 这一承诺，乍一看，投资者既可因价格上涨而获得超额收益，又可持有到期获得稳定的投资回报。但事实是否如此？ 中国期酒交易所网站信息称，该交易所近期将陆续正式发售王朝梅鹿辄高端陈酿红酒、中信国安尼雅2008年份高端红酒，其中明确表示，“王朝梅鹿辄低于市场价格近5成。” 在这种情况下，如果发售价低于期满实物价，投资者就很可能会行使提货权。茅台相关负责人在接受采访时表示不解：“这不是明摆着要亏损嘛！” 投资者的资金转付也让人心存疑虑。 据记者了解，交易之初投资者可以通过支付宝为自己的交易账户充值。但8月26日，中国期酒交易所通知投资者尽量通过银行电汇或网银转账方式划付资金到其账户。 进入交易程序之后，投资者的钱就被中国期酒交易所冻结，交易所称之为，“对已存入交易账号的买方交易资金暂时由本所监管。” 这一做法引起了投资者关于“资金监管”的质疑。对此，中国期酒交易所9月28日发布公告称，已与民生银行合作开通全行业覆盖的第三方监管账户。 交易所是家小公司：中国期酒交易疑云 同时，该交易所表示，监管账户是民生银行在获得监管部门审批后，按照三方监管要求为其开立的独立账户，任何资金出入均接受民生银行实时监控。 另外，作为一个没有建立与生产厂家直接合作关系的交易平台，中国期酒交易所能否提供足量质保的实物产品？中国期酒交易所的回复是：其推出的交易型期酒对应的实物均由中国大陆的有关酒业经销商提供，并与其合作进行仓储、物流交割，保质保真，绝无假货。 “建议相关媒体审慎用词，把心思放在对国家、百姓有利的反腐倡廉的大方向上；放在培育本国高端品牌、引导民众消费民族品牌的方向上来。”中国期酒交易所称，消费茅台，投资茅台，可实现税收回流国家财政，并可提高地方税收与就业，是爱国、利民之表现，实在是大大好过消费拉菲、人头马等西洋品牌。国人喜爱洋货，诸如LV等外国品牌，实在是不利于国家建设。
记得采纳啊
Ⅷ 如何区别四川中国白酒交易中心久联优选久联智慧商城的商业模式
区别四川中白酒文化交易优选怎么事情？这里会让你们感觉到一些非常好的一种方式。
Ⅸ 酒类专卖店如何定位和运作
点击查看原图 盈利模式的建立 出现这些现象的原因就在于很多酒类企业受服装专卖店、肉类专卖店等盈利模式的影响，就想当然的认为酒类专卖店的盈利模式与他们是一样的。对酒类专卖店而言，它的盈利模式的建立与店面销售毫无关系，说的直白一些，酒类专卖店真正的生意在店外，不要说一些二三线白酒品牌店面销售无法解决它的盈利模式问题，即使像茅台、五粮液等这样的一线品牌也无法通过店面销售来解决盈利模式问题。 由于不了解酒类专卖店的盈利模式怎么建立，所以一些注定要失败的专卖店就这样产生了，比如有企业自己出资建立大量专卖店，而只是通过专卖店的店面销售来进行产品销售，而且为了提升销量，更是错误的在专卖店推出各种打折促销活动，严格意义上来讲，专卖店的产品店面价格应该是刚性的，也就是顾客愿买则买，不买也没关系。点击查看原图 专卖店真正的盈利模式应该注意以下要素： 1、产品和品牌的选择。 专卖店所推广和销售的是企业的中高端产品及以上的产品，中低端产品是不能进入专卖店销售平台的：一是因为专卖店维持费用很高，中低端产品无法提供更高的毛利回报；第二方面，专卖店是高端人士集会和体验的场所，中低端产品会把这些目标消费者拒之门外，从而达不到企业进行企业品牌推广和专卖店核心功能的发挥。 但我们会看到，很多酒类企业的专卖店是企业所有的产品都在货架上，更有甚者有些企业专卖店就是由企业经营中低端酒的经销商开设的，这些经销商卖不了高端产品，自然就要把中低端酒作为专卖店的主要盈利来源，这种专卖店焉能不失败。 所以专卖店模式并不是对所有酒类企业都适应，一般来讲，有中高端及以上品牌和产品的企业方可采取此模式，同时企业在专卖店所经营的品牌和产品上必须有所取舍。 2、团购。 团购是一个中高端品牌在启动一个市场时所必须要优先考虑启动渠道，而专卖店也一般是一个企业中高端品牌切入新市场时所要优先考虑的模式。专卖店建立的一定时期内，团购都是解决专卖店盈利模式的主要来源。团购一方面直接到达终端，加盟商的利润空间较大；另一方面专卖店加盟商的团购能力都可以在前期实现产品的销售，另外团购对加盟商上来讲相应的投入产出比更高； 3、其他渠道提供盈利支持。 在团购市场运作到一定程度时，一般来讲一是加盟商自身的团购资源基本用完；二是市场已经具备了一定氛围时，除了在团购上继续挖潜外，企业可以引导加盟商逐步进入酒店、名烟名酒店、商超等渠道，这些渠道一方面可以提升产品销量；另一方面也可以为加盟商提供新的盈利来源。 4、启动单位定制。 定制从某种程度上也是团购的一种，但是由于定制可以实现对一些核心单位的定向控制；另一方面关系更易维护，销量更加稳定，所以引导客户进行单位定制市场的开发，也是解决专卖店盈利模式的重要来源。 5、其他盈利来源。 专卖店可以衍生出来茶吧休闲、餐饮、棋牌室等功能产品，这些功能更多的还是为目标消费群提供增值服务，但是对一些非目标消费群前来消费的可以为专卖店提供衍生产品，比如茶叶和服务来实现盈利的增加。点击查看原图 企业配称的建立 企业推行专卖店模式需要企业在内部配称上进行系统的建立。专卖店模式能够在多大程度上取得成功和走多远，在很大程度上取决于企业能否为专卖店建立相应的配称，配称度越高，成功的几率越大，走得就会越远。 企业推行专卖店模式，已经意味着企业所服务的客户对象、目标消费群体等已经发生了相应的变化，这种变化需要企业在内部的后台系统进行调整以适应这种变化。 企业配称建立需要企业做出以下的调整： 1、组织构架的调整。由于服务的对象变化，企业最好分化后相应的销售团队来进行专业化运作和服务，与此同时，还需要企业在生产、研发、策划、物流、后勤建立相应配套的人员和部门。 2、团队成员的调整和重新定位。新的团队部门的成立，需要对团队成员的专业度和能力在匹配度上进行重新评估和定位，现有人员不匹配的，就要招聘新的能够达到匹配度的人员加入。 3、流程再造。专卖店模式推进后，企业就要对自己现有的制度和流程进行重新检索和评估，对于不利于推进专卖店模式旧有的制度和流程要坚决进行废止和调整，对于没有相应配套的制度和流程的要重新进行建立和设计。 4、政策支持模块。如果专卖店所销售产品是中高端及其以上产品，它的市场操作思路和理念是与中低端产品截然不同的，这就需要企业在价格体系设计和政策支持模块及思路上建立相应匹配的方案，很多企业之所以产品上市后价格管理失控、费用投入产出不经济都是因为思路和模式没有相应进行调整所造成的。 加盟对象的选择 专卖店加盟对象也是直接决定专卖店模式能否成功至关重要的一环，许多企业之所以专卖店模式失败，很大程度上就来自于加盟商选择失误。如何找到和建立离目标消费群最近的渠道是高端白酒运作渠道设计的核心，如何融入目标消费者的圈子是高端白酒营销要研究的核心课题。 很多企业在建立专卖店上犯了大跃进的致命错误，比如强制要求企业原来经营中低端酒的经销商必须开设公司高端酒的专卖店，短时间看，企业高端酒回款迅速，专卖店遍地开花，但是这些没有高端酒运作能力的经销商却快速把企业的高端品牌带到了万劫不复的境地。 浏览原版杂志